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Presentación: Más que Metropolitana. Exportando y compartiendo su Gestión Sostenible - Modesta Hoyuela – EMASESA en el ENCUENTRO OPERADORES DE AGUACENTROAMÉRICA - ESPAÑA“NEXOS HÍDRICOS”Sevilla, 27 de abril de 2011.
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1
Más que Metropolitana. Exportando y compartiendo
su Gestión Sostenible
Smallwatt2011 Sevilla
INDICE GENERAL
1. Introducción. EMASESA
2. Abastecimiento
3. Saneamiento.
4. Situación climática de población abastecida
5. Desarrollo de políticas y acciones para Gestión de la Demanda.
6. Resultados
7. Conclusiones
Desde 1974 realizamos la Gestión del Ciclo Integral del Agua.
En 2007 se aprobó la constitución de lo que hoy es EMASESA, Empresa Metropolitana de Abastecimiento y Saneamiento de Aguas de Sevilla, S. A.
DATOS POBLACION ABASTECIDA:
•En baja: 1.040.000 Habitantes
• En alta: 213.065 Habitantes
•12 municipios abastecidos
(57% abastecimiento a la población total de la provincia)
• Superficie abastecida: 1050 Km2
EMPRESA METROPOLITANA DE ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO DE AGUAS DE SEVILLA
Datos generales. Principales Magnitudes
2006
43.9552007
49.571
2008
55.675
Actuaciones en redes e instalaciones EMASESA
(miles de euros)2005
39.147
2006
91.429
2007
94.899
2008
103.184
Cifras de Negocios
(miles de euros)2005
87.988
2009
108.497
2009
(*)48.087
(*) Además existe una inversión de 36 millones de Euros en la construcción de EDAR Ranilla.
2006
43.9552007
49.571
2008
55.675
Actuaciones en redes e instalaciones EMASESA
(miles de euros)2005
39.147
2006
91.429
2007
94.899
2008
103.184
Cifras de Negocios
(miles de euros)2005
87.988
2009
108.497
2009
(*)48.087
(*) Además existe una inversión de 36 millones de Euros en la construcción de EDAR Ranilla.
8ª empresa por cuota de mercado de abastecimiento
7ª empresa nacional por volumen de facturación en
el sector
Única empresa en facturación por número
de habitantes
1. Introducción. EMASESA
2. Abastecimiento
3. Saneamiento.
4. Situación climática de población abastecida
5. Desarrollo de políticas y acciones para Gestión de la Demanda.
6. Resultados
7. Conclusiones
APARTADO A DESARROLLAR
Estación de tratamiento de agua potable
(10 m3/sec)
38 Estaciones de bombeo
3.400 Km de red
4 embalses (395 Hm3)
Generalmente la población abastecida bebe agua del grifo por su elevada calidad
SISTEMA GENERAL DE ABASTECIMIENTO
4 Depuradoras (2.250.000 población equivalente)
25 Estaciones de Bombeo
1 Planta de compostaje
(25.000 tn Compost / año)
2.300 km de red
SISTEMA GENERAL DE SANEAMIENTO (II)
1. Introducción. EMASESA
2. Abastecimiento
3. Saneamiento.
4. Situación climática de población abastecida
5. Desarrollo de políticas y acciones para Gestión de la Demanda.
6. Resultados
7. Conclusiones
APARTADO A DESARROLLAR
AÑO HIDROLOGICO (1/10 al 30/9)
Aportaciones al sistema en hm3 (incluido Cala)
SITUACIÓN CLIMÁTICA DE LA POBLACIÓN ABASTECIDA
COMISIÓN PROTECCIÓN DEL RECURSO (II)
1992-1995
Transferencia de agua de embalses
de las compañías eléctricas
Restricciones al abastecimiento
Reserva estratégica. Alerta máxima
1981-1983
Sevilla. Situaciones de sequía graves
1.975-1976
Aprendimos. Inicio de puesta en marcha de
políticas de gestión de la demanda
GESTIÓN DE LAS SEQUÍAS (I)
Reserva estratégica (1995 3 meses de agua)
PROBLEMAS FINANCIEROS
COSTES
INVERSIONES
ENERGIA
CONTROLES DE CALIDAD
INGRESOS
CONSUMO
BANCAROTA
GESTIÓN DE LAS SEQUÍAS (II)
Aplicando tecnología e innovación
Redes:Diagnóstico y sectorización
Sistemas de tratamiento
Agua potable y residual
Contadores electrónicos. Sustitución de
contadores generales por individuales
Estructura tarifaria.
