PARTES DE UN PLAN DE NEGOCIOPARTES DE UN PLAN DE NEGOCIO

Partes de un Plan de Negociorelevantes con relación a la idea propuesta, tales como: la visión y misión de la empresa, sus objetivos esenciales:

El Plan de Negocios varía según la dimensión del proyecto, su elaboración puede llevar unos días o varios meses, es por ello, que se hace necesario desplegar un conjunto de partes o pasos bien concretos, cuyo orden proporcionará un ahorro de tiempo para la elaboración del informe. Gina (2004), sugiere adoptar el siguiente esquema:

corporativos, financieros y estratégicos, políticas y ventajas competitivas.

2.-Descripción del Producto o Servicio: El Plan de Negocio debe comenzar identificando la necesidad que se va a cubrir y la propuesta de solución que no es más que lo que se piensa desarrollar.

1.- Resumen Ejecutivo: Ofrece una impresión general del proyecto, contiene los datos claves y los resalta, aporta al lector los dispositivos

3.-Equipo Directivo: Los inversionistas creen más en personas con experiencias o que conozcan muy bien el negocio,

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además se interesan por el compromiso de cada miembro que trabaja en el desarrollo del proyecto.

siempre las necesidades de los clientes y aún mejor, estar siempre al lado de ellas.

4.-Análisis del Mercado: Debe identificar el mercado, dimensionarlo, fraccionarlo, ponerlo en dimensión geográfica, analizar la competencia y los posibles negocios relacionados, además es importante analizar tanto a los competidores directos como a los sustitutos y complementarios.

6.-Sistema de negocio: Describe los pasos necesarios del proceso, para fabricar el producto u ofrecer el servicio, sus interacciones y elementos. Incluyendo la planificación personal, elementos de management, desarrollo y cultura organizacional.

5.-Plan de Marketing: Implica puntualizar las estrategias sobre las cuatro P´s, (Precio, Producto, Promoción y Plaza) buscando cubrir

7.-Cronograma: Muestra una planeación razonable del proyecto, precisa la ruta crítica y los hitos del mismo.

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8.-Análisis FODA: Se basa en identificar las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas para resaltar los aspectos positivos

10.- Conclusiones: Resalta los factores claves razonables incluyendo riesgos, los cuales sirven para tomar las cautelas

y sustentar las estrategias para neutralizar los negativos.

9.-Financiamiento: Es un punto clave, debe ser un análisis escrupuloso de la situación financiera del negocio, incluyendo las

pertinentes y readaptar el plan para tomar las decisiones más atinadas.

Es importante a la hora de realizar un plan de negocios seguir los pasos establecidos, pues de eso depende

necesidades del financiamiento, los resultados esperados, las fuentes posibles de financiación y los estados financieros generalmente usados. Este puede consumar una estimación preliminar del negocio.

el éxito de la futura transacción que se pretende llevar a cabo.

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