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Presentación usada por la Secretaría General de la Alcaldía en el debate sobre las condenas judiciales al municipio de Medellín
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INFORME DE GESTIÓNSECRETARÍA GENERAL
2008 a 2014
1. Estructura actual Secretaría General
2. Gestión Defensa y Protección de lo Público
3. Cuestionario Municipio de Medellín
AGENDA
Secretaría General
Subsecretaría de Prevención del Daño
Antijurídico
Subsecretaría de Defensa y Protección
de lo Público
Estructura actual
Secretaria General
Secretaria General
Despacho Secretaria General
Unidades internas - Responsabilidades
Secretaría General
Secretario de Despacho
Apoyar jurídicamente a la Administración Municipal.
Ejercer la defensa del Municipio de Medellín
Asesor
Brindar asesoría, Apoyar el diseño de los planes programas
y proyectos.
Gestionar y representar al superior inmediato en las
instancias que se requieran
Defensa Judicial
Secretarías de apoyo
1General
DEFENSA JUDICIAL DEL MUNICIPIO DE MEDELLÍN 2008 A 2014
GESTIÓN 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
TOTAL PROCESOS JUDICIALES
3444 3514 3953 4942 5000 5500 5349
DEMANDAS NOTIFICADAS
690 889 1056 1638 1874 1889 1014
INDICE DE FAVORABILIDAD
83% 82% 85% 81% 81% 87% 82%
TOTAL PROCESOSCON SENTENCIA EJECUTORIADA
438(363*100%)
/438
438 (361*100%)
/438
297(252*100%)
/297
309(249*100
%)/309
236 (192*100%)
/236
430(373*100%)
/430
179 (147*100%)/
179
AHORRO PARA LA ENTIDAD
$9.252 millones
$54.239millones
$10.000 millones
$11.000millones
$10.405 $16.554 millones
1.418 millones
VALOR PRETENSIONES
$207 mil millones
$688 mil millones
$768 mil millones
$767 mil millones
$825 mil millones
$850 mil millones
$1.296 millones
Defensa Judicial
Secretarías de apoyo
1General
1. Relación de todas las condenas judiciales quese han presentado en los últimos 6 años encontra del Municipio de Medellín y susentidades descentralizadas, indicandomínimamente: Fecha, naturaleza del asunto ycuantía de la condena.
TOTAL PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
959.230
millones88
5.796millones
976.465
millones124
8.396 millones
1407.397
millones125
7.529 millones
704.131
millones
FAVORABILIDAD
438 9.252 438 54.239 297 10.000 309 11.000 236 10.405 430 16.554 179 1.296
Defensa Judicial
Secretarías de apoyo
1General
RELACIÓN CONDENAS JUDICIALES MUNICIPIO DE MEDELLÍN
2008 A 2009
2008
ACCIÓN TOTAL CANTIDADAcción popular 12 $40.009.027
Costas Procesales 26 $17.560.194
Conciliación Judicial 3 $14.285.664
Tutela 5 $4.136.685
Nulidad y Restablecimiento 20 $3.787.020.678
Ordinario Laboral 9 $115.728.520
Reparación directa 19 $ 1.071.304.073
Acción Cumplimiento 1 $4.180.108.834
TOTAL 95$
9.230.153.675
2009
ACCIÓN TOTAL VALORAcción popular 10 $41.883.499
Costas Procesales 20 $59.229.709
Conciliación 5 $265.526.328
Tutela 2 $9.440.400
Nulidad y Restablecimiento 12 $664.214.595
Ordinario Laboral 33 $675.661.043
Reparación Directa 5 $199.390.522
Acción de Cumplimiento 1 $3.881.065.210
TOTAL 88 $5.796.411.306
Defensa Judicial
Secretarías de apoyo
1General
RELACIÓN CONDENAS JUDICIALES MUNICIPIO DE MEDELLÍN
2010 A 2011
2010ACCIÓN CANTIDAD VALOR
Acción Contractual 1 $48.185.662
Acción Popular 23 $33.675.719
Costas procesales 22 $23.280.190
Conciliación 3 $1.357.161.869
Tutela 2 $5.208.590
Nulidad y restablecimiento 27 $604.416.483
Ordinario Laboral 16 $400.134.367
Reparación Directa 2 $514.632.278
Acción de Cumplimiento 1 $3.378.864.603
TOTAL 97 $6.465.559.761
2011ACCIÓN CANTIDAD VALOR
Acción Popular 12 $68.701.000
Costas Procesales 24 $452.974.576
Conciliación 3 $525.069.301
Tutela 8 $3.220.387
Nulidad y Restablecimiento 30
$1.748.960.353
Ordinario Laboral 15 $219.428.962
Reparación Directa 31 $2.041.402.673
Acción de Cumplimiento 1
$3.336.808.968
TOTAL 124 $ 8.396.566.220
Defensa Judicial
Secretarías de apoyo
1General
RELACIÓN CONDENAS JUDICIALES MUNICIPIO DE MEDELLÍN
2012 A 2013
2012ACCIÓN CANTIDAD VALOR
Acción Contractual 2 $67.861.209
Acción de Grupo 1 $1.029.000.000
Acción Popular 15 $578.694.561
Costas procesales 29 $45.717.870
conciliación prejudicial 1 $49.412.513
Tutela 8 $4.886.000
Nulidad y Restablecimiento 42 $1.601.195.397
Ordinario laboral 22 $290.487.485
Proceso Ejecutivo 1 $18.350.267
Reparación Directa 19 $3.711.794.753
TOTAL 140 $7.397.400.055
2013ACCIÓN CANTIDAD VALOR
NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO 47
$3.337.313.277
REPARACIÓN DIRECTA25
$2.801.967.644
PAGO DE COSTAS 17 $33.496.920
TUTELAS 19 $7.715.669
ORDINARIO LABORAL 10 $273.966.740
PROCESO CONTRACTUAL 4 $106.067.520
CONCILIACIÓN PREJUDICIAL 2 $23.919.624
LAUDO ARBITRAL 1 $945.192.281
TOTAL 125 7.529.639.675
Defensa Judicial
Secretarías de apoyo
1General
RELACIÓN CONDENAS JUDICIALES MUNICIPIO DE MEDELLÍN
2014
ACCIÓN CANTIDAD VALOR
NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO 28 1.769.720.682
REPARACIÓN DIRECTA 13 1.923.060.913
COSTAS PROCESALES 18 23.027.388
TUTELA 4 4.727.000
ORDINARIO LABORAL 9 396.372.166
CONCILIACIÓN PREJUDICIAL 2 14.939.859
TOTAL 70 4.131.848.008
Gestión Comité de Conciliación 2008 a 2014
Secretarías de apoyo
1General
2. Relación de todas las conciliaciones judiciales yextrajudiciales que ha celebrado el Municipio deMedellín y sus entidades descentralizadas en losúltimos 6 años, indicando mínimamente: Fecha,naturaleza del asunto y cuantía de la conciliación.Copia de las actas de los respectivos comités deconciliación.
