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Portfolio delle ricerche e pubblicazioni dello Studio Giaccardi & Associati realizzate dal 1999 al 2009. Nelle ricerche applichiamo un modello di lavoro basato su:- cultura del dato, rigore scientifico e metodologico- cultura di impresa- orientamento e ascolto delle esigenze del cliente- tecniche di ricerche sul web evolute.
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Edizione settembre 2009
Portfolio Ricerche & Pubblicazioni
1999-2009 - Dieci anni di lavoro nel mercato della consulenza di direzione
Ed. settembre 2009 © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 2
Portfolio ricerche & pubblicazioni
Indice (a)1. Fattore K – Liguria - Fase di ProgettAzione – Opinioni e proposte “K” degli stakeholder turistici della Liguria - Rapporto
dai 4 focus group provinciali (2009) Regione Liguria2. Fattore K – Liguria - Fase di ProgettAzione – Analisi delle performance delle PMI turistiche: A. Risultati dell’analisi dei
bilanci 2002-2007; B. Risultati delle interviste alle imprese (2009) Regione Liguria3. Fattore K – Liguria - Fase di ProgettAzione – Rapporto su tipologia e offerta turistica del sistema Liguria (2009) Regione
Liguria4. Fattore K – Liguria - Fase di ProgettAzione – Rapporto di scenario Sintesi Strategica (2009) Regione Liguria5. Orosei Incoming All Season – Analisi di desk: Il sistema turistico e ricettivo delle Baronie; Analisi di benchmarking: Il
modello di albergo diffuso, i casi in Sardegna e in Italia (2009) Progetto Casa Srl6. Sassari Ateneo Sostenibile – Audit degli stakeholder del territorio del centro-nord Sardegna e dell’Università di Sassari
(2009) Prof. Pietro Luciano, Preside Facoltà di Agraria di Sassari7. Progetto KPL – Knowledge Po Leadership - Indagine di mercato verso intermediari specializzati in turismo fluviale e
verde nell’Unione Europea (2009) Regione Emilia-Romagna8. Progetto KPL – Knowledge Po Leadership - Audit degli stakeholder del sistema Po (2009) Regione Emilia-Romagna9. Progetto KPL – Knowledge Po Leadership - Indagine di benchmark internazionale sul turismo fluviale in Europa (2009)
Regione Emilia-Romagna10. Progetto KPL – Knowledge Po Leadership - Analisi di desk – categorizzazione del prodotto turistico del Fiume Po
(2009) Regione Emilia-Romagna11. Operazione ASKNOW - Master in management del benessere dei cavalli - rapporto di ricerca (2009) Università di Pisa12. Pescara Provincia della Conoscenza: indagine di campo – Sintesi strategica (2009) Provincia di Pescara13. Pescara Provincia della Conoscenza: indagine di campo - rapporto di indagine (2009) Provincia di Pescara14. Pescara Provincia della Conoscenza: benchmark su buone prassi di distretti o cluster focalizzati sui servizi in Italia e in
Europa (2008) Provincia di Pescara15. Pescara Provincia della Conoscenza: rapporto di Geomarketing (2008) Provincia di Pescara
Ed. settembre 2009 © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 3
Portfolio ricerche & pubblicazioni
Indice (b)16. ICT Innovation – Rapporti di ricerca e sintesi strategica (2008) Fondazione Mirror per l’impresa della conoscenza17. Progetto_Ascolto – Quale futuro per la Sardegna (2008) Studio Giaccardi & Associati18. DOSSIER Merito Ergo Sum (2008) Fondazione Mirror per l’impresa della conoscenza in collaborazione con ADAPT19. Enterprise Evolution – Rapporto di ricerca (2007) Fondazione Mirror per l’impresa della conoscenza20. Progetto Urbino_Futuro – Rapporto di ricerca e documento strategico (2007) Torelli Dottori Group 21. Fattore K – Emilia-Romagna – Lesson Learnt (2007) Regione Emilia-Romagna22. Fattore K – Emilia-Romagna - Fase di ProgettAzione - Sintesi Strategica (2007) Regione Emilia-Romagna23. Fattore K – Fase comune di EsplorAzione - L’impresa turistica del XXI secolo: conoscere per crescere (2007) Regione
Emilia-Romagna, Regione Liguria, Regione Sardegna, Regione Toscana24. Operazione Voce d’Impresa (2007) Confindustria L’Aquila25. Mirror Dream – Rapporto di indagine (2007) Fondazione Mirror per l’impresa della conoscenza26. Europae Generis – DOSSIER: Il mercato del lavoro in Italia e il confronto con l’Europa – Guida alla Comprensione di
Europae Generis (2007) Fondazione Mirror per l’impresa della conoscenza27. Mirror Quaderni editoriali - LECTIO, nuovi saperi per il lavoro (2007) Fondazione Mirror per l’impresa della conoscenza28. Progetto JUPITER: università e mercato del lavoro, nuove prospettive per studenti e laureati in agraria (2006) Facoltà di
Agraria, Università degli Studi di Sassari29. Lectio – DOSSIER Educazione & Sviluppo (2006) Fondazione Mirror per l’impresa della conoscenza30. Progetto Porto Valore - Esplorazione di campo – Rapporto di analisi strategica sugli Utilizzatori Attuali e Potenziali del
Porto di Pesaro (2006) Confindustria Pesaro-Urbino31. Progetto Porto Valore - Analisi di desk per il Porto di Pesaro (2006) Confindustria Pesaro-Urbino32. Economia della conoscenza: una nuova opportunità per la Sardegna? (2006) Associazione Industriali Nord Sardegna e
Camera di Commercio della Provincia di Sassari33. I distretti sulle scienze della vita (2006) Sanofi-Aventis34. Progetto M3 - Le politiche pubbliche per la formazione continua nell’Unione Europea e in Italia (2006) Micron Italia
Technology
Ed. settembre 2009 © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 4
Portfolio ricerche & pubblicazioni
Indice (c)35. Libro IMAGINE, la sfida del capitale umano nell’economia della conoscenza, ed. Il Mulino (2006) Micron Technology Italia
/Fondazione Mirror per l’impresa della conoscenza36. Progetto M3 - IMAGINE – I risultati del caso di studio (2005) Micron Technology Italia 36. Il turismo del benessere – Analisi di desk (2005) Horse Country Srl37. Indagine di Mercato Internazionale – Rapporto di analisi strategica (2005) Horse Country Srl38. Libro MIRROR, un modello di lavoro nell’economia della conoscenza, ed. Il Mulino (2005) Micron Technology Italia39. Economia all’idrogeno per un sviluppo sostenibile (2004) Micron Technology Italia40. Progetto M3 - MIRROR, seminario per il progetto - Rapporto Audit degli Stakeholder Territoriali (2004) Micron Technology
Italia41. Progetto M3 – Il contesto socio-economico della provincia dell’Aquila a confronto con il livello regionale, macroterritoriale
e nazionale (2004) Micron Technology Italia 42. Le nuove frontiere delle Relazioni Pubbliche e del Marketing Territoriale (2004) Micron Technology Italia 43. Rapporto di scouting (2004) Facoltà di Lingue e Letterature Straniere – Università degli Studi di Sassari 44. Glamour Sardinia – DOSSIER: servizi e prodotto off-season del Nord Sardegna (2003) Camera di Commercio, Industria,
Agricoltura e Artigianato Provincia di Sassari45. Glamour Sardinia – Presente-Futuro (2003) Camera di Commercio, Industria, Agricoltura e Artigianato Provincia di Sassari46. e-Sardinia - Il mercato di e-government nei principali comuni della Sardegna (2003) Eprom Srl 47. Puzzle Sardinia - Catalogo confidenziale per Tour Operator (2002) Nicos Group 48. MACROSCOPIO – Relazione Sociale di Mandato 1999-2002 (2002) Associazione Industriali Provincia di Lecco 49. International Output – Le PMI del nord Sardegna per i mercati esteri (2001) Associazione degli Industriali della Provincia di
Sassari 50. Homo Faber - Annuario (2000) Associazione degli Industriali della Provincia di Sassari 51. Piano Industriale (1999) SOGEAAL SPA
APPENDICE - Da dove siamo partiti: LE RICERCHE 19981994 APPENDICE - I marchi originali dei nostri progetti di ricerca APPENDICE – Gli analisti che hanno lavorato con noi
Ed. settembre 2009 © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 5
Portfolio ricerche & pubblicazioni
Il nostro modello di lavoro
I risultati delle ricerche sono PIATTAFORME di analisi strategica per modelli, approcci e soluzioni praticabili e sostenibili
I risultati delle ricerche sono PIATTAFORME di analisi strategica per modelli, approcci e soluzioni praticabili e sostenibili
Culturadel dato, rigore
scientifico e metodologico
Cultura d’impresa
Orientamento al cliente
2009 (gennaio/settembre)
Ed. settembre 2009 © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 7
Portfolio ricerche & pubblicazioniFattore K
Fase di progettazione LiguriaOPINIONI E PROPOSTE “K” DEGLI STAKEHOLDER TURISTICI
DELLA LIGURIA - RAPPORTO DAI 4 FOCUS GROUP PROVINCIALI (2009)
INDICEINDICE Obiettivi dell’azione Metodologia dei focus group allargati Target degli stakeholder Item di confronto per ogni location Risultati di ascolto e indicazioni dal lavoro dei 4 focus group Turismo in Liguria caratteristiche prevalenti e tendenze in
atto Opinioni sul sistema turistico territoriale Opinioni sul tessuto delle PMI turistiche nei territori 7 leve per ripartire Opinioni sul Progetto Fattore K Appendice: elenco stakeholder presenti
Azione 4Opinioni e proposte “K”degli stakeholder turistici della LiguriaRapporto dai 4 focus group provinciali
Realizzato nell’ambito del progetto interregionale di sviluppo turistico “Fattore K- Gli investimenti immateriali per il successo internazionale del sistema delle PMI turistiche e agro-alimentari più significative”(L. 135/ 01)
Knowledge Assets > Gli investimenti immateriali per il successo internazionale delle PMI turistiche
