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Un marco de cuatro pasos para la construcción de procesos de reflexion que mejoren la gobernanza territorial
Resultado de la cogeneración de conocimiento entre agentes del territorio e investigadores
Una propuesta realizada e impulsada por los investigadores
Basado en los conceptos sacados de un proceso de investigación acción: capital social, territorio, gobernanza, facilitadores, competitividad, participación, complejidad y estrategia
Basado en conceptos previamente definidos por el equipo de investigación
Un marco para conseguir resultados a corto plazo
Qué es Qué no es
1. paso
Construir las bases que sostengan el puente
Preguntas a realizar:
1. ¿Cuál es el estatus (rol) de cada participante, y, por tanto, qué fuerza tiene en la toma de decisions?e
2. ¿Cada uno acepta su estatus? 3. ¿Todos reconocen el estatus
del prójimo?
Preguntas a realizar:
1. ¿Todos los participantes creen que el resto tiene buena intención?
2. ¿Hay congianza en las capacidades de cada uno?
3. ¿Es un proceso transparente?
Preguntas a realizar:
1. ¿Los participantes son capaces de explicar en qué consiste el proyecto?
2. ¿Cuáles son las diferencias entre la interpretación que realizan de los participantes sobre el objetivo general del proyecto y la filosofía que hay detrás?
3. ¿Se han identificado los elementos mínimos que todos comparten?
Estructura Confianza Visión compartida
2. paso
Desarrollar una agenda común en torno al QUÉ y el CÓMO del proceso
Preguntas a realizar:
1. Zeintzuk dira proiektuaren helburu espezifikoak?
Preguntas a realizar:
1. ¿Cuantas personas comparten esos objetivos?
2. ¿Cuáles son sus intereses segun dichos objetivos?
3. ¿Quién facilita el proceso? 4. ¿Quién toma las decisions? 5. ¿Cómo se implementan las
decisiones?
Qué Cómo
3. paso
Reflexionar sobre la nueva gobernanza
Preguntas a realizar:
1. ¿Todos los actors significativos están participando en el proyecto?
2. Al analizar el lenguaje que se asocial al proyecto: ¿De quien es el proceso? ¿Cuanta gente utiliza “nuestro” al hablar del proceso?
3. ¿Hasta qué punto se comparte la capacidad de toma de decision? Por ejemplo, quien decide para qué se utiliza el presupuesto y cómo sucede?
Nueva gobernanza
Institucionalizar el cambio
Preguntas a realizar:
1. Se han desarrollado nuevos métodos de trabajo? 2. ¿Se ha desarrollado un proceso en el que el desarrollo
territorial no se interrumpe e incluye a todos los agentes?
Cambios e innovaciones en la política
4. paso
BASES
AGENDA COMÚN
NUEVO MODELO DE GOBERNANZA
CAMBIOS E INNOVACIONES EN LA POLÍTICA
Estructura Confianza Visión compartida
Qué Cómo
Participación
Facilitadores
Ingrediente mágico:
Los facilitadores son importates porque empujan para que sucedan cosas. Los puentes no se construyen de
manera espontánea.
BASES
Estructura
Confianza Visión compartida
AGENDA COMÚN
Qué
Cómo
NUEVO MODELO DE GOBERNANZA
Participación
CAMBIOS E INNOVACIONES EN LA POLÍTICA
Facilitadores
A tener en cuenta
Construir el Puente no es sino un paso. Hay que cuidarlo para que no se rompa.
En el caso de la gobernanza multinivel, habría que construir más puentes, comenzando por el primera paso.
Ver “Territorial Development and Action Research”
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