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Exportábamos USD 471millones
Éramos 670 exportadores
Vendíamos 244 productos
Estábamos en 69 mercados
Hace 21 años … 2015
Exportamos USD 5,093 millones(11 veces más)
Somos 2,000 exportadores(3 veces más)
Vendemos 535 productos( 2.2 veces más)
Nuestra presencia está en 146mercados (2.1 veces más)
Hace 21 años éramos un grupo de empresas; hoy somos una industria
Nuestra Posición en el Mercado Internacional - 2015
1er exportador de Espárrago Fresco
1er exportador de Quinua
1er exportador de Lacas Colorantes
2do exportador de Palta Fresca
2do exportador de Mango Fresco
2do exportador deEspárrago en conserva
2do exportador de Alcachofas en conserva
3er exportador de
Banano Orgánico
3er exportador de
Páprika Seca
4to exportador de
Uva de Mesa
4to exportador de
Páprika en Polvo
703
4,390
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
AGRO TRADICIONAL AGROPECUARIO Y AGROINDUSTRIAS TOTAL
Evolución de la Agroexportación Peruana: 2000 – 2015(Millones de USD FOB)
5,093
Horizonte jurídico incierto
(LEY DE PROMOCIÓN AGRARIA 27360)
Déficit de inversión en infraestructura
Escasez del recurso hídrico.
Capacidad limitada para certificar el cumplimiento de requisitos técnicos de acceso a mercados
Tributos: Gestión deficiente y fiscalización arbitraria
Retraso del tipo de cambio respecto a las monedas de nuestros principales competidores
Principales obstáculos que siguen enfrentando los
Agroexportadores
Ley de Promoción Agraria -27360: Vigencia 31 de diciembre del 2021Objetivo: dinamizar la actividad productiva agraria para generar empleo, promover la formalización y reducir la pobreza
Beneficios de la aplicación de la ley
• El crecimiento sostenido de la producción y de las
exportaciones.
• Modernización de las unidades productoras del agro
• Alta generación de empleo. Incluso zonas de pleno
empleo.
• Formalización del empleo: de 55 mil a 255 mil
trabajadores con seguro agrario
• Formación de nuevos polos de desarrollo
Tareas pendientes• La Ley 27360 estará vigente por 5 años solamente. Un
horizonte muy corto para emprender una inversión en
el sector.
• Solo se ha dinamizado el 10% de agro peruano.
• No renovar la ley afectará la dinámica
de crecimiento de la agroexportación y
condenará al atraso al 90% del agro.
Propuesta:
Renovar la Ley de Promoción Agraria – 27360 por 20 años más
• La infraestructura es uno de los temas más débiles en la competitividad del Perú
Carreteras: el plan de concesión de la red vial N° 6, el cual se planificó hace más de 35 años, no ha
presentado ninguna alternativa actualizada.
Aeropuertos: El 31 de diciembre se venció el plazo para la entrega de las obras en las zonas para
estacionar aviones de carga.
Puertos: existe congestión de accesos y falta de seguridad en las vías de acceso.
Propuesta:
• Compromiso presidencial para la ejecución de un Plan Nacional de Inversión en
Infraestructura.
• Establecer metas de inversión con plazos definidos y sistemas de monitoreo.
Déficit en inversión de infraestructura
• Estancamiento de los distintos proyectos para la mejora del recurso hídrico, ha hecho que el
problema de la escasez de agua en la costa se acreciente.
Proyectos estancados:
Proyecto de afianzamiento hídrico de los sectores de Villacuri, Ica.
El trasvase del río Pisco a río Seco.
Proyecto Choclococha para mejorar el colector de Ingahuasi y la presa de Tambo Ccaracocha.
Propuesta:
• Garantizar la ejecución de estos proyectos dentro de un Plan Nacional de Inversiones en
Infraestructura.
Escasez del Recurso Hídrico
• SENASA Y DIGESA se ven sobrepasados por la demanda de certificaciones de zonas de cultivo
y de productos siguiendo las exigencias de los mercados de destino.
• Numerosas oportunidades comerciales generadas por los TLCs no pueden ser aprovechadas
debido a la falta de protocolos fitosanitarios.
Propuestas:
• Transformar a DIGESA en un Organismo Técnico Especializado – OTE. (actualmente
es una dirección
• Reformular SENASA y DIGESA:
• Creando un espacio para participación del sector privado en la planificación y coordinación de
los servicios a la exportación.
• Trabajando con presupuesto por resultados y el manejo de recursos propios, asegurando
capacidad de respuesta a los requerimientos del sector privado.
• Desarrollando un modelo de observatorio para vigilar la eficiencia en los servicios y el
cumplimiento de las normas.
Capacidad limitada para certificar el cumplimiento de requisitos técnicos de acceso a mercados
• Uso de las empresas como entes recaudadores generando costos y exponiéndolos a
multas.
• Pasividad frente a la informalidad
• Agentes fiscalizadores del pago de tributos poseen poder y discrecionalidad para
actuar con arbitrariedad.
Propuesta:
• Derogar los sistemas de recaudación del IGV a través de empresas: retención,
detracción y percepción
• Establecer metas de formalización como objetivo de SUNAT
• Definir responsabilidad y sanciones a los fiscalizadores por acciones incorrectas.
• Traslado del Tribunal Fiscal a la PCM con autonomía plena.
Tributos: Gestión deficiente y fiscalización arbitraria
• Nuestra moneda se ha devaluado
menos que las de nuestros
competidores de la región
• Ello redunda en un encarecimiento de
nuestros productos y la pérdida de
mercados
Propuesta:
• Permitir la libre determinación del
tipo de cambio en el mercado
Retraso del tipo de cambio respecto a las monedas de nuestros principales competidores
Devaluación de Principales Monedas de Latinoamérica frente al Dólar
(dic 2014-dic 2015