форум "югра 2014" презентация

НО «ФОНД РАЗВИТИЯХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА –

ЮГРЫ»

Концепция VII Международного инвестиционного форума «Югра-2014»

16–17 октября 2014 г. Ханты-Мансийск

Концепция

VII Международный инвестиционный форум «Югра-2014»2


ЮГРЫ»

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: 16–17 îêòÿáðÿ 2014 ãîäà

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ ФОРУМА: Ðîññèÿ, Õàíòû-Ìàíñèéñêèé àâòîíîìíûé îêðóã, ã. Õàíòû-Ìàíñèéñê

КООРДИНАТОРЫ ФОРУМА: Ïðàâèòåëüñòâî Õàíòû-Ìàíñèéñêîãî àâòîíîìíîãî îêðóãà-Þãðû, Äåïàðòàìåíò ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ àâòîíîìíîãî îêðóãà, Ôîíä «ÖÑÐ «Ñåâåðî-Çàïàä».

ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ ПРОВЕДЕНИЯ ФОРУМА: Îðãàíèçàöèÿ ìåæäóíàðîäíîãî öåíòðà êîîïåðàöèè ïî âîïðîñàì ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ ðåãèîíîâ Ðîññèè è ìèðà, èìåþùèõ íåôòåãàçîâóþ ñïåöèàëèçàöèþ ýêîíîìèêè.

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ФОРУМА:Îöåíêà ïåðñïåêòèâ ðàçâèòèÿ íåôòåãàçîâûõ ðåãèîíîâ Ðîññèè â èçìåíèâøèõñÿ • ãåîýêîíîìè÷åñêèõ óñëîâèÿõÂûðàáîòêà ìåõàíèçìîâ ñòèìóëèðîâàíèÿ äîáû÷è òðóäíîèçâëåêàåìîé íåôòè• Ñîäåéñòâèå äèâåðñèôèêàöèè ýêîíîìèêè Õàíòû-Ìàíñèéñêîãî àâòîíîìíîãî îêðóãà è äðóãèõ • íåôòåãàçîâûõ ðåãèîíîâ ÐîññèèÏîâûøåíèå èíâåñòèöèîííîé ïðèâëåêàòåëüíîñòè Õàíòû-Ìàíñèéñêîãî àâòîíîìíîãî îêðóãà• Çàïóñê íîâûõ ïðîåêòîâ â ñôåðå ðàçâèòèÿ íàóêè è îáðàçîâàíèÿ•

К О Н Ц Е П Ц И Я VII Международного инвестиционного форума «Югра-2014»

Концепция



ЮГРЫ»

Стратегические вызовы

Þãðà – âåäóùèé ðåãèîí Ðîññèè è ìèðà ïî îáúåìàì äîáû÷è íåôòè.

Îäíàêî ñèòóàöèÿ ïîñòåïåííî ñòàëà ìåíÿòüñÿ.

Íà ïîâåñòêå äíÿ ðàçâèòèÿ Þãðû ñòîÿò âîïðîñû äèâåðñèôèêàöèè ýêîíîìèêè.

Ïåðâîå íàïðàâëåíèå äèâåðñèôèêàöèè – ðàçâèòèå íîâûõ ñåêòîðîâ íåôòåãàçîâîé ïðîìûøëåííîñòè.

Âòîðîå íàïðàâëåíèå äèâåðñèôèêàöèè – ðàçâèòèå äðóãèõ, íå ñâÿçàííûõ ñ áàçîâûì ñåêòîðîì âèäîâ ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè.

Î÷åâèäíî, ÷òî ðàçâèòèå ýêîíîìèêè íåôòåãàçîâûõ ðåãèîíîâ äîëæíî èäòè ïî ñìåøàííîìó âàðèàíòó äèâåðñèôèêàöèè, ìîäåëü êîòîðîãî è ïðåäñòîèò îáñóäèòü íà ôîðóìå.

Контекст и проблематика форума

Концепция



ЮГРЫ»

Несмотря на международный формат Форум «Югра» всю свою историю имел сильный региональный акцент. Внимание к форуму возрастало в периоды усиления участия иностранных делегатов

2010-11 ãã. 2011 -12 ãã.