Gestión Comité de Conciliación 2008 a 2014
Secretarías de apoyo
1General
GESTIÓN COMITÉ DE CONCILIACIÓN2008 a 2011
TOTAL CASOS 2008 2009 2010 2011
CONCILIACION PREJUDICIAL 36 255 274 245
CONCILIACION JUDICIAL 59 63 66 60
TRANSACCIONES 0 0 1 0
PACTO DE CUMPLIMIENTO 95 105 100 53
TRIBUNAL DE ARBITRAMENTO 0 0 2 0
TOTAL CASOS 190 423 443 358
CASOS APROBADOS 22 14 13 88
CASOS NO APROBADOS 168 409 430 270
VALOR PRETENSIONES 14.872.007.546 476.041.961.629 56.124.740.483 2.332.604.122.441
VALOR APROBADO 11.850.688 222.426.459 1.787.512.494 241.054.248
Gestión Comité de Conciliación 2008 a 2014
Secretarías de apoyo
1General GESTIÓN COMITÉ DE CONCILIACIÓN
2012 a 2014
TOTAL CASOS 2012 2013 2014
CONCILIACION PREJUDICIAL 341 277 2743
CONCILIACION JUDICIAL 103 229 98
TRANSACCIONES 2 0 0
PACTO DE CUMPLIMIENTO 69 25 6
TRIBUNAL DE ARBITRAMENTO 1 0 0
TOTAL CASOS 537 531 2847
CASOS APROBADOS 19 36 54
CASOS NO APROBADOS 518 495 2769
VALOR PRETENSIONES 200.252.539.473 180.279.322.359 403.227.133.455
VALOR APROBADO 10.951.993.772 565.568.372 550.765.078
Gestión Comité de Conciliación 2008 a 2014
Secretarías de apoyo
1General
3. Relación de todas la acciones de repetición yllamamientos en garantía realizados durante losúltimos 6 años por parte del Municipio deMedellín y sus entidades descentralizadas,indicando el estado y avance del procesorespectivo.
Gestión Comité de Conciliación 2008 a 2014
Secretarías de apoyo
1General
Acciones de repetición y Llamamientos en Garantía
TOTAL CASOS 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
CASOS GESTIONADOS DE ACCIONES
DE REPETICIÓN
7 6 2 3 3 14 44LLAMAMIENTOS EN GARANTÍA
0 0 0 0 0 1 0
Radicado Acción Despacho Demandado Estado
050012333000201300
23900REPETICIÓN
TRIBUNAL
ADMINISTRATIVO DE
ANTIOQUIA ORALIDAD
Área MetropolitanaSe envío al Consejo de
Estado para apelación
050013333029201400
73700
REPETICIÓ
N
VEINTINUEVE
ADMINISTRATIVO DE
ORALIDAD MEDELLIN
RAMIREZ VALENCIA LEON
DARIOPeriodo probatorio
Gestión Comité de Conciliación 2008 a 2014
Secretarías de apoyo
1General
4. ¿Existen condenas contra el Municipio deMedellín o sus entidades descentralizadasrespecto de las cuales no se haya adelantadoacción de repetición o no se hayan adelantadollamamientos en garantía respectivos durante losúltimos 6 años, a pesar de cumplirse suspresupuestos fácticos y jurídicos? Explicar lasrazones por las cuales dichas acciones no seadelantaron o no se han adelantado, si lashubiere.
Gestión Comité de Conciliación 2008 a 2014
Secretarías de apoyo
1General
4. La ley 678 de 2001 consagra expresamente los requisitos que deben tenerse
en cuenta para ordenar la presentación de acciones de repetición, ley fueinterpretada por el Consejo de Estado en sentencia N° 34816 del 28 de febrerode 2011.
Las acciones de repetición y los llamamientos en garantías con esos fines,siempre se han ordenado por el Comité de Conciliación cuando hay lugar aellas, es decir, cuando se ha verificado el pago de la sentencia y la culpa grave oel dolo de los servidores como hechos genitores de la condena.
De acuerdo con lo anterior, no existe en los archivos sentencias condenatoriasque reuniendo las condiciones expresada en la ley, no se les haya ordenadoiniciar acción de repetición por parte del Comité de Conciliación por ser este elcompetente para ello.
Gestión Comité de Conciliación 2008 a 2014
Secretarías de apoyo
1General
5. Que política adelantan la Alcaldía de Medellín ysus entidades descentralizadas respecto delejercicio de la Acción de Repetición y delllamamiento en Garantía?
El Municipio de Medellín tiene la Resolución 01 de noviembre de 2009, por mediode la cual se implementan acciones en materia de prevención del Daño Antijurídico yde Defensa Jurídica para el Municipio de Medellín. En esta resolución en el artículo1º, numeral 1.1., establece los lineamientos para los Llamamiento en Garantía ynumeral 1.5., para instaurar Acciones de Repetición. Y la Resolución 02 denoviembre de 2010, Por medio de la cual se adicionan las políticas de decisión einstrucciones jurídicas impartidas durante el año 2010, a la Resolución 01 de 2009,“Por medio de la cual se implementan acciones en materia de prevención del DañoAntijurídico y de Defensa Judicial para el Municipio de Medellín”.
Seguimiento a la Gestión
Secretarías de apoyo
1General
6. Resumen y copia de las pólizas para la defensade funcionarios de la Alcaldía de Medellín y de susentidades descentralizadas en procesosadministrativos y/o jurisprudenciales.
“El Municipio de Medellín contrató la póliza de seguro de responsabilidadcivil servidores públicos No. 1013843 cuya vigencia se extiende desde el 21de febrero de 2013 al 21 de febrero de 2016, la misma que fue expedidapor la Unión Temporal la Previsora S.A. –Seguros Colpatria S.A. después deresultar adjudicataria del proceso de licitación No. 00700005952 de 2013…
Seguimiento a la Gestión
Secretarías de apoyo
1General
6. Resumen y copia de las pólizas para la defensade funcionarios de la Alcaldía de Medellín y de susentidades descentralizadas en procesosadministrativos y/o jurisprudenciales.
…la póliza de seguro tiene contratadas las siguientes coberturas con suscorrespondientes valores asegurados:
1. Actos incorrectos 2.200.000.000(todo acto derivado de la actividad del servidor público que pueda derivarresponsabilidad civil, responsabilidad fiscal, responsabilidad disciplinaria oresponsabilidad penal)2. Gastos y costas procesales jurídicas 500.000.0003. Cauciones judiciales 2.200.000.000
Seguimiento a la Gestión
Secretarías de apoyo
1General
6. Resumen y copia de las pólizas para la defensade funcionarios de la Alcaldía de Medellín y de susentidades descentralizadas en procesosadministrativos y/o jurisprudenciales.
