1. INVESTIGACIN DEOPERACIONES1. INTRODUCCINING. LUIS MORALES MG.INGENIERA INDUSTRIAL 2. ORGENES DE LA INVESTIGACIN DEOPERACIONESADVENIMIENTO DE LA REVOLUCIN INDUSTRIALCrecimiento importantedel tamao ycomplejidad de lasorganizaciones.TALLERES ARTESANALESCrecimiento delcomercio, los pequeostalleres artesanales seconvirtieron encorporaciones conganancias de millonesde dlares.DIVISIN DEL TRABAJOUna parte esencial delcambio revolucionariofue el gran aumento dela divisin del trabajo yla separacin deresponsabilidadesadministrativas en lasorganizaciones. 3. ORIGEN INVESTIGACIN DEOPERACIONES 4. ORGENES DE LA INVESTIGACIN DEOPERACIONES Trae consigonumerosos problemasnuevos en lasorganizaciones.GRADO DEESPECIALIZACINCASO ESPECFICO Tendencia de algunoscomponentes de unaorganizacin aconvertirse en imperioscon autonomarelativa, con sus propiasmetas y valores. Pierden de vista susobjetivos y actividadesafines a laorganizacin. Deterioro de otroscomponentes.CONSECUENCIA 5. ORGENES DE LA INVESTIGACIN DEOPERACIONESA medida queaumenta lacomplejidad y laespecializacin deuna organizacin.Es mas difcil asignarrecursos disponiblesa las diferentesactividades de lamanera ms eficazpara la organizacincomo un todo.Este tipo deproblemtica y lanecesidad de comomejorarla dio paso alsurgimiento de lainvestigacin deoperaciones (IO). 6. ORGENES DE LA INVESTIGACIN DEOPERACIONESA inicios de la segundaguerra mundial, losmandos militares,solicitaron ayuda denumerosos cientficospara la resolucin deproblemas estratgicos ytcticos.Los cientficos procedentes dediferentes disciplinas seorganizaron en equipos dirigidosinicialmente a aplicar la utilizacinptima de los recursos.Surgieron tres elementos bsicospara definir una operacin deataque militar.ESTRATEGIA: (Precisin de unobjetivo)LOGISTICA: (Recursos disponibles)TACTICA: (Forma, habilidad paracumplir el objetivo con los recursos) 7. ORGENES DE LA INVESTIGACIN DEOPERACIONESEVOLUCINDE LA IOProceso deobservacinestadsticaProbabilidadesIntensasinvestigacionesEnsayos paracomprobar elrazonamientocientfico 8. ORGENES DE LA INVESTIGACIN DEOPERACIONESConsidera a la empresa como untodo, integrndola en muchosaspectos: produccin, tecnologa,administracin, tareas, personal, etc.Da importancia a todos aquellosfactores que directa o indirectamentetienen que ver con la permanenciadel producto y de la empresaINVESTIGACINOPERATIVA 9. CONCEPTO DE LA INVESTIGACIN DEOPERACIONES La investigacin operativa es una tcnica o, mejor,conjunto de tcnicas que han surgido para coordinarla teora con la prctica, para ayudar a resolver losproblemas cada vez ms complicados que surgen enuna organizacin.CIENCIA AN ENFORMACIN 10. UTILIDAD DE LA INVESTIGACIN DEOPERACIONESUTILIDADOportunidadespara crear modelosy aplicaciones muysubjetivasFacilitar la TOMADE DECISIONES enempresas yorganizaciones. 11. RELACIN CON OTRAS CIENCIASFSICA BIOLOGA PSICOLOGA SOCIOLOGAECONOMA MATEMTICAINVESTIGACINCIENTFICAPROBLEMAcontribuyen a encontrar la relacin CAUSA-EFECTO, de un fenmeno y, en base a mtodosmatemticos, estadsticos y criterios cualitativos procura una definicin del problema y unasolucin prctica. 12. NATURALEZA DE LA INVESTIGACIN DEOPERACIONESRelacionada con laconduccin y lacoordinacin deactividades en unaoperacin.Se aplica a laproblemticaInvestigar sobrelas operacionesINVESTIGARAccin a partir dela cual se lleva acabo el estudio enprofundidad dealgo o de alguien.OPERACINConjunto deprocesos,procedimientos,mtodos o tcnicasque permiten laobtencin debienes y servicios. 13. NATURALEZA DE LA INVESTIGACIN DEOPERACIONESEn esencia, la naturaleza de la organizacin esirrelevantePor lo cual la IO ha sido aplicable de maneraextensa en reas tan diversas como:manufactura, construccin, telecomunicaciones,planeacin financiera, cuidado de la salud,fuerzas armadas y servicios pblicos entre otras. 14. NATURALEZA DE LA INVESTIGACIN DEOPERACIONESEl mtodo cientfico seutiliza para explorar losdiversos problemas quedeben ser enfrentadosComienza por laobservacin cuidadosay la formulacin delproblemaEsto incluye larecoleccin de losdatos pertinentes. 15. NATURALEZA DE LA INVESTIGACIN DEOPERACIONESEl siguiente paso es laconstruccin de unmodelo cientfico matemticoEn el se debe abstraer laesencia del problema real.En esta etapa se proponela hiptesis de que elmodelo ser unarepresentacin tan precisade las caractersticas de lasituacin.Que permitir que lasconclusiones (soluciones)que se obtengan seantambin validas para elproblema real.Es un proceso recursivo. VALIDAR EL MODELO 16. APLICABILIDAD DE LA INVESTIGACINDE OPERACIONESIntenta resolver losconflictos de intersentre los componentesde la organizacin.Intenta encontrar unamejor solucin (ptima)para un problema encuestin. 17. APLICACIONDES DE LAINVESTIGACIN OPERATIVA 18. CAMPOS DE APLICACIN DE LAINVESTIGACION OPERATIVAINDUSTRIAS AGRICULTURA CONSTRUCCIN COMERCIOTRANSPORTE ENERGA BANCA MINERACOMUNICACIONESSERVICIOSPBLICOS OPRIVADOSDONDE HACEFALTA GESTIN 19. PROBLEMTICA A RESOLVER CON LAINVESTIGACIN OPERATIVADesde elpunto devista deunidadeseconmicasProductosInventariosDistribucinSeleccin De EquiposProblemas De EsperaOrganizacin Y SistemasLocalizacin LAY OUTFinanciamientoPrecios 20. PROBLEMTICA A RESOLVER CON LAINVESTIGACIN OPERATIVADesde elpunto devista deunidadeseconmicasAdministracinGerenciaFactor HumanoSeguridad IndustrialGESTION AMBIENTAL