ELEMENTOS, HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS ASOCIADOS A LA AGENDA DE APRENDIZAJE AAA.

GESTION DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA

Licenciada: Yessica Gngora MartnezMaestra Gestin Tecnolgica EducativaTutor: Omar Vivas CaldernBogot, Abril de 2016

Conjunto de fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin.(PMBOK,2008)

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO-Planificar un contexto-Procesos, herramientas, tcnicasEstructurado por fases:INICIACIONINTERMEDIAFINAL

Toda transicin debe estar ligada al correcto desarrollo y flujo del cronograma La duracin puede ser constante Responsables e involucrados en cada fase Caractersticas

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FASE DE INICIACIN FASE INTERMEDIA Se da a travs de la autorizacin formal:ACTA DE CONSTITUCIONFinalidad Dispone recursos NecesidadesAsignaciones de tareasCronograma Pone en marcha organizacin funcional y variacional de actividadesPLANEACION SUPERVISION Y CONTROLCIERRE UnificaConsolidaArticula ENUNCIADO DEL PROYECTO:ObjetivosRequisitos y caractersticasCriterios de aceptacinProductos entregables .Finalizacin de actividades .Establece procedimientos.Productos entregables Adopta acciones correctivas o preventivas para controlara el rendimiento del proyecto:IdentificacinMediacin Difusin

FINALIZACION

FASE FINAL PLANIFICACION DE RIESGOS:Planificar gestinAnalisis cuantitativo y cualitativoPlanificar respuestasMonitorear y controlar PLANIFICACION DE CALIDADSatisfacer las necesidades para la cual se ha emprendido el proyecto PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOSDesarrollar plan de recursos humanosEquipo del proyecto PLANIFICACION DE COMUNICACIONES:

Distribuir informacinInformar el desempeo

RESPONSABLES DEL PROYECTO

Director Cliente o usuario Oficina de gestin Personal de apoyo Miembros del equipo PropietariosInversionistasFamiliasEntidades gubernamentales

PROFESIONAL O DIRECTOR DEL PROYECTO INICIACIONDefine y autoriza las fases PLANIFICACIONPlanifica el curso de accin para lograr los objetivos EJECUCIONIntegra elementos para llevar a cabo el plan de gestin SEGUIMIENTO Y CONTROLSupervisa el alcance, se toman medidas correctivasCIERREFormaliza y finaliza ordenadamente el proyecto

DIRECTOR COMO HABILITADOR TIC Y GESTOR DE CAMBIO MISIONIdentificar y promover valores que sustenten la organizacinFUNCIONOrganizar el desarrollo estratgico acerca de la disponibilidad de recursos Decidir como ayudar al equipo docente a desarrollar un enfoque sistemtico a la gestin TIC en las aulas LIDERMOVILIZADOR DE LA I.E. EJEMPLO DE VALORES

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