NOMBRE : ERIKA DIAZ

CURSO : 3RO DE BACHILLERATO

ÁREA : CONTABILIDAD

El amor es eso que te hace despertar cada día

te da aliento, esperanzas y fuerzas para

afrontar todos los obstáculos que se te

presenten en la vida……………..

Y al final agradecerás a Dios por ese amor que

te acompaño cuando más lo

TEMARIO :

TALENTO HUMANO

VENTAJAS COMPETITIVAS

PUNTOS IMPORTANTES DENTRO DE UNA EMPRESA

OBJETIVOS DEL TALENTO HUMANO

ACTIVIDADES DEL TALENTO HUMANO

ESTRATEGIA PERSONAL

LA EMPRESA

CARACTERÍSTICAS DE UNA EMPRESA

ELEMENTOS DE UNA EMPRESA

FUNCIÓN DE LA EMPRESA

FUNCIONES EMPRESARIALES

ÁREAS DE UNA EMPRESA

MERCADOTECNIA

PROCESO

VENTAS

PRODUCCIÓN

ESTADO DEL MERCADO

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

ANÁLISIS DEL CONSUMIDOR

ESTRATEGIAS

PASOS PARA LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL

TIPOS DE PRUEBAS QUE SE APLICAN PARA LA CONTRATACIÓN DEL PERSONAL

LIQUIDACIÓN DE CONTRATO DE TRABAJO

ORGANISMOS QUE INTERVIENEN EN LA CONTRATACIÓN LABORAL

CHARLAS DE MOTIVACIÓN PARA LE TRABAJADOR EN SU AMBIENTE LABORAL

TALENTO HUMANO

DESTREZAS,CUALIDADES , CONOCIMIENTOS

APTITUD

ACTITUD

VALORES DENTRO DE UNA EMPRESA PARA UN MEJOR

DESEMVOLVIMIENTO LABORAL

VENTAJAS

COMPETITIVASMEJORA LA

EFICIENCIA Y EFICACIA DE LA ORGANIZACION

HABILIDADES, CONOCIMIENTOS Y CAPACIDADES NO ESTA ALCANCE DE LA COMPETENCIA

LOS DEMAS NO PUEDEN IMITAR

SUS CAPACIDADES Y

CONTRIBUCIONES

SUS TALENTOS PUEDEN

COMBINARSE Y DESPLEGARSE PARA

TRABAJAR EN NUEVAS TAREAS

CONOCIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN

PUESOT EN MUCHAS PRACTICAS DE

RECURSO HUMANOS

GESTION CULTURALGESTION DE CAMBIO

CREDIBILIDAD PERSONAL

PUNTOS IMPORTANTES DENTRO DE UNA EMPRESA

OBJETIVOS DE TALENTO

HUMANO

ACTIVIDADES DE TALENTO HUMANO

ESTRATEGIA

PERSONAL

• ATRACCIÓN ,SELECCIÓN E INCORPORACIÓN DE PERSONAS

• ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

• REMUNERACIÓN COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS

ESTRATEGIA PERSONAL

• ATRACCIÓN ,SELECCIÓN E INCORPORACIÓN DE PERSONAS

• ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS • REMUNERACIÓN COMPENSACIÓN Y

BENEFICIOS

LA EMPRESA

• ES UNA ENTIDAD U ORGANIZACIÓN QUE

GENERA BIENES Y SERVICIOS

• SATISFACIONES LAS NECESIDADES DEL

CONSUMIDOR

EMPRESA

EMPRESA

ÁMBITO GEOGRÁFICO

ES EL SITIO ADECUADO EN EL CUAL SE PUEDA

OFRECER UN BIEN O SERVICIO Y LOGRAR

SATISFACER TU NECESIDAD

ÁMBITO CONCEPTUALES EL AREA O PRODUCTO

HACIA DONDE VA DIRIGIDO ESE BIEN O SERVCIO

CARACTERÍSTICAS DE

UNA EMPRESA

EMPRESA

Satisfacer necesidades

Generar ingresos

Generar fuentes de trabajo a

cargo de empresarios

ELEMENTOS DE UNA EMPRESA

FUNCIONES

PRODUCCIÓN

COMERCIALI-ZACIÓN

RECURSOS HUMANOS

FINANCIAMIEN-TO

ADMINISTRA-CIÓN

INVESTIGACIÓN DESARROLLO E

INNOVACIÓN

FUNCIONES DE LA EMPRESA

LAS FUNCIONES EMPRESARIALES GENÉRICAS MÁS IMPORTANTES SON LAS SIGUIENTES:• La dirección de empresas: define los objetivos, los recursos y la organización de la empresa a largo, medio y corto plazo.• La gestión económica y financiera: se encarga de los temas relacionados con la contabilidad, las finanzas y los temas fiscales.• La comercialización: entre otras cuestiones se dedica a la investigación de mercados, la gestión de ventas y el marketing.

• La dirección de producción: que diseña el

producto, el proceso para

realizarlo, y controla la calidad de los

materiales y procesos utilizados.

• La dirección de recursos humanos: que se

encarga, entre otras

cuestiones, de seleccionar y formar al personal

y de las relaciones laborales.

PRIVADAS

PÚBLICAS

MIXTAS

MERCADOTECNIA

INVESTIGA-CION DE MERCADO

LA VENTAPOST-VENTA

PROMOCIÓN

DESICIONES SOBRE EL

PRODUCTO Y PRECIO

DISTRIBU-CIÓN

PROCESO

PRODUCTO

PRECIO

PLAZA

PROMOCIÓN

VENTAS

SERVICIOS

TECNICOS O

MECANICOS

DESARROLLO Y

MANIPULACIONDEL

PRODUCTO

DISTRIBUCIÓN FISICAESTUDIO DE

MERCADO

RELACION CON LOS

DISTRIBUIDORES

MINORISTAS

ESTRATEGIA DE

VENTAS

PROMOCION DE

VENTAS Y

PUBLICIDAD

EL PERSONAL DE

VENTAS

FINANCIAMINETO DE

LAS VENTAS

PLANEACION DE

VENTASADMINISTRACION

DEL DEPARTAMENTO

DE VENTAS

COSTO Y

PROPUESTA DE

VENTAS

COMPRAS

ADQUISICIONES

GUARDA Y ALAMCENA

PRODUCCIÓN

INGENIERIA DEL

PRODUCTO

INGENIERIA DE PLANTA

INGENIERIA INDUSTRIAL

PLANEACION Y CONTROL

DE LA PRODUCCIÓN

1.- DEFINIR EL PERFIL DEL

POSTULANTE

2.- BUSQUEDA O RECLUTAMIENTO

3.- EVALUACIÓN4.- SELECCIÓN Y CONTRATACION

PASOS DE LA CONTRATACION DEL PERSONAL

Para realizar una charla motivacional es

importante conocer a nuestros clientes,

saber sus necesidades, preocupaciones y

visiones. Tener claro la orientación que se

quiera dar a la charla. Dirigimos nuestro

trabajo hacia un bienestar integral que

considera a una persona dentro o fuera

de su entorno laboral.