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PROCESOS PLANEACIÓN ESTRATÉGIC Jeimy Torres Lina Leon Paula Vanegas

Procesos en la planeación estratégica

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PROCESOSPLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Jeimy TorresLina Leon

Paula Vanegas

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Preámbulo Es importante tener en cuenta que

los procesos en la planeación estratégica tienen una secuencia, podemos encontrar procesos para llevar a cabo el proceso de planeación (antes de), procesos para aplicar una vez se ejecuta (durante) y procesos cuando se han cumplido los objetivos de la planeación (después).

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Interrogantes:

QUÉ SE QUIERE LOGRAR EN QUÉ SITUACIÓN SE ESTÁ QUÉ SE PUEDE HACER QUÉ SE VA A HACER

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Procesos:

Análisis del entorno:Enfocado en el diagnóstico, se analiza la industria para ver si es atractiva, también es necesario ver qué tan intensa es la competencia. Se identifican oportunamente oportunidades y amenazas, en base a ello se crean escenarios posibles.

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Formulación: Definir la misión y visión de la compañía. Se plantean los objetivos, plan de acción para lograrlos y capacidades y recursos que me permitan llevar a cabo dicho plan de acción. Se tiene un contexto donde se puede plantear la estrategia.

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Programación: Es la etapa de puente entre la formulación y la ejecución en donde se especificarán claramente las metas a alcanzar y se definirán, con cierta precisión, las actividades para alcanzar dichos objetivos.

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Ejecución: llevar a cabo los programas, implementando las tareas. Coordinando las iniciativas, comunicando claramente las prioridades y dando un buen seguimiento.

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Paso 1: Conocer con exactitud el negocio.

Paso 2: Conocer el ambiente externo.

Paso 3: Evaluar las oportunidades de la empresa.

Paso 4: Analizar los recursos de la empresa.

Paso 5: Recursos y habilidades.

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Paso 6: Análisis integrado del proceso de administración estratégica (SWOT – DOFA).

Paso 7: Se desarrollan y evalúan las estrategias posibles.

Paso 8: Cultura y estructura organizacional para la estrategia.

Paso 9: Evaluación de resultados obtenidos.

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Aguas del Nordeste Empresa Oficial prestadora de Servicios

Públicos domiciliarios, descentralizada del orden Departamental, en la modalidad de Sociedad Anónima cuyos socios son: El Departamento de Antioquia y los Municipios de Amalfi, Anorí, Remedios y Segovia.

Acueducto y alcantarillado, aseo y servicios públicos.

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