…El valor asegurado para cada amparo en particular, representa el montomáximo probable de indemnización al que estaría obligada la UniónTemporal a sufragar frente a la ocurrencia de eventos descritos en lacobertura del seguro, suma de dinero que opera a título de bolsa anual noacumulable entre distintas vigencias. Significa ello que cada período de365 días cuenta con un valor asegurado que se ve disminuido en la medidaque las reclamaciones demanden el pago de indemnizaciones por parte delas compañías aseguradoras…
Seguimiento a la Gestión
Secretarías de apoyo
1General
6. Resumen y copia de las pólizas para la defensade funcionarios de la Alcaldía de Medellín y de susentidades descentralizadas en procesosadministrativos y/o jurisprudenciales.
…La cobertura del seguro de responsabilidad civil servidores públicos estádiseñada para amparar aquellos cargos del nivel directivo que cuentan conla capacidad de decisión y direccionan el objetivo misional de lamunicipalidad, encontrándose actualmente asegurados los cargos delSeñor Alcalde, Vice-Alcaldes, Secretarios y Subsecretarios de Despacho,Directores de los Departamentos Administrativos de Planeación y Gestióndel Riesgo y Prevención de Desastres y sus Subdirectores.
Seguimiento a la Gestión
Secretarías de apoyo
1General
7. Qué política adelanta al Municipio de Medellínen materia de contratación de este tipo depólizas?
“En cumplimiento de lo preceptuado por el régimen de contratación pública, el Municipio de Medellíndesarrolla procesos de selección objetiva para determinar la compañía o compañías aseguradoras queotorgaran las coberturas para los bienes e intereses asegurables de la Entidad; entre ellas el seguro deresponsabilidad civil servidores públicos.
En la confección de los pliegos de condiciones para el proceso de licitación, se tienen en cuentaaspectos técnicos, legales y económicos que deben prevalecer en las condiciones finales decontratación a fin de que la cobertura lograda se ajuste a las necesidades del Municipio de Medellín,labor que se desarrolla con el trabajo mancomunado de la Unidad de Bienes Muebles y Seguros de laEntidad y nuestro corredor de Seguros.
En cada una de las renovaciones del seguro de responsabilidad civil servidores públicos se buscaconservar y mantener vigentes aquellas condiciones técnicas que producto del manejo y experiencia,ha logrado acumular el Municipio en procesos anteriores, intentando así mantener las mejorescondiciones de cobertura posible”.
Gestión comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
ENTIDADES DESCENTRALIZADAS
GESTIÓN COMITÉ DE CONCILIACIÓN
PAGOS REALIZADOS
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
1. EDU
TOTAL PAGOS2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
023.871.790 9.391.474 0 267.800.000 535.600 65.322.912
TOTAL CASOS 2011
CONCILIACION PREJUDICIAL 1
VALOR APROBADO $ 250.794.163
LLAMAMIENTOS EN GARANTIA EN TRÁMITE
REPARACIÓN DIRECTA 4
CONTROVERSIA CONTRACTUAL 16
LABORAL ORDINARIO 5
NULIDAD Y RESTABLECIMIENTO DEL DERECHO6
TOTAL PROCESOS 31
ACCIONES DE REPETICIÓN 0
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
EDU4. Al respecto se debe indicar, que de las condenas que se cancelaron por partede la entidad no se cumplen los presupuestos para iniciar una acción derepetición.
En la actualidad se encuentra pendiente por parte del Comité de Conciliaciónanalizar la viabilidad de iniciar la acción de repetición en contra de las personasque a través de su conducta dolosa o gravemente culposa, tuvieron incidencia enla generación del daño que desencadenó una condena en contra de la entidadcon ocasión del proceso ejecutivo instaurado por la Sociedad AIA S.A., en el quese utilizó como titulo ejecutivo el acta de liquidación bilateral del contrato Nº687 de 2005. El último pago se llevó a cabo en el mes de mayo de 2014, por loque la entidad se encuentra dentro del término legal para adelantar el estudiodel caso.
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
EDU5. La Empresa de Desarrollo Urbano –EDU- cuenta con un Comité deConciliación que se encarga entre otras del análisis de las diferentessolicitudes de conciliación y otros mecanismos de solución de conflicto,asimismo se encarga de estudiar la viabilidad o no de iniciar acción derepetición en contra de los servidores o exservidores que con ocasión desu actividad dolosa o gravemente culposa generaron condenas a laentidad, esta función está consagrada en el artículo tercero dela Resolución Nº GG 036 de enero 15 de 2014 “Por medio de la cual seestablece el funcionamiento del Comité de Conciliación de la Empresa deDesarrollo Urbano de Medellín y se dictan otras disposiciones”. El comitéactúa de conformidad con lo reglado en el Decreto 1716 de 2009 y parael estudio de las acciones de repetición se ampara en lo estipulado en laley 678 de 2001.
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
EDU
NUMERO DE POLIZA
Nº CERTIFICADO
ASEGURADORA VIGENCIA INICIAL VIGENCIA
FINAL 1007103 0 LA PREVISORA S.A. 02/07/2009 02/07/20101007103 2 LA PREVISORA S.A. 02/07/2010 02/09/20101007103 3 LA PREVISORA S.A. 02/09/2010 02/09/20111007103 5 LA PREVISORA S.A. 02/09/2011 02/09/20121007103 6 LA PREVISORA S.A. 02/09/2012 02/11/20121007103 7 LA PREVISORA S.A. 02/11/2012 02/12/20121007103 8 LA PREVISORA S.A. 02/12/2012 02/12/2013
6. La entidad adquirió la póliza de responsabilidad civil de los servidores públicosen el año 2009, luego que en la sesión de Junta Directiva Nº 52 del 8 de Junio de2009, se informara a los miembros que la no adquisición obedecía a que la JuntaDirectiva, siempre ha solicitado ajustarnos a las políticas del Municipio deMedellín en este tema; y que en el período del 2004 al 2007 el Municipio deMedellín no consideró conveniente contratar dicha póliza. Así las cosas y luegode que el Municipio de Medellín lo hiciera en el año 2008, la entidad procede aconstituirla en el año 2009. El resumen de las pólizas es el siguiente:
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
2. ISVIMEDTOTAL PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013
00
0 SIN VALOR ESTIMADO
040.000.000
TOTAL CASOS 2006 2008 2009 2010 2011 2012 2013
CONCILIACION JUDICIAL 1 0 0 0 0 0 1 0
CONCILIACION EXTRAJUDICIAL 1 0 0
1
0 0 0 0
TOTAL CASOS 1 0 0 0 0 0 0 0
VALOR PRETENSIONES
0 0 78.047.065 0 0 66.706.893 0
CASOS GESTIONADOS DE ACCIONES DE REPETICIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0
LLAMAMIENTOS EN GARANTÍA 6 0 0 0 0 3 1 2
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
ISVIMED4. En lo relativo a si existen condenas contra el ISVIMED respecto de las cualesno se haya adelantado acción e repetición o llamamientos en garantíatenemos:
Como se vio en el numeral 1º la única condena susceptible de acción derepetición es la impetrada por SANDRA CRISTINA OCAMPO y la misma no se hainiciado dado que por el escaso tiempo transcurrido después del fallo y del pagoefectuado, aún se está en estudio de la factibilidad de dicha acción, evaluando laculpa o dolo con que pudo haber actuado el funcionario.
