Пишите в Twitter с тегом: #auru2014

Организация работы всех подразделений строительной компании с использованием информации из BIM модели

Манин Петр АндреевичВедущий BIM менеджер | ВЕРФАУ Медикал Инжиниринг

ВЕРФАУ Медикал Инжиниринг. Информация о компании

BIM модель. Создатели и пользователи

Проектный отдел

Отдел закупок.

Тендерный отдел

Отдел контроля затрат (сметный отдел)

Отдел планирования (контроля проекта)

Отдел маркетинга/ продаж

Заключение

Содержание

Миссия: внедрение современных достижений и разработок в области медицинских технологий Комплексные решения «под ключ»: проектирование,

строительство и оснащение лечебно-профилактических учреждений;

Реализация отдельных этапов работ; Инженерное оснащение любого назначения, в т.ч. с единым

диспетчерским управлением.

Примеры реализованных проектов: Красноярский, Мурманский областные перинатальные центры; Центральная больница в Гудермесе; Красноярский краевой онкологический диспансер; Другие объекты в СПб, Москве и других городах России.

ВЕРФАУ. Информация о компании

Сфера деятельности компании Охватывает все этапы жизненного цикла

здания; Связана с технологически сложными

объектами; Связана с объектами с повышенными

требованиями (например, стерильность).

Комплексный подход; Необходимость согласованности и

повышенной точности проектных работ; Необходимость проверки технологичности

предлагаемых решений на ранних стадиях

предопределили интерес компании к технологии BIM.

ВЕРФАУ. Информация о компании

Технология BIM наиболее эффективна, если В нее вовлечены все подразделения компании; Бизнес-процессы компании (включая документооборот,

согласование) основываются на принципах обмена информацией BIM (а не наоборот);

В этом случае удается достигнуть: Единообразия и согласованности информации внутри

компании; Автоматизации процесса ее передачи и обработки; В конечном итоге – быстроты и точности работы.

Работа технологии BIM в масштабе всей компании

BIM модель. Создатели и пользователи

Проектный отдел

Отдел маркетинга/ продаж

Отдел планирования (контроля проекта)

Отдел контроля затрат (сметный отдел)

Отдел закупок

Тендерный отдел

Архитекторы, конструктора, проектировщики инженерных систем: Создание модели; Наделение элементов модели необходимой

информацией.

Управление проектированием (BIM менеджер, координатор) Подготовка корпоративного BIM стандарта; Междисциплинарная проверка на коллизии; Проверка на интеллектуальные коллизии (в т.ч.

соответствия стандарту).

Проектный отдел

Автоматизированное определение количества комплектующих и оборудования Взаимодействие с поставщиками и заводами по заказу

оборудования на основе компонент модели, предоставленных ими;

Возможность планирования точных бюджетов закупок и графиков платежей заранее.

Отдел закупок

Привлечение подрядчиков на проектирование BIM стандарт и BEP проекта делают

легким процесс создания технических требований и расчета объема моделирования.

Привлечение подрядчиков на строительно-монтажные работы Точность и автоматизация расчета

объемов работ.

Тендерный отдел

Возможность расчета себестоимости проекта с высокой степенью доверия на ранних стадиях Возможность корректировки проектных решений в

зависимости от расчетной стоимости проекта; Расчет стоимости материалов и работ с уточнением

от стадии к стадии (достигается соблюдением LOD).

Отдел контроля затрат (сметный отдел)

Планирование Поиск пространственно-временных

коллизий; Двустороннее уточнение графика работ; Работы по организации стройплощадки.

Контроль Отслеживание выполнения (план-факт) в

реальном времени для принятия оперативных управленческих решений;

Поддержка доверия к срокам/ планам работ для руководства, инвесторов;

Защита технологически сложных сценариев оснащения перед заказчиками.

Отдел планирования (контроля проекта)

Визуализация Внешняя визуализация объектов из

модели (для сайта, буклета, рекламы в СМИ);

Внутренняя визуализация помещений/ квартир.

Отдел маркетинга/ продаж

Предпродажная работа Квартирограммы, расчет площадей помещений; Виртуальный тур по будущему объекту для

покупателей.

Практической работой доказано: Информационное моделирование охватывает все

этапы ЖЦ зданий (не только проектирование); BIM наиболее эффективен при вовлечении в него всех

отделов компании; Внедрение BIM и построение бизнес-процессов

компании на его основе требует доверия и понимания основ технологии всеми сотрудниками.

Заключение

Ведущий BIM менеджер

E-mail: pam@werfau.ruТел.: (812) 332-32-02Моб.: (904) 632-54-23

www.werfau.ru

Манин Петр Андреевич

Пишите в Twitter с тегом: #auru2014