Ñèñòåìíûé ñäâèã –ãåîïîëèòè÷åñêèé êðèçèñ è

ðèñê ñìåíûìàêðîýêîíîìè÷åñêèõ

óñëîâèé

Íîâàÿ ïîâåñòêàðàçâèòèÿ íà ðûíêåãîñóäàðñòâåííûõ èèíîñòðàííûõèíâåñòèöèé

2013-14 ãã.

Ñòàäèÿ ôîðìèðîâàíèÿïîñòêðèçèñíîé

ñòðàòåãèè ðåãèîíà

Ñòàäèÿèíâåñòèöèîííîãî

ïîäúåìà

2006 20142008 20112007

III 245

:

IV 400

:

V 230

: . 2020

VI500

:

(

)

, 11-12 2014

, 2-4 2014

, 8-9 2014

, -

, ,

, 31 - 2 2014

, 23-24 2014

, 24-27 2014

,

- , 25-28 2014

, 25-27 2014

, 9-10 2014

, 9-10 2014

, 28-29 2014

-

, 4-5 2014

, 4-5 2014 ,

10-12 2014 ,

, 23-25 2014

Концепция



ЮГРЫ»

Крупнейшие форумы в нефтегазовых регионах мира акцентированы на сырьевой тематике, но при этом имеют уникальную специализацию обсуждаемых вопросов

Êðîìå òîãî, ýòî ïîçâîëèò âîéòè â òåìàòèêè, íàáèðàþùååïîïóëÿðíîñòü íà ôåäåðàëüíîì óðîâíå :

- Êëàñòåðû (ÌèíýêîíîìÐÔ)--

-

Èíæèíèðèíã(ÌèíïðîìòîðãÐÔ)Êîíñîðöèóìû (òåìàòèêà ôîðìèðóåòñÿ : ÌèíýêîíîìÐÔ èÌèíîáðàíàóêèÐÔ)Ïåðåäîâûå ïðîèçâîäñòâåííûå òåõíîëîãèè (òåìàòèêàôîðìèðóåòñÿ : ÌèíïðîìòîðãÐÔ, ÌèíýíåðãîÐÔ è ïðî÷.)

- Àãëîìåðàöèèè ìîíîãîðîäà (òåìàòèêè ðåôîðìèðóþòñÿ :ÌèíðåãèîíÐÔ)

Êëþ÷åâàÿòåìà äëÿ«ÞÃÐÀ-2014 ã.»

( )

.

..

11 22 33

Концепция



ЮГРЫ»

Одной из целей Стратегии развития ХМАО является модернизация и диверсификация экономики региона. Диверсификация возможна по трем направлениям: (1) развитие (не)нефтегазовых производственных секторов; (2) развитие смежных с нефтегазовым секторов; (3) развитие третичного сектора.

Концепция



ЮГРЫ»

Кейсы диверсификации

Äèâåðñèôèêàöèè ýêîíîìèêè äëÿ íåôòåãàçîäîáûâà-þùèõ ðåãèîíîâ â ìèðå äàâíî ñòîèò íà ïîâåñòêå äíÿ. Ìíîãèå ñòðàíû, èìåþùèå ñõîæèå ñ Õàíòû-ìàíñèéñêîé àâòîíîìíîé îáëàñòüþ – Þãðû ïðèðîäíî-êëèìàòè÷åñ-êèå è ýêîíîìè÷åñêèå óñëîâèÿ ñóùåñòâîâàíèÿ è ðàçâèòèÿ çàïóñòèëè ñîáñòâåííóþ ïðîãðàììó äèâåðñèôèêàöèè, êîòîðàÿ îêàçàëàñü íå òîëüêî óñïåøíîé, íî è ïîçâîëèëà ñòðàíàì çíà÷èòåëüíî óìåíüøèòü ñîáñòâåííóþ çàâèñè-ìîñòü îò äîáû÷è íåôòåãàçîâûõ ðåñóðñîâ çà ñ÷åò âëîæå-íèé â èííîâàöèîííûå è íàóêîåìêèå áèçíåñû.

