dEspuig Festival Descripción: Festival de Teatro y Artes Escénicas del RenacimientoTemporada: 30 y 31 de mayo , 1 y 2 de junio.Escenario: Murallas de Tortosa y Museo Municipal

Elección de Tortosa como sede de nuestro festival :

• Por su situación estratégica , entre Tarragona, Valencia y Aragón.

• Posee una red de infraestructuras ( carreteras, servicio de trenes y autobuses) que la comunica

con los principales puntos del territorio español y de servicios de hostelería y restauración,

adaptados según perfil turístico.

• Como capital de comarca que se desmarca del resto del territorio en cuanto a jerarquía de

servicios, economía productiva y consumo cultural.

• Rodeada de una serie de atractivos y oferta de actividades en consonancia con el entorno en el

que se practican: El Parque Natural de los Puertos de Tortosa-Beceite y la Reserva Nacional de Caza, el Parque natural del Delta del Ebro., la Sierra de Cardó, la Vía Verde y las cuevas

de Benifallet,.

Los conjuntos históricos de Horta de Sant Joan, Miravet o Arnes, los espacios de la Batalla del Ebro y la diversidad de las playas de la Costa del Ebro y pueblos de turismo

familiar .

Pasado histórico resultado de la convivencia de diferentes culturas-judíos, árabes y cristianos., con una

gastronomía, lengua, tradiciones y costumbres peculiares.

Ciudad declarada conjunto histórico y patrimonial en el que destaca su legado judío , su arquitectura renacentista

y su recinto amurallado.

Perfil de consumidor

El programa del festival se adecuará según tipo de espectador.

Público infantil : espectáculos de familia, danza , música y circo en sesiones de 60 minutos , de 0 a 12 años que fomentan la creatividad, la plástica y el arte en torno a textos clásicos.

Público joven: reinterpretación de clásicos en lenguajes más cercanos a esta perfil con obras que conjuguen circo, música, comedia …

Público adulto: presentación de los clásicos en el que se combina varios géneros y temáticas de los principales autores del Renacimiento .

Número de habitantes : 34.734.

88 culturas de origen extranjero representan el 27% de la población , concentradas un 56% en el casco antiguo de la ciudad.

Relevo generacional lento donde prevalece la franja de los 44 a 59 años .

Territorialmente, dada su configuración geográfica y productiva, el nivel de renta es medio –bajo, alejado de los estándares de calidad de vida, infraestructuras y potenciación de la vida social de otras regiones .

Alta tasa de abandono escolar , predomina nivel de formación de estudios de secundarios

Consumo cultural en Tortosa alto en comparación con les Terres de l’Ebre especialmente de músicas y danzas tradicionales.

El entorno de la ciudad, rodeada de espacios naturales han marcado las preferencias de sus habitantes en cuanto a actividades de ocio siendo la práctica de deportes al aire libre intensa en consumo.

La ligazón entre identidad y territorio es estrecha, y los tortosinos se sienten muy orgullosos de sus costumbres, gastronomía, lengua, tradiciones y patrimonio y así se manifiesta en el carácter de sus actos festivos en el que dichas manifestaciones siempre son presentes.

Sociedad

Por qué un festival

La programación de festivales durante los últimos 10 años ha crecido de forma espectacular, siendo un 53% de nueva creación

Sirven de estrategia de desarrollo local y regional para áreas alejadas de los principales nodos culturales y turísticos.

Son un reclamo que concentran ocio y cultura.

Conjugan 3 factores que les hacen muy atractivos: frente a otro productos Son una cultura viva ( se consumen

en el momento que se produce) Son reproducibles ( quedan

registrados en distintos soportes que generan las industrias culturales

Son acumulados ( conjugan valores patrimoniales y artísticos)

Fira de Tàrrega

Festes del Reinaixement

Festival de Teatro de el Ejido

Fira Mediterrànea de Manresa

Festival de Teatro Clásico de Almagro

Objetivos

• Hacer de la singularidad del producto su carta de presentación en el mercado frente a otras ofertas turístico –culturales.

• Crear sinergias : favorecer la transversalidad y la relación del festival con otros productos ya existentes del territorio como recurso cultural, turístico y de ocio.

• Ofrecer un programa de calidad que sirva además de plataforma de lanzamiento y promoción para artistas del entorno.

• Fomentar el intercambio, la creatividad y la generación de experiencias entre profesionales del sector artístico e investigación.

• Observar la sostenibilidad del evento, reinvertir los beneficios obtenidos a nivel social, económico y cultural de tal forma que permita su autonomía a largo plazo.

• Incentivar la participación y fomentar la colaboración entre población local, agentes públicos y privados.