31 luglio 2009
RRegioneegione
LLiguria iguria
Presidenza del Consiglio dei MinistriDIPARTIMENTO PER LO SVILUPPO E LA COMPETITIVITÀ DEL TURISMO
Presidenza del Consiglio dei MinistriDIPARTIMENTO PER LO SVILUPPO E LA COMPETITIVITÀ DEL TURISMO
In collaborazione con
Ed. settembre 2009 © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 8
Portfolio ricerche & pubblicazioniFattore K
Fase di progettazione Liguria ANALISI DELLE PERFORMANCE DELLE PMI TURISTICHE:
A. RISULTATI DELL’ANALISI DEI BILANCI 2002-2007 B. RISULTATI DELLE INTERVISTE ALLE IMPRESE (2009)
INDICE PARTE AINDICE PARTE A Assunzioni Le 100 PMI del target-group Fattore K Liguria Immobilizzazioni
Gli investimenti immateriali Tipologia degli investimenti immateriali Gli investimenti materiali Gli investimenti finanziari Il totale investimenti
Performance gestionali Capitale sociale Patrimonio netto Capitale circolante Fatturato Valore aggiunto Risultato ante-imposte ROI, ROE, ROS
Il peso degli investimenti immaterialiINDICE PARTE BINDICE PARTE B Assunzioni Le 100 PMI del target-group Fattore K Liguria Risultati - Rappresentazione qualitativa delle 65
imprese intervistate Gli investimenti immateriali: tipologia, motivazioni,
risultati Elementi finanziari Attività tramite il web Esigenze e richieste di supporto
Azione 3Analisi delle performance delle PMI turisticheParte A.RISULTATI DELL’ANALISI DEI BILANCI 2002-2007Parte B. RISULTATI DELLE INTERVISTE ALLE IMPRESE
Realizzato nell’ambito del progetto interregionale di sviluppo turistico “Fattore K- Gli investimenti immateriali per il successo internazionale del sistema delle PMI turistiche e agro-alimentari più significative”(L. 135/ 01)
Knowledge Assets > Gli investimenti immateriali per il successo internazionale delle PMI turistiche
26 giugno 2009
RRegioneegione
LLiguria iguria
Presidenza del Consiglio dei MinistriDIPARTIMENTO PER LO SVILUPPO E LA COMPETITIVITÀ DEL TURISMO
Presidenza del Consiglio dei MinistriDIPARTIMENTO PER LO SVILUPPO E LA COMPETITIVITÀ DEL TURISMO
In collaborazione con
Ed. settembre 2009 © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 9
Portfolio ricerche & pubblicazioniFattore K
Fase di progettazione LiguriaRAPPORTO SU TIPOLOGIA E OFFERTA TURISTICA DEL SISTEMA
LIGURA (2009)
INDICEINDICE L’Organizzazione Turistica Regionale
Struttura La Legge Regionale n° 28/2006 Focus sui STL
Il Piano Turistico Regionale 2008-2010 Caratteristiche e finalità generali Il turismo in Liguria: analisi SWOT Linee guida Strategia di marketing Assi di intervento Budget
Misure e interventi della Regione per il rilancio del turismo in Liguria Quadro sinottico al febbraio 2008 Pacchetto “Qualità Liguria” per la riqualificazione delle PMI turistiche Legge Regionale n.1/2008 Legge Regionale n.2/2008
I prodotti turistici della Liguria 1. Emozioni sul mare 2. Scenari d’arte 3. Tracce di storia 4. Profumi e sapori 5. Itinerari di Sport 6. Un mare di giardini 7. Meet in Liguria 8. L’iniziativa “Vacanze nell’Altra Stagione” 9. L’iniziativa “Borghi da Gustare”
Il sito web www.turismoinliguria.it Caratteristiche generali Home page Mappa dei contenuti Servizi interattivi
Fonti di ricerca
Azione 2
RAPPORTO SU TIPOLOGIA E OFFERTA TURISTICA DEL SISTEMA LIGURIA
• Analisi di desk
Realizzato nell’ambito del progetto interregionale di sviluppo turistico “Fattore K- Gli investimenti immateriali per il successo internazionale del sistema delle PMI turistiche e agro-alimentari più significative”(L. 135/ 01)
Presidenza del Consiglio dei MinistriDIPARTIMENTO PER LO SVILUPPO E LA COMPETITIVITÀ DEL TURISMO
Presidenza del Consiglio dei MinistriDIPARTIMENTO PER LO SVILUPPO E LA COMPETITIVITÀ DEL TURISMO
Knowledge Assets > Gli investimenti immateriali per il successo internazionale delle PMI turistiche
19 marzo 2009
RRegioneegione
LLiguria iguria
Ed. settembre 2009 © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 10
Portfolio ricerche & pubblicazioni
Fattore K Fase di progettazione Liguria
RAPPORTO DI SCENARIO – Parte statistica (2009)
INDICEINDICE Quadro economico generale
Andamento del PIL 2000-2007, Variazioni % annue, Stima di PIL e occupati nel settore Viaggi & Turismo 2000-2007
Livello nazionale Italia – Francia – Spagna Arrivi 2000-2007 Presenze 2000-2007 Permanenza media dei turisti (presenze/arrivi)
Livello regionale Liguria, Emilia-Romagna, Sardegna, Toscana (I), PACA (F) e Catalogna (S)
Arrivi 2000-2007 Presenze 2000-2007 Permanenza media dei turisti (presenze/arrivi) Tassi di utilizzazione lorda delle strutture ricettive 2007 Tassi di ricettività (n° posti letto/popolazione residente * 100) 2007 Tassi di turisticità (n° presenze totali/poopolazione residente * 100) 2007 Tassi di densità turistica (n° presenze totali/superficie regionale) 2007 Offerta ricettiva multiregionale 2007 numero strutture e posti letto per
tipologia Focus Liguria 2000-2007
Arrivi 2000-2007 per provincia Presenze 2000-2007 per provincia Permanenza media dei turisti (presenze/arrivi) per provincia Composizione % per provenienza di turisti italiani 2000 e 2007 Composizione % per provenienza di turisti stranieri 2000 e 2007 Classifica delle principali località turistiche per numero di arrivi e di
presenze 2007 Composizione % per tipologia ricettiva Esercizi alberghieri 2003-05-07 Esercizi extra-alberghieri 2003-05-07 Confronto tra presenze, posti letto e tasso di utilizzazione lorda Distribuzione delle strutture ricettive per provincia 2007
Azione 1Benchmark internazionale e utilità modello Fattore K
RAPPORTO DI SCENARIOA. Parte statistica
• Quadro economico generale • Domanda e offerta turistica nelle regioni K• Focus Regione Liguria
Realizzato nell’ambito del progetto interregionale di sviluppo turistico “Fattore K- Gli investimenti immateriali per il successo internazionale del sistema delle PMI turistiche e agro-alimentari più significative”(L. 135/ 01)
Presidenza del Consiglio dei MinistriDIPARTIMENTO PER LO SVILUPPO E LA COMPETITIVITÀ DEL TURISMO
Presidenza del Consiglio dei MinistriDIPARTIMENTO PER LO SVILUPPO E LA COMPETITIVITÀ DEL TURISMO
Knowledge Assets > Gli investimenti immateriali per il successo internazionale delle PMI turistiche
12 marzo 2009
RRegioneegione
LLiguria iguria
Ed. settembre 2009 © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 11
Portfolio ricerche & pubblicazioniProgetto Casa Srl
Orosei Incoming All Season ANALISI DI DESK: IL SISTEMA TURISTICO E RICETTIVO DELLE
BARONIE; ANALISI DI BENCHMARKING: IL MODELLO DI ALBERGO DIFFUSO,
I CASI IN SARDEGNA E IN ITALIA (2009)INDICEINDICE Obiettivi e metodologia di indagine Il sistema turistico e ricettivo delle Baronie
Inquadramento territoriale Arrivi e presenze Domanda turistica
Il modello di ALBERGO DIFFUSO, i casi in Sardegna e in Italia
Albergo diffuso: che cos’è, perché, come lavora L’associazione Italiana Alberghi Diffusi (ADI) Distribuzione degli Alberghi Diffusi in Italia L’albergo diffuso in Sardegna Alcuni tentativi di ‘messa in rete’ delle forme di
ospitalità diffusa in Sardegna Analisi di Benchmark
Alberghi diffusi in Sardegna Corte Fiorita, Bosa Antica dimora del Gruccione, Santu Lussurgiu Sas Benas, Santu Lussurgiu Omu Axiu, Orroli Due casi di Alberghi diffusi di successo in Italia Forgaria Monte Prat, Friuli Venezia Giulia Sextantio, Santo Stefano di Sessanio, Abruzzo Quadri sinottici di sintesi
Sitografia essenziale Team di lavoro
1
Orosei Incoming All SeasonOrosei Incoming All Season
AZIONE 1AZIONE 1ANALISI DI DESK
I l sistema turistico e ricettivo delle Baronie
ANALISI DI BENCHMARKING
I l modello di ALBERGO DIFFUSO, i casi in Sardegna e in Italia
Progetto Casa srlProgetto Casa srl
03-09-09
Ed. settembre 2009 © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 12
Portfolio ricerche & pubblicazioni
Prof. Pietro Luciano – Preside Facoltà di Agraria Sassari Sassari Ateneo Sostenibile
AUDIT DEGLI STAKEHOLDER DEL TERRITORIO DEL CENTRO-NORD SARDEGNA E DELL’UNIVERSITÀ DI SASSARI (2009)
INDICEINDICE Premessa - Sviluppo sostenibile è … Obiettivi e metodologia Il blog http://ateneosostenibile.wordpress.com I protagonisti di Sassari Ateneo Sostenibile I risultati
Offerta formativa Attività di ricerca Gestione organizzativa (strutture, infrastrutture,
personale, etc.) Informazione, documentazione e servizi sul web Supporti verso i giovani (in orientamento, durante gli
studi, dopo la laurea, nella carriera professionale) Collaborazione con territorio, imprese, altre istituzioni
Nuove idee e strumenti per lo sviluppo del territorio Qual è la prima cosa da fare e perché? Relazioni, collaborazioni, sinergie con l’Università di
Sassari Il senso dell’esperienza di indagine all’interno
dell’Università di Sassari 5 idee-azioni per costruire e governare le relazioni con
i soggetti esterni
Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 1
Sassari Ateneo SostenibileRapporto di indagine
15 giugno 2009
http:/ / ateneosostenibile.wordpress.com
Ed. settembre 2009 © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 13
Portfolio ricerche & pubblicazioni
Regione Emilia-Romagna Progetto KPL – Knowledge Po Leadership
INDAGINE DI MERCATO VERSO INTERMEDIARI SPECIALIZZATI IN TURISMO FLUVIALE E VERDE NELL’UNIONE EUROPEA (2009)
INDICEINDICEObiettivi e metodologia Il target di indagine