Restricciones abastecimiento
Promoción dispositivos
de ahorro
TIC´S
Programas Educación Ambiental
GESTIÓN DE LAS SEQUÍAS (III)
1. Introducción. EMASESA
2. Abastecimiento
3. Saneamiento.
4. Situación climática de población abastecida
5. Desarrollo de políticas y acciones para Gestión de la Demanda.
1. Desarrollo sostenible
2. Protección del Medio Ambiente
3. Calidad de servicio.
6. Resultados
7. Conclusiones
APARTADO A DESARROLLAR
1.1.EFICIENCA HIDRAULICA
1.2.DESARROLLO SOSTENIBLE
1.3.PROTECCION DEL MEDIOMBIENTE
1.4 CALIDAD DE SERVICIO
DESARROLLO DE POLÍTICAS Y ACCIONES PARA GESTIÓN DE LA DEMANDA, ORIENTADAS A:
MEJORA DE LAS CONDUCCIONES EN ALTA
• Plan de reparación del Canal de La Minilla.
• Obras de conservación y mejora en la conducción de El Gergal.
• Incorporación de nuevos tratamientos que garantizan la calidad en situaciones adversas.
• Obras para garantizar la estabilidad y estanqueidad de los depósitos principales.
• Sistema de recuperación de agua del lavado de filtros.
• Sectorización y medición de los caudales mínimos nocturnos: control sistemático de fugas
• Planes de mejora y renovación de redes
• Instalación de más y mejores instrumentos de medida: Sistema de seguimiento de la red y adecuado conocimiento de su funcionamiento.
OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS
CAPTACION:
TRATAMIENTO:
DISTRIBUCION:
OBJETIVOS
2011
2011
2011
2011
3,0 %
0,5 %
12,0 %
15,5 %
FUGAS EN CONDUCCIONES (1)
PÉRDIDAS (2)
FUGAS REDES (3)
TOTAL PÉRDIDAS (1+2+3)
ALTA
TRATAMIENTO
DISTRIBUCIÓN
TOTAL
OBJETIVOS DE LA EFICIENCIA HIDRÁULICA
Para su consecución se emprenden actuaciones que se detallan a continuación:
1. Centro Principal de Control. CPC
(Medición y control de los volúmenes suministrados)
1. Seguimiento del Agua No Registrada
2. Diagnostico y Sectorización de redes
3. Plan de renovación de Redes
4. Campaña de renovación de contadores
ACTUACIONES
CPC. CENTROS DE CONTROL
V olu m en Su m in istrad o
V olu m en R egistrad o
A N R
Método: Balance Entrada – Salida a un determinado sistema previamente definido, cuyo valor debe ser sometido a un constante seguimiento.
Un acertado análisis de los resultados, marca el camino para una rápida corrección de las desviaciones observadas y no deseadas
SEGUIMIENTO DEL AGUA NO REGISTRADA
17 esquemas hidráulicos
(Alta, tratamiento y distribución)
Equipos estratégicos de medida
(15 caudalímetros-23 contadores)
¿PARA QUÉ SIRVE?
Establecer seguimiento detallado de las zonas de cada Sistema Hidráulico para detectar y analizar problemas y establecer soluciones.
METODO UTILIZADO:
Análisis de caudales mínimos nocturnos.
