Upload
rob-klerkx
View
237
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
1
Theorie: Leiderschap
Onderwerpen:Umfeld: Area Governor als ‘spin’StijlvormenVaardighedenPlannen & Organiseren
2
Area Governor als ‘spin’
Area: zit je regio qua cultuur, geografie en demografie juist in elkaar?
3
4
CommunicatielijnenCommunicatie via Area Governor
DG en DGE
Area Governor[ regisseur ]
Clubs
DistrictCommissies
collegaAG’s
Functie omschrijving Verantwoordelijkheden Je verantwoordelijkheden beginnen voor
het bestuursjaar op 1 juli met: De DGE informeren over de zaken die in je
regio spelen en de eventuele doelstellingen die je met de clubs wilt bereiken.
De DGE adviseren met bestuursbenoemingen en de selectie procedure.
De trainingsseminars volgen om: Je rol en verantwoordelijkheden te leren Je communicatieplan en je planning op te
zetten Je eigen doelstellingen met je regio te
formuleren Kennismaken met de inkomende
clubvoorzitters tijdens de pre-PETS en de PETS en met hen afspraken maken.
Rotary clubs Overleg met collega-ass. gouverneurs en evt.
de aftredende ass. gouverneur over de verwachtingen, die je van je regio mag stellen.
Met de Rotary Clubs in je regio kennismaken.
Je verantwoordelijkheden gedurende het bestuursjaar:
De clubs in jouw regio tenminste eenmaal bezoeken om bestuurlijke zaken te bespreken
Naar gelang de noodzaak of behoefte clubbesturen intensiever bijstaan
Het bezoek van de gouverneur met het clubbestuur voorbereiden
De gouverneur bij zijn clubbezoek begeleiden
De gouverneur informeren over de voortgang binnen je regio
De afspraken tussen gouverneur en clubbestuur opvolgen
De clubverzoeken naar de districtsorganisatie (DMC,DLC,TRF, jeugd etc) doorleiden en het proces opvolgen.
Identificeren van toekomstig districtleiderschap 5
Concept
6
Leiderschapsvormen
●Persoonlijk
●Coachend ●Inspirerend
● Dienend ●
Bezielend
7
mensgericht
Situationeel leiderschap
8
Vaardigheden Onderwerpen:
Zelfkennis en ego
Eigenschappen van leidinggeven
9
Zelfkennis en ego●Moeder Theresa:
“Zelfkennis laat u op uw knieën gaan en dat is noodzakelijk…”
●Mahatma Ghandi:“Het ego moet gelijk aan nul worden opdat men vrijheid kan vinden”
10
Zelfkennis en ego
Niet alles beter willen weten Niet autoritair en arrogant Integer en consequent Visie en daadkracht Bereikbaar zijn Organisatie boven eigen
belang
Wie kent de four way test nog?
11
12
Zeven Eigenschappen●Wees proactief ● Begin met het einddoel● First things first● Denk ‘win – win’● Begrijpen , dan
begrepen worden● Synergie● Houd de zaag scherp
Stephen Covey
13
KenmerkenEffectieve Bestuurders
Leiderschap:de goede
dingen doen
Management:de dingen goed
doen
14
Plannen & Organiseren
●Doel formuleren SMART●Plan van aanpak maken●Regels/Procedures
opstellen●Besluiten nemen
15
Planningscyclus
16
Motiveren en Stimuleren
● Waarom ?
● Hoe ?
Motivatie
17
●
AfrondingUmfeld: fysiek als wel communicatief
StijlvormenVaardighedenPlannen
18