153 soggetti intermediari europei mappati e coinvolti 47 soggetti intermediari europei aderenti
Caratteristiche delle imprese I risultati
A. Il prodotto turistico fluviale B. Il cliente della vacanza fluviale C. L’attuale domanda turistica sul fiume Po D. Le motivazioni di rifiuto a partecipare all’indagine
Indicazioni di analisi strategica Dimensioni e valore del mercato turistico fluviale europeo
(stima) Matrice di analisi della domanda del turista fluviale
europeo Matrice competitiva del prodotto turistico fluviale in
Europa Profilo-tipo del turista fluviale europeo Tipologie di pacchetti turistici per fasce di prezzo e
prestazioni Distribuzione e promozione Spazi e connessioni per costruire relazioni di lavoro con
gli intermediari del turismo fluviale europeo
Progetto
KPL- Knowledge PO Leadership
FASE A - Azione 4 Indagine di mercato verso intermediari specializzati in turismo fluviale e verde nell’Unione Europea
Ed. settembre 2009 © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 14
Portfolio ricerche & pubblicazioni
Regione Emilia-Romagna Progetto KPL – Knowledge Po Leadership
AUDIT DEGLI STAKEHOLDER DEL SISTEMA PO (2009)
INDICEINDICE Obiettivi e metodologia Il target di indagine
49 stakeholder contattati, 31 interviste Chi sono i 31 stakeholder aderenti
Risultati audit stakeholder del sistema PO A. Il turista che visita il territorio del Po B. L’offerta turistica del territorio legata al fiume Po C. Il sistema ricettivo del Po D. La promozione dell’offerta turistica: verso un
sistema di offerta interregionale? Istruzioni dall’audit Il decalogo POP di un lavoro JAZZ
ProgettoProgetto
KKPLPL-- Knowledge PO LeadershipKnowledge PO Leadership
FASE A - Azione 2 Audit degli stakeholder del sistema Po
Ed. settembre 2009 © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 15
Portfolio ricerche & pubblicazioni
Regione Emilia-Romagna Progetto KPL – Knowledge Po Leadership
INDAGINE DI BENCHMARK INTERNAZIONALE SUL TURISMO FLUVIALE IN EUROPA (2009)
INDICEINDICE Obiettivi e metodologia 1. Il sistema fluviale francese 2. La regione della Borgogna (Francia) 3. L’Alto Reno (Germania, Francia, Svizzera) 4. Il Tamigi (Inghilterra) 5. L’Ebro (Spagna) 6. La regione del Brandenburg (Germania) 7. Il Danubio (Germania, Austria, Slovacchia,
Ungheria, Croazia, Serbia, Romania, Bulgaria, Ucraina, Moldovia)
8. La regione della Camargue (Francia) Quadro di sintesi Appendice Turismo fluviale in Europa … sul web
(Test di trovabilità in inglese e in francese)
Progetto
KPL- Knowledge PO LeadershipFASE A BenchmarkingAzione 2 Indagine di benchmark internazionale sul turismo fluviale in Europa
27 marzo 2009
Ed. settembre 2009 © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 16
Portfolio ricerche & pubblicazioni
Regione Emilia-Romagna Progetto KPL – Knowledge Po Leadership ANALISI DI DESK – CATEGORIZZAZIONE
DEL PRODOTTO TURISTICO DEL FIUME PO (2009)
INDICEINDICE Obiettivi e metodologia 1. La KPL area
Carta d’identità Assunzioni Perimetrazione dell’area KPL Quadro demografico
2. Il turismo nell’area KPL Offerta ricettiva alberghiera 2006 Offerta extralberghiera 2006 Concentrazione dei posti letto nell’area KPL a livello provinciale Presenze turistiche nell’area KPL Analisi delle presenze nell’area KPL per zona geografica Come sono distribuite le presenze turistiche nell’area KPL? Evidenze
3. Il prodotto turistico del Po a) operatori fluviali b) attività sportive in acqua e a terra c) parchi naturali d) enogastronomia e prodotti tipici e) offerta culturale (istituzioni)
4. Sviluppo turistico del Po Cronologia e tappe fondamentali delle iniziative pubbliche Case study: Il sistema turistico Po di Lombardia
5. Vacanze sul Po: cosa trova il turista sul web La promozione del Po nei portali istituzionali di Province e Regioni
rivierasche Mi chiamo Marco … test di “trovabilità”
Sitografia di riferimento Team di lavoro
Progetto
KPL- Knowledge PO LeadershipFASE A Analisi di deskCategorizzazione del prodotto turistico del fiume Po
BOLOGNA, 4 febbraio 2009
Ed. settembre 2009 © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 17
Portfolio ricerche & pubblicazioni
Università di Pisa Operazione ASKNOW
MASTER IN MANAGEMENT DEL BENESSERE DEI CAVALLIRAPPORTO DI RICERCA (2009)
INDICEINDICE Esigenze di partenza Operazione AsKnow Metodologia di
progettazione Obiettivi e metodologia della ricerca Il target-group di indagine I soggetti che hanno aderito I risultati
Identità e attività caratteristica Il “benessere” dei cavalli Il manager del benessere del cavallo Collaborare con la Facoltà di Veterinaria di Pisa?
Linee-guida per il Progetto di Master in Management del benessere dei cavalli
Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 1
operazione ASKNOWanalisi della domanda di competenze per progetti di master
Master in Management del benessere dei cavalli
RAPPORTO DI RICERCA
Università di Pisa - FACOLTA’ DI MEDICINA VETERINARIADIPARTIMENTO DI FISIOLOGIA - Sezione di Fisiologia ed Etologia Veterinaria
Pisa, 18 marzo 2009
Iniziativa finanziata con il contributo di
Ed. settembre 2009 © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 18
Portfolio ricerche & pubblicazioni
Provincia di Pescara Progetto Pescara Provincia della Conoscenza
SINTESI STRATEGICA (2009)
INDICEINDICE SINTESI DELLE RICERCHE
Area di studio del Distretto dei Servizi Caratteristiche generali del DISTRETTO Classifica attività di servizi più dinamiche Localizzazione dei 18 comuni del DISTRETTO con più di 100
imprese di servizi Le 10 aree DISTRETTO per dimensione e coefficiente di
specializzazione Evidenze cluster e infrastrutture 13 tipologie di attività di servizio presenti al focus group degli
attori del Distretto Istant report dal focus group con gli attori 150 imprese il campione per l’indagine di campo Composizione e rappresentatività Il valore strategico dei risultati 96 imprese del campione hanno aderito all’indagine
Risultati La politica europea dei Cluster Best practices in Italia Best practices in Europa Fonti di ricerca
STRATEGIA DI SVILUPPO 4 input Modello strategico Fattori critici di successo Mappa delle relazioni Quadro strategico e operativo di avviamento e sviluppo Indicatori di controllo
PROGETTO
Pescara Terra SapiensPescara Terra Sapiens3^ Azione PROMOZIONE E GOVERNANCE DEL DISTRETTO DEI SERVIZI
I. SINTESI DELLE RICERCHEII. STRATEGIA DI SVILUPPO
2 febbraio 2009
I. SINTESI DELLE RICERCHEII. STRATEGIA DI SVILUPPO
2 febbraio 2009
Ed. settembre 2009 © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 19
Portfolio ricerche & pubblicazioni
Provincia di Pescara Progetto Pescara Provincia della Conoscenza
INDAGINE DI CAMPO – RAPPORTO DI INDAGINE (2009)
INDICEINDICE Obiettivi e metodologia Target-group Risultati dell’indagine
IDENTITÀ E CARATTERISTICHE DELLE IMPRESE
IL PROGETTO DISTRETTO DEI SERVIZI PARTECIPAZIONE E GOVERNANCE
Appendice Quali sono le 96 imprese che hanno risposto
Carsa Spa in collaborazione con Studio Giaccardi & Associati e Sagitta Srl 1
PROGETTO
Pescara Provincia della Pescara Provincia della ConoscenzaConoscenza
Interviste a un campione rappresentativo di imprese del DISTRETTO DEI SERVIZI
RAPPORTO DI INDAGINE
2^ Azione analisi strategica per lo sviluppo
2008
Ed. settembre 2009 © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 21
Portfolio ricerche & pubblicazioni
Provincia di Pescara Progetto Pescara Provincia della Conoscenza
BENCHMARK SU BUONE PRASSI DI DISTRETTI O CLUSTER FOCALIZZATI SUI SERVIZI IN ITALIA E IN EUROPA (2008)
INDICEINDICE Obiettivi e metodologia Premessa La politica europea dei cluster Best practices in Italia
Torino Wireless Distretto della conoscenza - Trento Distretto commerciale del Novese Metas – Metadistretto dell’Ambiente per lo Sviluppo
Sostenibile - Regione Veneto Hub di Innovazione Mantovano Venice District for Innovation
Appendice I distretti veneti come best practice di governance
Best practices in Europa MINALOGIC – Polo di Competitività mondiale -
Grenoble (Francia) International Financial Services - Glasgow Distretto delle Biotecnologie - Cambridge Cluster Conoscimiento - Paesi Baschi Wellbeing Cluster - Austria
Fonti della ricerca
Carsa Spa in collaborazione con Studio Giaccardi & Associati e Sagitta Srl 1
PROGETTO
Pescara Provincia della Pescara Provincia della ConoscenzaConoscenza
BENCHMARK su buone prassi di distretti o cluster focalizzati sui servizi in Italia e in Europa
RAPPORTO DI RICERCA
2^ Azione analisi strategica per lo sviluppo
Ed. settembre 2009 © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 22
Portfolio ricerche & pubblicazioni
Provincia di Pescara Progetto Pescara Provincia della Conoscenza
RAPPORTO DI GEOMARKETING (2008)
INDICEINDICE Obiettivi Metodologia Perimetrazione geografica del Distretto dei Servizi Classificazione del settore dei servizi I. Analisi statistica quali-quantitativa
Il contesto economico della Provincia di Pescara (proxi) - CARATTERISTICHE DELLE IMPRESE DEI SERVIZI
Valore aggiunto 2001-2005 Occupati 2001-2005 Nati-mortaliltà imprenditoriale 2001-2007 Classifica attività più dinamiche 2005-06-07
Il Distretto dei Servizi - IDENTITA’ E COMPOSIZIONE Il Distretto dei Servizi - ATTIVITA’ E COEFFICIENTI DI
SPECIALIZZAZIONE Il Distretto dei Servizi - MAPPA DI SINTESI DEI
