6AIKA-STRATEGIA

YleisesittelyMaaliskuu 2016

Strategian tavoitteet• Vahvistaa kansallista kilpailukykyä• Synnyttää uutta osaamista, liiketoimintaa ja

työllisyyttä• Hyödyntää kaupunkeja kehittämisympäristöinä• Synnyttää innovatiivisia ratkaisuja, palveluja ja

tuotteita,• joita luodaan ja testataan todellisissa olosuhteissa

(Avoimet innovaatioalustat),• joissa hyödynnetään avointa dataa raaka-aineena

(Avoin data ja rajapinnat),• joiden kehittämisessä hyödynnetään

yhteiskehittämisen toimintamalleja (Avoin osallisuus ja asiakkuus).

Strategiaa toteutetaan hankkeilla

• Käynnissä • 3 kärkihanketta • 5 EAKR-pilottihanketta• 3 ESR-pilottihanketta• Strategiatoimisto-hanke

• Hankkeiden kokonaisbudjetti 36,6 M €

Kärkihankkeet (kesto 3 vuotta)

8,1 M € 12,4 M € 9 M €

EAKR EAKR EAKR

10 osatoteuttajaa 12 osatoteuttajaa 7 osatoteuttajaa

Toimenpiteitä ja tuloksia lyhyesti

• Yrityspaneeli sekä DataBusiness.fi -brändi ja sivusto datapohjaisen liiketoiminnan edistämiseen

• Kaupunkien datanavaussuunnitelmat yhtenäisiksi ja läpinäkyviksi, tunnistettu keskeisiä data-aineistoja, avattu uusia datasettejä

• Valittu ensimmäiset yhteisesti toteutettavat rajapinnat: palauterajapinta, tapahtumarajapinta, resurssienvarausrajapinta ja päätösrajapinta

• Kansainvälinen yhteistyö kaupunkiverkostojen kanssa (Open & Agile Smart Cities, OASC, http://www.oascities.org/)

KÄRKIHANKE

Toimenpiteitä ja tuloksia lyhyesti

• Yrityspaneeli sekä DataBusiness.fi -brändi ja sivusto datapohjaisen liiketoiminnan edistämiseen

• Kaupunkien datanavaussuunnitelmat yhtenäisiksi ja läpinäkyviksi, tunnistettu keskeisiä data-aineistoja, avattu uusia datasettejä

• Valittu ensimmäiset yhteisesti toteutettavat rajapinnat: palauterajapinta, tapahtumarajapinta, resurssienvarausrajapinta ja päätösrajapinta

• Kansainvälinen yhteistyö kaupunkiverkostojen kanssa (Open & Agile Smart Cities, OASC, http://www.oascities.org/)

KÄRKIHANKE

Hyödennetään tietoa uusien palvelujen ja ratkaisujen raaka-

aineena, uudistetaan kaupunkien prosesseja. Synnytetään uutta

liiketoimintaa.

Toimenpiteitä ja tuloksia lyhyesti

• Mitä innovaatioalustoja hyödynnetään ja miten?• Esim. AIA-liiketoimintamallin prototyyppi ja sen testaus, Livinglab -ratkaisut,

”Ratkaisutehdas”, erilaiset pilotit, johtamisen ja mittaamisen menetelmät, markkinavuoropuhelut

• Miten yrityspalveluilla vauhditetaan innovaatioita?• Esim. innovaatioseteli, kasvuyritysten palvelutarjooman kehittäminen ja

koordinointi

• Miten kaupunginosat toimivat innovaatioalustoina?• Skanssi/Turku, mm. kestävät liikkumisratkaisut, info- ja palvelupisteverkoston

kehittäminen, investointien elinkaaren arviointi• Tesoma/Tampere, mm. Ideakilpailu: Hyvinvointia digitaalisilla ratkaisuilla,

