V SESIÓNV SESIÓN

El efecto surge en la El efecto surge en la manera en cómo afecta manera en cómo afecta el comportamiento del el comportamiento del

líder sobre sus líder sobre sus seguidores. Se hace uso seguidores. Se hace uso de la psicología de las de la psicología de las

necesidades y es necesidades y es importante el importante el

conocimiento que tenga conocimiento que tenga el líder de sus el líder de sus necesidades y necesidades y motivaciones.motivaciones.

Apela a los móviles más elevados para Apela a los móviles más elevados para mejorar la calidad de la vida humana. mejorar la calidad de la vida humana.

No depende del cargo que se ocupe.No depende del cargo que se ocupe.

Encierra la promesa de progreso para los Encierra la promesa de progreso para los negocios y para la sociedad en general, negocios y para la sociedad en general,

ya que es capaz de producir cambios ya que es capaz de producir cambios fundamentales y crear nuevos paradigmas. fundamentales y crear nuevos paradigmas.

La dirección hacia la mejora La dirección hacia la mejora continúa de la calidad, la continúa de la calidad, la reducción de las distinciones reducción de las distinciones jerárquicas y la delegación de jerárquicas y la delegación de poder hacia los miembros del poder hacia los miembros del equipo son indicios claros de equipo son indicios claros de un liderazgo transformativo.un liderazgo transformativo.

Influencia Idealizada (Liderazgo Carismático).Este es fuerte entre líderes que tienen una visión y sentido de misión; que se ganan el respeto, confianza y seguridad; y que adquieren una identificación individual fuerte de sus seguidores.

Consideración Individualizada.Los líderes se concentran en diagnosticar las necesidades y capacidades de los seguidores. y atienden a ellas individualmente. También delegan, entrenan, aconsejan y proveen retroalimentación para el uso en el desarrollo personal de los seguidores. Elevan el nivel de necesidad y seguridad de los seguidores para adquirir mayores niveles de responsabilidad.

Liderazgo Inspiracional.Los líderes dan ánimo, aumentan el optimismo y entusiasmo, y comunican sus visiones de futuros realizables con fluidez y seguridad. Proveen visión la cual estimula la energía para lograr altos niveles de desempeño y desarrollo.

Estimulación Intelectual.Los líderes activamente fomentan una nueva mirada a viejos métodos/problemas. Fomentan la creatividad, y enfatizan un re-pensamiento y re-examinación de suposiciones subyacentes a los problemas. Utilizan la intuición así como una lógica más formal para solucionar los problemas.

El líder transformacional no ha de buscar El líder transformacional no ha de buscar obediencia a ciegas, sino que procura que sus obediencia a ciegas, sino que procura que sus seguidores, por iniciativa propia deseen hacer seguidores, por iniciativa propia deseen hacer

lo que hacen porque están convencidos que lo que hacen porque están convencidos que es valioso. Es decir, fomentan el desarrollo es valioso. Es decir, fomentan el desarrollo

del liderazgo en los demás.del liderazgo en los demás.

Un líder entiende que el trabajo colaborativo es fundamental. Sabe que en

un mundo dónde un solo individuo es incapaz de abarcar todas las respuestas, la excelencia depende de una organización inclusiva, en la que el liderazgo opera en forma distribuida, las jerarquías tienen

poco o ningún efecto y se articulan sistemas circulares, flexibles y fluidos.

1. Me gusta hacer preguntas a las personas con las que trabajo.2. Disfruto convenciendo a los demás.3. Cuándo trabajo en equipo, los problemas de otros son mis problemas también.4. Encuentro fácil tomar el mando tanto en tiempos buenos como en los revueltos.5. Los cumplidos a los demás son más importantes que los que me hacen a mi.

6. La gente a menudo coge mis ideas y se pone a trabajar con ello.

7. Para mí la cohesión del trabajo en equipo es fundamental.8. Cuándo trabajo en equipo tengo la sensación de ser un “generador de ideas”.9. Cómo práctica, pido a la gente que me rete con preguntas difíciles cuándo trabajamos en proyectos conjuntos.

¿Estás Motivado ¿Estás Motivado para Liderar?para Liderar?

PuntuaciónPuntuación1: Nunca1: Nunca

2: A veces2: A veces3: Siempre 3: Siempre

1-9 No estás motivado1-9 No estás motivado10-18 Aún te falta para lograrlo10-18 Aún te falta para lograrlo19-27: Estás motivado para liderar19-27: Estás motivado para liderar

11 CARÁCTER: CARÁCTER: Sé un pedazo de rocaSé un pedazo de roca2 2 CARISMA: CARISMA: La primera impresión puede ser determinanteLa primera impresión puede ser determinante33 COMPROMISO: COMPROMISO: Es lo que separa a los hacedores de los soñadoresEs lo que separa a los hacedores de los soñadores44 COMUNICACIÓN: COMUNICACIÓN: Sin ella, viajas soloSin ella, viajas solo55 CAPACIDAD: CAPACIDAD: Si la desarrollas, ellos vendránSi la desarrollas, ellos vendrán66 VALENTÍA: VALENTÍA: Una persona con valentía es mayoríaUna persona con valentía es mayoría77 DISCERNIMIENTO: DISCERNIMIENTO: Pon fin a los misterios no resueltosPon fin a los misterios no resueltos88 CONCENTRACIÓN: CONCENTRACIÓN: Mientras más aguda sea, más agudo serás túMientras más aguda sea, más agudo serás tú9 9 GENEROSIDAD: GENEROSIDAD: Tu vela no pierde nada cuando alumbra a otrosTu vela no pierde nada cuando alumbra a otros1010 INICIATIVA: INICIATIVA: No deberías salir de casa sin ellaNo deberías salir de casa sin ella1111 ESCUCHAR: ESCUCHAR: Para conectarte con sus corazones, usa tus oídosPara conectarte con sus corazones, usa tus oídos12 12 PASIÓN: PASIÓN: Toma la vida y ámalaToma la vida y ámala1313 ACTITUD POSITIVA: ACTITUD POSITIVA: Si crees que puedes, puedesSi crees que puedes, puedes1414 SOLUCIÓN DE PROBLEMAS: SOLUCIÓN DE PROBLEMAS: No puedes dejar que tus problemas sean un problemaNo puedes dejar que tus problemas sean un problema1515 RELACIONES: RELACIONES: Si tomas la iniciativa, te imitaránSi tomas la iniciativa, te imitarán1616 RESPONSABILIDAD: RESPONSABILIDAD: Si no llevas la bola, no puedes dirigir al equipoSi no llevas la bola, no puedes dirigir al equipo1717 SEGURIDAD: SEGURIDAD: La competencia nunca compensa la inseguridadLa competencia nunca compensa la inseguridad18 18 AUTODISCIPLINA: AUTODISCIPLINA: La primera persona a la que tienes que dirigir eres tú mismoLa primera persona a la que tienes que dirigir eres tú mismo1919 SERVICIO: SERVICIO: Para progresar, pone a los demás primeroPara progresar, pone a los demás primero2020 APRENDER: APRENDER: Para mantenerte dirigiendo, mantente aprendiendoPara mantenerte dirigiendo, mantente aprendiendo2121 VISIÓN: VISIÓN: Puedes conseguir solo lo que puedes verPuedes conseguir solo lo que puedes ver