Программы диверсификации Западной Канады

Â 1987 ãîäó ïðàâèòåëüñòâî Êàíàäû ñîçäàëî Àãåíòñòâî ýêîíîìè÷åñêîé äèâåðñèôèêàöèè çàïàäíûõ ïðîâèí-öèé Êàíàäû, öåëüþ êîòîðîãî áûëî ðåøåíèå ýêîíîìè-÷åñêèõ ïðîáëåì, ñòîÿùèõ ïåðåä Çàïàäíîé Êàíàäîé, à èìåííî: íèçêèå êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòü è ïðîèçâî-äèòåëüíîñòü òðóäà, çàâèñèìîñòü îò äîáû÷è ïðèðîäíûõ ðåñóðñîâ è äðóãèå.

Ïî ìåðå ðàçâèòèÿ öåëè è çàäà÷è, à òàêæå íàáîð èíñòðó-ìåíòîâ Àãåíòñòâà ìåíÿëñÿ. Òàê, åñëè íà íà÷àëüíîé ñòàäèè îñíîâíîé àêöåíò ñòàâèëñÿ íà ðåàëèçàöèþ âååðíóþ ôè-íàíñîâóþ ïîääåðæêó, òî â äàëüíåéøåì èíñòðóìåíòàðèé Àãåíòñòâà ñòàíîâèëñÿ âñ¸ áîëåå ñëîæíûì è ñìåùàëñÿ â ñòîðîíó ôîêóñèðîâàííîé ïîääåðæêè è âûñòðàèâàíèÿ ñïåöèàëüíîé èíôðàñòðóêòóðû ïîääåðæêè èííîâàöèé,

à òàêæå çàïóñê ïðîãðàìì, íàïðàâëåííûõ íà ôîðìèðîâà-íèå íîâîé ïîâåñòêè ðàçâèòèÿ ìåñòíîé ýêîíîìèêè, â òîì ÷èñëå â ÷àñòè îáåñïå÷åíèÿ çàùèòû îêðóæàþùåé ñðåäû, ðàçâèòèå ñôåðû êóëüòóðû è òðåòè÷íîãî ñåêòîðà.

1987–1995: ïðåäîñòàâëåíèå áåñïðîöåíòíûõ çàéìîâ äëÿ ïðîäâèæåíèÿ íîâûõ òîâàðîâ è óñëóã, ñîçäàíèÿ íîâûõ ðûíêîâ, ðàçðàáîòêè íîâûõ òåõíîëîãèé, äëÿ èìïîðòî-çàìåùåíèÿ è ïîâûøåíèÿ ïðîèçâîäèòåëüíîñòè òðóäà; èíâåñòèöèè ñâûøå 1 ìëðä äîëëàðîâ â 1900 ïðîåêòîâ, ÷òî ñïîñîáñòâîâàëî ïðèâëå÷åíèþ îêîëî 2,16 ìëðä äîë-ëàðîâ äîïîëíèòåëüíûõ ñðåäñòâ.

1996–2001: â 1995 ã., â ñâÿçè ñ èçìåíåíèÿìè â ïðîãðàì-ìå ðàáîò, äåôèöèòîì áþäæåòà è ñîêðàùåíèåì îáú-åìîâ ôèíàíñèðîâàíèÿ, Àãåíòñòâî ïðåêðàòèëî îêàçàíèå ïðÿìîé ïîìîùè áèçíåñó è ñêîíöåíòðèðîâàëî óñèëèÿ íà îáñëóæèâàíèè êëèåíòîâ, à òàêæå èíâåñòèðîâàëî ñðåäñòâà â ïðîãðàììû ïàðòíåðñòâà ñ äðóãèìè óðîâ-íÿìè ãîñóäàðñòâåííîãî óïðàâëåíèÿ, óíèâåðñèòåòàìè è îòðàñëÿìè. Ñîçäàåòñÿ Ñåòü áèçíåñ óñëóã äëÿ Çàïàäíîé Êàíàäû (WCBSN) äëÿ òîãî, ÷òîáû ñîäåéñòâîâàòü ñîçäà-íèþ è ðîñòó ìàëûõ è ñðåäíèõ ïðåäïðèÿòèé, ðàçðàáîòêå íàóêîåìêèõ áèçíåñ ïðîåêòîâ

