Стратегический план ICFВ идение Коучинг является неотъемлемои ̆ частью процветающего общества и каждыи ̆ член ICF демонстрирует самое высокое качество профессионального коучинга.

М иссия ICF возглавляет всемирное продвижение профессионального коучинга.

Мы реализуем это через наши стратегические цели.

В соответствии с проведенной в январе сессией стратегического планирования, в марте 2016 года СД ICF Global утвердил новый стратегический план ICF. Этот документ обеспечивает ориентир в принятии решений и базу поддержки видения и миссии ICF до 2017 года.

Ниже даны основные положения документа. Также существует множество оперативных и подробных шагов, которые будут предприняты в партнерстве с членами, отделениями и другими лицами.

Участки выделенные синим цветом обозначают приоритеты 2016 года.

Стратегические цели

I. Члены ICF демонстрируют самое высокое мастерство в профессиональном коучинге

ICF исследует, разрабатывает и внедряет строгие стандарты и требования для членства в организации.

Исследовать требования к прохождению теста Оценки Знаний Коуча (Coach Knowledge Assessment), коучами которые завершили не аккредитованную ICF программу обучения, как необходимое требование для членства ICF.

Предоставить ресурсы и рекомендации для поддержки ICF коучей в сохранении и поддержании высоких этических стандартов

Исследовать и предложить рекомендации членам ICF в построении успешной коучинговой практики

Популяризировать Сертификацию коучей в ICF (ICF Credentials) для новых и продлевающих членов, для обеспечения ежегодного высокого уровня сохранения членства

Исследовать и предложить инструкции членам ICF как им оставаться соотвествующими требованиям и целям ICF

Создать лучшие практики в организации Centers of Excellence (Банк Лучших Практик)

ICF исследует, разрабатывает и внедряет строгие стандарты, системы управления , операционные процедуры/структуры и применяет эти требования ко всем аспектам программы Сертификации в ICF (ICF Credentialing Programm)

Пересмотреть и повысить стандарты и ожидания для продления сертификации Пересмотреть и повысить квалификационные требования к кандидатам на прохождение

сертификации. Сделать более строгими процессы ассесмента для всех уровней Сертификации

Пересмотреть проект СКА ( тестирование Оценки Знаний Коуча/Coach Knowledge Assessment).

Внедрить технические и документооборотные решения в процесс Сертификации.

ICF исследует, разрабатывает и внедряет строгие стандарты для различных видов коучинга (командный коучинг, виртуальный коучинг и др.)

Изучить доступные исследования, учебные программы, и прикладные компетенции в командном, виртуальном коучинге, а также в других направлениях коучинга, с точки зрения понимания применения существующих компетенций и вероятных новых компетенций для продвижения использования коучинговых навыков в дополнительных областях

ICF устанавливает стандарты всем менеджерам и лидерам, использующим коучинговые навыки

Провести качественные / количественные исследования (например, развернутый учебный план, подробные интервью, HCI опрос) для оценки обучающей среды в организациях, поддерживающей развитие менеджеров / руководителей, использующих коучинговые навыки

ICF исследует различные базы/рамки для сертификации и других целей Собрать информацию о том, как другие организации распознают, привлекают, выстраивают

отношения с практикующими коучами Оценить позицию и стандарты относительно супервизий Рассмотреть варианты для дальнейшего развития Найти и заключить контракт с консультантами для проведения анализа и выработки

рекомендаций по прохождению SO и NCCA аккредитации Подать на ISO 17024 и / или NCCA аккредитацию для процесса PCC Сертификации

ICF исследует, разрабатывает и внедряет строгие стандарты, системы управления , операционные процедуры/структуры и применяет эти требования ко всем аспектам программы Аккредитации в ICF (ICF Accreditation Programm)

Внедрить технологические решения и решения по документообороту в процесс аккредитации программ.

Внедрить независимое управление процессом аккредитации программ Завершить создание стандартов для аккредитации образовательных программ на базе

Высших Учебных Заведений Созвать SME / призвать SME для разработки учебных карт непрерывного обучения коучингу

II. ICF является самой значимой профессиональной организацией коучейICF берет на себя роль идейного лидера в развитии коучинга на мировом уровне

Отслеживать возникающие тенденции в коучинге (демография коучинга группы, подготовка коучей, коучинговый бизнес, коучинговые приложения, развитие теоретической основы коучинга, и т.д ...)

Изучать тренды, предлагая приоритетные темы, точки для обсуждения с белого листа. Распространять результаты/материалы по темам, которые определенным образом могут

возникать в коучинговых диалогах Создание Института Продуманного Лидерства (TLI) (Thought Leadership Institute)

ICF выстраивает процесс привлечения коучей поколения “Миллениум”/ Millennial в организацию

Исследовать лучшие стратегии используемые профессиональными ассоциациями для привлечения Millennials

Исследовать коучинговые программы с точки зрения того как они привлекают молодых коучей и поколение Millennials

Использовать данные Глобального Исследования Коучинга (Global Coaching study) и Глобального Исследования Осведомленности о Коучинге (The Global Consumer Awareness Study) для разработки стратегии, которые помогут привлечь Millennials к профессии коуча

ICF повышает вовлеченность лидеров внутри сообщества опытных коучей Выявить зоны развития в глобальном/локальном ценностном предложении для опытных

коучей Создать возможности для опытных коучей реализовывать идейные лидерские роли

ICF расширяет т своё ценностное предложение обеспечивая достоверные академические исследования

Завоевать авторитет коучинговой науки в академическом/научном сообществе Обратиться к разнообразным сегментам заказчиков исследований, связанных с коучингом