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
ISVIMED5. Que política adelantan la Alcaldía de Medellín y sus entidadesdescentralizadas respecto del ejercicio de la Acción de Repetición y delllamamiento en Garantía?
La política del ISVIMED respecto a la Acción de Repetición es el cumplimiento delas normas constitucionales y legales sobre la materia. Artículo 90 de laConstitución, articulo 142 de la Ley 1437 de 2011 y Ley 678 de 2001.
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
ISVIMED6. Resumen y copia de las pólizas para la defensa de funcionarios de la Alcaldía de Medellín y de sus entidades descentralizadas en procesos administrativos y/o jurisprudenciales.
AMPAROS OBLIGATORIOSDESCRIPCIÓN DEL AMPARO VALOR ASEGURADO
Perjuicios causados a terceros y a la Entidad, provenientes de la responsabilidad civil de los servidores públicos,originados en cualquier reclamación iniciada por primera vez enmarcada dentro de la ley, durante la vigencia de lapóliza, por todo acto u omisión, por actos incorrectos, culposos, reales o presuntos, cometidos por cualquier personaque desempeñe o haya desempeñado los cargos asegurados, en el desempeño de sus respectivas funciones comoServidores Públicos.De igual manera se cubren los perjuicios imputables a funcionarios de la Entidad que desempeñen los cargosrelacionados y descritos en el listado que suministre la Entidad, así como por Juicios de Responsabilidad Fiscal yacciones de repetición iniciadas por el tomador del seguro en contra de los servidores públicos asegurados.(MODALIDAD DE RECLAMACIÓN)
$1.500.000.000. Evento / Vigencia
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
ISVIMED6. Resumen y copia de las pólizas para la defensa de funcionarios de la Alcaldíade Medellín y de sus entidades descentralizadas en procesos administrativosy/o jurisprudenciales.
Gastos y costas judiciales por honorarios profesionales en que incurran los funcionarios para ejercer sudefensa, en cualquier indagación y/o en cualquier investigación preliminar iniciada a instancias de su gestióny/o en cualquier proceso civil, disciplinario, administrativo, de responsabilidad fiscal o penal en su contra, y/oen cualquier actuación extraprocesal y/o en cualquier investigación adelantada por cualquier organismooficial, incluyendo Contraloría, Fiscalía, Procuraduría, Defensoría, Veeduría y Órganos u Oficinas de ControlInterno o similares, o por cualquier organismo oficial, incluyendo acciones de repetición o de llamamiento engarantía con fines de repetición. La cobertura incluye las reclamaciones que se generen con ocasión decitaciones a audiencias de conciliación extrajudicial ante la autoridad judicial o entes debidamente facultadospara celebrarlas.
$100.000.000. Por personas en cada proceso
y $500.000.000 por Vigencia.
Otros costos procesales incluyendo gastos y costos por concepto de constitución de cauciones y agencias enderecho diferentes a honorarios profesionales de abogados en que deban incurrir los asegurados.
Sub-límite de $100.000.000 por evento
/ $500.000.000 por vigencia.
Gastos de defensa para investigaciones por multas y sanciones.
$100.000.000. por personas en cada proceso
y $500.000.000 por Vigencia
AMPAROS OBLIGATORIOSDESCRIPCIÓN DEL AMPARO VALOR ASEGURADO
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
3. UNE TOTAL PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
2.340.349.565 46.505.500 22.537.310.000 142.312.251 659.798.378.296 1.125.985.948 98.539.600
TOTAL CASOS 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
CONCILIACION PREJUDICIAL 0 0 0 2 1 3 0
CONCILIACION JUDICIAL 0 0 0 0 3 3
TRANSACCIONES 0 0 3 2 4 3 0
PACTO DE CUMPLIMIENTO 0 0 0 1 0 0 0
TRIBUNAL DE ARBITRAMENTO 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL CASOS 0 0 3 5 5 9 3
CASOS APROBADOS 0 0 3 1 3 9 3
CASOS NO APROBADOS 0 0 0 4 2 0 0
APLAZADOS 0 0 0 0 0 0 0
VALOR PRETENSIONES 0 0 17.619.246.142 157.805.932 63.946.970.035 1.176.169.183 71.055.471
VALOR APROBADO11.850.688 17.619.246.142 18.172.875 4.515.458.599 912.075.389 64.351.915
CASOS GESTIONADOS DE ACCIONES DE REPETICIÓN 0 0 0 0 0 0 0
LLAMAMIENTOS EN GARANTÍA 0 0 0 0 0 0 0
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UNE
4. Como se desprende de lo dicho en el numeral 3,hasta la fecha, en contra de UNE EPMTELECOMUNICACIONES S.A, no se han producidofallos o condenas frente a los cuales se cumplan lospresupuestos fácticos y jurídicos para iniciar acciónde repetición o llamamiento en garantía alguno
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UNE5. La política de la empresa en materia de acción de repetición y llamamiento en garantía, coincide con lodeterminado por el artículo 2 de la Ley 678 de 2001, en cuanto a que es procedente la acción derepetición en contra del servidor o ex servidor público que, como consecuencia de su conducta dolosa ogravemente culposa, haya dado lugar al reconocimiento indemnizatorio proveniente de una condena,conciliación u otra forma de terminación de un conflicto.
La conclusión relacionada con que si se da o no se da inicio a la acción de repetición dependerá, una vezterminado el proceso, de la recomendación del abogado que maneja cada uno de los asuntos.
Significa lo anterior que, en caso de que alguno de los abogados, en el evento de un reconocimientoindemnizatorio proveniente de una condena, conciliación u otra forma de terminación de un conflicto,identifique la causa del mismo, en una acción u omisión con dolo o culpa grave de nuestros funcionarios,entonces lo conceptuará y el Comité de Conciliación procederá a adoptar la decisión respectiva sobre elinicio o no de la acción de repetición.
Lo anterior se surte, según obra en el acta 95 del 7 de noviembre de 2013, del Comité de Conciliación,también en acatamiento de la Carta Circular No. 6 del 9 de julio de 2013, de la Agencia Nacional deDefensa Jurídica del Estado, mediante la cual se dieron instrucciones para el ejercicio de la acción derepetición.