Mediabussi, kaupunginosan visio, kehittämisen kärjet ja pilotit yhteissuunnittelussa• Kalasatama/Helsinki: nopeiden kokeilujen ohjelma, "Fiksun Kalasataman kehittäjien

klubi”, analyysi BREEAM Kalasatamasta "smart district":inä

KÄRKIHANKE

Toimenpiteitä ja tuloksia lyhyesti

• Mitä innovaatioalustoja hyödynnetään ja miten?• Esim. AIA-liiketoimintamallin prototyyppi ja sen testaus, Livinglab -ratkaisut,

”Ratkaisutehdas”, erilaiset pilotit, johtamisen ja mittaamisen menetelmät, markkinavuoropuhelut

• Miten yrityspalveluilla vauhditetaan innovaatioita?• Esim. innovaatioseteli, kasvuyritysten palvelutarjooman kehittäminen ja

koordinointi

• Miten kaupunginosat toimivat innovaatioalustoina?• Skanssi/Turku, mm. kestävät liikkumisratkaisut, info- ja palvelupisteverkoston

kehittäminen, investointien elinkaaren arviointi• Tesoma/Tampere, mm. Ideakilpailu: Hyvinvointia digitaalisilla ratkaisuilla,

Mediabussi, kaupunginosan visio, kehittämisen kärjet ja pilotit yhteissuunnittelussa• Kalasatama/Helsinki: nopeiden kokeilujen ohjelma, "Fiksun Kalasataman kehittäjien

klubi”, analyysi BREEAM Kalasatamasta "smart district":inä

KÄRKIHANKE

Ympäristöt, joissa luodaan ja testataan uusia palveluja, ratkaisuja ja tuotteita

todellisissa olosuhteissa. Syntyy innovaatioympäristöjen verkosto, joka

toimii yhden luukun –periaatteella.

Oikeat palvelut = käyttäjälähtöinen suunnittelu ja palvelumuotoilu sekä innovatiivisten ratkaisujen yhteiskehittäminen• mm. opiskelijayhteistyö palauterajapinnan hyödyntämisen ideoinnissa ja neuvontapalveluiden

muotoiluohjeiston laadinnassa, sähköisten palvelujen palvelualustan kehitystyö yhteiskehittäjyydessä, alueellisen osallistumisportaalin demoversio yhteissuunnittelulla kirjastotilan kehittäminen avoimen innovaatioiden kokeilupisteenä

Oikeilla asiakkaille = asiakkuuden hallinta (asiakkuuksien tunnistaminen, segmentointi ja asiakastarpeen volyymin arviointi)• mm. asiakasohjauksen ja asiakkuudenhallinnan kehittäminen, neuvontapalveluiden auditointi

ja järjestelmien inventointi, kontaktienhallintaratkaisun käyttöönotto osana asiakas- ja palveluohjausta

Oikealla tavalla = monikanavainen asiakaspalvelumalli ja asiakasohjaus sekä monituottajuuteen perustuva toimintamalli• mm. monikanavaisen ja keskitetyn asiakaspalvelun toimintamallin selvitysvaihe, sopimusten

elinkaaren hallinnan nykytilan kartoittaminen

Toimenpiteitä ja tuloksia lyhyesti

KÄRKIHANKE

Oikeat palvelut = käyttäjälähtöinen suunnittelu ja palvelumuotoilu sekä innovatiivisten ratkaisujen yhteiskehittäminen• mm. opiskelijayhteistyö palauterajapinnan hyödyntämisen ideoinnissa ja neuvontapalveluiden

muotoiluohjeiston laadinnassa, sähköisten palvelujen palvelualustan kehitystyö yhteiskehittäjyydessä, alueellisen osallistumisportaalin demoversio yhteissuunnittelulla kirjastotilan kehittäminen avoimen innovaatioiden kokeilupisteenä

Oikeilla asiakkaille = asiakkuuden hallinta (asiakkuuksien tunnistaminen, segmentointi ja asiakastarpeen volyymin arviointi)• mm. asiakasohjauksen ja asiakkuudenhallinnan kehittäminen, neuvontapalveluiden auditointi

ja järjestelmien inventointi, kontaktienhallintaratkaisun käyttöönotto osana asiakas- ja palveluohjausta

