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Fernando Chamis Game como estratégia de business

SMBr2013 | Game como estratégia de business

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Fernando Chamis

Game como estratégia de business

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Webcore / Webcore Games Agência Digital (1999) Produtora de advergames (2006)

Sites: www.webcore.com.br e www.webcoregames.com.br

Insolita Studios Serious Games (2005) Jogos de entretenimento (2005)

Sites: www.insolitastudios.com

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Mundo Real

• Problemas• Medo• Incerteza• Dívidas• Responsabilidades

• Fantasia• Imersão• Narrativa• Escapismo• Desafio

Círculo Mágico

• Experiência• Significados

Fonte: Vicente Mastrocola

O Círculo Mágico, segundo Huizinga

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Game como estratégia de business

EntretenimentoAdvergamesGamification

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ENTRETENIMENTO

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Mercado mundial de games

Mercado de $70 bilhões Crescimento anual de 7 a 10% Os jogos mobile vão crescer em uma taxa

média anual de 19% para smartphones e 48% para tablets, arrecandando $13.9b e $10.0b respectivamente.

Existem 1.21 bilhões de jogadores A indústria de games é a terceira maior do

mundo, sendo superada somente pela armamentista e automobilística

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$800.00 por dia150.000 instalações por dia8 milhões de usuários ativos por dia$3.17 Average Revenue Per User (ARPU)

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ADVERGAMES

E se os jogos forem gratuitos?

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O que é Advergame?

Advertising + Games = Advergames

É a prática de utilizar jogos para promover uma marca, produto ou idéia.

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Quem paga a conta?

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7-Up Spot Game

90´s

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Pizza Hut Tartarugas Ninja

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Domino´s PizzaYo! Noid

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Case – Burger king – King Games (2006)Pocketbike Racer / Sneak King / Big Bumpin'

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Mas quem joga?

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De acordo com a Nielsen/NetRatings, 30,5% do público dos jogos online tem entre 35 e 49 anos de idade.

70% dos jogadores preferem jogos casuais; destes, 43% são homens e 57% são mulheres, com idade entre 25 e 45 anos, conforme pesquisa do Ibope Net Ratings

No Brasil, 45,8% das mulheres com acesso à internet jogam games casuais, segundo pesquisa promovida pelo portal Bolsa de Mulher.

Exposição de marca varia de 5 a 30 minutos

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Formas de integração da marca:

In game advertising: O jogador vê um anúncio dentro do jogo

Product placement: O jogador dirige o carro da marca

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O que pode dar errado?

Jogos não são baratos. NÃO fale “joguinho”. O jogo sozinho nem sempre funciona, é

ideal que ele faça parte de uma campanha.

O jogo precisa de publicidade para ser conhecido.

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GAMIFICAÇÃO

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O que é?

Utilização de mecânicas, elementos e/ou linguagem de jogos sobre novas situações, tornando-as mais divertidas e aumentando o engajamento dos participantes.

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O que é?

Não é um novo conceito, apenas uma nova palavra Programas de milhas, cartões de fidelidade,

medalhas escoteiros / forças armadas

Boom da gamificação U$2bi investidos em gamificação por empresas

até 2015 (M2 Research, 2012) 70% das empresas das Global 2000 terão pelo

menos 1 aplicação gamificada até 2014 (Gartner, 2011)

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Gamificação X Game

Gamificação permeia todo o processo Diferente de uma ação pontual (como

um game)

Contempla toda a experiência, visando aproximá-la de um jogo

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Por quê?

Maior interesse Maior participação Maior motivação Maior engajamento

Melhores resultados

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Por quê?

(Video – Piano Stairs)

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Como funciona

Não existe abordagem simples / pronta Estudo em profundidade, caso-a-caso

Perfis de jogador/usuário Modo como cada um tende a se relacionar

com o jogo. Expectativas, tipos de dinâmica e

resultados que mais divertem mudam de pessoa para pessoa.

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Quando a Gamificação não funciona

Utilização aleatória de elementos de jogo

Jogos não são divertidos porque são jogos, mas sim quando são bem feitos

Pontos, níveis, conquistas e troféus não são recompensas sozinhos

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CASES WEBCORE GAMES

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Jogo dos 10 Tomates – Hellmann’s

https://apps.facebook.com/gamedosdeztomates

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GameFutebol – Rede Globo

www.globoesporte.com/gamefutebol

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Dança das Cadeiras – Sempre Livre

Advergame produzido em parceira com a agência digital iThink para Sempre Livre da Johnson & Johnson.

Game multiplayer que permite que diversas jogadoras brinquem ao mesmo tempo em uma mesma sala.

www.semprelivre.com.br/dancadascadeiras

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OBRIGADO!

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