• Hacer de lo cultural un fin accesible, establecer y coordinar acciones con el sector educativo para favorecer la alfabetización artística y la integración social.

Presencia de público de todas las edades como

agente motor en el desarrollo y disfrute del

festival.

Por el entorno elegido para su representación , las

murallas de Tortosa que aportan un valor añadido

al Festival.

Reclamo turístico que posiciona a Tortosa dentro

de este sector diversificando la oferta del

territorio.

Sirve de plataforma para una variedad de

propuestas en directo, proyectadas en un espacio

único y en un tiempo determinado.

Es un espacio que favorece la concentración

de profesionales , permitiendo el intercambio,

el flujo de ideas y experiencias.

Los espectáculos de calle tienen una función social,

destinado a jóvenes y personas con falta de

recursos que no pueden asistir

fortalezas

Insuficiente orientación al turismo desde actividades y

sectores relacionados o vinculados al mismo

(transporte público, comercio, hostelería).

Falta de estrategias de promoción y difusión del

festival eficaces, dirigidas al sector cultural, turístico o

social a causa de un presupuesto ajustado

No arriesgar ni apostar por exhibiciones innovadoras con

miedo a “no gustar” a la demanda ni atractivas para el

visitante

Ausencia de datos fiables sobre su repercusión social,

económica y territorial. “ Es el ir a tientas”.

Falta de previsión y gestión del festival o carencia de

unas idóneas condiciones de exhibición: mala planificación, deficiencias en el diseño de

los espacios, recursos técnicos.

debilidades

AnálisisDafo

Recupera y mejora espacios urbanos del núcleo antiguo, implicándolos en la vida de

la ciudad

Contribuye a mejorar la imagen a la ciudad , de las

instituciones públicas y empresas privadas que

participan

Amplia mercados, a nivel profesional del sector artístico y favorecer la entrada de compañías

nacionales e internacionales

Establece acuerdos, relaciones y compromisos

con redes , circuitos culturales y artísticos.

Genera economía, ingresos y renta , contribuye a la

creación de empleo.

Acoger propuestas fuera de la exhibición seleccionada. Espacios off y/o asistencia

de representantes y talleres que podrían alargarse en el

tiempo

oportunidades

Escasez de «consumibles» para el turista y servicios extra hoteleros con escasa vinculación comercio-

turismo-cultura

Falta de un plan alternativo ante imprevistos o climatología.

Convencimiento de la ciudadanía que el

consumo cultural ha de ser gratuito

Competencia con otras opciones de mercado: festivales, redes, ferias

del territorio.

Competencia con otras tipologías y actividades turísticas: sol y playa,

turismo rural , deportes y aventura…

Dependencia del festival respecto de las

administraciones públicas con poca inversión privada.

Déficits de especialización,

capacitación profesional de los agentes, poca visión de mercado,

Amenaza al entorno patrimonial por exceso

de capacidad de carga.

amenazas

Por su temática que se integra dentro del Plan de Fomento del turismo “Tortosa , ciudad del Renacimiento” y del les “Festes del Reinaixement como principal evento de les Terres de L’Ebre.

Por su localización dentro de un conjunto arquitectónico de gran valor patrimonial que le confiere singularidad

Por la recuperación de un pasado literario en el que destaca la obra cumbre del teatro renacentista catalán “ Los col-loquis de la insigne ciutat de Tortosa

Porque fomenta la concienciación sobre el valor del Patrimonio Cultural Inmaterial de diferentes orígenes geográficos en respuesta a la diversidad cultural de la ciudad.

Aporta experiencias y beneficios : De carácter formativo y educativo. .. Relacionados con el alcance de prestigio y de disfrute en la consecución de entretenimiento,

diversión, placer y relajación. Potencia la cohesión y la integración social .

particularidades

Campaña de comunicación:

Objetivos:

Captar la atención del cliente por nuestro producto:

Aumentar el número de asistentes

Potenciar el consumo del teatro y artes escénicas en el territorio

Posicionar el festival a nivel local y nacional

Alcanzar un alto grado de identidad con el ciudadano.

Atraer un turismo de calidad , aumentar el gasto turístico y la estancia media.

Líneas de acción: Promoción turística Promoción social Promoción cultural

Valores que resalta: Artísticos Sociales Patrimonial e históricos Perceptuales y sensoriales

Ám

bito turístico

Promoción del festival :

Como principal reclamo turístico.

Como producto minoritario para un grupo especifico

Como recurso complementario a la oferta de la zona: de gastronomía, de aventura, sol y playa..

Intermediarios Agencias de viajes, turoperadores, administraciones públicas y asociaciones vinculadas a las diversas formas de patrimonio.

Destinatarios: Visitantes, excursionistas, consumidores de cultura de interés general y específica.

