Upload
laszlo-toempe
View
1.441
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Lean Bevezetése Az IKEA Industry-nál Annus Péter
Ügyvezető igazgató IKEA Industry Magyarország Kft.
Lean bevezetése
Egy különleges piaci pozícióval bíró vállalat …
… új kihívások
… Lean bevezetés
… majd egy másik megközelítés
Tanulságok, tapasztalatok, sikerek és fejfájások
Az IKEA Industry-nál
Az IKEA
Az IKEA
• 28,7 mrd EUR
• 315 áruház
• 27 ország
• 147.000 alkalmazott
• 716 millió látogató
IKEA Industry
• A világ legnagyobb
bútorgyártó vállalata
• Erdőgazdálkodás,
fűrészüzemek,
forgácslap üzemek,
bútorgyárak
• 44 üzem
• 11 ország
• 20.000 alkalmazott
csoport
IKEA Industry
• 15% feletti éves
növekedés
• Tradíciókon alapuló
lokális megoldások
• Bútoripar számára
addig ismeretlen
dimenziók
• Nem egységes
gyártási folyamatok
A kihívás …
A válasz
• Minden üzem kinevez egy
részmunkaidős
koordinátort
• Központi oktatási anyag
készül
• A teljes vállalatcsoport
Lean tevékenységét egy
„guru” támogatja
Az eredmény:
• „Nincs rá idő”
• „Értem én, de ők mégse
csinálják”
• „Mi ezt máshogy szoktuk”
Első megközelítés
1. Nemzetközi külső szakértői vállalat
bevonása
2. Top-down átvilágítás
3. Kompetencia és attitűd alapú
belső állásinterjúk
4. Navigátor csapat felépítése
Az első sikerek elköteleződés közös nyelv
A válasz Második megközelítés
Transzformáció
• Előtanulmány
• 16 hetes ciklusok
• 2 hét diagnózis
• 1 hét dizájn
• 1 hét akciótervezés
• 12 hét fejlesztés
• Heti jelentés
• Utókövetés
• Csapat
• Vezető navigátor
• Területi felelős
navigátorok
• Helyi fejlesztési
szakemberek
• Más üzemekből
jövőbeli fejlesztési
szakemberek
Lean
• Struktúra
• 2 Gemba
• 2 x-link
• 1 projekt
• Egyéb kapcsolódó
feladatok
• Egyéni fejlesztési
tervek, hetenként
visszajelzés
• Kereszt-tréningek
• Csapatépítő
feladatok
• Kis sikerek
megünneplése
Transzformáció
Lean
• Tréningcsomagok
• Központilag
meghatározott KPI-ok
• Lean audit
• Customer value
• Teamwork
• Standardisation
• Continuous
Improvement
Kiterjesztése
Lean
• Veszteségcsökkentés
• Policy Deployment
kiterjesztése
• Beszállítók fejlesztése
• Minőségfejlesztési
projektek
• Új sztenderdek
felállítása
• CI Roadmap
Feladatok
Aktuális
OPERATOR STAR SKILLS
• Az én munkahelyem
• Munkabiztonság
• 5S
• Sztenderdek
• WES
• SOS
• RCPS
• Karbantartás
• TPM level 1
• Elsőre jót
• Poka-yoke
• SPC
• Napi fejlesztések
• Kaizen
• SMED
• PDCA
Bevonása
Mindenki
ÖSSZEFOGLALÓ