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UNE6. Resumen y copia de las pólizas para la defensa de funcionarios de la Alcaldía de Medellín y de sus entidadesdescentralizadas en procesos administrativos y/o jurisprudenciales.
La Póliza de Directores y Administradores es un Seguro de responsabilidad, que ampara el patrimonio de los Directores yAdministradores, ya que cubre las reclamaciones que se presenten contra ellos para la indemnización de perjuicioseconómicos puros, causados por decisiones incorrectas en el desarrollo de sus funciones de administración y dirección; yampara a Une EPM Telecomunicaciones ya que la Compañía se beneficia al poder reclamar los perjuicios sufridos a causa desus administradores, y directamente a través de la cobertura de operaciones de valores.
Se adjuntan dos archivos correspondientes a la copia escaneada de la póliza.
La póliza ampara: Perjuicios causados a terceros, incluyendo los socios y al Grupo Corporativo (acción social / acción derepetición / llamamiento en garantía), que provengan de la responsabilidad de los asegurados por acciones u omisiones opor la realización de actos incorrectos o negligentes reales o presuntos en el desempeño de sus respectivas funciones comodirectores y administradores del grupo corporativo. Incluyendo condenas por responsabilidad fiscal.
Gastos y Costos para la defensa y honorarios de abogados: Los gastos, cauciones judiciales y honorarios profesionales para ladefensa incluyendo los originados en multas impuestas por organismos oficiales (excepto los relativos a apelaciones cuandose impongan).
Vigencia: 1 de agosto de 2013 al 1 de agosto de 2014
Tomador: UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A.
Asegurado: Director, Consejero, Administrador, Director General, Gerente, Representante Legal o cualquier otro equivalente,miembro de Junta Directiva o Consejo de Administración y quienes detenten u ejerzan estas funciones u ostenten poderesque impliquen el ejercicio de facultades de decisión o gobierno del Grupo Corporativo. ..
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4. METROPARQUESTOTAL PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 20130 7.049.501 2.575.000 652.428.480 697.510.000 1.700.000
TOTAL CASOS
CONCILIACION PREJUDICIAL
CONCILIACION JUDICIAL
TOTAL CASOS
CASOS APROBADOS
CASOS NO APROBADOS
APLAZADOS
VALOR PRETENSIONES
VALOR APROBADO
CASOS GESTIONADOS DE ACCIONES DE REPETICIÓN
LLAMAMIENTOS EN GARANTÍA
2011
0
1
1
1
0
0
0
0
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METROPARQUESEn el informe reportado no presentan Acciones deRepetición ni Llamamientos en Garantía
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METROPARQUES5. Política
6. Póliza
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5. FONVALMEDCon respecto a las preguntas de la 1 a la 4. Informa que no tieneninformación de pagos, gestión del Comité de Conciliación, Acciones deRepetición ni Llamamientos en Garantía en los últimos 6 años.
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FONVALMEDEl Fonvalmed, cuenta con un manual procedimental y de aplicación referente a la acción derepetición y del llamamiento en garantía, la cual tiene como objetivo principal dar a conocera quien ostentan la calidad de servidor público, y aquellos que lo fueron, además de losparticulares que desempeñan funciones públicas, cuales son las implicaciones de la acción derepetición o del llamamiento en garantía con fines de repetición y el procedimiento que debeseguirse para su cumplir con el mandato que ordena el artículo 90 de la Constitución Políticay la Ley que lo Reglamenta (678 de 2001), como entidad publica descentralizada del ordenmunicipal, es de obligatorio cumplimiento el mandato legal de ejercitar la acción derepetición o el llamamiento en garantía.
Semestralmente atendiendo lo dispuesto en el Decreto 1716 de 2009, la DirectivaPresidencial 05 del mismo año y la Circular Externa 234 expedida por el Ministerio delInterior y la Justicia, el Fonvalmed remite al Ministerio de Interior y Justicia, el formato únicode informe de gestión del comité de conciliación debidamente diligenciado, a fin de queéstos puedan ser consolidados y reportados al grupo nacional de Defensa Jurídica del Estado,en la cual se detalla y se relaciona si ha habido algún tipo de acción de repetición ollamamiento en garantía.
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FONVALMED6. Resumen y copia de las pólizas para la defensa de funcionarios de la Alcaldía deMedellín y de sus entidades descentralizadas en procesos administrativos y/ojurisprudenciales.
No entrega resumen, entrega copia de la póliza.
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6. BIBLIOTECA PÚBLICA PILOTOCon respecto a las preguntas de la 1 a la 4. Informa que no tienen información de pagos, gestión delComité de Conciliación, Acciones de Repetición ni Llamamientos en Garantía en los últimos 6 años.
Con respecto a las preguntas de la 5 y 6
“Hasta la fecha la entidad no ha tenido procesos en los cuales deba acudir a acciones de Repetición oLlamamientos en Garantía, sin embargo en los casos donde se llegaré a presentar, la Políticainstitucional es dar cumplimiento estricto a la normatividad, así:
En caso de que la Entidad que represento tenga que hacer algún reconocimiento indemnizatorio conocasión de una condena y otra forma de terminación de conflictos que sean consecuencia de laconducta dolosa o gravemente culposa del servidor o ex servidor o de algún aprticular en ejercicio defunciones públicas, se instaurará Acción de Repetición contra estos por todo lo pagado.
6. Se cuenta con una póliza que respalda la Entidad, por los posibles daños y perjuicios ocasionados aterceros, que puedan derivarse, en razón de la Ley o algún proceso de reclamación de cumplimiento decontrato, se acudirá a esta figura jurídica para que el llamado, en este caso la Aseguradora Suramericanade Seguros, corra con las contingencias que genere una posible sentencia”.
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BIBLIOTECA PÚBLICA PILOTOCon respecto a las preguntas de la 1 a la 4. Informa que no tienen información de pagos, gestión delComité de Conciliación, Acciones de Repetición ni Llamamientos en Garantía en los últimos 6 años.
Con respecto a las preguntas de la 5 y 6
“Hasta la fecha la entidad no ha tenido procesos en los cuales deba acudir a acciones de Repetición oLlamamientos en Garantía, sin embargo en los casos donde se llegaré a presentar, la Políticainstitucional es dar cumplimiento estricto a la normatividad, así:
En caso de que la Entidad que represento tenga que hacer algún reconocimiento indemnizatorio conocasión de una condena y otra forma de terminación de conflictos que sean consecuencia de lacoonducta dolosa o gravemente culposa del servidor o ex servidor o de algún aprticular en ejercicio defunciones públicas, se instaurará Acción de Repetición contra estos por todo lo pagado.