CLUSTER DI SPECIALIZZAZIONE II. Analisi-quadro delle infrastrutture logistiche e di
servizio Infrastrutture materiali Infrastrutture immateriali
Correlazioni tra analisi statistica e analisi delle infrastrutture
Carsa Spa in collaborazione con Studio Giaccardi & Associati e Sagitta Srl 1
PROGETTO
Pescara Provincia della Pescara Provincia della ConoscenzaConoscenza
RAPPORTO DI GEOMARKETING
I. Analisi statistica quali-quantitativaAttori, nati-mortalità imprenditoriale, soggetti e tipologie emergenti,
trend economici e congiunturali
II. Analisi-quadro delle infrastrutture logistiche e di servizio
1^ Azione Monitoraggio attori, competenze e infrastrutture
Ed. settembre 2009 © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 23
Portfolio ricerche & pubblicazioni
Fondazione Mirror per l’impresa dalla conoscenza ICT INNOVATION – Rapporti di ricerca (2008)
INDICEINDICE1. Piano della ricerca 2. Analisi di desk Quadro socio-economico e culturale dell’ICT in Italia e in Abruzzo Misure finanziarie per incentivare l’utilizzo e l’innovazione delle ICT da parte di
organizzazioni pubbliche e private Gli osservatori ICT (casi di studio)
3. I player della domanda (indagine di campo) Obiettivi, metodologia, target d’indagine Identità – caratteristiche dell’organizzazione Presente e Futuro: nuovi scenari e nuove sfide Fabbisogno di competenze di ICT: fattori critici di successo
4. I player dell’offerta (indagine di campo) Obiettivi, metodologia, target d’indagine Identità – caratteristiche dell’organizzazione Competenze tecniche e fabbisogno formativo Presente – Futuro: Nuovi scenari e nuove sfide Osservatorio Progetti delle PMI in collaborazione con università e/o centri di ricerca
5. I player della Formazione & Ricerca (indagine di campo) Obiettivi, metodologia, target d’indagine Identità dell’organizzazione e dell’intervistato L’offerta formativa legata all’ICT Progetti di ricerca & sviluppo e innovazione Presente e Futuro: nuovi scenari e nuove sfide Mappa dei progetti di ricerca & sviluppo e innovazione
6. Sintesi strategica
in collaborazione con
ICTICT InnovationInnovationDomanda, offerta, formazione nel settore ICT in AbruzzoDomanda, offerta, formazione nel settore ICT in Abruzzo
1. P iano della ricerca2 .. A na lis i di deskIndaginidicampo
3 . I players della DOM A NDA4 . I players dell’OFFERTA5. I players della FORM A ZIONE & RICERCA
6 . Sintes i strategica
26 giugno 2008
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Studio Giaccardi & AssociatiProgetto_Ascolto – Quale futuro per la Sardegna (2008)
INDICEINDICE Premessa: dalla ricerca Progetto_Ascolto all’evento CHANGE
IT! IL PUNTO DI PARTENZA
Giovani, donne e imprese della Sardegna nell’economia della conoscenza
METODOLOGIA Obiettivi, Target, Argomenti di indagine
SINTESI DEI RISULTATI Che cosa non va bene? Che cosa va abbastanza bene? Decalogo delle opportunità Decalogo dei sogni La cassetta degli attrezzi per costruire il futuro Giovani: che cosa li aspetta? Impegno personale degli intervistati Mappa dei codici linguistici Le risposte di chi non ha risposto
CONSIDERAZIONI FINALI Lesson learnt 1: il modello strategico di tendenza Lesson learnt 2: le caratteristiche su cui puntare
APPENDICE Mappatura delle principali iniziative per giovani, donne e creazione
d’impresa in Sardegna Quadro sinottico delle misure finanziarie regionali 2007-2013
TEAM DI RICERCA
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Fondazione Mirror per l’impresa dalla conoscenza in collaborazione con ADAPT
DOSSIER Merito Ergo Sum (2008)
INDICEINDICE1. Che cosa è la meritocrazia
– Etimologia– Il concetto di meritocrazia nella storia– Una ricetta per l’oggi– Qualche citazione…
• 2. La meritocrazia organizzativa e la mancanza di meritocrazia individuale nella contrattazione sindacale in Italia
– Meritocrazia organizzativa vs. meritocrazia individuale– Flessibilità retributiva e meritocrazia– Schemi di flessibilità retributiva– Contrattazione sindacale
– Meritocrazia nella contrattazione sindacale 3. Casi aziendali significativi in Italia
ST MicroelectronicsFIAT S.p.AMemc Electronic Materials S.p.A.Tokyo Electron LimitedBarilla S.p.A.IBM Italia S.p.A.Quadro di sintesi dei casi analizzatiValutazione della meritocrazia nei casi aziendali
4. Spunti per una discussione
2007
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Fondazione Mirror per l’impresa della conoscenzaEnterprise Evolution – Rapporto di ricerca (2007)
INDICEINDICE La meta Obiettivi del progetto culturale Gli strumenti di bordo Piano della ricerca Il viaggio
La mappa Risultati dell’analisi statistica sulla nati-mortalità imprenditoriale in Abruzzo
La bussola Audit verso 6 neo-imprese di settori performanti e con attività innovative
La rotta Fattori critici di successo per neo-imprese innovative
L’equipaggio team di lavoro
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Torelli Dottori Group Progetto Urbino_Futuro – Rapporto di ricerca e documento strategico
(2007)
INDICEINDICE Rapporto di ricerca
Premessa esigenze Torelli Dottori Urbino_futuro, azioni e scopi output
1. Il contesto socio-economico del territorio di Urbino Analisi di desk
2. Le domande di futuro degli stakeholder di Urbino indagine di campo
Documento strategico A. Indicazioni di Marketing per il Progetto
Edilizio di Porta Santa Lucia e Porta Lavagine (Urbino)
B. Indicazioni per l’impresa di costruzioni Market Oriented
Chi è, che cosa fa e come opera Torelli Dottori group
Il business della trasformazione urbana e territoriale
TORELLI DOTTORI Customer Oriented, prime indicazioni
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ProgettoProgetto
UUrbinorbino__ffuturouturoAnalisi socioAnalisi socio--economica e di geoeconomica e di geo--marketing per la valorizzazione marketing per la valorizzazione dei nuovi dei nuovi HUB urbani HUB urbani Porta Lavagine e Porta Santa LuciaPorta Lavagine e Porta Santa Lucia
Arch. Giancarlo De Carlo – “Schizzo di studio”
Rapporto di ricercaRapporto di ricerca• Il contesto socio-economico del
territorio di Urbino• Le domande di futuro degli
stakeholder di Urbino
Pesaro (PU), 18 ottobre 2007 1^ bozza
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UUrbinorbino__ffuturouturo
Torelli Dottori e lo sviluppo Torelli Dottori e lo sviluppo del del business territorialebusiness territorialedal Caso Urbino in poidal Caso Urbino in poi
Pesaro (PU), 21 novembre 2007
Indicazioni di Marketing per il Progetto Edilizio Indicazioni di Marketing per il Progetto Edilizio Porta Santa Lucia e Porta Porta Santa Lucia e Porta LavagineLavagine (Urbino)(Urbino)
Indicazioni per lIndicazioni per l’’impresa di costruzioni Market impresa di costruzioni Market OrientedOriented
Escher – Costruzioni Lego
DOCUMENTO DOCUMENTO STRATEGICOSTRATEGICO
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Fattore K Lesson Learnt (2007)
INDICEINDICE Che cosa è Fattore K Performance PMI e trend turistici PACA e Catalogna Risultati benchmarking PACA e Catalogna Impianto strategico per il turismo del XXI secolo Fattore K – Emilia-Romagna Analisi posizionamento nazionale Analisi posizionamento regionale Composizione arrivi nazionali – stranieri 2001-06 Performance aeroportuali PMI turistiche Emilia-Romagna, performance a confronto con
PACA e Catalogna Stakeholder Emilia-Romagna, k-dreams Modello economico – focus PMI K-actions
Governance turismo-territorio Innovazione comportamenti Capitale umano evoluzione PMI & System Services
Impatto sociale delle PMI e del capitale umano del turismo
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Fattore K Fase di progettazione Emilia-Romagna - Sintesi strategica
(2007)
INDICEINDICE Aggiornamento congiunturale sull’andamento turistico Sintesi quadro dell’offerta formativa nel turismo Analisi dell’impatto delle politiche aeroportuali sul
turismo Le PMI turistiche dell’Emilia-Romagna a confronto con
PACA e Catalogna - RISULTATI DELL’ANALISI DEI BILANCI E DELLE INTERVISTE
Risultati dell’azione di audit verso 102 STAKEHOLDER TURISTICI
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Fattore K – Fase comune di EsplorAzioneL’impresa turistica del XXI secolo: conoscere per crescere
(2007)
INDICEINDICE 1. Promotori e partner 2. Che cosa abbiamo fatto
Modello e interlocutori Fattore K Due fasi-percorso di lavoro Obiettivi e attività Fattore K Fattore K - PMI turistiche PACA e Catalogna - composizione del
campione di ricerca Perché questa impostazione 8 output della Fase di EsplorAzione Fattore K
3. Che cosa abbiamo scoperto Macro trend economici 2001-05 Posizionamento nazionale e regionale Scenario regionale I clienti più importanti, chi sono e quanto valgono PF e PD dell’offerta ricettiva Turismo e aeroporti PMI turistiche di PACA e Catalogna
- CONFRONTO valori medi di BILANCIO SOCIETARIO Performance PMI e trend turistici PACA e Catalogna Tipologia investimenti K Le performance del sistema GIRONA (2004)
4. Quali indicazioni strategiche Fattori imprenditorialiimprenditoriali per le PMI del XXI secolo Fattori di relazionedi relazione per le PMI del XXI secolo Fattori istituzionaliistituzionali verso le PMI del XXI secolo Nuova missione dei servizi turismo regionali per le PMI del XXI secolo Modello strategicoModello strategico per le PMI del XXI secolo L’impatto Fattore K
