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Presencia de las mujeres en la academia: el caso de las CCSS en Perú Janina León (CISEPA PUCP) Agosto 27, 2014 Seminario “Oportunidades y barreras de las mujeres profesionales en el Perú”

Presencia de las mujeres en la academia: el caso de las CCSS en Perú

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El estudio consiste en explicar la presencia de las mujeres en la academia, enfocado en las Ciencias Sociales en el Perú. Se toma en consideración las condiciones laborales, la brecha de género, etc.

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Presencia de las mujeres en la academia:el caso de las CCSS en Perú

Janina León (CISEPA PUCP)

Agosto 27, 2014

Seminario “Oportunidades y barreras de las mujeres profesionales en el Perú”

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CONTENIDO

• 1. Motivación y Problema• 2. Objetivos • 3. ¿Existen brechas de género en la academia?• 4. Algunos datos sobre el caso peruano• 5. Casos de las CCSS en el Perú• 6. Conclusiones y Recomendaciones• 7. Agenda de investigación - Propuesta

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1. MOTIVACIÓN Y PROBLEMA

• 1A. Motivación– Mínima/ nula presencia de mujeres profesionales en

medios, para la formación informada de opinión

– Mínima información pública disponible sobre la presencia de mujeres en la academia en general

– Más allá de aspectos de visibilidad pública, ¿existen brechas de género en la academia? ¿dimensiones: académicas, económicas, psicológicas, otras?

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• 1B. Problema: – ¿QUÉ DETERMINA LA EXISTENCIA DE LA

DIFERENCIADA PRESENCIA DE HOMBRES Y MUJERES EN LA ACADEMIA PERUANA?

• Auto-selección?, ¿hay pocas mujeres en la academia?

• Entre las mujeres que sí están en la academia:–¿no saben darse a conocer ?–Se dedican más bien a docencia y menos a

investigación?–Son poco calificadas con postgrados?

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– Sobre sus condiciones de trabajo:• ¿son predominantemente contratadas? • ¿tienen menor dedicación (por horas)?• ¿tienen poco acceso a recursos / financiamiento?

– Además, sobre las diferencias en la academia: • ¿importancia de brechas por educación de postgrado?• ¿importancia de las brechas de ingresos?• ¿otras prácticas o mecanismos asociados a la brecha de

género?• ¿por qué hay brechas en las Ciencias Sociales?

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2. OBJETIVOS• Objetivos de esta presentación:– Llamar la atención sobre el aporte de las mujeres

profesionales en la academia peruana en general, – Reflexionar sobre posibles brechas de género en las CCSS– Identificar las principales barreras (reales o aparentes)

que deben ser superadas para una mayor igualdad de género en ejercicio de la academia peruana,

• Objetivo del breve estudio: documentar, analizar y proponer una agenda de estudios y alternativas para reducir brechas de género en la academia peruana.

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3. ¿EXISTEN BRECHAS DE GÉNERO EN LA ACADEMIA?

• ¿Brechas de género en la academia? – dimensiones o variables según género de los académicos:– Acceso a entrar y permanecer, – Trayectorias, promociones, acceso a recursos, – Aportes en términos de docencia, investigación y otras

responsabilidades administrativas– Desempeño en docencia (evaluaciones docentes, premios,

etc.) e investigación (publicaciones arbitradas, participación en eventos representativos de la profesión, reconocimientos),

– Buenas prácticas (arbitraje de publicaciones, consejos editoriales, cargos de decisión académica, etc.).

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• ¿Importancia en el mundo desarrollado?- lite.

• Hecho: subrepresentación de mujeres en la academia

– mayor en agunas disciplinas (e.g., las ciencias y las matemáticas) “debido a preferencias, decisiones, habilidades, antes que discriminación”,

– entre docentes tiempo completo /nombrados “por estrés y carga laboral, maternidad, salario fuera de la academia, movilidad, …”

– entre investigadores con + publicaciones “por falta de recursos para investigar con calidad”,

– entre administrativos con mayor rango, pago, prestigio.

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• Aspectos históricos– Eventos sociales y políticos (e.g., voto femenino),– Creciente participación laboral femenina (siglo

XX),– Cambios académicos (creación de programas

académicos de “Women studies” en las universidades, aportes, auspicio de Fundación Ford),

– Líderes políticas mujeres y cuotas de participación.

