Tercera Sesión Curso de Gestión de equipos

www.quedigo.com Sara Dobarro Gómez

COACHING PARA GESTIONAR EQUIPOS DE

TRABAJO


Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos

RECORDAMOS RECORDAMOS QUE EL DÍA QUE EL DÍA ANTERIOR ANTERIOR

REALIZAMOS REALIZAMOS UNA UNA

GRABACIÓN...GRABACIÓN...



¿OS HABÉIS ANALIZADO?


Nos vemos…Nos vemos…

¿ Coincide vuestro análisis con lo que

hemos visto?






LA FUERZA DE LA IMAGENLA FUERZA DE LA IMAGEN

Lo que escuchamos

al cabo de 3 días

recordamos un 10%10%

Si agregas una imagen

recordarás un 65%65%


LA QUÍMICA DE LAS EMOCIONES



Los estados de ánimo

Nuestro estado de ánimo influye en:

o Las personas que están a nuestro

alrededor.

o Nuestras decisiones y en las decisiones

de esas personas.

o En el ambiente de trabajo que

aumentará o disminuirá el rendimiento

del equipo de trabajo y, en

consecuencia, los resultados.

o En la imagen corporativa de la empresa.



¿ Cómo manejamos nuestro estado de ánimo ?

APRENDER EL CONTROL DE LAS EMOCIONES

Se trata de entrenar nuestro cerebro y

aprender el procedimiento cerebral de la

información somato-sensorial. (Vista, Oído,

Olfato, Gusto y Control neuronal del

movimiento)



COMUNICACIÓN PARA DIRIGIR EQUIPOS DE TRABAJO




Para liderar a las personas de los grupos de trabajo debemos…

o Estar bien informados y ser buenos comunicadores.

o Ser conscientes que las personas percibimos lo mismo, de manera muy distinta.

o Tener la capacidad de captar y entender a los demás, en todas sus vertientes.



Tratar de reír…Tratar de reír… RISA FORZADA



Tratar de reír…Tratar de reír… RISA RIDÍCULA



Tratar de reír…Tratar de reír… RISA FLOJA



Tratar de reír…Tratar de reír… CARCAJADA



TODOS TENEMOS GRACIATODOS TENEMOS GRACIA

TENEMOS QUE CONSEGUIR TENEMOS QUE CONSEGUIR EXPLOTARLA DE MANERA EXPLOTARLA DE MANERA

NATURALNATURAL



EJERCICIOS PARA DEVOLVER A BRAZOS Y MANOS SU GRACIAEJERCICIOS PARA DEVOLVER A BRAZOS Y MANOS SU GRACIA

Toma el ÍNDICE de la mano derecha y

sacude la mano izquierda que

previamente habrás procurado dejar en

total reposo.

Repite la operación con la otra mano.

Comienza LENTAMENTE, imprime

VELOCIDAD




Deja que tus brazos CUELGUEN laxos por ambos

lados de tu cuerpo

Asegúrate que las MANOS estén completamente

RELAJADAS

Luego AGÍTALAS en todas las direcciones durante un

minuto.




Extiende los brazos hacia ambos

lados del cuerpo

DA VUELTAS con el antebrazo

derecho e izquierdo de forma

alternada, pero sin interrupción

de continuidad, FORMANDO

CÍRCULOS PERFECTOS

1 MINUTO




Con el brazo suelto, traza círculos cada vez más grandes.

Similares a los de la técnica para NADAR DE ESPALDAS

1 MINUTO



EL PRÓXIMO MIÉRCOLES NO HAY CLASE…

EN 5757 SEGUNDOS…

¿SOMOS CAPACES DE CONVENCER A NUESTRO EQUIPO?


BARRERAS DE LA COMUNICACIÓN = ELEMENTOS EXTORSIONADORES





NUESTRAS DECISIONES ESTÁN BASADAS EN NUESTRA APRECIACIÓN DE LA REALIDAD Y NO SIEMPRE ES CORRECTA.




LA MAYORÍA DE LAS SITUACIONES SUELEN SER MÁS COMPLEJAS DE LO QUE PARECE A SIMPLE VISTA. A VECES PERCIBIMOS LO QUE QUEREMOS VER.




LOS PREJUICIOS QUE TENEMOS SOBRE LOS DEMÁS, DIFICULTAN LA CALIDAD DE NUESTRA COMUNICACIÓN CON ELLOS.




TRATE A CADA PERSONA COMO ALGUIEN INDIVIDUAL, INDEPENDIENTE DEL GRUPO SOCIAL AL QUE PERTENECE.




INFERENCIASMALENTENDIDOS. ASEGÚRESE DE QUE NO LE MAL INTERPRETAN, PIDA

FEEDBACK

TENDENCIA A EVALUAR




EXPECTABILIDADCUANDO UNA PERSONA SE IMAGINA UNA RESPUESTA Y ES CAPAZ DE OIRLA

AUNQUE LE HAYAN DICHO TODO LO CONTRARIO.

FALTA DE FEEDBACK Y DE EMPATÍA

SABER ESCUCHAR ES

FUNDAMENTAL PARA LA

COMUNICACIÓN.



¿COMO REACCIONO ANTE ESTAS SITUACIONES DIFÍCILES?

ANTE UNA INTERRUPCIÓN IRRELEVANTE SOBRE EL PROYECTO

ENFRENTAMIENTO PERSONAL ENTRE COMPAÑEROS

FALTA DE MOTIVACIÓN DEL EQUIPO

DESACUERDO DE UNA O VARIAS PERSONAS CON LLEVAR ACABO EL PROYECTO



PERSONA ASERTIVA



PARA SER ASERTIVO …

DECIR LO QUE SIENTE

SIN EXCUSAS

SIEMPRE HABLAR CON EDUCACIÓN Y RESPETO

ESTAR PREPARADO PARA UNA MALA REACCIÓN



¿CÓMO SON LOS MIEMBROS DE

NUESTRO EQUIPO?


Diferentes perfiles psicológicos


AFRODITA

CÓMO ES

•Se siente atractivo

•Despierta admiración

•Busca estar entre

algodones

•Pesimista

CÓMO COMUNICAR CON ÉL

•Con seguridad y lealtad

•Equilibrar su pesimismo




VIVIDOR

CÓMO ES

•Aventurero

•Pasional

•Impaciente

•Perseverante


•Admirar más lo personal

que sus triunfos

•Ayudarle a ser paciente




RESCATADOR

CÓMO ES

•Servicial

•Generoso

•Atento

•Se siente

indispensable


•Ayudarle a no

depender de realizar

favores

•Enseñarle a decir NO




ARTISTA

CÓMO ES

•Creativo

•Original

•Sensible

•Busca su propia

identidad


•Respetar su creatividad

•Comprenderle y valorarle




INTELECTUAL

CÓMO ES

•Independiente

•Culto

•Selectivo

•Necesita pensar e

investigar


•Respetar su soledad

•Facilitar que exprese

sus sentimientos




ENCANTADOR

CÓMO ES

•Afable

•Evitan

enfrentamientos

•No quiere ser más

que los demás


•Darle tiempo para que

encuentre sus propios

intereses.

•Animarle a expresarse




LÍDER

CÓMO ES

•Ofrece seguridad

•Valiente

•Justo

•Sin dudas


•Claridad y sinceridad

•Darle ternura




DIVO

CÓMO ES

•Estiloso

•Glamuroso

•Superior

•Distante


•Ayudarle a ser menos duro

•Enseñarle a disfrutar de los

pequeños detalles.



¡HASTA LA SEMANA QUE VIENE!!¡HASTA LA SEMANA QUE VIENE!!

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