25
6AIKA KESTÄVÄN KAUPUNKIKEHITTÄMISEN ESRHANKEHAKU 16.3. – 27.4.2015 Info>laisuus 31.3.2015 Turku

6Aika-ESR-hakuinfo-yleisesitys-310315_turku_final

Embed Size (px)

Citation preview

6AIKA  -­‐  KESTÄVÄN  KAUPUNKIKEHITTÄMISEN    ESR-­‐HANKEHAKU  16.3.  –  27.4.2015  

Info>laisuus  31.3.2015    Turku    

Etäosallistujien  kysymykset  Twi3erillä  (twi3er.com)  

   #6Aika    

Kysymykset  käydään  läpi  >laisuuden  loppuosassa    

Tilaisuuden  esityskalvot:    slideshare.net/kuutosaika  

Tilaisuuden  ohjelma  13.00  6Aika-­‐strategian  sekä  avoin  osallisuus  ja  asiakkuus  –        

         kärkihankkeen  esi3ely      -­‐  Ville  Meloni,  6Aika-­‐strategiatoimisto  

-­‐  Ou>  Laikko,  Turun  kaupunki    

13.30  6Aika-­‐kaupunkien  odotuksia  piloChankkeilta      -­‐  Kimmo  Heinonen,  Helsingin  kaupunki      -­‐  Said  Aden,  Espoon  kaupunki      -­‐  Mirka  Järnefelt,  Vantaan  kaupunki      -­‐  Katri  Heininen,  Tampereen  kaupunki      -­‐  Ou>  Laikko,  Turun  kaupunki      -­‐  Oulun  kaupunki  (Ou>  Laikko  esiWelee)  

 14.15  Hae3avien  ESR-­‐hankkeiden  sisällöt  ja  hakemusten  tekeminen  

–  Jukka  AnYla,  Hämeen  ELY-­‐keskus  

15.00  Keskustelu  ja  kysymykset  15.30  Tilaisuus  pää3yy  

1.  MIKÄ  ON  6AIKA-­‐STRATEGIA?    

6Aika  -­‐strategia  lyhyesQ  1/2  Tavoi3eena  on  •  kaupunkien  tarpeista  lähtevän  älykkään  palveluinfrastruktuurin  

kehiWäminen    •  elinkeinopoli>ikan  näkökulmasta  tuoWavuuden  parantaminen  ja  

kilpailukyvyn  edistäminen  ja  vahvistaminen  

Painopisteenä  on  •  avoimet  innovaa>oalustat  •  avoin  data  ja  rajapinnat  •  avoin  osallisuus  ja  asiakkuus  

Kuutoskaupungit  yhdessä    •  ovat  strategian  toteuWajia  (Helsinki,  Espoo,  Vantaa,  Tampere,  Turku  ja  

Oulu)  •  pääWävät  strategian  toteutuksen  sisällöstä  ja  rahoiteWaviksi  

ehdoteWavista  hankkeista    

6Aika  -­‐strategia  lyhyesQ  2/2  Strategiaa  toteutetaan  vuosina  2014-­‐2020  sekä  kärkihankkeina  eWä  piloY-­‐  ja  kokeiluhankkeina  •  Kärkihankkeet  on  valmisteltu  neuvoWelumeneWelynä  rahoiWajan  

kanssa,  mukana  kaikki  kuutoskaupungit  •  PiloC-­‐  ja  kokeiluhankkeita  haetaan  avoimissa  hankehauissa,  mukana  

aina  vähintään  toimijoita  kahden  kuutoskaupungin  alueelta  

Strategia  yhdistää  rakennerahasto-­‐ohjelman  toimintalinjat  •  Uusimman  >edon  ja  osaamisen  tuoWaminen  (EAKR  TL  2)    •  Työllisyys  ja  työvoiman  liikkuvuus  (ESR  TL3)  (haku  auki)  •  Koulutus,  ammaYtaito  ja  elinikäinen  oppiminen  (ESR  TL4)    •  Sosiaalinen  osallisuus  ja  köyhyyden  torjunta  (ESR  TL5)  

BudjeC    •  EAKR  n.  80  MEUR  (EU  50%,  Val>o  17%,  kaupungit  33%)  •  ESR  (ei  korvamerkiWyä  budjeYa)  

2.  HAETAAN  PILOTTI-­‐  JA  KOKEILUHANKKEITA  

Hankkeita  haetaan  painopistealueelle  avoin  osallisuus  ja  asiakkuus  

•  ErityistavoiWeen  6.1  Nuorten  ja  muiden  heikossa  työmarkkina-­‐asemassa  olevien  työllistymisen  edistäminen  mukaisia  