MODELO QUE AUMENTA LA EFICIENCIA, Y LA CALIDAD DE SERVICIO
SECTORIZACIÓN
SEVILLA:
83 Sectores
(1.472 Km de red)
1 permanente
(Casco Histórico. 5 puntos de control)
82 temporales.
(Duración 15 días para realizar diagnósticos e intervenir sobre ellos)
En el Plan Anual de Actuaciones de EMASESA, la renovación de redes abarca el 50% del presupuesto de inversión.
Dos grupos según lo criterios de actuación:
Actuaciones en barriadas: Renovaciones totales por zonas
Actuaciones puntuales: Resultado de lo obtenido tras la medición de mínimos nocturnos.
PLAN SISTEMÁTICO DE RENOVACIÓN DE REDES
La edad media del parque de contadores es de 4 años
CONTROL EFECTIVO DEL CONSUMO MEDIANTE
LECTURA DE CONTADORES.
Herramienta para:
Facturación
Mayor información sobre el consumo para reducir el mismo
Mejor servicio a los clientes
Detección de salideros interiores
Avance en la eficacia de los sistemas de abastecimiento.
Ahorro de agua mediante individualización del suministro en comunidades
Todos los contadores que instalamos son de tipo electrónico.
(98% del parque)
RENOVACIÓN PERIÓDICA DEL PARQUE DE CONTADORES
DESARROLLO DE POLÍTICAS Y ACCIONES EN EL CAMPO DE LA GESTION DE LA DEMANDA ORIENTADAS A :
1.1.EFICIENCA HIDRAULICA
1.2.DESARROLLO SOSTENIBLE
1.3.PROTECCION DEL MEDIOMBIENTE
1.4 CALIDAD DE SERVICIO
Medidas orientadas al consumo urbano reflejadas en las Ordenanzas Reguladoras del Servicio destinadas:
A la contención de la demanda.
A la protección del medio ambiente.
DESARROLLO SOSTENIBLE. OBJETIVO: CONSUMO EFICIENTE
ALGUNAS MEDIDAS:
• Estructura tarifaria POR HABITANTE
• Restricciones al riego con agua potable
• Fomento del uso dispositivos ahorradores
• Plan de contadores individuales en comunidades
• Atención especial a los grandes consumidores
• Programas de educación ambiental
MEDIDA 1: ESTRUCTURA TARIFARIA
Bloques cada vez más progresivos que gravan los consumos abusivos, y bonifican los ahorros como forma ideal de repartir las cargas económicas entre nuestros clientes de forma más justa
Año 2010 Finaliza el camino hacia la tarifa justa. TARIFICACIÓN POR HABITANTES.
A todos los suministros de EMASESA se les aplica la tarifa en función del número de habitantes por
vivienda
En este camino hemos contado con la participación social de las Asociaciones de consumidores.
MEDIDA 2: RIEGO CON AGUA POTABLE
EMASESA prohíbe el riego de jardines, praderas, árboles, zonas verdes y deportivas, tanto publicas como privadas, con agua potable, a no ser que se realice con sistemas de riego eficiente:
CONDICIONES:
-Consumos en función de la superficie
-Consumo máximo anual 2.000m³
-Tarifas especiales-CONTROL:
-Penaliza el consumo superior al asignado
-Posibilidad de suspender los suministros que lo superan
-ALTERNATIVAS:
-Pozos
-Redes Separativas
MEDIDA 3: FOMENTO DE DISPOSITIVOS AHORRADORES
Objetivo: Máximo ahorro sin menoscabo del nivel de vida.
PROMOCIÓN. Instalación voluntaria
Prueba en laboratorio de EMASESA
Instalación en dependencias de EMASESA y del Ayuntamiento.
Campañas e instalación en colegios, institutos y hospitales.
Información en nuestra página web: www.aguasdesevilla.com
ORDENANZA: Instalación obligatoria
Edificios de nueva construcción o reformas.
Aparatos sanitarios de uso público.