2002–2005: â ñâÿçè ñ ïðèíÿòèåì ïðàâèòåëüñòâîì Êà-íàäû «Èííîâàöèîííîé ñòðàòåãèè», Àãåíòñòâî êîíöåíò-ðèðóåòñÿ íà êîììåðöèàëèçàöèè èííîâàöèîííûõ òåõíî-ëîãèé, ðàñøèðÿþòñÿ ðàìêè ðàáî÷åé ïðîãðàììû çà ñ÷åò òàêèõ âîïðîñîâ êàê îõðàíà îêðóæàþùåé ñðåäû, ðåàëè-çàöèÿ ñîöèàëüíûõ è êóëüòóðíûõ èíèöèàòèâ, ñîçäàíèå óñòîé÷èâûõ ñîîáùåñòâ è ðàçâèòèå ãîðîäîâ.

2006 – ïî íàñòîÿùåå âðåìÿ: êóðñ íà óñèëåíèå ýêîíî-ìè÷åñêîé äèâåðñèôèêàöèè è ïîâûøåíèå êîíêóðåíòîñ-ïîñîáíîñòè, êîíöåíòðàöèÿ íà ïðèîðèòåòíûõ íàïðàâ-ëåíèÿõ: êîììåðöèàëèçàöèÿ òåõíîëîãèé; ñîäåéñòâèå ó÷àñòèþ ìàëûõ è ñðåäíèõ ïðåäïðèÿòèé â ìåæäóíà-ðîäíûõ ïðîåêòàõ; ïîâûøåíèå êà÷åñòâà áèçíåñ óñëóã ìàëûì ïðåäïðèÿòèÿì; ïîääåðæêà ïðîåêòîâ, îáëåã÷à-þùèõ äîñòóï ê âåí÷óðíîìó êàïèòàëó.

Â äàííûé ìîìåíò ñòðàòåãèÿ ïî ýêîíîìè÷åñêîé äè-âåðñèôèêàöèè âêëþ÷àåò â ñåáÿ ðàçëè÷íûå íàïðàâëå-íèÿ. Òðàäèöèîííî áàçîâûìè îòðàñëÿìè äëÿ ðåãèîíîâ Çàïàäíîé Êàíàäû ÿâëÿþòñÿ äîáû÷à íåôòè è ãàçà, ñåëüñêîå è ëåñíîå õîçÿéñòâî. Ðàçâèòèå òåððèòîðèé òðàäèöèîííîé äîáû÷è íåôòè (â ÷àñòíîñòè Àëüáåð-òû) ïðèâåëî ê ïîòåíöèàëüíî áîëüøèì âîçìîæíîñòÿì ïî äèâåðñèôèêàöèè çà ñ÷åò íàðàáîòàííûõ òåõíîëîãèé è îãðîìíûõ íàêîïëåííûõ ðåñóðñîâ âîçîáíîâëÿåìûõ èñòî÷íèêîâ ýíåðãèè. Äàííûå âîçìîæíîñòè óñïåøíî ðåàëèçóþòñÿ. Òàê, ðàçâèòèå äîáû÷è íåôòè è ãàçà, ïðè ïîääåðæêå ïðàâèòåëüñòâà, ïðèâåëî ê íîâûì èíâåñ-òèöèÿì â òàêèå îòðàñëè êàê ìåòàëëóðãè÷åñêàÿ ïåðå-ðàáîòêà, ìàøèíîñòðîåíèå, à ïîääåðæêà êóðñà íà èí-íîâàöèîííîå ðàçâèòèå, âêóïå ñ ðàçâèòûì ñåëüñêèì è ëåñíûì õîçÿéñòâîì, ïðèâåëî ê ðàçâèòèþ áèîïðî-ìûøëåííîñòè è áèîòåõíîëîãèé (òîëüêî íà ðàçâèòèå è ïîääåðæêó áèîïðîìûøëåííîñòè Àëüáåðòà ïîòðà-òèëà ïî÷òè 300 ìëí äîëëàðîâ ñ 2006 ãîäà). Áîëåå òîãî, â ðåãèîíàõ Çàïàäíîé Êàíàäû àêòèâíî èíâåñòè-ðóþòñÿ ñðåäñòâà â íàíîòåõíîëîãèè, àýðîêîñìè÷åñêóþ îòðàñëü, ôèíàíñîâûå óñëóãè, ðàñïðåäåëèòåëüíûå öåíòðû, ãåíîìèêó.