•  PiloC-­‐  ja  kokeiluhankkeiden  tulee  kytkeytyä  painopistealueen  kärkihankkeeseen  

 •  Kärkihanke  on  kaikkien  kuutoskaupunkien  yhteinen  projek>,  joka  rakentaa  

painopistealueen  perustoimintoja  ja  luo  edellytykset  toteuWaa  innovaa>otoimintaa  yhteistyössä  yritysten  ja  muiden  toimijoiden  kanssa  

•  PiloC-­‐  ja  kokeiluhankkeet  auWavat  testaamaan  ja  edelleen  kehi3ämään  jotain  >eWyä,  rajaWua  osaa  kärkihankkeen  sisällöistä  

PiloChankkeiden  toteutuksesta  

•  Hankkeiden  toteutusaika  voi  kestää  enintään  v.  2017  loppuun  

•  Hankehakemuksessa  tulee  esiWää  konkreeYset  toimenpiteet,  jotka  kohdistuvat  kohderyhmänä  oleviin  henkilöihin  ja/tai  tahoille  

•  PiloYhankkeiden  kohderyhmänä  ovat  työ3ömät,  työ3ömyysuhan  alla  olevat  ja  työmarkkinoiden  ulkopuolella  olevat  nuoret  ja  heikossa  työmarkkina-­‐asemassa  olevat  (tai  kohderyhmille  palveluja  tarjoavat  tahot  sekä  potenQaaliset  työllistäjät)  

 

3.  AVOIN  OSALLISUUS  JA  ASIAKKUUS  -­‐KÄRKIHANKE  

Yhteistyön  pohjalla  6Aika-­‐strategia  

•  Kuutoskaupungit  edistävät  yhdessä  Avoin  osallisuus  ja  asiakkuus  –kärkihankkeessa  palveluliiketoimintamahdollisuuksien  syntymistä  sekä  palvelujen  saavuteWavuuWa  ja  käyteWävyyWä.    

•  Kaupunkialueiden  kilpailukyvyn  perustana  on  en>stä  >iviimpi  kumppanuus  sekä  alueen  toimijoiden  eWä  eri  kaupunkialueiden  välillä.    

•  Yhteistyön  tuloksena  syntyy  uudenlainen  käy3äjälähtöinen  malli,  joka  kehi3ää  ja  toteu3aa  monikanavaisia  asiakaspalveluprosesseja  ja  -­‐järjestelmiä.  

PiloCen  tulee  tukea  Avoin  osallisuus  ja  asiakkuus–kärkihankkeen  tavoi3eita  

•  Edistämällä  palveluliiketoimintamahdollisuuksia,  vahvistamalla  elinkeinoelämän  roolia  ja  uusien  toimijoiden  mukaan  oWamisella  lisätään  työllisyy3ä  ja  hyvinvoinQa.    

 •  Yritysten,  kolmannen  sektorin,  kuntalaisten  ja  tutkimus-­‐  ja  kehiWämisyhteisöjen  

osallistuminen  toimintamallin  kehi3ämiseen  mahdollistaa  yritysten  tarjoamien,  uusien  palvelujen  kehi3ymisen  kunnan  palvelujen  ympärille  sekä  rinnalle.  Kun  asiakastarpeet  saadaan  avoimes>  näkyville,  uusien  innova>ivisten  ratkaisujen  avulla  syntyy  myös  uusia  liiketoimintamahdollisuuksia.      

•  TavoiWeena  on  myös  asukkaiden,  asiakkaiden  ja  palveluiden  käyWäjien  kuulemisen  lisääminen  palvelujen  suunni3elussa  ja  kehi3ämisessä.  

 •  Asioin>palvelujen  kehiWäminen  tukee  ja  lisää  myös  kuntalaisten  

yhdenvertaisuu3a,  sillä  jatkossa  palvelut  ovat  paremmin  saatavissa  asiakkaan  liikkumismahdollisuudet,  kielitaito,  sukupuoli,  asuinpaikka  tai  muut  yhdenvertaisuuteen  liiWyvät  ominaisuudet  huomioiden.    

Monikanavainen  ja  monituo3ajapohjainen  asiakaspalvelumalli  

Oikeat  palvelut    

•  Yritysten  ja  kolmannen  sektorin  mukaan  saaminen  palveluiden  muotoiluun  ja  tuoWamiseen  vaa>i  kokonaisvaltaisen  asiakastarpeen  ja  palvelutarjonnan  läpikäymisen  sekä  prosessien  uudistamisen.  

•  Kehitetään  ja  kokeillaan  menetelmiä,  joilla  asiakkaiden  osallistuminen  palveluiden  suunniWeluun  ja  käyWöön  mahdollistetaan,  kehitetään  yhteistoiminnan  hallintamalleja  ja  edistetään  palvelukehiWäjien  ja  kuntalaisten  keskinäistä  vuorovaikutusta.    