ICF поддерживает стабильность между глобальными сетями общения Проведение пересмотра управления и инфраструктуры на глобальном уровне с целью

выявления любых потенциальных пробелов/разрывов в отношениях Разработать стратегии для возникающих глобальных рынков, чтобы обеспечить

долгосрочное воздействие/влияние Оценить поддержку, роли и ожидания региональных структур Поддержать устойчивое управление и развитие инфраструктуры для сообщества

Отделений. Разработать и предложить средства для интенсивного развития сообщества Отделений

ICF будет организовывать и продолжать своё присутствие на международных мероприятиях высокого уровнях

Запланировать и провести ICF Advance: Science of Coaching 15-17 сентября 2016 года в Темпе, штат Аризона, США

Оценить возможность партнерства с соответствующими родственными организациями (коучинговыми и не коучинговыми)

Провести пересмотр текущей стратегии проведения мероприятий ICF Глобальных/Региональных/Тематических .

III. ICF имеет самый сильный международный бренд

ICF вдохновляет своих членов и коучей , обладающих уровнями Сертификации в ICF быть первоочередными посланниками бренда Федерации

Изучить Индекс Приверженности (NPS), по данным Исследования Ценностей Членства (Member Value Survey), с целью выявления путей которые могут сподвигнуть опытных коучей согласиться служить посланниками бренда/пропагандировать бренд

Обеспечить обучение лидеров отделений относительно бренда ICF Global Обеспечить СМИ « шпаргалками» для мероприятий и конференций , чтобы

выделить/подчеркнуть важные характеристики и дать образцы содержания Создать кейсы для «звездных» коучей ICF Члены ICF и коучи, обладающие уровнями Сертификации в ICF рекламируют себя/свой

бизнес, используя бренд ICF

ICF предпочтителен « к вступлению» для коучей, ищущих повышения доверия к себе Подготовить и распространить укрепляющую бренд информацию среди коучей Рекламировать роль ICF как идейного лидера в коучинговом сообществе

ICF обеспечивает передовыми технологическими ресурсами и приложениями все заинтересованные в коучинге стороны (коучей, общество, организации)

ICF раскрывает и доносит ценность обновленной базы поиска коучей, обладающих уровнями Сертификации ICF (Coach Credential Finder,CCF)

ICF раскрывает и доносит ценность вновь сохзданной Системы Управления Обучением (Learning Management System, LMS)

ICF будет рассматривать производство линейки/семьи аналогичных приложений

ICF позиционирует себя как отличающуюся от других организацию Распространять информацию/широкий охват об Институт Идейного Лидерства (Thought

Leader Institute) через социальные сети , новости и СМИ Стимулировать осведомлённость о стандартах ICF и стремиться продвигать профессию как

естественную часть для бизнес сообщества/организаций через адаптацию и продвижение стандартов ICF

Создать ICF-брендированный контент для улучшения понимания и осведомленности потребителей о коучинге и о том, каковы характеристики коучей ICF в частности

Международная премия ICF Призма ( ICF International Prism Award) признанется «золотым стандартом» для организаций, использующих коучинг и для коучей, работающих в организациях

Увеличить популяризацию и рекламирование процесса Призмы Усовершенствовать критерии и процесс оценки Определить дополнительные возможности для чествования организаций-победителей и

номинирующих их коучей прояснить и укрепить отношения между локальным и глобальным уровнями программы

Призма.

ICF реализует усиленную всемирную медиа стратегию для повышения узнаваемости бренда Использовать уже согласованные медиа партнёрства в целях повышения осведомленности

об ICF и коучинге. Расширить взаимодействие с профессиональными сообществами, ассоциациями и другими

группами, имеющими отношение к целевой аудитории ICF Использовать РR-агентство и их сети для повышения медиа присутствия в и вне Северной

Америки. Размещать печатную, интернет и радио рекламу в соответствующих публикациях,

ориентированных на коучей и потребителей коучинга

IV. ICF продвигает профессиональный коучингICF повышает осведомлённость и вовлеченность потребителей профессионального коучинга

Усилить разнообразие СМИ , чтобы повысить осведомленность потребителей о коучинге и его преимуществах

Усилить предложения во время Международной Недели Коучинга (International Coaching Week, ICW)

Разработать подходы для привлечения клиентов “Миллениумов”

ICF поддерживает рост коучинговой культуры в организациях

Создать понятное/ ясное ценностное предложение для создания коучинговой культуры ICF разрабатывает стандарты и предоставляет инструкции для организаций, стремящихся

построить коучинговую культуру

ICF поддерживает рост и признание коучинга жизненного видения и изменений. Добавить новое сообщество «Жизненное видение и улучшения»/«Life Vision and

Enhancement Coaching Community of Practice» в Сообщества практики ICF Global Установить коучинг «жизненного видения и улучшений» как маркетинговую номенклатуру

для персонального коучинга Обеспечить маркетинговые и информационные ресурсы для обучающих программ,

продвигающих коучинг жизненного видения

ICF исследует механизмы современных подходов к регулированию. Поощрять и инициировать новые подходов к регулированию, где это возможно и

целесообразно Провести анализ на регулирующей среды на глобальном уровне и определить возможности

для воздействия, руководства и инноваций.

V. ICF способствует применению коучинга для социальных измененийICF проясняет роль между Foundation и советом директоров ICF Global в достижении данной стратегической цели

Инициировать переговоры между ICF Foundation и Советом Директоров ICF Global, чтобы определить интерес и возможности для инвестиций в социальные изменения

Предложить финансовые инвестиции в ICF Foundation Определить иную, кроме финансовой, поддержку ICF Global для ICF Foundation