Convenios de colaboración:
•Asociación de hoteles
•Universidades de Sevilla
•Asociación de Hostelería
•Confederación empresarial
MEDIDA 4: INDIVIDUALIZACIÓN DEL SUMINISTRO EN COMUNIDADES DE PROPIETARIOS
Estas obras modernizan las instalaciones comunes de agua de los
edificios, mejorando las condiciones de abastecimiento.
0,462 0,458 0,4540,435 0,425
0,3480,329 0,319 0,315
0,2
0,3
0,4
0,5
C-1 C-2 C-3 C-4 C I -1 I -2 I -3 I -4
PERIODO CONSUMO
M3/
VIV
/DÍA
SUSTITUCIÓN CONTADOR COLECTIVO
AHORROS EN CONSUMO
Del 1997 a diciembre de 2010
50.869 viviendas en han individualizado su suministro de agua
1.1.EFICIENCA HIDRAULICA
1.2.DESARROLLO SOSTENIBLE
1.3.PROTECCION DEL MEDIOMBIENTE
1.4 CALIDAD DE SERVICIO
DESARROLLO DE POLÍTICAS Y ACCIONES EN EL CAMPO DE LA GESTION DE LA DEMANDA ORIENTADAS A :
EFICIENCIA EN EL CONSUMO INDUSTRIAL
ATENCION ESPECIAL A GRANDES CLIENTES:
ESTUDIO DE LOS PROCESOS INDUSTRIALES
CORRECCION DE VERTIDOS CONTAMINANTES
INSTALACION DE CONTADORES ELECTRONICOS
CONVENIOS DE COLABORACION:
Proyecto de Protocolización y Asesoramiento en
asuntos relacionados con el agua para:
- SECTOR HOTELERO
- TALLERES REPARACION AUTOMOVILES
- GRANDES SUPERFICIES
PROGRAMAS DE EDUCACION AMBIENTAL
“EL AGUA EN LAS AULAS”
Da a conocer a los alumnos en sus propios centros EL CICLO INTEGRAL DEL AGUA
“VEN A CONOCERNOS”
Complemento a la actividad anterior para aplicar los conocimientos en las propias instalaciones de EMASESA
Dis
trib
uci
ónD
istr
ibu
ción
Dirección Dirección Operaciones y D. U.Operaciones y D. U.
Lodo compostado:Lodo compostado: 11.700 t11.700 tLodo compostado con biomasa:Lodo compostado con biomasa: 1.432 t 1.432 t
13.132 t 13.132 t
Procedentes de producción más existenciasProcedentes de producción más existencias
APROVECHAMIENTO DE SUBPRODUCTOS
1.1.EFICIENCA HIDRAULICA
1.2.DESARROLLO SOSTENIBLE
1.3.PROTECCION DEL MEDIOMBIENTE
1.4 CALIDAD DE SERVICIO
DESARROLLO DE POLÍTICAS Y ACCIONES EN EL CAMPO DE LA GESTION DE LA DEMANDA ORIENTADAS A :
Calidad de las Aguas y Medio Ambiente
CONTROL DE CALIDAD del producto:
Aguas Potables.
Aguas Residuales.
Lodos de EDARs (CALIDAD DE LAS AGUAS)
GESTION AMBIENTAL:
Control Aguas en Origen.
Implantación y seguimiento de los Sistemas de Calidad Ambiental de las Instalaciones y Centros de Trabajo de EMASESA.
PROTECCIÓN AMBIENTAL:
Control de Vertidos Industriales.
Valorización de lodos de EDARs y ETAP.
Cumplimiento de la legislación Ambiental y Normas de Emisión.
1. Introducción. EMASESA
2. Abastecimiento
3. Saneamiento.
4. Situación climática de población abastecida
5. Desarrollo de políticas y acciones para Gestión de la Demanda.
6. Resultados
1. Generales
2. Ahorros conseguidos
7. Conclusiones
APARTADO A DESARROLLAR
Evolución del consumo a partir del año 91 si no hubiese habido sequía Recuperación del consumo tras la sequía si no se adoptan medidas GD EVOLUCIÓN REAL DEL CONSUMO
A partir del año 97:evolución sostenida del consumo gracias a las medidas de GESTIÓN DE LA DEMANDA adoptadas.