•  Prosesseissa  tehdään  asiakastarpeen  kartoiWamista,  markkina>edon  hankkimista  ja  ylläpitämistä.    –  KäyWäjälähtöinen  suunniWelu  ja  palvelumuotoilu  –  Helsinki,  Espoo,  Turku,  Tampere,  

Vantaa,  Oulu  

–  Innova>ivisten  ratkaisujen  yhteiskehiWäminen  –  Oulu,  Helsinki,  Tampere,  Vantaa,  Turku,  Espoo  

Oikeille  asiakkaille  •  Asiakastarpeiden  pohjalta  muodostetaan  asiakasryhmät,  jolloin  

voidaan  muodostaa  käsitys  palveluiden  tarpeesta  ja  volyymeista.    

•  Tekemällä  näkyväksi  ja  jäsentämällä  palvelukysyntää  saadaan  niihin  liiWyvät  liiketoimintamahdollisuudet  kiinnostaviksi  yritysten  ja  kolmannen  sektorin  näkökulmasta.  

•  TyöpakeY  koostuu  asiakkuuksien  tunnistamisesta,  segmentoinnista  ja  asiakastarpeen  volyymin  arvioinnista  mm.  kehiWämällä  asiakkuuden  hallintamallia  ja  palveluohjausta  –  Asiakkuudenhallinta  –  Tampere,  Espoo,  Turku,  Oulu,  Helsinki,  Vantaa  

Monikanavainen  ja  monituo3ajapohjainen  asiakaspalvelumalli  

Oikealla  tavalla    •  MonituoWajamallissa  palveluiden  tuotantoa  katsotaan  

kokonaisuutena,  jossa  tuoWajina  ovat  yritykset  ja  kolmas  sektori  yhdessä  kuntasektorin  ja  muiden  julkisten  toimijoiden  kanssa.    

•  MonituoWajamalli  vaa>i  uusia  toimintatapoja  palvelutarpeiden  avoimesta  kertomisesta  uudenlaisiin  sopimusmalleihin  saakka.    –  Monikanavainen  asiakaspalvelumalli  ja  asiakasohjaus  –  Helsinki,  

Tampere,  Vantaa,  Turku,  Oulu,  Espoo  –  MonituoWajainen  toimintamalli  –  Vantaa,  Turku,  Oulu    

Monikanavainen  ja  monituo3ajapohjainen  asiakaspalvelumalli  

4.  KAUPUNKIEN  ODOTUKSIA  PILOTTIHANKKEILTA  

Helsingin  kaupunki  •  KärkihankeWa  tukevat  piloYhankkeet  

o  Helsinki:  monikanavainen  asiakaspalvelumalli  (Helsinki310,  käyWäjälähtöinen  suunniWelu,  innova>ivisten  ratkaisujen  yhteiskehiWäminen)  

•  Palvelumuotoilun  ja  joukkoistamisen  hyödyntäminen  

•  Hyödynnetään  ensisijaises>  kanavia  ja  paikkoja,  joissa  ihmiset  jo  ovat  

•  Esim.  uudenlaiset  tavat  tavoiWaa  ja  informoida  maahanmuuWajanuoria  ja  -­‐naisia  

•  Uudenlaiset  tavat  kohtauWaa  työvoiman  tarvitsijoita  ja  tarjoajia  

•  Alueelliset  (=kaupunginosakohtaiset)  kokeilut  

Espoon  kaupunki  Näkökulman  painotukset  Espoo-­‐tarinasta      Avoimen  osallisuuden  ja  asiakkuuden  toimintamallien  luominen    1.  asiakkaiden  osallistumiseen  2.  yritysten  osallistumiseen  3.  tutkimus-­‐,  kehitys-­‐  ja  

innovaa>oyhteisöjen  osallistumiseen  4.  kaupunkien  ja  yritysten  

yhteiskehiWämiseen    Tavoi3eena  on  avoimen  osallisuuden  ja  asiakkuuden  kauWa  lisätä  yritysten,  kolmannen  sektorin,  t&k&i-­‐organisaa>oiden  ja  yhteisöjen  mahdollisuuksia  vaikuWaa  palvelujen  kehiWämiseen  ja  tuoWamiseen.    