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Confindustria L’AquilaOperazione Voce d’Impresa (2007)
INDICEINDICE Obiettivi tecnici Composizione target Risultati dell’indagine su
Identità delle imprese e dell’intervistato Tessuto imprenditoriale locale Opinioni, aspettative e suggerimenti delle
imprese associate Opinioni, aspettative e suggerimenti delle
imprese non ancora associateFondazione Mirror per l’impresa della conoscenzaMirror Team in collaborazione con Studio Giaccardi & Associati e Sagitta Srl
1
ABSTRACTABSTRACT
Opinioni, aspettative e proposte Opinioni, aspettative e proposte delledelle impreseimprese industrialiindustriali
della provincia delldella provincia dell’’AquilaAquila
Confindustria L’Aquila Operazione VOCE D’I MPRESA
L’Aquila 25 luglio 2007
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Fondazione Mirror per l’impresa della conoscenzaMIRROR DREAM – Rapporto di indagine (2007)
INDICEINDICE Obiettivi Metodologia Target di indagine Rapporto con la Fondazione Mirror: idee e proposte
progettuali, impegno diretto e supporto richiesto Le opinioni sull’operato degli stakeholder del territorio Economia della conoscenza: investimenti ed esigenze Giudizio degli intervistati sull’iniziativa Mirror Dream
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Portfolio ricerche & pubblicazioniEuropae Generis
DOSSIER – Il mercato del lavoro in Italia e il confronto con l’Europa
Guida alla comprensione di Europae Generis (2007)
INDICEINDICE DOSSIER
Il mercato del lavoro in Italia Le nuove forme contrattuali: il lavoro interinale e
parasubordinato Le politiche del lavoro in Italia Cause in materia di lavoro, assistenza e previdenza Mercato del lavoro e flexicurity: Italia ed Europa a
confronto Fonti
GUIDA Europa: verso un nuovo diritto del lavoro Le tappe principali per un nuovo diritto del lavoro in
Europa Timeline 1997-2000 Il libro Verde “Modernizzare il diritto del lavoro per
rispondere alle sfide del XXI secolo” Le politiche per il lavoro negli stati europei Il diritto del lavoro in Italia quadro normativo Nuovo Diritto del Lavoro europeo Un piccolo, utile
glossario Fonti
2006
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Facoltà di Agraria, Università degli Studi di Sassari Progetto JUPITER: università e mercato del lavoro, nuove
prospettive per studenti e laureati in agraria (2006)
INDICEINDICE Jupiter si presenta: finalità, contenuti, attività I primi riscontri con il mondo del lavoro Che cosa pensano di Jupiter gli studenti Analisi di desk:
Cosa fanno le altre Facoltà di Agraria in Italia 4 best practices: Università di Palermo, Università
Cattolica, Università di Padova, Facoltà di Economia de La Sapienza di Roma
Quadro dei servizi più erogati e più innovativi
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JUPITER REVIEWAnalisi di desk su modelli assimilabili a
Progetto Jupiter di Sassari
Cosa fanno le altre Facoltà di Agraria in Italia 4 best practices: Università di Palermo, Università Cattolica, Università di Padova,
Facoltà di Economia de La Sapienza di RomaQuadro dei servizi più erogati e più innovativi
Sassari, 19 settembre 2006
FacoltFacoltàà di Agraria di Agraria -- UniversitUniversitàà degli Studi di Sassaridegli Studi di Sassari
Progetto Progetto JupiterJupiter
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Mirror Quaderni editoriali LECTIO, nuovi saperi per il lavoro (2006)
INDICEINDICE Presentazione Università e imprese per coniugare educazione
sviluppo Capitale umano e formazione Domanda di capitale umano: opinioni, aspettative e
proposte Se vuoi tracciare un solco dritto attacca l’aratro ad
una stella. Modelli di creatività territoriale. Un’agenda possibile
Appendice – Gli attori di Lectio
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
1
DOSSIER
Educazione & Sviluppo
Pescara, 28 settembre 2006 ore 9,00Aula Magna Facoltà di Economia
LECTIONuovi saperi per il lavoro
Workshop università-imprese per alta formazione e formazione continua, cioè sviluppo.
Fondazione MIRROR per l’Impresa della Conoscenzain collaborazione con Università G. D’Annunzio di Chieti e Pescara, Regione Abruzzo, CGIL-CISL-UIL e Confindustria Abruzzo
Lectio – DOSSIER Educazione & Sviluppo (2006)
INDICEINDICE Il contesto universitario abruzzese
Laureati 1999-2005 negli atenei dell’Aquila, Chieti e Teramo
Iscritti 1999-2005 negli atenei dell’Aquila, Chieti e Teramo
Immatricolati 1999-2005 negli atenei dell’Aquila, Chieti e Teramo
Il contesto socio-economico abruzzese Valore Aggiunto 1999-2004 Occupati 1999-2005 Spesa delle amministrazioni pubbliche 1999-2003
Istruzione Formazione Ricerca & Sviluppo Totale
“Educazione” & “Sviluppo” sono tra loro conseguenti? Il fattore educazione concorre oggi allo sviluppo economico dell’Abruzzo?
“Educazione” = “Sviluppo” Alcune considerazioni
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Progetto Porto Valore Esplorazione di campo – Rapporto di analisi strategica sugli
Utilizzatori Attuali e Potenziali del Porto di Pesaro (2006)
INDICEINDICE Premessa
Le esigenze Confindustria Pesaro Urbino Porto Valore – Azioni
Obiettivi, modalità di indagine, campionamento
I risultati dell’esplorazione di campo: Sezione I – Identità Sezione II – Attività Sezione III – Condizioni logistiche Sezione IV – Focus sul Porto di Pesaro
Gli effetti “Porto Valore” Che cosa è emerso da …? Analisi di desk Porto
Valore Che cosa emerge da …? Analisi strategica
Porto ValoreStudio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 1
Progetto PORTO VALOREPORTO VALORE
ESPLORAZIONE DI CAMPOESPLORAZIONE DI CAMPORapporto di Analisi Strategica sugli Utilizzatori Rapporto di Analisi Strategica sugli Utilizzatori Attuali e Potenziali del Porto di PesaroAttuali e Potenziali del Porto di Pesaro
Pesaro 21 luglio 2006 Pesaro 21 luglio 2006
con la collaborazione di
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Progetto Porto Valore Analisi di desk per il Porto di Pesaro (2006)
INDICEINDICE PREMESSA LO SCENARIO EUROPEO
Politica europea dei trasporti: Il libro Bianco 2001 - Il ruolo centrale dei porti nel trasporto europeo Le politiche UE: Autostrade del Mare e programma Marco Polo (2003-2006) Evoluzione degli scambi nel contesto europeo
LO SCENARIO NAZIONALE Quadro legislativo - La riforma portuale italiana: Legge 84/1994, Il Piano Generale dei Trasporti e
della logistica (PGT), Il Piano Regolatore Portuale (PRP), Le Autorità Portuali Il Piano Operativo Triennale (POT), Il Patto per la Logistica Il ruolo del sistema portuale italiano Le Autostrade del Mare in Italia: primi risultati concreti La piattaforma logistica interportuale dell’Italia centrale Il Progetto Logistica di Confindustria
LO SCENARIO ADRIATICO Il sistema portuale Adriatico Il Corridoio Adriatico - Il sistema portuale Alto Adriatico Autorità Portuali Adriatiche a Confronto - Statistiche 2002-2003
LO SCENARIO REGIONALE E PROVINCIALE Il contesto socio-economico delle Marche e della Provincia di Pesaro-Urbino L’intermodalità delle Marche La Regione Marche: Programma Quadro Sistemi Portuali Il progetto di “Distretto del Mare” I porti della Regione Marche - Quadro sintetico
IL PORTO DI PESARO Carta d’identità - Destinazione funzionale delle banchine - Accessibilità da terra Storia - Gli interventi previsti nel Piano Regolatore Portuale Vigente - Struttura distributiva e
funzionale PRP – Destinazioni d’uso delle aree portuali, Viabilità interna Funzioni del porto - Le concessioni rilasciate in ambito portuale - Progetti di approdo turistico Problematiche emerse sul piano infrastrutturale e possibilità di sviluppo previste nel PRP Best practices confrontabili con il “caso Pesaro” Aspetti strategici per lo sviluppo del porto di Pesaro
APPENDICE 1 - Incontri e interviste APPENDICE 2 - Classificazione dei porti e glossario minimo dei termini Sitografia e bibliografia
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Economia della conoscenza: una nuova opportunità per la Sardegna? (2006)
INDICEINDICE Un approccio olistico Il libro Mirror Perché “economia della conoscenza” Economia della conoscenza
che cosa è a che cosa serve i protagonisti
Economia della conoscenza in SardegnaSardegna SII – Summary Innovation Index Spesa per R&S in percentuale sul PIL (2002) Occupati in settori scientifici e tecnologici
in % sulla popolazione attiva (2003) Brevetti registrati presso l’Ufficio Europeo
dei Brevetti per milione di abitanti (2002) Occupati nell’industria ad alta e medio-alta tecnologia
in % sul totale occupati (2003) Occupati nei servizi ad alta intensità di tecnologia
in % sul totale occupati (2003) Perché questa situazione sfavorevole? Altri indicatori Da dove ricominciare a fare sviluppo? Come costruire economia della conoscenza Un’idea da far crescere e coccolare Elementi di combinazione
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
I distretti sulle scienze della vita (2006)
INDICEINDICE Stato dell’arte Normativa di riferimento
I distretti industriali Dai distretti industriali ai distretti tecnologici Il Programma Nazionale della Ricerca 2005-2007 Strumenti finanziari per finanziare il PNR
I distretti tecnologici Missione e criteri per il lancio I distretti tecnologici riconosciuti (al marzo 2005) Altri distretti tecnologici avviati dal CIPE nel Mezzogiorno (al
