Universidad Fermn Toro Ingeniera en Mantenimiento Mecnico Mantenimiento Industrial

Norma Venezolana COVENIN 3.049-93Norma Venezolana COVENIN 2.500-93

Luis CardozoC.I. 21.125.770Universidad Fermn ToroIngeniera en Mantenimiento MecnicoMantenimiento Industrial

La comisin venezolana de normas Industriales (COVENIN) es el ente encargado de desarrollar, validar y ejecutar las normas de calidad y normalizacin en el pas para llevar a cabo la elaboracin de las mismas. Es por ello que es necesario tener en cuenta el material que esta presenta para los diversos ramos de la industria. En la norma COVENIN 3049-93 se establece el marco conceptual de la funcin de mantenimiento y es aplicable a los sistemas en operacin.INTRODUCCION

COVENIN 3049-9 La norma nacional COVENIN 3049-93 hace referencia a los conceptos empleados en la gestin de mantenimiento, con la finalidad de unificar los criterios utilizados para la gerencia e implementacin de la gestin del mantenimiento. La aplicacin de esta se dirige a todos aquellos los sistemas en operacin y que se encuentran sujetos a acciones de mantenimiento, tales como reparaciones, reemplazos, paradas de plantas ente otras actividades.

COVENIN 3049-9Esta norma toma como basamento todas las instrucciones tcnicas recomendadas por los fabricantes, la frecuencia de las actividades a realizarse con el objeto de establecer la frecuencia de ejecucin y con la finalidad de alargar la vida til de los equipos. El objetivo del mantenimiento es mantener los sistemas productivos (SP) de manera que puedan cumplir con su misin y as lograr la produccin esperada en empresas de produccin.

El mantenimiento segn la norma debe ejecuta diferentes actividades, tales como: Prueba inspeccin reemplazo, reinstalacin, deteccin y anlisis de fallas, calibracin, reparacin, modificacin reconstruccin, lubricacin y mejoramiento, a travs de optimizacin de los recursos humanos y econmicos, con el fin de mantener ras condiciones de servicios establecidas segn el diseo de los equipos, y de lograr el alcance de vida til de los mismos.COVENIN 3049-93

COVENIN 3049-9La norma establece los diferentes tipos de mantenimiento que se deben realizar para garantiza el xito de la gestin del mismo, establece quien y como se debe realizar el mantenimiento, si es empleados de la organizacin o un servicio contratado. Establece las estructuras que debe presentar la gestin de mantenimiento as como la jerarquizacin de las organizaciones.

Contempla los planes de carrera, adiestramiento y capacitacin a corto y largo plazo para hacer del personal de la organizacin, el ms adecuado para llevar a cabo las diversas actividades y accin que estn relacionadas con el mantenimiento o la puesta en operatividad. En el aspecto tcnico establece la definicin de fallas frecuencia, los tipos y las clasificaciones de las mismas, las paradas programadas y no programadas, sustitucin de equipos, periodos de arranque , de operacin normal, periodos de desgastes, confiabilidad, mantenibilidad, vida til delos equipos. Para el anlisis de las fallas utiliza la curva de la baera para determinar la criticidad de los equipos y la vida til de los equipos.COVENIN 3049-93

COVENIN 3049-9Se establecen las formulas aplicables a los diferentes clculos de losindicadores de mantenimiento en los equipos:1. tiempo fuera de servicio o tiempo para reparar TFS=TPR2. tiempo entre fallas TEF3. tiempo entre paradas TEP= TFS + TEF4. Tiempo entre inspecciones TEICostos de mantenimiento asociados a las actividades de reemplazo oreparacin.

Los sistemas de informacin del mantenimiento son los que permiten la recoleccin de la informacin en cada nivel de la organizacin, estos se describen de manera general. Los sistemas de produccin requieren los procedimientos que se utilizaran para la planificacin, programacin, control y evaluacin de las actividades de mantenimiento y control y seguimiento del registro de fallas. Documenta los historiales de programacin anual, mensual, semanal, diaria. Estos ndices no solo se implementan en el mantenimiento sino que son necesarios para la ptima gestin de la organizacin de mantenimiento.COVENIN 3049-93

Actualmente el Mantenimiento Industrial es una de las funciones mas importantes dentro de las empresas manufactureras. La conservacin, resguardo y preservacin de los equipos y maquinarias cada vez cobran mayor relevancia dentro de los altos ejecutivos y gerentes preocupados por el mejor funcionamiento de su organizacin.La Norma COVENIN 2500-93, se encarga de dar los lineamientos para la EVALUACIN DEL SISTEMA DE MANTENIMIENTO DE LA EMPRESA, y de esta manera poder contar con una herramienta que permita servir de indicador en cuanto a la gestin del mantenimiento de equipos y maquinarias.

COVENIN 2500-93

Diagnstico de Mantenimiento en una empresa ManufactureraSe requiere que realicen un Dignostico o evaluacin a una empresa de la zona, a travs de la Norma COVENIN 2500 93, y donde se pueda tener:-Fortalezas y Debilidades del sistema actual de mantenimiento en la empresa-Identificacin de fallas criticas en los equipos principales-Establecimiento de estrategias para mitigar la generacin de fallas en los equipos.

ESQUEMA DE TRABAJO1.- Ubicar una empresa manufacturera de la localidad2.- Identificar areas funcionales y operativas3.- Identificar sistema actual de mantenimiento4.- Determinar equipos y fallas criticas del sistema5.- Aplicar cuestionarios evaluadores incluidos en la Norma Covenin 2500 93.6.- Establecer estrategias en funcin de los resultados

Norma Covenin 2500 93Manual de organizacin de la empresaHistorial de fallas de equiposManual de mantenimiento Industrial, como consulta

Recursos para la realizacin de la actividad:

Norma Covenin 2500 93Manual de organizacin de la empresaHistorial de fallas de equiposManual de mantenimiento Industrial, como consulta

Recursos para la realizacin de la actividad:

ESQUEMA DE EVALUACIN70% DE LA NOTA PARA LA EVALUACIN ESCRITA DE LA GESTIN, CUADROS, GRAFICAS, FORMULARIOS30% DE LA NOTA PARA LA PRESENTACIN DE RESULTADOS

Dominando estetema, los alumnos contaran con la destreza y uso de una herramienta normalizada, para las actividades del mantenimiento industrial, midiendo cuantitativa y cualitativamente la gestin en la empresa.CONCLUSIN