PROYECTO

Se define como Cuyos entornos son Posee unCaracterizado porRequiere

Actividad de tiempo

completo, en la cual se

produce un resultado final que

debe ser controlado en todo

momento

Estructura

Organizada

Planificación

Respaldo de

personal

Renovación

de personal

DuraciónResultados

únicos

Realización

gradual

- Fechas de

logros

propuestos

- Inexistencia

de

necesidad

motivadora

- Cancelación

del proyecto

Determinada por Que pueden ser

- Productos

- Servicios

- Resultados

documenta

les

Permite

- Control

actividades

- Detección

de errores

- Corrección

de errores

Da inicio a

La gerencia de proyectos

Definida como

Disciplina de organizar los recursos de un

proyecto, llevándolo a cabo hasta el

final, bajo las restricciones de alcance,

tiempo y coste planteadas al inicio

Desarrollada por

Profesional de Gerencia de proyectos

Se encarga de

Social y

cultural

Internacional

y político

Físico

Requieren

Dirección General

Ciclo de Vida

Definido como

Conjunto de

fases que

conectan el

inicio y el fin

del proyecto

Constituido por

Procesos

Fases

Herramientas

Técnicas

Se encarga

- Planificar

- Organizar

- Seleccionar

personal

- Ejecución y

control de

operaciones

Control de factores

Tales como

Gestión financiera, contabilidad,

compras, ventas, contratos,

logística, planificación estratégica

y operativa, tecnología de la

información

Entre ellos

Relación entre interesados

en el proyecto

Usuario, patrocinador,

oficina de gestión,

otros(propietarios,

inversionistas contratistas

agencias y medios de

comunicación)

Quienes velan por