marzo 2005) Proxy in Italia del modello “distretti sulle scienze della vita”
Distretto Tecnologico per la Biomedicina Molecolare – Friuli Venezia Giulia
Distretto Tecnologico Veneto Nanotech – Veneto Distretto Tecnologico Bio Scienze – Lombardia Distretto Industriale Mirandola – Provincia di Modena
Modelli di eccellenza all’estero Cambridge - Inghilterra Medicon Valley - Danimarca e Svezia meridionale Un distretto in fase di sviluppo: il Biopolo Ticino - Svizzera
Fonti della ricerca
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Progetto M3 - Le politiche pubbliche per la formazione continua nell’Unione Europea e in Italia (2006)
INDICEINDICE Capitolo I - La formazione continua nell’Unione Europea
L’agenda di Lisbona UE, Lisbona e formazione Gli investimenti in formazione professionale nell’UE Agenda di Lisbona, imprese e innovazione Statistiche sulla formazione continua nell’UE
Capitolo II - Programmi pubblici per la formazione continua: casi di studio in Spagna, Irlanda e Finlandia
Spagna – Accordo Nazionale sulla Formazione Continua (ANFC) Irlanda – I programmi della FÀS (Training and Employment Authority)
e altre iniziative Finlandia – Il Programma Nazionale di Sviluppo nel posto di lavoro Flash da altri paesi: Svezia e Germania
Capitolo III – La formazione continua in Italia Le politiche pubbliche per la formazione continua Grandi imprese e formazione continua: i risultati dell’indagine ISFOL Le politiche locali per la formazione continua: il caso della Regione
Campania Capitolo IV – Bibliografia e sitografia essenziale
Studio Giaccardi & Associati in collaborazione con Sagitta Srl 1
LE POLITICHE PUBBLICHE PER LA LE POLITICHE PUBBLICHE PER LA
FORMAZIONE CONTINUAFORMAZIONE CONTINUANELLNELL’’UNIONE EUROPEA E IN ITALIAUNIONE EUROPEA E IN ITALIA
Strategie, programmi, azioni,
criticità, fattori di sviluppo
© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 44
Portfolio ricerche & pubblicazioni
Libro IMAGINE, la sfida del capitale umano nell’economia della conoscenza, ed. Il Mulino (2006)
INDICEINDICE Introduzione Da “MIRROR seminario per il progetto” a “Fondazione
MIRROR per l’Impresa della conoscenza” IMAGINE, il caso di studio sul capitale umano di Micron
Technology Italia Il capitale umano da sfida a leva per lo sviluppo. Cinque
esigenze, cinque proposte, cinque anni Opinioni a confronto con gli stakeholder del territorio Uno sguardo agli Stati Uniti. I contributi di Irene Tinaglli e
alberto Sangiovanni Vincentelli L’approccio maieutico allo sviluppo nel vissuto di Micron Italia Biografia
2005
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Progetto M3 – IMAGINE – I risultati del caso di studio (2005)
INDICEINDICE Informazioni generali e cronistoria Micron e Micron Italia, la mission Micron e Micron Italia, i valori Il cliente e il cambiamento Le finalità dell’indagine La struttura del caso di studio
L’organizzazione della fabbrica della conoscenza Le specialities, scopi ed esempi La metodologia di lavoro dell’internal audit I referenti dell’internal audit, collaboratori e fornitori di processo I risultati dell’internal audit
Cisco’s paradox Continuum
© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 47
Portfolio ricerche & pubblicazioni
Horse Country SrlIl turismo del benessere (2005)
INDICEINDICE• Obiettivi • Metodologia di ricerca • Principali fonti consultate• Il turismo del benessere: trend e prospettive• Benchmarking su 32 Centri Benessere regionali
– Mappa dei centri analizzati– Le strutture/attrezzature più diffuse …– … e quelle più innovative– Le tipologie di cura/trattamento più diffuse …– … e quelle più innovative– Case study Sardegna TERME DI SARDARA
• Benchmarking su 136 Centri benessere nazionali– Le strutture/attrezzature più diffuse …– … e quelle più innovative non presenti in Sardegna– Le tipologie di cura/trattamento più diffuse …– Le tipologie di cura/trattamento più diffuse presenti anche in Sardegna– … e quelle più innovative non presenti in Sardegna– I Top 13 Centri Benessere in Italia– Case study Italia CENTRO BENESSERE ADLER (Trentino Alto Adige)– Case study Italia CENTRO BENESSERE KALIDRA (Puglia)
• Benchmarking su 130 Centri benessere europei– Le strutture/attrezzature più diffuse …– … e quelle più innovative – Le tipologie di cura/trattamento più diffuse …– … e quelle più innovative – Altre tipologie innovative di cura/trattamento non presenti in Sardegna – Le strutture più diffuse per area geografica– Le tipologie di trattamento-cura più diffuse per area geografica– Case study Europa FERIENART WALLISERHOF RESORT & SPA
(Svizzera)– Case study Europa KUR & SPORTHOTEL LAUTERBAD (Germania)
Studio Studio GiaccardiGiaccardi & Associati & Associati –– Consulenti di DirezioneConsulenti di Direzione 11
HORSE COUNTRY Srl
Il turismo del benessere:Il turismo del benessere:trend, tendenze, prospettive della trend, tendenze, prospettive della domandadomanda
le risposte/proposte dellle risposte/proposte dell’’offertaofferta a livello regionale, a livello regionale, nazionale ed europeonazionale ed europeo
Analisi di deskAnalisi di deskStudio Giaccardi & Associati Studio Giaccardi & Associati –– Consulenti di DirezioneConsulenti di Direzione
Arborea (OR), .. Settembre 2005Arborea (OR), .. Settembre 2005
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Horse Country SrlIndagine di mercato internazionale – Rapporto di
analisi strategica (2005)
INDICEINDICE 1. I PROTAGONISTI dell’indagine
Target Metodologia Questionari Raccolta delle informazioni Esito delle operazioni Campione dei soggetti-risposta
2. Le RISPOSTE all’indagine Legenda dei simboli ricorrenti L’offerta turistica equestre della Sardegna Il progetto “Horse Country” La formula Horse Country “villino + cavallo in multiproprietà” Opinioni, consigli, suggerimenti, disponibilità a collaborare Opportunità commerciali emerse durante l’indagine
3. Lo SCENARIO di riferimento Turismo: i fattori del cambiamento in atto I numeri del turismo in Sardegna Il futuro del turismo Timeshare: i numeri del settore Benchmarking sull’offerta di turismo equestre in Sardegna
4. ASSUNZIONI STRATEGICHE Fattori critici Fattori strategici Misura dell’attrattività del business potenziale su base annua Focus group
Appendice: Fonti utilizzate
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Libro MIRROR, un modello di lavoro nell’economia della conoscenza, ed. Il Mulino (2005)
INDICEINDICE Introduzione Lo scenario L’osservatorio Il confronto: interventi al seminario L’ingaggio La nuova impresa Appendice Bibliografia
2004
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Micron Technology ItaliaEnergia all’idrogeno per uno sviluppo sostenibile (2004)
INDICEINDICE Statistiche sullo stato del settore energetico mondiale Una nuova prospettiva sostenibile di sviluppo:
l’idrogeno Economia all’idrogeno nell’UE: stato dell’arte e
prospettive Economia all’idrogeno in Italia: protagonisti e progetti di
sviluppo Bibliografia e sitografia essenziale
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Progetto M3 – MIRROR, seminario per il progetto Rapporto Audit degli Stakeholder Territoriali (2004)
INDICEINDICE MIRROR: motivazioni e obiettivi Progetto M3, azioni 1A fase Metodologia di lavoro 56 stakeholders Risultati dell’azione di audit
le esperienze di TERRITORIO (i nega-modelli – i nuovi paradigmi)
le percezioni di MICRON (opinioni di riferimento – proposte e richieste)
le idee di FUTURO (18 leve materiali – 42 leve immateriali)
Verso una cultura di progetto Fondamenta Operare sui fattori critici di contesto, misurare scopi e
risultati Principali fattori critici di contesto (Provincia dell’Aquila,
Regione Abruzzo, Italia centrale, Italia) Elogi motivazionali indispensabili
MM33 MIRRORMIRRORSeminario per il ProgettoSeminario per il Progetto
RAPPORTORAPPORTOAuditAudit degli degli StakeholderStakeholder TerritorialiTerritoriali
Celano (AQ) 4 dicembre 2004
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Progetto M3 – Il contesto socio-economico della Provincia dell’Aquila a confronto con il livello regionale,
macroterritoriale e nazionale (2004)
INDICEINDICE Territorio e popolazione Tessuto imprenditoriale Mercato del lavoro Valore aggiunto Tenore di vita Import/Export Turismo Sistema creditizio Ricerca & Sviluppo Formazione professionale Dotazione tecnologica Qualità della vita Quadro riepilogativo: evidenze Appendice
ANALISI DI DESKANALISI DI DESK
Il contesto socioIl contesto socio--economico della Provincia delleconomico della Provincia dell’’Aquila a confronto con Aquila a confronto con livello regionale, macroterritoriale e nazionalelivello regionale, macroterritoriale e nazionale
• Territorio e popolazione• Tessuto imprenditoriale• Mercato del lavoro• Valore aggiunto• Tenore di vita• Import/ Export• Turismo• Sistema creditizio• Ricerca & Sviluppo• Formazione professionale• Dotazione tecnologica• Qualità della vita
M3 MIRRORSeminario per il Progetto
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Micron Technology Italia Le nuove frontiere delle Relazioni Pubbliche e del marketing
territoriale (2004)
INDICEINDICE Relazioni pubbliche
A) RP: definizioni, attività, modelli B) RP innovative: elementi di progetto C) Il caso BRACCO come proxy del
