Upload
duurzame-scholen
View
520
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Bijeenkomst Stichting Duurzame Scholen20 april 2011Presentatie: Ketensamenwerking
Citation preview
1
Lezing Ketensamenwerking
20 april 2011
Stichting Duurzame Scholen
Ir. D.O.J.(David) Wattjes
2
Voorstellen
3
Doel van de Lezing
4
Programma
1. Inleiding
2. Samenwerking
3. Praktijktoepassing in Nederland
4. Vragen
5
1. Inleiding (Aanleiding)
De sector kampt met hoge faalkosten ca. 5mrd op jaarbasis (schatting USP 2010)
Lastige opgave voor opdrachtgevers, -nemers om gevraagde kwaliteit ‘op tijd’ en ‘binnen budget’ te realiseren (win-lose)
Partijen hebben baat bij een nieuwe benadering die zich verhoud tot de complexiteit van de techniek en het belang van een goede onderlinge relatie
Uit internationaal onderzoek blijkt dat diverse bouworganisatievormen uitkomst kunnen bieden
6
1. Inleiding (Partnering)
PPS, Alliantie, JV en Partnering
Partnering blijkt goed aan te sluiten op de wijze waarop opdrachtgevers in Nederland bouwprojecten organiseren
Partnering is in de jaren ‘80 ontwikkeld door het leger van de VS (engineering)
Oorspronkelijk bedoeld als precontractueel selectieproces om teambuilding te verbeteren
Partnering is een werkrelatie van een of meer bedrijven gericht op een specifiek doel
Betrokken bedrijven werken samen, met respect voor elkaars belangen De samenwerking kan weliswaar intensiever worden maar bedrijven
behouden hun zelfstandigheid
7
2. Samenwerking (Positionering) Markt-hiërarchie dichotomie
Hybride
(Coase 1937; Willamson 1975)
8
2. Samenwerking (Positionering)
Vraag en aanbod
(Bron: De Ridder2006)
9
2. Samenwerking (bouworganisatievormen)
De ontwikkeling van een bouwerk is veelal onderverdeeld in fasen, per fase worden door partijen benodigdheden geleverd
(Fukken et. al 2000)
10
2. Samenwerking (bouworganisatievormen)
BouworganisatievormenDefinitie: De wijze waarop de in het bouwproces uit te voeren taken concreet
over de verschillende deelnemers aan het bouwproces zijn verdeeld.
Traditioneel Bouwteam (verbeterd traditioneel) Geïntegreerde contracten (Turnkey, D&C, E&C) Extra geïntegreerde contracten (DBM, DBFM, BOT) PPS
ContractvormenDefinitie: Juridische vastlegging van de contractuele afspraken zoals die
tussen de deelnemers aan het bouwproces zijn gemaakt.
(Deze termen worden in de praktijk door elkaar gebruikt!)
11
2. Samenwerking (bouworganisatievormen)
12
2. Samenwerking (bouworganisatievormen)
Alliantie / PPS / JV / P
Financier
InvesteerderAannemerEigenaar
(bijv. Gemeente) Ontwikkelaar
Contractvorm wordt (in de meeste gevallen) eenzijdig vastgesteld ≠ Samenwerken
Samenwerking:
13
2. Samenwerking (Juridische kaders)
Aanbesteder is vrij in de keuze van de contractvorm, echter
beperkt door: Interne en externe beleidsrichtlijnen Aanbestedingsrechterlijke grenzen Risico van contractrechterlijk ingrijpen achteraf
Als een organisatievorm is gekozen passen daar niet alle contractvormen bij
14
2. Samenwerking (Structuur)
WP1:doelstelling
WP2:scope
WP4:Risicoanalyse
WP5:Contractering
strategie
WP3:SWOT
Omgeving
Organisatie
Wetgeving Beleid
Doel: Doordachte aanpak voor de wijze van contractering/ werkorganisatie
15
2. Samenwerking (Condities)
In de internationale literatuur over partnering
zijn twaalf ‘kritische succes factoren’ onderscheiden
Partnering Gerbera:
(Wattjes 2010)
16
3. Praktijktoepassing
Case. Ketensamenwerking ‘Woonwaard’ Aanleiding: Kosten besparing Woningcorporatie: Woonwaard in Alkmaar. Werken sinds ca. vijf jaar
samen met onderaannemers aan renovatie projecten, sinds twee jaar gebeurt dit voor 95% van alle projecten
Sprake van strategische partnering: Woonwaard werkt met dezelfde partners op verschillende projecten samen
Woonwaard is als opdrachtgever de initiatiefnemer geweest en heeft gezorgd voor de invulling van de condities
Daling van de beheerskosten (FTE ratio) vastgoed portofolio: van 1,8 naar 0,7 (fte/miljoen euro omzet)
Dit houd in dat de personele bezetting bij gelijkblijvende omzet gehalveerd is in 5jaar tijd!
17
Vragen?
18
Einde presentatie
Hartelijk dank voor uw aandacht