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• Prácticas recientes:– Nuevo “glass ceiling”/ techo de cristal en la

academia, en todas las disciplinas?– Docentes hombres de mayor rango prefieren

contratar menos mujeres? (e.g., biomedicina),– Estereotipos reformulados: “en negociaciones

laborales, es más probable que mientan a las mujeres (“son menos competentes y más cálidas”),

– Criterios y prácticas persistentes, asociadas con estado civil, carga familiar, sesgo sexista, etc.,

– Persistente retiro voluntario de las mujeres, antes de ser evaluadas para su nombramiento.

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• Un caso ilustrativo: “Mujeres en Economía” (Ginther, D. y S. Kahn 2004): – Incremento de mujeres economistas con PhD

(20%), pero baja % (10%) de profesoras nombradas,– M toman más tiempo que H para ser nombradas,– Determinantes de promoción: publicaciones,

citaciones y Universidad de graduación = sólo son significativas para las mujeres,

• Otro caso: “Mujeres están poco representadas en suplementos literarios en medios (Moreno 2014)”

• Propuestas actuales adicionales.27/08/2014

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ACTIVIDADES ACADEMICAS

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4. DATOS SOBRE EL CASO PERUANO• ¿Qué sabemos de la magnitud de las brechas de

género en el Perú? (Enaho 2013 y Censo Univ. 2010):– Problemas de información detallada disponible– Enaho: entre 2009 y 2013, se elevó la % de mujeres que

trabajan en Enseñanza Superior (de 39% a 46%),– Al menos 12% M y 18% H sin postgrado,– “2da. Especialización”: 16% M y 10% H,– 5% de H y M con postgrado, con algún estudio doctoral,– U privadas con más docentes que U nacionales,– U priv con > % mujeres (33%) que U nac (25%), – U priv: 80% (H y M) contratados, vs U nac: 80% ordinarios

(70% M vs. 82% H).27/08/2014

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5. CASOS DE LAS CCSS EN EL PERÚ• Sobre la presencia de mujeres en las CCSS y las brechas

de género que enfrentan – casos referenciales:– Ciencias Sociales – PUCP:

• CCSS= 41 H y 18 M nombrados + 45H y 38M contratados,• Econ. = 27 H y 4 M nombrados + 17H y 9 M contratados,• Creciente % doctores jóvenes, • Mínimos, pero crecientes recursos vía concursos,• Magnitud y determinantes de brechas existentes?• Posible mayor análisis cuantitativo (vía Dirinfo) y cualitativo.

– Ciencias Sociales – UNMSM? • Institución emblemática, aunque falta información pública

– Ciencias Sociales – Universidades del interior del país?27/08/2014

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• Directorio de Grupo SOFIA:– Iniciativa de Grupo Impulsor de Mujeres (+10),

originalmente con 4 instituciones académicas: CIUP, IEP, GRADE y CISEPA-PUCP,

– De las 85 académicas asociadas actuales:• 64% tiene doctorado (35% en Economía),• 30% tiene maestr’ia (28% en Economía),• 65% ha participado alguna vez en medios,• 90% ha escrito algún artículo académico,• Temas de interés: polít. pública, polít social, educac.• 25% ha conducido al menos 2 investigaciones y tiene

al menos 3 publicaciones en su disciplina.27/08/2014

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• Esfuerzos recientes:

– Experiencia de la PUCP con el Proyecto MISEAL del Departamento de CCSS:• Estudio sobre Educación superior y Estudios de género,• M concluyen educación superior en >% que H,• 2005: las carreras con >% de M tienen los +bajos salarios• PUCP 2005: casi 25% de docentes en CCSS son M.

– Otras experiencias o esfuerzos en curso?: por documentar.

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6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES• Es crucial poner en la agenda pública, el tema de brechas

por género en la academia (CCSS y otras),

• Significativo tamaño de la brecha importancia de sus manifestaciones, determinantes y efectos,

• Esfuerzos y Manifestaciones institucionales actuales (e.g., fortalecimiento de la investigación con recursos monetarios y humanos),

• …………………….27/08/2014

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• Recomendaciones – Asociatividad con agendas complementarias

– Mayor exposición en diversos medios de información, – Interacción con instancias de la sociedad civil,– Canales de participación en política pública

– Mayor información pública disponible– Estudios e investigación académica para medir,

explicar y reducir estas brechas en la academia peruana, en las diversas disciplinas profesionales

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7. AGENDA DE INVESTIGACIÓN PROPUESTA

• Auspiciar estudio similares en todo el país

• Temas recurrentes a lo largo del país

• Agenda mínima: Mayor participación y visibilidad en la academia– Mecanismos innovadores de difusión– “Mentoring”: Tutoría a académicas jóvenes (ej.

CEMENT-AEA) con profesionales experimentadas– Otros mecanismos

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