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La planificación de la Contratación en la Gerencia de Compras del ICS Begoña Peña Verónica Hidalgo Barcelona, 24 de marzo de 2011

La planificació integral de tota la contractació i la seva execució

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Page 1: La planificació integral de tota la contractació i la seva execució

La planificación de la Contratación en

la Gerencia de Compras del ICS

Begoña PeñaVerónica Hidalgo

Barcelona, 24 de marzo de 2011

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Introducción - Antecedentes

�8 hospitales �380 dispositivos de atención primaria�40.000 profesionales

�200.000 altas hospitalarias�50.000 intervenciones

Estructura

ActividadICS

2222

�50.000 intervenciones�700.000 urgencias�2.800.000 visitas

�3.000 M€ 900 de capitulo 2

Actividad

Presupuesto

ICS

Page 3: La planificació integral de tota la contractació i la seva execució

Circuito

Catéteres

Gasas

AgujasCatéteres

DepartamentoContrataciones

Publicación

SesionestécnicasDepartamento

Planificación

3333

Necesidadesde los Centros

Adjudicación

CENTRAL DE COMPRAS AGREGADAS

Planificación

Suministro a los Centros

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Introducción – Gerencia de Compras

Equipo central formado por 40 personas

Para la compra de materiales(31.601 artículos de 1.577 familias) y servicios

MODELO DE COMPRA AGREGADA

4444

familias) y servicios(año 2010)

1.464 adjudicatarios distintos (año 2010)

150 expedientes en proceso de tramitación simultáneamente

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Necesidades

Nuevo modelo organización

Especialización

Gestiónagregada

Centralización

Gestión por procesosSimplificación

5555

ISO 9001:2008 Visión de conjunto

Previsionesde futuro

Planificaciónintegral

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Soluciones de Microsoft Project y Project Web Access

Trabajar por procesos , y por lo tanto orientado al cliente

Trabajo participativo y mejora continua

Toma de decisiones a través de reporting semanal, mensual,anual...

Buscamos una herramienta estándar, Microsoft Project , que nos permite:

6666

Toma de decisiones a través de reporting semanal, mensual,anual...

La estandarización y organización de los procesos de trabajo

La previsión sobre conflicto de fechas , y sobrecargas, y las herramientas para actualizar permanentemente la planificación

La integración de todas las acciones previsibles de futuro : la visión de conjunto pasada, actual, y futura de la licitación

Disponer de un Programa de Trabajo Anual

Page 7: La planificació integral de tota la contractació i la seva execució

Centro de proyectos – Resumen de proyectos

7777

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Detalle de un expediente

8888

Page 9: La planificació integral de tota la contractació i la seva execució

Detalle de un expediente

9999

Personaresponsable

Tareas a realizar

EncadenadasHorizonte temporal

Secuenciales

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Project Web Access a nivel de usuario

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Page 11: La planificació integral de tota la contractació i la seva execució

Centro de proyectos – Proyectos cerrados

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Page 12: La planificació integral de tota la contractació i la seva execució

Documentos Compartidos – Guias – ISO 9001:2000

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Page 13: La planificació integral de tota la contractació i la seva execució

Centro de proyectos – Seguimiento – Lineas base

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Page 14: La planificació integral de tota la contractació i la seva execució

Centro de proyectos – Listado Formalización contratos

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Recursos - Disponibilidad

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Page 16: La planificació integral de tota la contractació i la seva execució

Recursos – Disponibilidad

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Page 17: La planificació integral de tota la contractació i la seva execució

Recursos - Asignaciones

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Page 18: La planificació integral de tota la contractació i la seva execució

Resultados

� Toda la planificación de la licitación de materiales y de servicios a años vista

� Las plantillas – tipo (17) con las fases de cada expediente para cada tipo de licitación

� La planificación detallada de las tareas, y las personas responsables de cada una con la fecha de realización responsables de cada una con la fecha de realización

� Las guías con los procedimientos de trabajo � El calendario anual que racionaliza la organización de

los expedientes� El sistema de revisión y corrección de la planificación� La monitorización continua , nada queda fuera del

sistema

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Gracias por vuestraatención

Contacto: Begoña Peña : [email protected]

Verónica Hidalgo: [email protected] 482 41 29

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