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PROYECTOS INFORMATICOS

Sergio Andres rosas villamizar 1002

¿QUE ES UN PROYECTO?• Es un conjunto de actividades interrelacionadas con un

único y una finalización definida que utiliza recursos limitados para lograr un objetivo deseada. Los dos elementos básicos que incluye esta definición son: las actividades y los recursos.

• LAS ACTIVIDADES: son las tareas que deben presentarse para llegar en conjunto a un fin preestablecido.

• LOS RECUSOS: son los elementos utilizados para poder realizar cada una de las tareas.


CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS

Podemos distinguir varias clases de proyectos:• Proyectos de investigación básica• Proyectos de investigación aplicada• Proyectos de investigación y desarrollo• Proyectos correspondientes ala construcción de

cualquier elemento


DIMENCIONES DE PROYECTOse puede hablar de 4 dimensiones:

• TECNICA : en la que se busca que el resultado valla acorde con lo que se pidió.• Economía: son los aspectos referentes al equilibrio

financieros de un proyecto para que sea viable.• Comercial: la imagen que se generan un proyecto afecta

los clientes potenciales para futuros proyectos.• Estrategia: ya que el proyecto permite adquirir experiencia

tecnológica y otros elementos que le permiten seguir compitiendo en el mercado.


ESQUEMA GNERAL EN LA GESTION DE PROYECTOSLos proyectos son estructurados en 5 fases:

• Iniciación, planificación , ejecución, control y sierre.

1. La fase de iniciación es donde se establecen las bases del proyecto en la fase se incluyen entre otros actividades la definición de los objetivos. El establecimiento de los esquemas y autoridad y los supuestos el los que se basa el proyecto.

2. En la relación con la fase de cierre se centra en formalizar la terminación del proyecto y

rescatar las lecciones aprendidas para evitar incluirlos mismos errores en futuros proyectos


OBJETVOS DEL PROYECTOExisten tres tipos de proyectos informáticos:

• De servicio: Son definidos por el cliente, normalmente para alcanzar alargo plazo y afectan la organización operativa y gestión del área usuaria.

• De producción: Son definidos por la informática se han de cumplir a corto plazo y afectan el desarrollo y explotación del proyecto.

• Estratégicos: Son definidos por el DG su alcance es a largo plazo y afectan a todas las áreas de la empresa.


GESTION DE PROYECTOS• FACE PREPARATORIA: el termino proyecto preliminar se

utiliza generalmente para referirse a todas las etapas preparatorias necesarias para poner en marcha el proyecto.

• ESTUDIO DE OPORTUNIDADES: esta etapa preliminar permiten que las partes estudien las solicitudes del proyecto y

decidan ci el concepto es viable.


GESTION DE PROYECTOS

• ESTUDIO DE VIABILIDAD: este estudio busca organizar la viabilidad económica, organizativa y técnica del proyecto.

• ESTUDIO TECNICO: es la fase en la que el diseño se adapta a cualquier técnica utilizada.

• PRESENTACION DEL ESTUDIO TECNICO: se denomina Términos Técnicos del Control (TRC) o especificaciones detalladas.


ETAPAS DE PROYCTOS• FACE DE PLANIFICACION: se trata de establecer el

equipo de trabajo que deberá satisfacer las restricciones de prestaciones, planificación temporal y coste.

• FACE DE EJECUCION: representa el numero de trabajos y de actividades que suponen la realización propiamente dicha del proyecto, la ejecución de la obra que se

trate.


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