Концепция



ЮГРЫ»

Программы диверсификации Норвегии

Ïîâûøåíèå èçäåðæåê íà äîáû÷ó ïîëåçíûõ èñêîïàå-ìûõ äåëàåò äëÿ Íîðâåãèè àêòóàëüíûì âîïðîñ ðàçâè-òèÿ è èñïîëüçîâàíèÿ íîâûõ òåõíîëîãèé. Êóðñ íà èí-íîâàöèè, êîòîðûé áûë ïðîâîçãëàøåí â ñòðàíå, äàë åé âîçìîæíîñòü ñòàòü ìèðîâûì ëèäåðîì â ðÿäå ñåãìåí-òîâ íåôòåãàçîâûõ òåõíîëîãèé. Â 2005 ãîäó Íîðâåãèÿ ïðîâåëà ðåôîðìó ñèñòåìû èííîâàöèîííîãî ðàçâèòèÿ.

Íîðâåãèÿ ÿâëÿåòñÿ ìèðîâûì ëèäåðîì â íåôòåãàçîâûõ òåõíîëîãèÿõ. Ñòðàíà äîáèëàñü çíà÷èòåëüíûõ óñïåõîâ â èííîâàöèîííîì ðàçâèòèè âî ìíîãîì áëàãîäàðÿ ãî-ñóäàðñòâó, êîòîðîå ñîôèíàíñèðóåò ÍÈÎÊÐ ñûðüåâûõ êîìïàíèé. Òàê, âàæíóþ ðîëü â ôîðìèðîâàíèè èííîâà-öèîííîé àêòèâíîñòè êîðïîðàöèé èãðàåò Ìèíèñòåðñòâî íåôòÿíîé ïðîìûøëåííîñòè è ýíåðãåòèêè Íîðâåãèè. Îíî ðàñïðåäåëÿåò 25 % èç ôîíäà ãîñóäàðñòâåííûõ ñðåäñòâ íà ôóíäàìåíòàëüíûå è ñòðàòåãè÷åñêèå èññëåäîâàíèÿ è 75 % áþäæåòà ýíåðãåòè÷åñêèõ ÍÈÎÊÐ. Ýòè äåíüãè èäóò íà ïîääåðæêó ïðîãðàìì, â êîòîðûõ íåïîñðåäñòâåííî çà-äåéñòâîâàíû ó÷àñòíèêè ýíåðãåòè÷åñêîãî ðûíêà. Íîðâåãèÿ ñìîãëà äîáèòüñÿ òîãî, ÷òîáû èíîñòðàííûå êîðïîðàöèè, ðàáîòàþùèå íà ìåñòíîì ðûíêå, ïðîâîäèëè ëîêàëèçàöèþ ñâîèõ òåõíîëîãèé â ñòðàíå èëè ïåðåäàâàëè èõ íîðâåæñ-êèì íàó÷íî-èññëåäîâàòåëüñêèì èíñòèòóòàì. Äëÿ ýòîãî èñ-ïîëüçîâàëèñü ðàçëè÷íûå ïîîùðåíèÿ è âîçíàãðàæäåíèÿ.

