Upload
in-voor-zorg
View
360
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
www.opella.nl 3
Dichtbij, op maat gemaakt, professioneel en actueel.
Doel workshop
Pak je invloed, kom in actie!
• Je hebt kennis gemaakt met het werken in actieteams
• Je weet op welke wijze (methodisch) medewerkers binnen teams hun zelfoplossend vermogen kunnen vergroten
• Je hebt inzicht ontwikkeld in de manier waarop resultaten geboekt kunnen worden, geleerd wordt van elkaar, het werkplezier en effectiviteit toeneemt binnen zelforganiserende teams
• Je weet wat dit van je vraagt in je rol als leidinggevende / coach
www.opella.nl 4
Dichtbij, op maat gemaakt, professioneel en actueel.
Opbouw
1. Situatieschets: van verleden naar heden
2. Effecten van deze ontwikkeling
3. Contracteren op een helder kader
4. Belonen van goed en gewenst gedrag
5. Inrichten van een ondersteunende structuur
6. Medewerkers eigenaar maken
7. De praktijk: actie!
8. Vragen
www.opella.nl 10
Dichtbij, op maat gemaakt, professioneel en actueel.
Aanpak1. Contracteren op een helder kader
- Klant- Medewerker- Werkgever- Financiën
www.opella.nl 11
Dichtbij, op maat gemaakt, professioneel en actueel.
Aanpak2. Belonen goed en gewenst gedrag
www.opella.nl 12
Dichtbij, op maat gemaakt, professioneel en actueel.
Cirkel van invloed en betrokkenheid
www.opella.nl 13
Dichtbij, op maat gemaakt, professioneel en actueel.
Aanpak3. TAAK en LEREN
Zorg voor passende, ondersteunende structuren:
Stem af op de taak: wat en hoe?Spreek duidelijke spelregels af in de omgang met elkaar
www.opella.nl 14
Dichtbij, op maat gemaakt, professioneel en actueel.
TAAK en LEREN: dialoog centraal
• De kwaliteit van de interactie
• Het nemen van besluiten
• Spelregels in de samenwerking
• De bestaande overlegstructuur (passend?)
• Feedback (vanuit de relatie met de klant)
www.opella.nl 15
Dichtbij, op maat gemaakt, professioneel en actueel.
Aanpak4. Medewerkers ‘eigenaar’ maken
1. Terug naar het bestaansrecht van de eigen organisatie2. Geraaktheid op eigen identiteit3. Zoeken naar individuele bijdrage (talenten)4. Benoemen gemeenschappelijke teamdoelen5. Aandacht voor zingevingperspectieven6. Vertrouwen geven7. Als leidinggevende / coach meer ondersteunend dan
bepalend
www.opella.nl 17
Dichtbij, op maat gemaakt, professioneel en actueel.
De eerste teambijeenkomst
1. Waar heb ik last van bij het realiseren van de doelen?
2. Waar heb ik baat bij bij het realiseren van de d0elen?
3. Welk initiatief kan ik samen met mijn team nemen?
4. Wat vraag ik aan mijn leidinggevende?
www.opella.nl 20
Dichtbij, op maat gemaakt, professioneel en actueel.
Vervolg
IBOB
1. Informeren: waar gaat het over, wat is de probleemstelling en het doel?
2. Beeldvorming: wat is jouw beeld van het probleem en hoe gaat het nu?
3. Oordeelsvorming: welke oplossingen zijn denkbaar? Welke consequenties hebben deze oplossingen?
4. Besluitvorming: welke oplossing kiezen we? Verstaan we daar hetzelfde onder?
www.opella.nl 22
Dichtbij, op maat gemaakt, professioneel en actueel.
De praktijk: even een korte actie!
Zelforganisatie in jouw organisatie
Baat bij…..
Last van….
Kunnen we zelf oplossen
In voor Zorg kan hier een rol in vervullen…