Management, Marketing und Informationssysteme

Einführungsveranstaltung

15. Oktober 2013

Leonhard Dobusch

Forschung mit Bezug zum Thema

Prof. Dr. Leonhard Dobusch, Freie Universität Berlin

Linux, Wikipedia,

Creative Commons

Forschung mit Bezug zum Thema

Prof. Dr. Leonhard Dobusch, Freie Universität Berlin

Linux-Migration in

Stadtverwaltungen

München, Frankfurt,

Wien, Berlin

Forschung mit Bezug zum Thema

Prof. Dr. Leonhard Dobusch, Freie Universität Berlin

Formale

Organisation

Informale

Organisation

Organisierte

Informalität

(„Gemeinschaft“)

Dobusch, L./Quack, S. (2011): Interorganisationale Netzwerke und digitale Gemeinschaften:

Von Beiträgen zu Beteiligung? In: Managementforschung, Vol. 21, 171-213

Forschung mit Bezug zum Thema

Prof. Dr. Leonhard Dobusch, Freie Universität Berlin

Dobusch, L./Müller-Seitz, G. (2012): Strategy as a Practice of Thousands? The Case of

Wikimedia. In: Academy of Management Best Paper Proceedings.

Partizipative

Strategiefindung

Forschung mit Bezug zum Thema

Prof. Dr. Leonhard Dobusch, Freie Universität Berlin

Botzem, S./Dobusch, L. (2012): Standardization cycles: A process perspective on the formation

and diffusion of transnational standards. In: Organization Studies, 33 (5-6), 735-760

Standardisierungsprozesse: Windows, Rechnungs-

legungsstandards

Standard

Formation

Standard

Diffusion

Input

Legitimacy

Output

Legitimacy

Adoption rate

Kursinhalte: Allgemeiner Überblick

Steigende Bedeutung von Informationssystemen … … auf Märkten: Netzeffekte

… in der Interaktion mit Kunden: Communities

… für Strategiefindung: Tools

… als Teil organisationaler Routinen: Pfadabhängigkeiten

Zentrale Themen und Fragestellungen: Community-building und -management

Standards und Standardisierung

Formale und informale Regeln

Sozio-Materialität von organisationalen Praktiken

Prof. Dr. Leonhard Dobusch, Freie Universität Berlin

Kursinhalte: Semesterfahrplan

Prof. Dr. Leonhard Dobusch, Freie Universität Berlin

Termin Thema

Di, 31.10. (A) Marketing in Netzeffektmärkten

Di, 07.11. (B) Marketing und digitale Communities

Di, 14.11. (C) Formale Organisation und digitale Communities

Di, 21.11. (D) Praktiken der Strategiefindung

Di, 28.11. (E) Organisationale Routinen und Informationssysteme

Di, 05.12. (F) Dynamische Fähigkeiten und Pfadabhängigkeiten

Mi, 11.12. Deadline für die Abgabe von Kurz-Exposés (12 Uhr)

Do, 12.12. Feedbackgespräche zum Kurzexposé (15 Minuten/Person)

Recherche & Schreibphase

Fr, 31.01. Zwischenworkshop: Präsentation und Feedback

Überarbeitungs- & Schreibphase

Fr, 28.02. Deadline für die Abgabe der Hausarbeit (12 Uhr)

Kursinhalte: Gastvorträge

Prof. Dr. Leonhard Dobusch, Freie Universität Berlin

Termin Thema

Di, 07.11. Jess Erickson, hub:raum Berlin / Berlin Geekettes

Di, 05.12. Jan Jacobs, Rocket Internet / Zalando

Leistungsbeurteilung

Regelmäßige und aktive Teilnahme am Kurs Einträge zur Vorablektüre im Wiki zur Lehrveranstaltung unter

http://wikis.fu-berlin.de/display/mmis

Ergebnispräsentation und durchgehende Anwesenheit im Rahmen des Zwischenworkshops am 31.01.2014

Verfassen einer Hausarbeit Einzelarbeit aufbauend auf gemeinschaftlich in Gruppe

erarbeitetem Kurz-Exposé

Klarer Argumentationsfaden durch die gesamte Arbeit

Theoriebasiert auch im Falle empirischer Arbeiten

Umfang: ca. 5.000-7.000 Wörter

Prof. Dr. Leonhard Dobusch, Freie Universität Berlin

(1) Erstellung eines Kurz-Exposés (bis 11.12.2013)

Forschungsinteresse: Fragestellung? Unterfragen? Relevanz?

Theoriewahl: Welche theoretischen Ansätze?

Herangehensweise: Welche Methoden? Geplantes Vorgehen?

(2) Feedback zum Exposé (12.12.2013)

(3) Recherche- und Schreibphase (bis 31.01.2014)

(4) Zwischenworkshop (31.01.2014)

Kurzvortrag & Feedback (10min + 5min)

(5) Überarbeitungsphase (bis 28.02.2014)

Prof. Dr. Leonhard Dobusch, Freie Universität Berlin

Hausarbeit: Meilensteine

Prof. Dr. Leonhard Dobusch, Freie Universität Berlin

Kontakt / Sprechstunde:

E-Mail: Leonhard.Dobusch@fu-berlin.de

Sprechstunde Mi, 11-12 Uhr

Büro: Boltzmannstr. 20, R222

Forschungsblog: www.governancexborders.com