7
Các hot động then cht đối vi tchc hi Doanh nhân TrTrn Bng Vit - DNT Tp HCM

Các hoạt động then chốt đối với tổ chức Hội doanh nhân trẻ

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Các hoạt động then chốt đối với tổ chức Hội doanh nhân trẻ

Các hoạt động then chốt đối với tổ chức hội

Doanh nhân TrẻTrần Bằng Việt - DNT Tp HCM

Page 2: Các hoạt động then chốt đối với tổ chức Hội doanh nhân trẻ

TỔ CHỨC HỘI CHỊU ÁP LỰC HỘI NHẬP

Technological(Công nghệ)

Thâm nhập mới

Đe doạ thay thế

Kỳ vọng xã hội & quản lý

nhà nước

Yêu cầu hội viên

Political (Chính trị)

Legal (Pháp lý)

Social (Văn hóa xã hội)

Economical (Kinh tế)

Globalization (Toàn cầu hoá)

Cạnh tranh giữa các

tổ chức Hội

Môi  trường  Hoạt  động

Môi  trường  Vĩ  mô

Page 3: Các hoạt động then chốt đối với tổ chức Hội doanh nhân trẻ

Giá trị

Hiệu quả

Chi phí

ThậtCao

Thấp

Page 4: Các hoạt động then chốt đối với tổ chức Hội doanh nhân trẻ

Lấy hội viên là trung tâm, lấy chi hội là cơ sở

1.Chuyển hoạt động về cơ sở

2.Đào tạo & trang bị cho cán bộ Hội

3.Mở rộng hợp tác & tăng cường giao lưu

4.Tổng kết hiệu quả & nhân rộng mô hình

HOẠT ĐỘNG HỘI CẦN CÓ SỰ THAY ĐỔI

Page 5: Các hoạt động then chốt đối với tổ chức Hội doanh nhân trẻ

Chủ tịch

PCT 1,2,3 PCT 4,5,6 PCT 7,8,9

Mục tiêu 1 Mục tiêu 2 Mục tiêu 3

Chi hội Chợ Lớn

Chi hội Sài Gòn

Chi hội Gia Định

Chi hội Tân Sơn Nhất

Chi hội Nam Sài Gòn

Tổng Thư ký

Văn phòng

Bảo đảm mục tiêu nhiệm kỳ - Duy trì tính chiến lượcBả

o đả

m mức

độ

hài l

òng

hội v

iên -

Khuyến

khí

ch tí

nh li

nh h

oạt c

hủ độn

g Bảo đảm tính sẵn sàng &

đáp ứng - Duy trì tính hệ thống

Dự án 1(Chi hội)

Dự án 2(Chi hội - Liên chương trình) Dự án 3

(Chương trình - Liên chi hội)

Dự án 4(Liên chi hội - Liên chương trình)

Page 6: Các hoạt động then chốt đối với tổ chức Hội doanh nhân trẻ

Chủ tịch

PCT 1,2,3 PCT 4,5,6 PCT 7,8,9

Mục tiêu 1 Mục tiêu 2 Mục tiêu 3

Chi hội Chợ Lớn

Chi hội Sài Gòn

Chi hội Gia Định

Chi hội Tân Sơn Nhất

Chi hội Nam Sài Gòn

Tổng Thư ký

Văn phòng

Bảo đảm mục tiêu nhiệm kỳ - Duy trì tính chiến lượcBả

o đả

m mức

độ

hài l

òng

hội v

iên -

Khuyến

khí

ch tí

nh li

nh h

oạt c

hủ độn

g Bảo đảm tính sẵn sàng &

đáp ứng - Duy trì tính hệ thống

1. Tỷ lệ Hội viên cuối kỳ so với đầu kỳ

2. Tổng hội phí thu được trong kỳ

3. Số hoạt động lôi cuốn được trên 20% hội viên phụ trách

4. Số hội viên tham gia tích cực các dự án cấp YBA

5. Số lần chi hội/hoạt động chi hội xuất hiện trên truyền thông

1. Tỷ lệ mục tiêu đạt được so với tổng số mục tiêu đặt ra 2. Tổng lợi ích tài chính tích luỹ đến cuối kỳ 3. Số lần hoạt động chương trình xuất hiện tích cực trên truyền thông

1. Tỷ lệ Ngân sách lương và chi phí hoạt động văn phòng so với Tổng hội phí thu được

2. Mức độ hài lòng của các chi hội

3. Mức độ hài lòng của các PCT phụ trách Chương trình mục tiêu

4. Mức độ hài lòng của hội viên về Website, truyền thông nội bộ và phẩn hồi thông tin hội viên

Page 7: Các hoạt động then chốt đối với tổ chức Hội doanh nhân trẻ

KÍNH CHÚC THÀNH CÔNG!

Trần  Bằng  Việt  Tư  vấn  cao  cấp  Le&Associates  090  336  0602  [email protected]