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Universidad Fermín Toro. Escuela de Relaciones Industriales. Cabudare, Edo-Lara Integrante: Pérez Sara 23.537.450 Nuevas Modalidades Del Trabajo. Enero, 2017

Nuevas Modalidades de Trabajo

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Page 1: Nuevas Modalidades de Trabajo

Universidad Fermín Toro.Escuela de Relaciones Industriales.

Cabudare, Edo-Lara

Integrante: Pérez Sara 23.537.450

Nuevas ModalidadesDel Trabajo.

Enero, 2017

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Nuevas Modalidades del Trabajo. Junto con los nuevos modelos de producción, el avance tecnológico busca de una máxima eficiencia y competitividad en el campo laboral, ya que van surgiendo nuevas formas o modelos de desempeñar las labores y estas a su vez exigen de forma ampliada adaptarse a cambios.

Además se podría decir que en muchas ocasiones estos nuevos métodos dejan fuera a muchos trabajadores jóvenes, quienes según expertos les cuesta un poco el manejo de las tecnologías. Exigen una formación especial para estos medios.

Pero afortunadamente gracias a las nuevas tecnologías han hecho posible un sin fín de iniciativas en miras a flexibilizar los tiempos y el trabajo en sí, pues estas herramientas como Skype, computadoras portátiles y móviles inteligentes mantienen informado a la organización y permite comunicación entre clientes y proveedores.

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Teletrabajo.

Permite trabajar en un lugar totalmente distinto a una oficina, por medio de la utilización de tecnologías de comunicación.

También conocido como trabajo a distancia, en donde las Tecnologías de información de comunicación (TIC’s), son utilizadas para vender productos o prestar servicios.

Las tecnologías de información de comunicación son esenciales para trabajar bajo esta modalidad.

Ventajas:

Mejor manejo de horarios. Se ahorran ciertos costos. Potencia empleos de alta

calidad. Abre posibilidades para

desempleados. Ideal para

microemprendimientos. Mayor flexibilidad.

Desventajas:

Desempeño muy dependiente de la auto-disciplina.

Aislamiento, perdida del sentido de pertenencia.

Se trabaja “a ciegas”. Puede provocar

sedentarismo. Falta de ambiente laboral.

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Freenlance.

También es considerado como trabajador autónomo, donde el mismo no tiene relación laboral mas allá del encargo o trabajo que debe realizarse.

Por lo general suelen firmarse contratos de trabajo por obra de trabajo o por tiempo determinado.

Ventajas:

Organización del tiempo.

Trabajar desde donde quieras.

Independencia ( tu propio jefe, escoger proyectos…)

Mas clientes potenciales (por todo el mundo).

Satisfacción personal.

Desventajas:

Falta de continuidad laboral. Gran competencia. Síndrome del pijama. Dificultad para obtener nuevos

clientes. Miedo al impago del cliente.

Es aquella persona cuya actividad consiste en realizar trabajos propios de su ocupación, oficio o profesión, de forma autónoma para terceros que requieren sus servicios para tareas determinadas, que generalmente le abonan su retribución no en función del tiempo empleado si no del resultado obtenido.

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Outsourcing.

Consiste en que una empresa contrata, a una agencia o firma externa especializada, para hacer algo en lo que no se especializa.

La subcontratación o tercerización (Outsourcing): es el proceso económico empresarial en el que una sociedad mercantil transfiere los recursos y las responsabilidades referentes al cumplimiento de ciertas tareas a unas sociedad externa, empresa de gestión o subcontratista.

Por ejemplo:

Una empresa de transporte de bienes puede subcontratar a una empresa especializada en identificación o empaquetar.

Ventajas:

Empresa puede concentrarse en su actividad principal de negocio.

Reducción de costos. Flexibilidad para manejar

requerimientos geográficos, estacionales, etc.

Ganar experticia en administración y otros aspectos técnicos.

Compartir recursos.

Desventajas:

Perdida de contacto Conflictos de pertenencia a

la organización. Percepcion de que la

empresa puede hacerlo mejor con recursos internos.