POLÍTICAS Y ACTUACIONES PARA FAVORECER EL CONSUMO RESPONSABLE: Resultados generales
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
90.000
100.000
110.000
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Hidalgo (México)Querétaro (México)
Bruselas(Bélgica)
Pto.Sta.Mª (España)
Aguas de Tenerife (España)
Maspalomas (España)
Brasov(Rumanía)
El Bayadh(Argelia)
Marruecos ONEP
Villonaco (Ecuador)
Portugal
Bandung (Indonesia)
Taboada (Perú)Arequipa (Perú)
PROYECTOS EN CURSO.
Cliente: Comisión Estatal de Aguas de Querétaro (Mx)Año: 2006Socio: AyesaPaís: MéxicoColaboración interna: José Antonio Amores/Octavio Lázaro
1.- Sectorización, Diagnóstico y Control de Fugas para la Recuperación de Caudales de la Ciudad de Querétaro
Cliente: Comisión Estatal de Aguas de Hidalgo (Mx)Año: 2008Socio: AyesaPaís: MéxicoColaboración interna: Juan Manuel Puerto Gisbert
2.- Coordinación, Dirección, Supervisión, Control Técnico. Administrativo y Financiero de las Obras de Agua Potable y Alcantarillado, en el Estado de Hidalgo (México)
Proyectos Contratados y en curso. (I)
Cliente: Office National Del’Assainissement (ONA) Año: 2009Socios: Isolux Ingeniería, S.A. , Inter EntreprisePaís: Argelia.Colaboración interna: No iniciado
3.- Diseño, Construcción y Explotación de Estación Depuradora de Aguas Residuales Urbanas de El Bayah . Argelia
Proyectos Contratados y en curso. (II)
Cliente: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A y Sedapar (Perú)Año: 2009Socios: Befesa y Graña y Montero. País: PerúColaboración interna: No iniciado
4.-Construcción y Puesta en marcha de Planta Potabilizadora en AREQUIPA (Perú)
Cliente: SEDAPAL (Perú)Año: 2009Socio: ACS (Tedagua)País: PerúColaboración interna: No iniciado
5.-Construcción y Operación de Planta Depuradora de Aguas Residuales TABOADA
Proyectos Contratados y en curso. (III)
Cliente: S.C. Compania Apa Brasov, S.A Año: 2010
Socios: Befesa, S.C. Hidroconstructia, S.A.S.C. Probit, S.R.L. País: RumaníaColaboración interna: No iniciado
6.- Rehabilitación de una planta de Depuración de Aguas Residuales en Brasov. Rumanía.
Proyectos Contratados y en curso. (IV)
Cliente: Municipio de Loja (Ecuador)Año: 2010Socio: Carvinsa/VestasPaís: EcuadorSituación: Adjudicado. Pendiente de determinar algunos aspectos técnicos.
7.- Parque eólico Villonaco (Ecuador)
Proyectos Contratados y en curso. (V)
Cliente: Ruedagua (España)Año: 2008Socio: País: EspañaColaboración interna: Alfonso Cárdenas / Moisés Roldán
8.- Definición e implantación de un sistema de gestión de equipos, revisión y modificación del sistema de calidad
Proyectos Contratados y en curso. (I)
Cliente: Comisión Europea (EU)Año: 2008Socio: ASA, IDEA y Asociaciones Europeas de AbastecimientoPaís: Turquía, Bulgaria y RumaníaColaboración interna: Hubo muchas presentaciones de distintas áreas de la emrpesa.
Destacable la colaboración de la Dirección CeI en general.