Ïðàâèòåëüñòâî Íîðâåãèè èãðàåò ñåðüåçíóþ ðîëü â ðàçâèòèè ÍÈÎÊÐ. Ìèíèñòåðñòâî íåôòÿíîé ïðî-ìûøëåííîñòè è ýíåðãåòèêè çàïóñòèëî ïðîãðàì-

ìó, ðàññ÷èòàííóþ íà 5 ëåò è ôèíàíñèðóåìóþ ãî-ñóäàðñòâîì, ïî êîòîðîé ñòèìóëèðóþòñÿ ÍÈÎÊÐ â ñôåðå óâåëè÷åíèÿ èçâëå÷åíèÿ íåôòè. Êîíå÷íàÿ öåëü — ñîçäàíèå íàó÷íîé ñðåäû ìèðîâîãî óðîâ-íÿ è íàêîïëåíèå â Íîðâåãèè çíàíèé â îáëàñòè íåôòåäîáû÷è. Íà ñåãîäíÿ êîýôôèöèåíò èçâëå-÷åíèÿ íåôòè â Íîðâåãèè ñîñòàâëÿåò 70 % ïðîòèâ 30 % â ñðåäíåì ïî ìèðó (â Ðîññèè îêîëî 40 %).Äëÿ ïîîùðåíèÿ ðàçâèòèÿ ÍÈÎÊÐ â ïðîìûøëåííîñòè ïðåäóñìîòðåíà ñèñòåìà íàëîãîâûõ ëüãîò. Ãîñóäàðñ-òâî ñíèæàåò íàëîãîâûå âû÷åòû íà 18–20 % ïðè àíàëîãè÷íûõ ðàñõîäàõ íà ÍÈÎÊÐ. Ïðàâèòåëüñòâî Íîðâåãèè ðàçðàáîòàëî ïðàâèëà ïî ïåðåäà÷å òåõ-íîëîãèé, ñîçäàííûõ â óíèâåðñèòåòàõ, ïðîìûøëåí-íûì ïðåäïðèÿòèÿì. Íåêîòîðûå èññëåäîâàíèÿ ôè-íàíñèðóþòñÿ ìåæäóíàðîäíûìè êîìïàíèÿìè ïîñëå òîãî, êàê íà ïåðâîì ýòàïå â èõ ðàçâèòèå âëîæèëîñü íîðâåæñêîå ïðàâèòåëüñòâî. Íîðâåãèÿ ïðèëàãàåò óñèëèÿ ê ñîõðàíåíèþ è ðàçâèòèþ â ñòðàíå íàèáî-ëåå âûñîêîòåõíîëîãè÷íûõ ïðîèçâîäñòâ, âûïóñêàþ-ùèõ êîíêóðåíòîñïîñîáíóþ ïðîäóêöèþ ñ áîëüøîé äîáàâëåííîé ñòîèìîñòüþ, è âûíîñó çà ãðàíèöó íàèìåíåå ïðèáûëüíûõ ïðåäïðèÿòèé ñ áîëüøèìè ïîòðåáíîñòÿìè â ðàáî÷åé ñèëå. Ýòî íåèçáåæíî ñâÿ-çàíî ñ ðîñòîì ãîñóäàðñòâåííîé ïîääåðæêè ÍÈÎÊÐ è èíâåñòèöèé â íàóêó. Ïîëèòèêà ãîñóäàðñòâà â ýòîé ñôåðå ïðåäóñìàòðèâàåò áþäæåòíîå ôèíàíñèðîâà-íèå ÍÈÎÊÐ â ðàçìåðå 3 % ÂÂÏ.

Â Íîðâåãèè ñîçäàíî 12 íàó÷íî-ïðîèçâîäñòâåííûõ êëàñòåðîâ – «Íîðâåæñêèõ öåíòðîâ ýêñïåðòèçû», ïðèçâàííûõ îáåñïå÷èòü ïðîâåäåíèå äîëãîñðî÷íûõ

èííîâàöèîííûõ ðàçðàáîòîê è èõ êîììåðöèàëèçà-öèþ ïî ïðèîðèòåòíûì íàïðàâëåíèÿì ýêîíîìèêè è 14 Èííîâàöèîííûõ öåíòðîâ, ïðèçâàííûõ ñòàòü âàæíûì ýëåìåíòîì ìåõàíèçìà êîììåðöèàëèçàöèè íîâûõ òåõíîëîãèé.