6. Se cuenta con una póliza que respalda la Entidad, por los posibles daños y perjuicios ocasionados aterceros, que puedan derivarse, en razón de la Ley o algún proceso de reclamación de cumplimiento decontrato, se acudirá a esta figura jurídica para que el llamado, en este caso la Aseguradora Suramericanade Seguros, corra con las contingencias que genere una posible sentencia”.
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7. COLEGIO MAYOR DE ANTIOQUIA1. Informa que no se han efectuados pagos.
2. Conciliaciones efectuadas
TOTAL CASOS 2010 2014
CONCILIACION PREJUDICIAL 0 1
CONCILIACION JUDICIAL 0 0
TOTAL CASOS 0 1
CASOS APROBADOS 0 1
CASOS NO APROBADOS 0 0
APLAZADOS 0 0
VALOR PRETENSIONES 0 172.067.707
VALOR APROBADO0 172.067.707
CASOS GESTIONADOS DE ACCIONES DE REPETICIÓN 0 0
LLAMAMIENTOS EN GARANTÍA 1 0
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COLEGIO MAYOR DE ANTIOQUIA
3. Acciones de Repetición y Llamamientos en Garantía
Ha realizado un Llamamiento en Garantía a la CompañíaAseguradora de Finanzas S.A. CONFIANZA S.A.
4. Informa que en los últimos seis años no se han presentadocondenas en contra de la entidad.
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COLEGIO MAYOR DE ANTIOQUIA5. Política: Informa que cuenta con resolución 391 del 24 de abril de2014, por medio de la cual se actualiza el Comité de Conciliación, dondese determinan las funciones y directrices para formular y ejecutar políticasde prevención del daño antijurídico, así como las facultades para evaluarlos procesos que hayan sido fallados en contra de la entidad con el fin dedeterminar la procedencia o improcedencia del llamamiento en garantíacon fines de repetición.
6. Póliza: Cuenta con póliza número 12/15079 expedida por ACESEGUROS, Responsabilidad Servidores Públicos, con vigencia desde el 14de mayo de 2014 hasta el 4 de septiembre del 2015, donde se encuentranamparado los miembros del Consejo Directivo, Rector, VicerrectorAdministrativo y Financiero, Tesorero, Secretario General.
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8. PLAZA MAYOR MEDELLIN1. No se han efectuado pagos
Preguntas: 2 y 3. Conciliaciones, Acciones de Repetición y Llamamientos en Garantía
CASOS 2014
CONCILIACION EXTRAJUDICIAL 1
TOTAL CASOS 1
VALOR PRETENSIONES 100.000.000
ACCIONES DE REPETICIÓN 0
LLAMAMIENTOS EN GARANTÍA 0
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PLAZA MAYOR MEDELLIN4. No existen condenas contra Plaza Mayor Medellín S.A. por lo tanto no se han
iniciado Acciones de Repetición, en contra de ningún funcionario; niLlamamiento en Garantía.
5. La política adoptada en Plaza Mayor S.A respecto del ejercicio de la Acción deRepetición está determinada por el análisis y decisión que adopte el COMITÉDE GERENCIA y el Llamamiento en Garantía, está contenida en lasResoluciones Nros. 066 del 1 de abril de 2013 y 116 del 8 de mayo de 2013,por medio de las cuales se reglamenta el Comité de Conciliación, quiendiseña las política generales que orientan la defensa de los intereses de laentidad.
6. Póliza: En Plaza Mayor de Medellín S.A contamos con la póliza deResponsabilidad de directora y Administradores (D&O) de la COMPAÑÍAASEGURADORA: ACE ELITE cuya vigencia es desde el 16 de julio de 2014 hastael 28 de febrero de 2015. Anexo certificado.
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9. EMVARIAS1. Pagos
Preguntas 2 y 3. Conciliaciones, Acciones de Repetición y Llamamientos en Garantía
CASOS 2006 2008 2009 2010 2011 2012 2013
CONCILIACION EXTRAJUDICIAL 1 1
VALOR PRETENSIONES 5.452.000 48.640.600
CONCILIACION JUDICIAL 3
VALOR PRETENSIONES65.000.000
TOTAL CASOS 1 4
CASOS GESTIONADOS DE ACCIONES DE REPETICIÓN 2 2 2 2 2
VALOR PRETENSIONES567.095.000 580.187.000 14.900.000 477.204.709 311.886.734
LLAMAMIENTOS EN GARANTÍA 0 0 0 0 0 0 0
VALOR PRETENSIONES0 0 0 0 0 0 0
TOTAL PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013
0 454.220.559 294.438.928 456.860.683 1.303.949.399 368.496.278
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9. EMVARIAS4. “La mayoría de fallos adversos a la Entidad han sido pagados por las
aseguradora, bien sea de los contratistas que cubren su labor desde elcumplimiento o de la responsabilidad civil extracontractual o en su defectooperan las pólizas contratadas por la Entidad, razón por la cual, no sonafectados los recursos de EMVARIAS, por tanto, no se dan los elementosnecesarios para dar inicio a una acción de repetición en contra de losfuncionarios.
5. Política: Documento de Políticas Generales que orientan la Defensa de losinterese de la entidad.
6. Póliza No. 6158011259, para directores y administradores suscrita con SegurosColpatria.
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10. METROSALUD1. TOTAL
PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
1.240.915.218 526.905.837 353.061.762 258.056.190 980.606.339 255.422.497 590.870.436
TOTAL CASOS 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
CONCILIACION PREJUDICIAL
3 9 30 46 26 53 14
CONCILIACION JUDICIAL0 4 6 3 2 1 1
TOTAL CASOS 3 13 36 49 28 54 15
CASOS APROBADOS 0 4 8 10 5 6 2
CASOS NO APROBADOS 3 9 28 39 23 48 11
APLAZADOS 0 0 0 0 0 0 2
VALOR PRETENSIONES 470.097.966 4.407.991.211 16.626.180.091 24.167.578.504 12.659.055.646 16.832.434.078 8.072.311.512
PROPUESTA CONCILIATORIA
0 199.400.000 325.577.390 136.432.000 229.338.000 0 0
CASOS GESTIONADOS DE ACCIONES DE REPETICIÓN
0 0 1 0 1 0 2
CUANTÍA 0 0 459.009.053 0 100.000.000 0 118.225.500
LLAMAMIENTOS EN GARANTÍA
17 19 18 23 22 17 5
VALOR PRETENSIONES 12.626.111.089 6.073.080.488 9.743.400.836 12.217.190.000 7.781.932.672 5.426.443.473 1.855.530.000
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10. METROSALUD4. “Las condenas frente a las cuales el Comité de Conciliación y Defensa Judicialde Metrosalud, no ha ordenado iniciar la correspondiente Acción de Repetición, sesustenta en el hecho que para que dicha acción proceda, se requiere que sepresenten dos elementos fundamentales que constituyen el requisito deprocedibilidad de la misma, los cuales son: DOLO o CULPA GRAVE, toda vez que sino se llegaren a presentar, y se interpusiera la Acción de Repetición, se correría elriesgo de ser condenados en costas procesales de manera innecesaria. Es decirsiempre que se presenten los presupuestos fácticos exigidos en la normatividadvigente, se procede a adelantar la correspondiente Acción de Repetición”.