Työllistymisen  edistäminen    ”JatkopoluWava  työvalmennus”  •  PitkäaikaistyöWömiä  ohjataan  takaisin  

avoimille  työmarkkinoille  •  Työn  etsimistä  tuetaan  en>stä  

enemmän  •  Järjestetään  yksilö-­‐  ja  

ryhmävalmennusta    •  Tukea  omaehtoiseen  työllistymiseen  •  Tehdään  yhteistyötä  yrityksen  ja    

oppilaitoksen  kanssa    Kohderyhmiin  kuuluvien  pääseminen  osaksi  yhteisöä  •  MaahanmuuWajat  •  Nuoret  •  Korkeakoulutetut  

Vantaan  kaupunki  

Painotukset:    •  MaahanmuuWajataustaisten  (15%  vantaalaisista)  työllistymisen  esteiden  purkaminen  

•  Uudenlaisen  yriWäjyyden  edistäminen  •  Uudenlaiset  asiakaspalvelun  muodot  •  Uusien  yhteiskehiWämismallien  luominen  ja  kokeileminen  

•  Uuden  yritystoiminnan  mahdollistaminen  

Tampereen  kaupunki  Painotukset:  

•  Palvelujen  saavuteWavuus,  laatu,  vaikuWavuus  ja  asiakaslähtöisyys  

•  Asiakkaiden  ja  eri  alojen  palveluntuoWajien  osallistuminen  palveluiden  

kehiWämiseen  ja  tuoWamiseen  

•  Digitaaliset  palvelut  ja  asioin>ympäristöt  

•  Monialaiset  palvelut  ja  hallinnonalat  yliWävät  sujuvat  palveluprosessit  

•  Asiakkaiden  ak>ivisuuden  ja  roolin  vahvistaminen  omassa  

palveluprosessissaan,  esim.  työllistymisprosessissa  

•  Heikossa  työmarkkina>lanteessa  olevien  työllisteWävyyden  parantaminen  

•  Työllistymistä  edistävien  palveluiden  vahvistaminen  yhteistyössä  

sidosryhmien  ja  palveluntuoWajien  kanssa  

Turun  kaupunki  

Kohderyhmät,  joille  erityisesQ  kaivataan  toimenpiteitä  

•  PitkäaikaistyöWömät    (yli  300  pv  Kela-­‐maksuosuudella  olleet)    

•  Nuorisotakuun  (16-­‐29  -­‐vuo>aat)  piirissä  olevat  

 

Millaisia  toimenpiteitä?  

•  Uudet  palvelumallit  tai  nykyisten  kehiWäminen  esim.  palvelumuotoilun  avulla  

•  Uudet  toimintamallit  työllistämistoimenpiteiden  ja  yritys-­‐  tai  yhdistysyhteistyön  rajapintaan  

•  Asiakaslähtöisten  palveluprosessien  kehiWäminen,  palveluohjaus  

•  Ak>voin>  ja  osallistuminen,  erityises>  vaikeas>  tavoiteWavissa  olevat  nuoret  

 

Välitön  työllistyminen  on  tärkeää!  

Oulun  kaupunki  ESR-­‐haussa  Oulun  kaupungin  painotukset  ovat:   Uudet  työpaikat  ja  työmahdollisuudet,  esimerkiksi:  

•  Osa-­‐aikatyön  mahdollisuuksien  parantaminen  työllistämisen  edistämisessä  ja    

•  Yritysten  valmiuksien  kehiWäminen  työllistymisen  edistämiseksi    rakennemuutos>lanteissa  

 Työn  ja  tekijän  kohtaaminen,  esimerkiksi:  

•  Työllistämisen  toimintaedellytysten  kehiWäminen  ja  vaikuWavuuden  parantaminen  tutkimuksellisin  ja  toiminnallisin  keinoin,    

•  Uudenlaisten  osallistavien,  matalan  kynnyksen  työmuotojen  kehiWäminen  työn  ja  tekijän  kohtaamiseksi  ja  

•  Työllistämiseen  liiWyvän  palvelutarjo>nmallien  kehiWäminen  

Lisä>etoja:  Oulun  kaupungin  työllisyysohjelma  ja  Oulun  kaupungin  kehiWämissalkut  

6.  YHTEYDENOTOT  JA  LISÄTIEDOT  

Ota  yhtey3ä  

•  On  tärkeää,  eWä  kaupunkien  6Aika-­‐koordinaaWorit  >etävät  suunniWeilla  olevista  hankeaihioista  •  Jos  haluat  kaupunkiorganisaa>on  kumppaniksi  ja/tai  rahoiWajaksi  hankehakemukseen,  ota  yhteyWä  kaupunkeihin  10.4.  mennessä  

•  Lisä>etoja  ja  kaupunkikoordinaaWorien  sekä  6Aika-­‐strategiatoimiston  yhteys>edot:    

         hWp://6aika.fi/esr-­‐haku-­‐16-­‐3-­‐27-­‐4-­‐2015/    

Lisätietoja: www.6Aika.fi Twitter: @Kuutosaika