Повний перехід наProZorro 1 : з серпня стан

підготовки іперспективи

МаксимНефьодов

, МаксимНефьодов заступникМіністра

економічного розвитку і торгівлі України

ProZorro 2016 ; ; Розвиток о році підсумки першої хвилі переходу, заходи спрямовані на підвищення професіоналізації

; ; замовників робота по залученню бізнесу в систему перша .регіональна рекламна кампанія

Перші результати після введення *Закону в дію

* з 1.04 по 20.07 ** з них 12.0 млрд.грн – одна технічна процедура УкрТрансГазу

В ProZorro було оголошено 60 798 процедур

4126 процедури -

відкриті торги з очікуваною

вартістю

12,35 млрд.грн

558 переговорних

процедур з очікуваною

вартістю

14,26** млрд.грн

56 114допорогових закупівель з очікуваною

вартістю

7,49млрд.грн

середня економія по закупівлях, де

вже проведені аукціони та

отримані фінальні пропозиції

15,8%

Що робим для повного переходу на ProZorro?

1. Підготовка Агентів змін Prozorro (ToT)– Два тренінга ТоТ, підготовка 36 тренерів– 100 безкоштовних семінарів для ≈2500 замовників– підтримка командою Prozorro

2. Он-лайн база знань infobox.prozorro.org– всі нормативні документи в одному місці, – примірні специфікації– курс для самоперевірки

3. Дистанційний курс на Prometheus.org.uaповний безкоштовний он-лайн курс відкрито

з 18 травня

Як долучаємо бізнес до участі у торгах?1. Безкоштовні семінари від команди ProZorro для

представників бізнесу

2. Робота з бізнесом на авторизованих майданчиках:професійні кол-центри, виїздні семінари та індивідуальна робота.

3. 1 липня запущено рекламну кампанію в п’яти регіонах: Запоріжжя, Маріуполь, Миколаїв, Одеса, Харків

• 100 бордів• банерна кампанія на 10 млн. показів на провідних

інтернет ресурсах• роздача листівок біля міських адміністрацій,

податкових тощо.

ProZorro проти Хабармена

Наші партнери

ОлександрНаход

, ОлександрНаход генеральний директор

« ДП Зовнішторгвидав»України

; Технічна готовність системи до переходу тестування та , підключення електронних майданчиків введення нового

; функціоналу ризики та запобіжні заходи

Технічна готовність системи до переходу

1. Реалізовано модуль контрактингу

2. Створено процедуру для електронних закупівель Міністерства Оборони*

3. Тестується процедура конкурентного діалогу

4. Забезпечено інтеграцію з сервісом перевірки оплат .007

5. Побудовано процес обробки зворотнього зв’язку та доопрацювань системи

* згідно прийнятого Закону України “Про особливості здійснення закупівель товарів, робіт і послуг для гарантованого забезпечення потреб оборони”

Авторизація майданчиків в системі• В системі вже працює 8 майданчиків, ще 2 - на

етапі підключення

• Крім цього, подали заявки на авторизацію ще 13 нових майданчиків. Триває процес їх підготовки та тестування

• Створена єдина CRM-система між кол-центрами майданчиків та адміністратора ProZorro для більш оперативної та ефективної обробки звернень

• Працює система моніторингу та реагування на технічні сбої майданчиків

ДжорджКент

,ДжорджКент Заступник главимісії

Посольства СШАвУкраїні

, Антикорупційні ініціативи запроваджені Посольством США в Україні і чому реформа публічних закупівель це

важливий крок в зменшені корупції

ЯрославЮрчишин

, ЯрославЮрчишин виконавчий директор

Transparency International Україна

ProZorro; Робота з моніторингу торгів в залучення ; громадських організацій подальші плани співпраці з

донорами і міжнародними організаціями

Комісія з розгляду зверень

3070 - вимог про усунення порушень і скарг

1370 - вирішено замовником

1400 - на розгляд Комісії

480 - задоволено Комісією

Залучення громадськості до моніторингу

10 000 користувачів bi.prozorro.org

130 користувачів bipro.prozorro.org

Навчання для НАБУ, ДАС, аналітиків у Києві та регіонах

А скільки ж вона коштує?

11 239 264 грн

4 171 206 грн

1 778 411 грн 5 289 647 грн

ІринаОзимок

,ІринаОзимок керівник програм

місцевого економічного Western NIS розвитку

Enterprise Fund (WNISEF)

50 : WNISEF ProZorro Революційні тисяч чому підтримує і як ?забезпечити незворотність реформи

Як забезпечити незворотність реформи?

• Незалежне фінансування: від перших 50 000 USD до створення пулу донорських організацій (WNISEF: 4 угоди, понад 300 000 USD)

• Синергія зусиль: ProZorro + 007 (1991 інкубатор на основі відкритих даних за підтримки WNISEF)

• Міжнародний імідж: бізнес форуми, іноземні ЗМІ, як один з факторів незворотності реформи

• Системний підхід: етап до та після електронних торгів: моніторинг і контроль, незалежність системи, виявлення схем і викорінення корупції, і т.і.