Embed Size (px)
Citation preview
Юристы против мифов о сложности правового оформления проектовКирилл МитягинNevsky IP Law
Зачем мне все эти юридические заморочки?
Типичный риск №1Разработчик ушёл от работодателя,забрал софт и сделал свой проект. И ничего ему за это не было!
№А40-‐184777/2013
Типичный риск №2
2016 год. МоскваРазработчики переходят на работу к лицензиату всей командой
Типичный риск №3Лицензиат заменил продукт, разработав свой собственный
Про •не заплатили, • заплатили не в срок, • заставили работатьв 3 раза больше – вообще не говорим.
Основная проблема
Наше представление о жизни не соответствует реальной правовой ситуации. В итоге наши интересы не защищены законом.
Казалось бы — всё понятно!
Но риски оказываются легче документов, потому что… документы сейчас, а риски -‐ потом.
Фиксируем договоренности. Просто для памяти.
Договариваться надо на берегу
Прибыли пока нет нужно поделить её
Обычный порядок действий в случае конфликта
Правильный порядок действий в случае конфликта
У нас уже есть договоренности: • как будут приниматься решения в случае, если не сможем прийти к единому мнению? • чье мнение важнее или как будем голосовать? • как будем выходить из конфликта (deadlock)? Shotgun-‐условия:-‐ русская рулетка-‐ техасская перестрелка-‐ голландский аукцион
Резюме: полезные эффекты• Ситуация под контролем — нет желания нарушать письменные договоренности • Если что-‐то пойдет не так — решения уже готовы • Баланс интересов не качнётся слишком резко или его можно будет восстановить • Если проекту предначертано погибнуть из-‐за несогласия в команде (62%), то вы поссоритесь в самом начале и сэкономите время • Экономия на юридическом обслуживании (звучит странно, но это так — сделать хороший договор дешевле, чем судиться).
Юридические вопросы решать надо!
Это не обсуждается. Это надо принять. Безоговорочно. Нужно это вам сейчас или нет – это не вам решать!
Юридические вопросы решать надо!
Оформлять права – это нормально. Примите это как данность. Как кота. Как холодильник на кухне. Жили без холодильника?
Мифы
•Юристы – это долго: тормозят процессы -‐ мы теряем в скорости проекта
•Юристы – это дорого: не оправдывают затраты на себя
•Юристы – это бесполезно: договоры (патенты, права, интересы) все равно не защитить в суде
•Юристы никогда не были детьми
– Да, это так. – Если вы не умеете
их готовить!
Наши рецепты1. Выбираем правильно
2. Повышаем эффективность
3. Распределяем усилия и расходы
1. Выбираем правильно
•Внешний или внутренний? •Дорогой или дешевый? •Специальный или на все руки мастер? •Доверять ли рейтингам? •В чем опасность сарафанного радио?
2. Повышаем эффективность
•Встроить юридические вопросы в процессы(без договора работу не начинаем, акты подписываем, факты фиксируем)
•Использовать доступные инструменты (формы документов, электронный документооборот, программы)
•Эксплуатировать юриста правильно (больше внимания -‐ лучше обслуживание)
3. Распределяем усилия и расходы
Главная задача – соразмерность •Делаем только необходимые критичные документы (MVP) • Знаем какие документы понадобятся и планируем работу заранее • Бюджет на юридическую защиту – 5-‐10%
Проверочный тестна правовой минимум
Уровни работы. Уровень 1 – Стартап
•Договоры о распределении интеллектуальных прав (с партнерами, работниками, внешними исполнителями, инвестором)
• Если есть юридическое лицо – корпоративный договор (он уже работает)
• Если нет юридического лица – договор соавторов (экономим на старте)
Уровни работы. Уровень 2 – Бизнес
+ коммерческая тайна + учёт и контроль РИД + заявки на патенты и товарные знаки
Уровни работы. Уровень 3 – Масштабирование и конкуренция
+ Стратегия патентования + Документы об управлении интеллектуальной собственностью + Стандартные договоры + Практика выявления нарушений + Судебная и претензионная работа
Резюме: юридическая работа – это легко!
• Соразмерность усилий потенциальным рискам и масштабу проекта • Самостоятельная работа • Грамотный подбор и правильная работа с юристом • Средства автоматизации юридической рутины (умные контракты, программные инструменты, электронная почта)
