•Es un área de impacto significativo en la operación de las organizaciones y su objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la utilización efectiva de los factores de producción en las actividades de las industrias manufactureras y de servicios, cuyo objeto principal es aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores beneficios. Autor: Oscar Domínguez

•Es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el desempeño organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis, interpretación, comprensión, diseño, programación y control de sistemas productivos con miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la prestación de servicios.

Autor: http://araquegerencia.blogspot.com/2013_06_01_archive.html

•La Gerencia Industrial busca interpretar las teorías y enfoques gerenciales para la optimización de los sistemas productivos en las empresas, considerando a los individuos, la estructura organizacional, sus procesos y el ambiente donde se desarrollada la actividad industrial, a través de la utilización de herramientas y principios administrativos bajo las distintas perspectivas culturales de los participantes dentro del contexto socio-económico regional y nacional.

Autor: Ing. Nilsson Jose Villa

DEFINICIONES DE GERENCIA INDUSTRIAL

AMBITOS DE APLICACION

Industrias:

•De Manufactura.

•De Producción.

•De Mantenimiento Mecánico.

•De Control de Calidad / De Higiene y Seguridad

IMPORTANCIA

Entre otros aspectos:

Es importante para la toma de decisiones.

Genera procesos eficaces y eficientes a través de medios y tecnologías adecuadas.

Esta destinada a aumentar la producción.

Optimiza resultados