modello di RP innovative D) Bibliografia e sitografia essenziale
Marketing territoriale A) Background teorico B) Elementi di progetto per un MKT/T
innovativo C) Bibliografia e sitografia essenziale
1
Le nuove frontiere del marketing territoriale
Analisi di DeskAnalisi di Desk
Studio Giaccardi & Associati in collaborazione con Sagitta Srl
25 ottobre 2004
1
Le nuove frontiere delle Relazioni Pubbliche
Analisi di Desk
Studio Giaccardi & Associati in collaborazione con Sagitta Srl
25 ottobre 2004
© Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 55
Portfolio ricerche & pubblicazioni
Facoltà di Lingue e Letterature Straniere – Università degli Studi di Sassari
Rapporto di scouting (2004)
INDICEINDICE Scopi e metodo Le domande
Ai neolaureati Alle imprese
I neolaureati LILES per Operazione DIALOGO Le imprese del nord Sardegna per Operazione
DIALOGO Fattori in atto tra neolaureati e imprese per
l’internazionalizzazione Il sistema economico del nord Sardegna Stato delle risorse umane nel nord Sardegna Oltre Operazione DIALOGO: sondaggio tra le imprese
sui fattori di internazionalizzazione
2003
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Progetto Glamour Sardinia DOSSIER: Servizi e Prodotto off-season del Nord Sardegna
(2003)
INDICEINDICE I servizi Nord Sardegna
Organizzare il viaggio Arrivare nel nord Sardegna Spostarsi Pernottare Mangiare Conoscere il nord Sardegna Divertirsi Viaggiare in salute e sicurezza Viaggiare con i bambini I referenti istituzionali e sociali del territorio Sardegna da navigare
Il prodotto Nord Sardegna ARCHEOLOGIA, Antichità e misteri STORIA, Saghe e leggende CULTURA MATERIALE, Arte e mestieri tradizionali, cibi e
vini AMBIENTE, Natura e curiosità ambientali SPORT, Benessere del corpo e tempo libero
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Camera di Commercio Industria Artigianato Agricoltura della provincia di Sassari
GLAMOUR SARDINIAGLAMOUR SARDINIA
PRESENTEPRESENTE--FUTUROFUTUROA. LA. L’’inizioinizioB. La costruzioneB. La costruzioneC. I risultati 2003C. I risultati 2003D. La nuova sfidaD. La nuova sfida
Sassari 23 dicembre 2003
Progetto Glamour Sardinia Presente-Futuro (2003)
INDICEINDICE A. L’inizio
Mission/scopo affidato Come ci siamo mossi Tappe di lavoro
B. La costruzione Fattori critici da superare Data Bank Il prodotto off season I servizi off season Il marchio L’educational tour
C. I risultati 2003 Rapporti internazionali Effetto sui media internazionali Presenze al workshop del 19-10-03 Effetto sui flussi di incoming Effetto consenso interno Effetto consenso esterno Effetto leadership
D. La nuova sfida Fattori Schema di proposta
Ed. settembre 2009 © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 59
Portfolio ricerche & pubblicazioni
Eprom Srl e-Sardinia - Il mercato di e-government nei principali
comuni della Sardegna (2003)
INDICEINDICE Chi è EPROM Srl Il progetto e-Sardinia Obiettivi Target di indagine Comuni, informatizzazione e internet: stato
dell’arte Aspettative da internet ed e-Government La proposta EPROM
Studio Giaccardi & Associati Studio Giaccardi & Associati -- Consulenti di DIrezioneConsulenti di DIrezione 11
Indagine Indagine ee--SardiniaSardiniaAbstractAbstract del rapporto finaledel rapporto finale
II^II^ bozza bozza -- Alghero, 24 luglio 2003Alghero, 24 luglio 2003
Capo progetto: Capo progetto: Lidia MarongiuLidia MarongiuAnalisti: Analisti: Andrea ZironiAndrea Zironi e e Michele CristinzioMichele Cristinzio
2002-99
Ed. settembre 2009 © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 61
Portfolio ricerche & pubblicazioni
Nicos Group Puzzle Sardinia - Catalogo confidenziale per Tour Operator
(2002)
INDICEINDICE Presentazione A. Tour
Cistercium, vacanza di serenità nei luoghi dei Cistercensi in Sardegna Ôinos, le vie dei vini e delle degustazioni Bocche di bonifacio, piccola vacanza tra nord Sardegna e Corsica del sud Quadrivium, grande vacanza in 4 culture Rennos, la vacanza delle 7 Città Regie Polis, alla scoperta dei centri storici della Sardegna Felix, il tour della prosperità eno-gastronomica Cupido, ambienti e suggestioni di una vacanza per cuori solitari Homo sapiens, una vacanza uomo-natura, tra parchi naturali e antichi siti
minerari Joker, viaggio dei sei carnevali Nobel Litterarum, alla scoperta dell’Universo di grazia Deledda (Premio Nobel
per la letteratura, 1926) Learning Sardinia, Cultura, ambiente, tradizioni, modernità Thesaurus, una vacanza nell’archeologia del centro-nord Sardegna Purpura, viaggio nel vissuto dei Fenici in Sardegna First Age, l’epopea della civiltà dei nuraghi
B. Accomodation Es, ritrovare se stessi nella pace di un convento cisterciense Light Riding, primi approcci, confidenze e percorsi a cavallo Sports Riding, percorsi a cavallo per appassionati ed esperti Domus Italia, vacanza-studio con scuola d’italiano in Sardegna B&B friends, la convenienza dell’ospitalità famililare
C. WeekEnd United colors of North Sardinia, i mille particolari e costumi della storica
Cavalcata sarda a Sassari L’Alguer, la tradizionale Pasqua Catalana in Sardegnsa United colors of North Sardinia, i mille particolari e costumi della storica Sagra
di Sant’Efisio a Cagliari
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Associazione Industriali Provincia di Lecco MACROSCOPIO – Relazione Sociale di Mandato 1999-2002
(2002)
INDICEINDICE L’essere
Cenni storici Missione generale Sistema di appartenenza Base associativa Organi statutari Struttura organizzativa e servizi Contesto socio-economico della provincia di Lecco
Il fare Missione del mandato Modello di comportamento Metodo, contenuti, piano strategico Il gruppo dirigente Linee guida e iniziative principali risultati
Il dire Il sistema delle relazioni Il sistema dei valori condiviso Il sistema di gestione delle informazioni Il sistema di comunicazione Hanno detto e scritto di noi Opinioni e approfondimenti autorevoli
Considerazioni finali – Il senso del futuro
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Associazione degli Industriali della Provincia di Sassari International Output – Le PMI del nord Sardegna
per i mercati esteri (2001)
INDICEINDICE Introduzione I protagonisti della ricerca Abstract della pubblicazione Obiettivi della ricerca e del progetto economico Campione e metodologia di lavoro La PMI, soggetto locale-globale Analisi strategica Gli “incontri di progettazione imprenditoriale” Contributi e saggi
“La relazione fra clusters di PMI e ricerca pubblica e universitaria in Italia”, London School of economics and Political Science
“PMI, ritratti per il nuovo secolo”, Politecnico di Milano “Quali imprese si avvantaggeranno dell’area dell’Euro?”,
Dipartimento Economia e Società, università degli Studi di Sassari
“Le nuove linee guida dell’Unione europea”, Dipartimento Economia e Società, università degli Studi di Sassari
Proposte di strategia economica per l’internazionalizzazione
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Associazione degli Industriali della Provincia di Sassari Homo Faber - Annuario (2000)
(Redazione in 2 lingue: Italiano e Inglese)
INDICEINDICE Presentazione Introduzione Imprenditori con noi nel Nord Sardegna
Il territorio Infrastrutture e servizi Agevolazioni, strumenti, vantaggi Le “porte” di accesso e di collegamento
La struttura economica della Provincia di Sassari Quadro generale I principali settori produttivi Filiere e distretti Industriali I settori forti Le nuove sfide
Il sistema dei servizi alle imprese Presentazione Istituzioni e centri di ricerca Entri e organismi regionali
Consorzi e associazioni Servizi finanziari
L’Associazione degli industriali del Nord Sardegna Le sezioni delle imprese
Versione digitale
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
SOGEAAL SPAPiano Industriale (1999)
INDICEINDICE Introduzione Fonti, Metodologia, Esplorazioni Scopo ed estensione temporale del piano industriale Analisi del settore e posizionamento strategico
Quadro generale di riferimento Configurazione ed evoluzione del settore aeroportuale Posizionamento relativo dell’aeroporto Alghero-Ferilia Mercato, composizione della domanda e tasso di crescita Quadro normativo sintetico e processo di apertura al mercato Evoluzione della figura cliente e cambio dell’ottica di gestione
Strategia del piano Modello di riferimento Obiettivi generali del Piano Industriale 1999-2007 Scenari di relazione, opportunità e minacce La strategia di crescita, 1° fase 1999-2001, 2° fase 2002-2007 Piano degli investimenti infrastrutturali e aumento della capacità competitiva Le politiche di accompagnamento territoriale Prodotto-servizio aeronautico: obiettivi ed attività tecniche a regime Prodotto-servizio non aeronautico: obiettivi ed attività tecniche a regime Configurazione organizzativa Sogeaal Spa a regime
Analisi finanziaria Analisi dei Bilanci 1996, 1997 e 1998 (pre-consuntivo) Analisi delle voci dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico Analisi delle performance Analisi degli investimenti Analisi della struttura del debito Il budget economico-finanziario 1997-2007 Gli investimenti 1999-2007 Le variazioni delle voci dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico Le performance aziendali e la variazione dei flussi finanziari Le assumptions del piano economico-finanziario