Oikealla tavalla = monikanavainen asiakaspalvelumalli ja asiakasohjaus sekä monituottajuuteen perustuva toimintamalli• mm. monikanavaisen ja keskitetyn asiakaspalvelun toimintamallin selvitysvaihe, sopimusten

elinkaaren hallinnan nykytilan kartoittaminen

Toimenpiteitä ja tuloksia lyhyesti

KÄRKIHANKE

Yhdistetään osaaminen, toimijat ja menetelmät, joiden avulla suunnitellaan ja kehitetään uusia palveluja, ratkaisuja ja asiakasprosesseja. Uusi asiakaspalvelumalli mahdollistaa käyttäjälähtöisten uusien palveluiden tuottamisen yhteistyössä yritysten ja tutkimuslaitosten kanssa.

Pilottihankkeet (kesto n. 2 vuotta)

Liikenteen reaaliaikaiset

rajapinnat

CityGeoModel- avoin

geotietomalli kaupunkeihin

0,7 M €

0,3 M €

Yht. 1 M €

Ilmastokatu

MEDAIA - Median avoimet

innovaatioalustat

Avoin 3D –kaupunkimalli

innovaatioalustana

0,8 M €

0,3 M €

0,7 M €

Yht. 1,8 M €

TUTTU

Nuorten urapolut ja palveluohjauksen

kehittäminen

Töitä! Osaaminen käyttöön.

0,9 M €

0,3 M €

0,7 M €

Yht. 1,9 M €

EAKR EAKR ESR

Toteuttajat: Tay, Hki, Oulu, Tre, Tku

Toteuttajat: GTK, Tre

Toteuttajat: Hki, Aalto, HSY, Vantaa, GBC Suomi ry

Toteuttajat: Tamk, Metropolia

Toteuttajat: OY, Aalto, FGI

Toteuttajat: Tku, Tre, Tamk, Turkuamk

Toteuttaja: THL (kumppanit Oulu ja Hki)

Toteuttajat: TY, Turkuamk, ÅA ja Tay

Avataan liikenteen reaaliaikaisia rajapintoja

yhtenäisin toimintamallein ja standardein

Avataan ja kootaan maa- ja kallioperätietoja,

mahdollistetaan avoimeen tietoon perustuvaa uutta

yritystoimintaa.

Testataan Ilmastoystävällisiä ratkaisuja Iso-Robertinkadulla

Helsingissä ja Tikkurilassa Vantaalla. Piennetään

energiankulutusta väh. 20 prosenttia, lisätään alueiden

elinvoimaisuutta sekä viihtyvyyttä.

Kehitetään ja verkostoidaan media-alan avoimia innovaatialustoja.

Synnytetään uutta liiketoimintaa.

Kehitetään avoimeen, yhteiskäyttöiseen 3D-

kaupunkimalliin perustuva avoin innovaatioalusta.

Sovellukset ja niiden tarjoajat riippumattomia

suljetuista paikkatietojärjestelmistä ja

tietomalleista.

Tuodaan asiakkaiden osallistuminen osaksi työllisyydenhoidon ja

sosiaalipalveluiden ideointia ja kehittämistä. Yhdistetään

työllisyyden hoito, työttömien asiakkaiden osallistaminen/aktivointi

sekä elinkeinoelämän vahvistaminen.

Lisätään tietoa koulutuksen ja työn ulkopuolella olevien nuorten

urapoluista sekä nuoriin kohdentuvien työllisyystoimien vaikutuksista. Benchmarkataan

vaikuttavimmat kuntien käytännöt nuorten työllistymiseen ja

mahdollistetaan hyvien käytäntöjen käyttöönotto.

Lisätään asiakaslähtöisiä, monituottajamallin mukaisia palveluja korkeakoulutetuille

työttömille työnhakijoille.

KIITOS!

Lisätietoja: www.6aika.fi