9.- CHANCE, Programa de Formación de Formadores en el acervo comunitario en tema de agua para los países candidatos a la ampliación de la UE
Proyectos Contratados y en curso. (II)
Cliente APEMSAAño: 2009Socio: Sin sociosPaís: EspañaColaboración interna: Camilo Veiga/Moisés Roldán/Jesús Ramírez
10. Determinación de la curva de consumos clasificados en el abastecimiento de El Puerto de Santa María.
11. Asesoramiento para elaboración de pliego para instalación de fibra óptica en la red de Saneamiento. El Puerto de Santa María. Cliente APEMSAAño: 2010Socio: Sin sociosPaís: EspañaColaboración interna: Gonzalo González Rendón
Proyectos Contratados y en curso. (III)
Cliente: Oficina Nacional de Agua Potable de Marruecos (ONEP)Año: 2009-2010Socio: Oficina Nacional de Agua Potable de Marruecos (ONEP)País MarruecosColaboración interna: Fernándo Estévez / Graciano Carpes / Dpto. Formación
12.- Proyecto de apoyo al programa de la ONEP de gestión del ciclo integral del agua, gestión de procesos, gestión de la demanda, gestión energética, aguas residuales y formación
Proyectos Contratados y en curso. (IV)
13.- Venta de AQUA SIC (Eléctrica Maspalomas)
Cliente: Eléctrica Maspalomas (Tenerife)Año: 2008Socio: Tecnocom (Getronics) País: EspañaColaboración interna: División TIC´sSituación: Vendido y en desarrollo
Proyectos Contratados y en curso. (V)
Cliente: Aguas de Tenerife (España)Año: 2008Socio: Tecnocom (Getronics)País: EspañaColaboración interna: División TIC´s.Situación: Vendido y en desarrollo
14.- Venta de AQUA SIC (Tenerife)
Proyectos Contratados y en curso. (VI)
Cliente: Empresas de agua OEIRAS Y AMADORA (Portugal)Año: 2010Socio: Tecniamb - EverisPaís: PortugalColaboración interna: TIC´s. Alfonso Alonso. Marketing Diversificación. Mario CuestaSituación: Oferta presentada.
16.- Desarrollo del producto AQUA-ASP (Portugal)
15.- Desarrollo del producto AQUA-WS (Portugal)
Cliente: Aguas de Santarem (Portugal)Año: 2010Socio: TecniambPaís: PortugalColaboración interna: TIC´s. Alfonso Alonso. Marketing Diversificación. Mario CuestaSituación: Pliegos publicados. Oferta en preparación.
En estos momentos se está desarrollando por parte de División TIC´s dos nuevas versiones de AQUA para la venta. AQUA WS-AQUA-SP
Proyectos Contratados y en curso. (VII)
Cliente: SMAS Sintra. Empresa de Aguas de Sintra (Portugal)Año: 2010Socio: TecniambPaís: PortugalColaboración interna: Camilo Veiga/Moisés Roldán/Jesús RamírezSituación: Oferta presentada.
17.- Análisis del parque de contadores SMAS Sintra (Portugal)
Proyectos Contratados y en curso. (VIII)
Cliente: Kabupaten Bandung PDAM.
Servicio de aguas de la ciudad de Bandung, Java (Indonesia) Año: 2010-2011País: IndonesiaColaboración interna:
18.- Oportunidad reciente. Water Operators Partnership. Asesoramiento técnico. Bandung (Indonesia)
Proyectos Contratados y en curso. (IX)
1. Introducción. EMASESA
2. Abastecimiento
3. Saneamiento.
4. Situación climática de población abastecida
5. Desarrollo de políticas y acciones para Gestión de la Demanda.
6. Resultados
7. Conclusiones
1. Condicionantes de la demanda de agua
1. Enfoque técnico
2. Enfoque social
APARTADO A DESARROLLAR
1. Transmitir la importancia y valor del agua en todos los ámbitos
2. Apoyar esta conducta con tarifas y ayudas
3. Establecer convenios de colaboración con sectores claves o colectivos
4. Servir de ejemplo en la implementación de medidas
ENFOQUE SOCIAL
Muchas gracias