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10. METROSALUD5. La ESE Metrosalud da estricto cumplimiento a la normatividad vigente; para el caso de la acción derepetición por tratarse de una acción de responsabilidad patrimonial que permite recuperar u obtenerante la jurisdicción el reembolso o reintegro de lo pagado por las entidades públicas en virtud delreconocimiento indemnizatorio impuesto judicialmente al Estado en una condena, conciliación u otraforma de terminación de un conflicto, como consecuencia de la acción u omisión gravemente culposa odolosa de un servidor o ex servidor público suyo o de un particular investido de una función pública; se haprecisado que de acuerdo con lo establecido en los artículos 77 y 78 del Código ContenciosoAdministrativo, para que se pueda ejercer la acción de repetición, deben concurrir y reunirse lospresupuestos y requisitos a saber: a) Que una entidad pública haya sido condenada a reparar los dañosantijurídicos causados a un particular; b) Que la entidad haya pagado a la víctima del daño la sumadeterminada en la sentencia condenatoria y c) Que la condena se haya producido a causa de la conductadolosa o gravemente culposa de un funcionario o ex funcionario.
Igualmente para los casos de Llamamiento en garantía, una vez verificados y analizados los hechos, seprocede a este mecanismo en los casos en que el servidor público, ex servidor público o particular enejercicio de funciones públicas o con ocasión a ellas, haya actuado con dolo o culpa grave.
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10. METROSALUD6. Póliza: Dicha póliza ampara los perjuicios patrimoniales causados a METROSALUD y a terceros comoconsecuencia de actos incorrectos cometidos por los servidores públicos, cuyos cargos esténexpresamente asegurados, en el desempeño de su funciones como tales. Se extiende el amparo a losperjuicios por responsabilidad civil fiscal, y los gastos de defensa en los que deban incurrir los asegurados,para cualquier investigación o proceso que se surta en su contra, en razón de imputaciones por actosincorrectos.
Cargos asegurados:
1 Gerente, 2 Subgerentes, 5 Directores Administrativos, 6 Miembros Junta Directiva, 5 Jefes de oficina, 1PE de Contabilidad, 1 PU de Tesorería y 10 Directores de UPSS
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1General
11. ACICon respecto a las preguntas de la 1 a la 4. Informan que no tiene informaciónrelacionada con el cuestionario
Con respecto a las preguntas 5 y 6.
5. “La Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana enla actualidad no adelantan políticas referentes al ejercicio de la acción derepetición y del llamamiento en garantía”.
6. “La Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana, nocuenta con póliza que ampare la defensa en procesos administrativos y/ojudiciales.
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12. ESUTOTAL PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140 8.733.379 30.412.337 269.168.217 1.808.097.058 366.080.123 1.525.444.273
CASOS 2006 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
CONCILIACION JUDICIAL 4 2
TOTAL CASOS 0 4 2
VALOR PRETENSIONES
0 0 0 0 0 0 26.950.765 14.000.000
TRANSACCIONES0 0 0 0 0 0 1 2
VALOR PRETENSIONES
0 0 0 0 0 0 4.300.000 21.993.445
CASOS GESTIONADOS DE ACCIONES DE REPETICIÓN 0 0 0 0 0 2 0 0
LLAMAMIENTOS EN GARANTÍA 0 0 0 0 0 0 0 0
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
12. ESU4. “No se han iniciado acciones de Repetición”.
5. Política y Póliza
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13. OLAYA HERRERATOTAL PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 20130 0 0 320.734.744 189.090.602 0
CASOS 2014
CONCILIACION JUDICIAL 0
TOTAL CASOS 0CASOS GESTIONADOS DE ACCIONES DE REPETICIÓN 1
LLAMAMIENTOS EN GARANTÍA 0
1.
Preguntas 2 y 3
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13. OLAYA HERRERA4. “El establecimiento Público Aeropuerto OlayaHerrera informa que no existen condenas a la fecharespecto de las cuales no se haya adelantado acciónde repetición, ya que las tres sentencias en contra dela entidad antes señaladas se agruparon en unaAcción de Repetición la cual se encuentra en cursoante la jurisdicción Contenciosa Administrativa
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1General
13. OLAYA HERRERA5. RESPUESTA: Como entidad descentralizada del ordenMunicipal y enmarcada en su naturaleza jurídica, las políticasadoptadas para el ejercicio de la Acción de Repetición y delLlamamiento en Garantía, son con sujeción a la ley 678 de2001, ley 446 de 1998, ley 640 de 2001 y el decreto 1716 de2009; a través del comité de conciliación conformado alinterior de la entidad como instancia administrativa que actúacomo sede de estudio, análisis y formulación de políticassobre prevención del daño antijurídico y defensa de losintereses de la entidad.
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1General
13. OLAYA HERRERA6. Resumen y copia de las pólizas RESPUESTA: Seadjunta copia de la póliza No. 3000206 de ManejoSector Oficial, expedida por la PREVISORA S.A-tomador Aeropuerto Olaya Herrera, Asegurado:Establecimiento Publico Aeropuerto Olaya Herrera,Amparos: Delitos contra la Administración Pública yFallos con Responsabilidad Fiscal. Valor asegurado:$200.000.000.
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14. METROPLUSTOTAL PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 20130 0 4.158.542.703 0 0 1.634.886.340
CASOS 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
CONCILIACION JUDICIAL 0 1 0 0 0 0 0
TOTAL CASOS 0 0 0 0 0 0 0
VALOR PRETENSIONES
0 397.083.529 0 0 0 0
0CASOS GESTIONADOS DE ACCIONES DE REPETICIÓN 0 0 0 0 0 0 0
LLAMAMIENTOS EN GARANTÍA 0 0 0 0 0 1 3
Gestión Comité de Conciliación
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14. METROPLUS
4. En la entidad no se ha adelantado ninguna Acción de Repetición porqueno han existido elementos fácticos ni jurídicos para iniciar un proceso deesta índole, en orden a lo analizado en los Comités de Conciliación y lasconsideraciones especiales para la presentación de una demanda de estanaturaleza jurídica. (Probar el Dolo o culpa grave como elementodeterminante para iniciar la Acción de Repetición).
