En esta presentación, hemos de citar los Conceptos, Clasificaciones y Comportamiento de los Costos, los cuales son muy importantes en la planeación y la toma de decisiones. Es un sistema de información que clasifica, acumula, controla, y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos, y ayuda grandemente en el control administrativo.

Contabilidad de Costos

La contabilidad de Costos es un sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos y con ello facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo.

Generar informes para medir la utilidad, proporcionando el costo de

ventas correcto.

Valuar los inventarios para el estudio de situaciones financieras.

Proporcionar reportes para ayudar a ejercer control administrativo.

Ofrecer información para la toma de decisiones.

Generar información para ayudar a la administración a fundamentar

la estrategia competitiva.

Ayudar a la administración en el proceso del mejoramiento continuo,

eliminando las actividades o procesos que no generen valor. 

Depreciación Pago de HipotecaImpuestos sobre la Propiedad

Depreciación Pago de HipotecaImpuestos sobre la Propiedad

•Publicidad •Capacitaciones•Remodelacion de Oficina

Costo de Oportunidad

Ventas B/. 1,300,000Costos adicionales de la expansión:

Materia Prima Directa B/.350,000Mano de Obra directa 150,000Costos Indirectos de Manufactura 300,000Gastos de Ventas y Administración 180,000Costo de Oportunidad 120,000

Total 1,100,000

Utilidad Adicional B/.200,000

COSTOS DEL PRODUCTO

Costos Variables:Suministros (papel de lija) 150Mano de Obra que maneja materia prima 700Reparaciones 100Energía 50Total B/.1,000

Costos Fijos:Sueldos de Administradores 1,000Salarios de Supervisores 500Depreciación, planta y equipo 800Impuestos sobre la propiedad Arrendada 600Seguros 100Total B/. 3,000

COSTOS DEL PERIODO GASTOS DE VENTAS:

Variables:Comisiones por Venta B/.1,000

Fijos: Gastos de embarque 300

Publicidad 1,000Salarios de Ventas 700Total de Gastos de ventas B/.

2,000

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN:Variables: Alquiler de tiempo de computadora 100

Fijos:Depreciación de las instalaciones de oficina 600Honorarios Legales 300Total de Gastos de Administración B/.900

Ventas B/. 20,000Menos: Costos Variables

Materia Prima B/. 7,000Mano de Obra directa 4,000Costos Indirectos de Manufactura 1,000Costos Variables Totales de Manufactura 12,000Gastos de Ventas Variables 1,000Gastos de Administración Variables 100Total de Gastos Variables 13,100

Contribución Marginal B/. 6,900

Menos: Costos FijosCostos Indirectos de Manufactura 3,000Gastos de Venta Fijos 2,000Gastos de Administración Fijos 900 5,900

Utilidad de Operación B/. 1,000

CONCLUSIONES Sin duda alguna, sabemos que este trabajo nos

nutre de buenas expectativas y conocimientos, al igual que fortalece nuestra mentalidad con carácter y pensamientos positivos que, nos garantiza el éxito en el desempeño y desenvolvimiento de nuestras futuras actividades laborales como profesionales y agentes facilitadores de soluciones administrativas; como lo es el verdadero rol que desempeña el Contador dentro de una organización, garantizando no solo la eficacia y eficiencia de los equipos, sino también, de los recursos humanos.