• Asistencia a ferias, eventos promocionales, visitas directas .

• Envío de información general y/ o especifica según tipo de intermediario turístico y consumidor

• Uso de diferentes soportes de promoción masiva y especializada: publicidad, mailing, buzoneo, internet, red social, radio, prensa…

• Creación de una web de consulta del festival: horarios, precios, programa, oferta alojamiento ´-restauración, actividades complementarias, atractivos turísticos.

• Posicionamiento en el mercado con paquetes promocionales que incluya nuestro festival dentro de ofertas de larga estancia, escapadas de fin de semana o propiamente el festival.

• Uso de las webs públicas de turismo.

Estrategias de promoción

Ám

bito Cultural y artístico

Promoción del festival :

Captar la atención del público.

Establecer e intensificar estrategias de colaboración entre artes escénicas y el campo de la investigación

Intermediarios:

Agentes públicos y privados.

Destinatarios: Habitantes de Tortosa y alrededores

Profesionales del sector escénico, cultural y de investigación: universidades, centro de interpretación….

Uso de los medios de comunicación territorial mediante información pagada : generación de noticias, reportajes, ruedas y, notas de prensa, visitas directas.

Publicitación del festival en diferentes soportes: carteles , vallas, bandoleras, internet, radio, tv …

Acciones previas, próximas a la celebración del festival: coloquios, teatro de calle, exposiciones…

Promoción de ventas: descuentos sobre el precio del abono.

Patrocinio de las actividades en otras organizaciones , como publicidad indirecta a través de las acciones de otras empresas.

Marketing directo dirigido a los medios de comunicación , espacios y revistas especializadas: red de Teatros, revista ADE, de público especializado y profesionales

Estrategias de promoción

Diarios: La Vanguardia, Diari de Tarragona, L’Ebre, El punt Radios: Catalunya Ràdio, Cadena Ser- Ràdio Ebre, Tarragona Ràdio, Ràdio Amposta,

Ràdio Altafulla, Ràdio Plana, Ràdio Valls, Ràdio 4, COPE Vinaròs, Antena Caro, Imagina Ràdio, Televisión: Canal 33, Ebre TV, Teveon, Canal TE Internet: Sàpiens, Descobrir Catalunya, Tr3sc, Gregori surt de Casa Otros: Historia y vida, Què Fem?, Guia de Turisme Rural de Catalunya, Mon.cat Agencias de viaje: Juco VIatges, Enjoy Ebre S.L, Viajes Ecuador, Viajes Halcón,

Terminaltour

Medios de comunicación y difusión:

Patrocinadores colaboradores

Aumentar el consumo de las artes escénicas como

actividad de ocio

Público real :•Establecer programas de fidelización : •Ofertas y descuentos sobre el precio de las entradas y abonos, tratamiento vip, establecer e intensificar el uso de canales de comunicación ….

Público en potencia ( público joven):

Establecer programas de captación:• Invitaciones a los talleres de teatro, promoción

del festival en las propias aulas, descuentos y precios adaptados, participación en el festival

Estrategias dirigidas a la transformación social

( programa anual)

Crear identidad entre producto y ciudadano

Creación de talleres de teatro que potencien la práctica amateur dirigidos a todos los perfiles.

• Trabajar en escenarios cotidianos que formen parte del tejido urbano: barrio de Remolíns, casco antiguo.

• Potenciar la educación artística y el valor de las tradiciones colectivas fortaleciendo los lazos entre residentes implicando al tejido asociativo, artístico y administración pública.

Estrategias dirigidas según perfil consumidor

Comercialización:

Pan

oram

a ac

tual

Falta de una estructura productiva y comercial especializada en el turismo cultural de productos de nueva creación o con poca trayectoria en el mercado.

Pérdida de valor del teatro y artes escénicas como producto cultural socialmente significativo dada la competencia de otros prácticas de ocio y otros medios artísticos.

Falta de reconocimiento de la información, la comunicación y el marketing como estrategias adecuadas de difusión y revalorización de las artes escénicas por parte de la sociedad.

Técnicas: Comercialización directa entre clubs,

colectivos y asociaciones que tengan el consumo de las artes escénicas y del patrimonio entre sus motivaciones.

Uso de medios de ventas para una compra fácil, rápida y sin dilación: telemarketing, internet, abonos, compra mediante tarjeta de crédito, venta activa: teléfono, fax, correo dirigido a promotores, clientes institucionales y público.

Puntos de venta en oficinas de turismo, stands, equipamientos culturales y artísticos, agencias de viajes y turoperadores

Programación Infantil Programación Joven

ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARALELAS

Al FESTIVAL

Nombre del producto: Rutas por la Tortosa Renacentista- Castillos y fortalezas.

