MINIMUM VIABLE BURGER - Lean Thinking im klassischen Projektalltag

MINIMUM VIABLE BURGER Lean Thinking im klassischen Projektalltag

NIELS ANHALT / Unit-Direktor Interaktion, nexum AG #UXCGN16 - KÖLN 08. SEPTEMBER 2015

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BURGER

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FEATURE CREEP

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FEATURE CREEP

(1) WÜNSCHE

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Ein Event-Kalender und ein Buchungssystem wären

schon wichtig (kann auch ganz einfach sein)

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FEATURE CREEP

(1) WÜNSCHE (2) STANDARD

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Das hat doch jeder E-Commerce-Shop

im Standard

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KANO-MODELL

„Kano Modell allgemein“ von Original uploader was Trappatoni at de.wikipedia - Neugezeichnetes Diagramm, selbst erstellt. Lizenziert unter CC BY-SA 3.0 über Wikipedia - https://de.wikipedia.org/wiki/Datei:Kano_Modell_allgemein.png#/media/File:Kano_Modell_allgemein.png

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FEATURE CREEP

(1) WÜNSCHE (2) STANDARD (3) BESTAND

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PROJEKTMANAGEMENT DREIECK

UMFANG

BUDGET ZEIT

ist immer knapp

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Wir brauchen nur ein ganz einfaches Formular.

Das kann doch nicht mehr als zwei Stunden in der Entwicklung kosten.

Wirklich das absolute Basic-Teil!

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TOTAL COST OF PRODUCTION

Tätigkeiten Aufwand Dienst-leister (h)

Aufwand Auftrag-geber (h)

Diskussion: Passt das noch ins Budget und in den Zeitplan 0,25 0,25

Abstimmung zu „Was ist eigentlich Basic?“ 0,25 0,25

Definition Formularfelder und Validierung 0,5 2,00

Priorisierung des Features im Gesamtprojekt (4x) 0,25 0,25

Entwicklung 3,00

Designanpassung 0,5 0,5

Textanpassung 0,25 0,25

Securityprüfung (mit Rücksprache zum Hoster) 0,5

Prüfung Datenschutzkonformität, Hinweis integrieren 0,5 0,5

Deployment und Live-Testing 0,5 0,5

SUMME 6,5 4,5

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PROJEKTMANAGEMENT DREIECK

UMFANG

BUDGET ZEIT

ist immer knapp

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Lean Thinking

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LEAN STARTUP

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WASSERFALL

ERFOLG? MISSERFOLG?

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AGILE

ERFOLG? MISSERFOLG?

NUR POTENTIELLE LIEFERUNGEN

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LEAN

MVP 1

MVP 2

MVP 3

ERFOLG? MISSERFOLG?

ERFOLG? MISSERFOLG?

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LEAN

MVP 1

MVP 2

MVP 3

ERFOLG? MISSERFOLG?

ERFOLG? MISSERFOLG?

„MINIMUM VIABLE PRODUCT“

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KLEINSTE TRAGFÄHIGE LÖSUNG

Was ist wirklich wichtig für die Erreichung der Geschäftsziele?

Was ist wirklich wichtig für die

Nutzer?

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KLEINSTE TRAGFÄHIGE LÖSUNG



Nutzer?

„Verändert sich etwas maßgeblich, wenn ich diesen Teil der Lösung weglasse?“


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MINIMUM VIABLE BURGER

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Nutzer?

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SCOPE MANAGEMENT IM PROJEKT



Nutzer?

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SCOPE MANAGEMENT IM PROJEKT



Nutzer?

„Verändert sich etwas maßgeblich, wenn ich diesen Teil der Lösung weglasse?“

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Mit dem MVBurger, einem simplen Hamburger mit

einer schönen Geschichte, können wir unsere

Arbeitgebermarke stärken und 100 UXler glücklich machen.

Unsere Hypothese für den heutigen Event

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NIELS ANH ALT Unit-Direktor bei der nexum AG, Köln

[email protected]

Tel. +49 221 99 88 66-302

VIELEN DANK! GUTEN APPETIT!

mailto:[email protected]

Internet

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