Da dove siamo partiti
Le ricerche 19981994
APPENDICE
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Associazione degli Industriali della Provincia di Sassari Focus 1992 – 1997 (1997)
Bilancio Sociale
INDICEINDICE Staff di lavoro Presentazione Il bilancio associativo
Sintesi del capitolo I bilanci civilistici riclassificati e gli indici di valutazione La base associativa I settori emergenti Le competenze dell’Associazione Il quadro congiunturale I sei anni a confronto La matrice del vissuto competitivo
Il bilancio dei comportamenti Sintesi del capitolo Il “diario” imprenditoriale Oltre il “diario”: il contributo intangibile Il “filo d’Arianna” La matrice dei risultati
Elementi per il progetto industriale Sintesi del capitolo Gli obiettivi Il modello Il quadro delle ipotesi
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
CIGA Immobiliare spaIl Bilancio Sociale dell’Impresa Costa Smeralda (1997)
Bilancio Sociale
INDICEINDICE L’“Impresa Costa Smeralda”, soggetti e
attività I risultati di interesse sociale L’evoluzione del contesto socio-economico Gli elementi propositivi del Master Plan
Costa Smeralda
Pubblicazione realizzata in occasione dell’evento Master Plan Costa Smeralda:
Algoritmi “Ambientali" e Modelli di Lavoro
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Associazione degli Industriali della Provincia di Sassari Sovrintendenza Archivistica per la Sardegna
L’impresa industriale del Nord Sardegna (1997) Dai “pionieri” ai distretti:: 1922-1997 (Editori Laterza)
INDICEINDICE Le imprese e la rappresentanza degli industriali del Nord
Sardegna (di Maria Luisa Di Felice)Le carte e il “filo di Arianna”: una premessa
Gli anni della fondazione Il periodo corporativo Dal secondo dopoguerra agli anni Settanta
“Vite parallele”. L’esperienza industriale del Nord Sardegna nel vissuto e nella documentazione del sistema bancario e dell’informazione, dell’universo camerale e accademico (Di Liliana Sanna) Premessa: Contraddizioni di vita e convergenze storiche
La banca di Sassari: un secolo di tentativi Il Banco di Sardegna: la dimensione regionale “La Nuova Sardegna”: epoche informative diverse La Camera di commercio industria artigianato e agricoltura:
dall’imprenditoriale al politico L’università degli studi di Sassari: un rapporto mancato con
l’economia e le imprese Alternative possibili per la crescita: la Sardegna, Sassari e oltre
(di Giulio Sapelli) Oltre le élite Geografia storica, agricoltura e competizione internazionale: la
possibile “rottura morbida” I prerequisiti della retroazione sistemica: il presente La crescita autoctona: all’origine dei “distretti” I “caciqui” del neo-patrimonialismo Ancora le scelte
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Ass.Ind. della Prov. di Sassari, Sistemi Formativi Confindustria Sovvenzioni Globali, CCIAA di Sassari, Consorzio 21
Sughero, Lattiero-Caseario, Granito
I distretti industriali del nord SardegnaProtagonisti, Relazioni, Prospettive (1996)
INDICEINDICE Presentazione Una strategia competitiva del nord Sardegna
Premessa La consapevolezza e gli obiettivi dell’Associazione degli Industriali della
Provincia di Sassari Modello strategico Il “cliente sociale” Il ruolo dell’innovazione Il ruolo delle strutture intermedie L’importanza dell’identità L’obiettivo: competere internazionalmente Il piano della ricerca sui distretti industriali
Elementi di lavoro L’idea “Distretto” Il distretto del Sughero Il distretto del Lattiero-Caseario Il distretto Granito
Un’indagine sui soggetti distrettuali in una prospettiva relazionale Le imprese del sughero Le imprese del lattiero caseario Le imprese del granito
Le prospettive per i distretti industriali del nord Sardegna Premessa Il quadro delle esigenze imprenditoriali Le proposte per l’impresa del sughero Le proposte per l’impresa del lattiero-caseario Le proposte per l’impresa del granito Il quadro delle opportunità inter-distrettuali La “strategia-percorso dello specchio” Linee guida per una politica economica regionale sui distretti industriali
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Confagricoltura, Confederazione Italiana Agricoltori, Coltivatori Diretti, Confindustria, Apisarda, Confartigianato, CNA, Confesercenti, Confcommercio
Nord Sardegna 2001Progetto di sviluppo economico del sistema delle imprese della provincia di Sassari
(1995) INDICEINDICE Presentazione del progetto Sintesi dei principali risultati “Nord Sardegna 2001”, analisi strategica
Orientamento di progetto Punti di debolezza Nega-modelli e contesto Obiettivi della strategia Motivazioni dell’obiettivo Impegni del sistema d’imprese I punti di forza e obiettivi tattici Modello di comportamento e referenti
Quadro strategico generale “Nord Sardegna 2001”, proposte
I nodi generali da affrontare Le priorità dei settori economici Agricoltura Industria Artigianato Commercio e terziario Il ruolo atteso delle istituzioni I “Concept” Sovrastrutturali
Gli strumenti organizzativi del sistema d’imprese Agenda di lavoro Appendice
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Ass.Ind. della Prov. di Sassari, Sistemi Formativi Confindustria Sovvenzioni Globali, CCIAA di Sassari
I trasporti del Nord Sardegna Un sistema integrato per lo sviluppo economico e civile (1995)
INDICEINDICE Presentazione Premessa al rapporto di ricerca Introduzione Gli archetipi con cui fari i conti Gli obiettivi della ricerca le aree di analisi Il modello caratteristico dell’analisi
Il sistema dei Trasporti del Nord Sardegna:Stato dell’arte
I risultati delle indagini Gli aggiornamenti del piano regionale dei traporti
Il sistema dei trasporti del nord Sardegna:Agenda di lavoro
Le proposte per l’agenda di lavoro Il Quadro della strategia Appendice
Sistema di rilevazione Fonti informative
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Altri lavori (20001994)
ClienteCliente RicercaRicerca AnnoAnno
Associazione degli Industriali di Sassari - Gruppo Giovani Imprenditori
Project Financing: opportunità Sardegna Rapporto di ricerca sul project financing presentato al Convengo Internazionale " La Sezione Aurea"
2000
Consorzio Area Sviluppo Industriale Sassari - Porto Torres - Alghero
I sistemi portuali e marittimi Analisi strategica per la valorizzazione del porto industriale di Porto Torres
2000
SOGEAAL Bilancio comunicante Esercizio Sociale 1997 1998
La "Filiera" Turistica: Analisi dell'imprenditorialità locale
1996
Associazione degli Industriali di Sassari
Homo Faber Annuario Economico 1995 -96 1996
Associazione degli Industriali di Sassari
La Cultura Economica e D'Impresa nei Quotidiani della Sardegna Il contributo della stampa quotidiana della Sardegna alla formazione della cultura economica e d’impresa
1994
Associazione degli Industriali di Sassari - Gruppo Giovani Imprenditori Sistemi Formativi Confindustria
Analisi e proposte attorno alla Facoltà di Economia e Commercio di Sassari
1994
I marchi dei progetti di
ricerca
APPENDICE
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
KPL- Knowledge PO
Leadership
Gli analisti che hanno lavorato
con noi
APPENDICE
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Portfolio ricerche & pubblicazioni
Nome Residenza Periodo di lavoro Attività
Claudia Battello Pescara Dal 2006 al 2008 Ricercatrice Junior
Federica Caputo Sulmona Dal 2006 al 2008 Ricercatrice Junior
Michele Cristinzio Napoli Dal 2002 al 2004 Ricercatore Senior
Stefania Deiana Golfo Aranci – Olbia Dal 2009 a oggi Ricercatrice Junior
Stefania Derudas Sassari Dal 2004 al 2007 Ricercatrice Senior
Beatrice Di Marco L’Aquila Dal 2006 al 2008 Ricercatrice Junior
Raffaele Fanciulli Alghero Dal 1998 al 2001 Ricercatore Senior
Daniela Flore Alghero 2009 Ricercatrice Junior
Massimo Fresu Sassari Dal 2004 al 2009 Ricercatore Senior
Paolo Gallo Ozieri Dal 2007 al 2008 Ricercatore Junior
Giuseppe Giaccardi Ravenna Dal 1994 a oggi Consulente e ricercatore Senior
Lidia Marongiu Ravenna Dal 1999 a oggi Consulente e ricercatore Senior
Oscar Modesti Pescara Dal 2006 al 2008 Ricercatore Junior
Martina Montauti Teramo Dal 2006 al 2008 Ricercatrice Junior
Maria Monti Alghero 2007 Ricercatrice Junior
Carmela Mudulu Germania 2003 Ricercatrice Junior
Luigi Murolo Bosa Dal 2007 al 2008 Ricercatore Junior
Serena Peana Alghero Dal 2008 a oggi Ricercatrice Junior
Umberto Sforza Avezzano Dal 2006 al 2008 Ricercatore Junior
Daniela Solinas Alghero 2007 Ricercatrice Junior
Alessandra Tiloca Alghero Dal 2004 al 2007 Ricercatrice Senior
Cristina Tolone Roma Dal 2003 al 2005 Ricercatrice Junior
Antonella Vecciu Sassari Dal 2005 al 2006 Ricercatrice senior
Alma Teresa Virdis Sassari Dal 2007 al 2008 Ricercatrice Junior
Andrea Zironi Sassari Dal 2001 a oggi Ricercatore Senior e Capo analista
GRAZIE GRAZIE DELL’ATTENZIONEDELL’ATTENZIONEProgetti, modelli, elaborazioni, azioni e metodologia sono un prodotto originale Progetti, modelli, elaborazioni, azioni e metodologia sono un prodotto originale dello Studio Giaccardi & Associati - © All rights reserved, Alghero (SS) settembre 2009dello Studio Giaccardi & Associati - © All rights reserved, Alghero (SS) settembre 2009
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