• Recorrido realizado por voluntarios, para acercar al espectador uno de los periodos históricos más brillantes de la ciudad, amenizado por representaciones a cargo de los escolares , estudiantes y ciudadanos que participan de los talleres de teatro.

• Inicio: Catedral de Tortosa• Lugar: Edificios renacentistas , murallas y castillo de la Zuda• Días: Jueves 30, Viernes 31, Sábado 1 y Domingo 2 de Junio• Hora: 10.30 horas• Duración: 4 horas • Precio: entrada libre

Nombre del producto: Dinem tots en colla

• Descripción: Comida popular de la época organizada por los alumnos de las Escuela Internacional de Turismo Vía Magna,

• Inicio: Murallas de Tortosa• Lugar: murallas y castillo de la Zuda• Días: Jueves 30, Viernes 31, Sábado 1 y Domingo 2 de Junio• Hora: 14.30 horas hasta las 16.30• Duración: 2 horas • Precio: 13 euros por comensal adulto, 7 euros por comensal

joven/ 5 euros por comensal niño• Parte de la recaudación será destinada a subvencionar proyectos

y talleres artísticos de artes escénicas en el territorio

ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARALELAS

AL FESTIVAL

Nombre del producto: En concierto (público joven).• Lugar: Museo Municipal Antic Excortxador• Días: Viernes 31 de mayo• Hora: 23. 00 horas.• Precio: 7 euros.( Descuento de 7 euros si han asistido al festival

de teatro)• Grupos representantes del panorama actual musical de les

Terres de L’Ebre:Tanifot, Juno, Askama Rama.

• En concierto: • Lugar: Museo Municipal Antic Excortxador• Días: Sábado 1de junio• Hora: 23. 00 horas.• Precio: 25 euros (descuento sobre precio taquilla de 7 euros si

han asistido al festival de teatro).• Teloneros Pepet y Marieta, Grupo principal Manel

Nombre del producto: Mesa redonda “Del teatre i lo Clàssic”

Lugar: Museo Municipal Antic Excortxador

Días: Jueves 30 y viernes 31 de junio y sábado 1 y domingo 2 de junio

Hora: 15 horas, jueves y viernes. 12 a 19.00 horas, sábado y Domingo

Descripción genérica: conferencias teorizadas por profesionales en el que se pondrá de manifiesto ante las necesidades y cambios surgidos en un sector en evolución como es el teatro y los retos que suponen adaptar el teatro clásico a los nuevos públicos más allá de las formas tradicionales.

Temas: Teatro renacentista, Teatro y Desarrollo, nuevas poéticas, interdisciplinariedad.

Presupuesto inicial: 125.000.

Caché artistas y conciertos, alojamiento y viajes: 60.200

Publicidad: 11.300

Personal eventual: 17.560

Producción técnica: 27.000 

Total: 116060

Método de control de gastos : tabla Cash –flow• Permite gestionar todos los puntos de vista organizativo, económico,

financiero y laboral.• Se organiza en dos partes: gastos e ingresos.

Concepto de gastos•Personal de organización: salarios, dietas y kilometraje•Prestaciones de creadores y expertos: cachés, viajes, alojamiento y manutención•Gastos de producción técnica: luz y sonido, alquiler de instrumentos y de gestión de escenarios. •Gastos de publicidad y comunicación•Gastos de protocolo y pago de derechos de autor• Imprevistos: hasta un 10% sobre el presupuesto

presupuesto

Concepto de ingresos (obtener la mayor diversificación posible de fuentes de financiación).•Tipos de financiación:

•Patrocinio en especie: exención de impuestos locales, donaciones de material, uso de instalaciones públicas, patrocinio comercial:

•Transferencia de rentas•Rentas publicas ( subvenciones, convenios): Ayuntamiento, Ministerio de Educación y Cultura, Instituto Nacional de Artes Escénicas y Danza, Instituto Catalán de Empresas Culturales…

•Privadas ( patrocinio, donaciones): con las empresas de Hostelería y restauración de la ciudad, con los medios de comunicación, comercios….

•Autofinanciación: beneficios originados por la venta de entradas, paquetes turísticos, derechos de autor e interpretación, merchandising, material audiovisual, restauración y bebidas. 

Precio festival: • Adultos: 35 € / 14 €: por función :• Público infantil :7 €, con un descuento de 5 euros en el bono de adultos. • Público juvenil : 12 €, canjeable por la entrada al concierto de música programado para el viernes

31 de mayo y descuento de 7 € para el concierto sábado 1 de junio en el Museo Municipal.• Descuento para jubilados y personas en situación de paro de un 50%, sobre el bono y precio de

entrada por función. Compra anticipada descuento del 5%

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