5. Política: Mediante Resolución 201340047 del 13 de marzo de 2013 (Pormedio de la cual se adopta la política de prevención del daño antijurídico ydefensa judicial Metroplús S.A.), …
6. Póliza
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15. TELEMEDELLIN
CASOS 2013CONCILIACION EXTRAJUDICIAL 0
VALOR PRETENSIONES 0
CONCILIACION JUDICIAL 0
VALOR PRETENSIONES 0
TOTAL CASOS 0
ACCIONES DE REPETICIÓN 1
VALOR PRETENSIONES 0
LLAMAMIENTOS EN GARANTÍA 0
VALOR PRETENSIONES 0
TOTAL PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013928.228.848
4. No existe ninguna condena adicional en contra de la Asociación Canal Local de televisión
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15. TELEMEDELLIN
5. No hay respuesta
6. Resumen de póliza RESUMEN PÓLIZAS TELEMEDELLÍN
RESPONSABILIDAD CIVIL DIRECTORES Y ADMINISTRADORESVALOR ASEGURADO $ 1.500.000.000GASTOS DE DEFENSA $ 500.000.000
SEGURO MANEJO PÓLIZA GLOBAL SECTOR OFICIALCobertura manejo oficial Valor asegurado $ 150.000.000Delitos contra la administración pública Valor asegurado $ 150.000.000Fallos con responsabilidad fiscal Valor asegurado $ 150.000.000Personal temporal Valor asegurado $ 150.000.000Personal de firma especializada Valor asegurado $ 150.000.000Personal no identificado Valor asegurado $ 150.000.000
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16. INDERTOTAL PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 20132.307.500 0 3.658.148.117 1.005.076.730 520.251.071 0
CASOS 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
CONCILIACION JUDICIAL 0 0 0 1 5 1
TOTAL CASOS 0 0 0 1 5 1
VALOR PRETENSIONES0 0 0 192.528.392 1.227.416.158 108.578.091
CASOS GESTIONADOS DE ACCIONES DE REPETICIÓN 0 0 0 1 0 9 1
VALOR PRETENSIONES 0 0 0 5.239.523.725 2.198.411.467 216.926.228
LLAMAMIENTOS EN GARANTÍA 0 0 0 3 1 2 0
VALOR PRETENSIONES 0 0 0 1.812.386.078 772.609.900 958.211.830
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
16. INDER
4. “En cuanto a la pregunta No.4 le informo que a la fecha se encuentrapendiente someter al Comité de Conciliación el caso de la condena enla acción contractual promovida por el Señor César Augusto VesgaRodríguez, con una cuantía de $437,727, para que se tome la decisiónde iniciar o no la acción de Repetición correspondiente. En los demáscasos se ha iniciado la acción de repetición o el llamamiento engarantía respectivo”.
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
16. INDER5.
6. Póliza
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
17. EPM TOTAL PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013
0 7.291.748 420.404.189 256.698.000 28.335.000 0
CASOS 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
CONCILIACION EXTRAJUDICIAL 0 0 2 1 3 2 0
VALOR PRETENSIONES0 0 1.375.526.080 150.000.000 156.775.692 354.993.876 0
CONCILIACION JUDICIAL 0 0 0 2 1 0 0
VALOR PRETENSIONES
0 0 018.227.575.499
US300.0007.290.000 0 0
CASOS GESTIONADOS DE ACCIONES DE REPETICIÓN 0 0 0 0 0 1 0
VALOR PRETENSIONES0 0 0 0 0 1.250.710.170 0
LLAMAMIENTOS EN GARANTÍA 0 0 0 0 0 0 3
VALOR PRETENSIONES0 0 0 0 0 0 30.800.000
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
17. EPM
4. Anexan todas las certificaciones de Acciones deRepetición y Llamamientos en Garantía
5. Política de Acciones de Repetición yLlamamientos en Garantía
6. Póliza
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
18. HOSPITAL GENERALTOTAL PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 20131.317.761.321 404.038.231 283.650.890 1.005.101.964 1.439.236.208 571.508.006
CASOS 2008 2009 2010 2011 2012 2013NO REPORTA
AÑO
CONCILIACION EXTRAJUDICIAL 11 1 5
VALOR PRETENSIONES14.361.002.652 9.825.254 95.212.923
CASOS GESTIONADOS DE ACCIONES DE REPETICIÓN 4
VALOR PRETENSIONES220.317.593
LLAMAMIENTOS EN GARANTÍA 1 0 9 18 11 3
VALOR PRETENSIONES
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
18. HOSPITAL GENERAL
4.
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
18. HOSPITAL GENERAL
5.
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
18. HOSPITAL GENERAL
6. Póliza
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
19. METRO
CASOS 2009
CONCILIACION EXTRAJUDICIAL 1
VALOR PRETENSIONES Aprox 7.000.000.000
CONCILIACION JUDICIAL
VALOR PRETENSIONES
TOTAL CASOS
CASOS GESTIONADOS DE ACCIONES DE REPETICIÓN
VALOR PRETENSIONES
LLAMAMIENTOS EN GARANTÍA
VALOR PRETENSIONES
TOTAL PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013168.820.612 11.785.000 1.100.358.733
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
19. METRO3. Acciones de Repetición y Llamamientos en Garantía
4. Presentación de Acciones de Repetición
Gestión Comité de Conciliación
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19. METRO5. Política
6. Póliza
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
20. PASCUAL BRAVO
2. Informa que para el período solicitado no se hanpresentado conciliaciones judiciales ni extrajudiciales
3.
TOTAL PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 20130 0 0 0 0 3.715.882
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
20. PASCUAL BRAVO
4.
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
21. ITM TOTAL PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140 0 0 80.790.130 37.884.357 3.070.994 0
TOTAL CASOS 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
CONCILIACION PREJUDICIAL 0 1 2 0 0 0 0
CONCILIACION JUDICIAL 0 0 2 6 3 9 3
TOTAL CASOS 0 1 4 6 3 9 3
CUANTÍA 1.094.011.114 92.768.880 139.660.430 6.408.453.682 275.179.544
CASOS GESTIONADOS DE ACCIONES DE REPETICIÓN 0 0 0 0 0 0 0
LLAMAMIENTOS EN GARANTÍA 0 0 0 0 0 0 0
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
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21. ITM
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
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21. ITM
Gestión Comité de Conciliación
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1General
22. TERMINALES DE TRANSPORTE
Respuesta al punto 4. “Terminales de Transporte de Medellín S.A, no tiene condenas judiciales, respecto de las cuales no se haya adelantado acción de repetición”.
TOTAL PAGOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140 0 0 89.772.488 28.969.260 0 0
TOTAL CASOS 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
CONCILIACION 0 6 7 5 3 2 3
VALOR 0 117.590.391 41.141.409 41.504.158 8.921.691 139.863.243 5.513.370
ACCIONES DE REPETICIÓN 0 0 0 0 0 0 0
LLAMAMIENTOS EN GARANTÍA 0 0 0 0 0 0 0
Gestión Comité de Conciliación
Secretarías de apoyo
1General
22. TERMINALES DE TRANSPORTE
5. …
Gestión Comité de Conciliación
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22. TERMINALES DE TRANSPORTE
Póliza