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IL BUSINESS PLAN
A COSA SERVE
Serve a mettere in ordine un'idea imprenditoriale.
Serve a definire cosa si vuole fare, come, dove e con chi.
Serve a individuare il mercato e i clienti di riferimento
Serve a identificare i competitor principali e potenziali
Serve a capire se il business è economicamente fattibile
Serve per coinvolgere i soci e trovare i potenziali finanziatori
Luciano Gianni
COME SI SCRIVE 1IL BP DESCRIVE LA PROPRIA IDEA DI BUSINESS
IL BUSINESS PLAN E' COSTITUITO DALLE SEGUENTI SEZIONI
• SINTESI PROGETTO IMPRENDITORIALE• RISULTATI ANALISI DI MERCATO• DESCRIZIONE DETTAGLIATA DEI PRODOTTI• ORGANIZZAZIONE AZIENDALE• PREVISIONI ECONOMICO FINANZIARIE
Luciano Gianni
IL BUSINESS PLAN NON E' STATICO, MA IN EVOLUZIONE, IN BASE ALL'EVOLUZIONE
DEL PROGETTO, AI RISULTATI DELL'ANALISI E AI RISCONTRI DEL MERCATO
Luciano Gianni
COME SI SCRIVE 2IL BP DESCRIVE LA PROPRIA IDEA DI BUSINESS
DESCRIZIONEDETTAGLIATA
DELL'IDEA
STUDIARE IBISOGNI DEIPOTENZIALI
CLIENTI
STUDIARE ILMERCATO,
OVVERO COSAFANNO GLI ALTRI
CREAZIONE DELBUDGET
VENDITA/INVESTIMENTI
COSTI/RICAVI
DEFINIRE FORMA E
ORGANIZZAZIONE DELL'IMPRESA
CREARE EDEFINIRE LA
PROPRIAOFFERTA, LA
PROPRIAMISSION
Luciano Gianni
IL BUSINESS PLAN
CLIENTI, MERCATO E COMPETITOR
è strategico analizzare in anticipo questi aspetti chiave:
• chi sono i miei clienti, chi comprerà il mio prodotto e perchè
• Qual'è il mio mercato e come si muove,a chi venderò il mio prodotto e che caratteristiche ha il mio
prodotto.
• Chi sono i miei concorrenti attuali, cosa fanno e come
• Chi potrà divenire mio concorrente in futuro e come
Luciano Gianni
IL BUSINESS PLAN
CONTROLLO DI GESTIONE
l'inserimento delle informazioni deve essere sintetico e chiaro,ma deve essere il più completo possibile
è strategico x controllare gli scostamenti rispetto alle previsioni
trasforma il rischio di impresa da generico a calcolato
permettendoci di pre-valutare e controllare
Luciano Gianni
QUALI INFORMAZIONI CONTIENE
• DESCRIZIONEAZIENDA E
TEAMSTORIA
CURRICULAFORMAZIONE
• DESCRIZIONEDEL PRODOTTO
CARATTERISTICHE
CICLO DI VITA
• ANALISI DELMERCATO
SCENARIOPROPRIA POSIZIONE
DINAMICHE
• FINANZACONTO ECONOMICO
STATO PATRIMONIALE
QUADRO FINANZIARIO
• MARKETINGPRODUCT
PRICE
PLACEMENT
PROMOTION
• ANALISI DELLACONCORRENZA
PRINCIPALIPOTENZIALIPRODOTTISTRATEGIE
Luciano Gianni