Âñå ýòè ìåðû ïðèâåëè ê òîìó, ÷òî Íîðâåãèÿ ñåãîä-íÿ ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç ìèðîâûõ ëèäåðîâ ðàçâèòèÿ èíôîðìàöèîííî-êîììóíèêàöèîííûõ òåõíîëîãèé (5-îå ìåñòî). Ñòðóêòóðà îòðàñëåé ýêîíîìèêè Íîðâå-ãèè çà ïîñëåäíèå 5 ëåò ïðàêòè÷åñêè íå èçìåíèëàñü. Âìåñòå ñ òåì âûðîñëà ñîâîêóïíàÿ äîëÿ îòðàñëåé ìàòåðèêîâîé Íîðâåãèè â âàëîâîé äîáàâëåííîé ñòî-èìîñòè ñ 69,7 % â 2008 ãîäó äî 82,5 % â 2012 ãîäó, ÷òî ñâèäåòåëüñòâóåò î ïîñòåïåííîì ñíèæåíèè çàâè-ñèìîñòè íàöèîíàëüíîé ýêîíîìèêè îò íåôòåãàçîâîé äåÿòåëüíîñòè íà øåëüôå Ñåâåðíîãî, Íîðâåæñêîãî è Áàðåíöåâà ìîðåé.

Íà ñåãîäíÿøíèé äåíü Íîðâåãèÿ ÿâëÿåòñÿ:

Âòîðîé â ìèðå ñòðàíîé-• ïðîèçâîäèòåëåì ìîðåïðîäóêòîâÎáëàäàåò ÷åòâåðòûì ïî âåëè÷èíå • ìîðñêèì ãðóçîâûì ôëîòîìÇàíèìàåò 6-îå ìåñòî â ìèðå • ñðåäè êðóïíåéøèõ ýêñïîðòåðîâ ïåðâè÷íîãî àëþìèíèÿ è ãëàâíûì ýêñïîðòåðîì ñîëíå÷íûõ áàòàðåéÂåäóùèì ýêñïîðòåðîì • ñîïóòñòâóþùèõ íåôòåãàçîäîáû÷å óñëóã è îáîðóäîâàíèÿ

Концепция



ЮГРЫ»

Международное пленарное заседание (утро 16 октября)

Будущее рынков углеводородного сырья: На пороге технологического прорыва

Õàíòû-Ìàíñèéñêèé àâòîíîìíûé îêðóã – îñíîâíûé ðåãèîí äîáû÷è íåôòè â Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè è îäèí èç ðåãèîíîâ-ëèäåðîâ äîáû÷è íåôòè â ìèðå. Ïðè ýòîì òðàäèöèîííûå çàïàñû íåôòè èñòîùàþòñÿ. Ñëåäóþùèé ñòðàòåãè÷åñêèé øàã – îñâîåíèå Áàæåíîâñêîé ñâèòû. Íî ñèòóàöèÿ íà ìèðîâûõ ðûíêàõ ñòðåìèòåëüíî ìåíÿåòñÿ. Ñòîèìîñòü òåõíîëîãèé ðàñòåò. Ïðîèñõîäèò ïåðåäåë ðûíêîâ íåôòåãàçîâîãî ñûðüÿ. Êàêèå óñëîâèÿ íåîáõîäèìî ñîçäàòü, ÷òîáû Þãðà è äðóãèå ðåãèîíû äîáû÷è òðóäíîèçâëåêàåìîé íåôòè ñòàëè äðàéâåðàìè íîâîãî ðîñòà ðîññèéñêîé ýêîíîìèêè?

ВЕДУЩИЙ ПЛЕНАРНОГО ЗАСЕДАНИЯ

Âàñèëèé Áåëîâ, Ñòàðøèé Âèöå-Ïðåçèäåíò ïî èííîâàöèÿì Ôîíäà «Ñêîëêîâî»

УЧАСТНИКИ:

∙ È. Ð. Õîëìàíñêèõ, Ïîëíîìî÷íûé ïðåäñòàâèòåëü Ïðåçèäåíòà Ðîññèè â Óðàëüñêîì ôåäåðàëüíîì îêðóãå,∙ Í. Â. Êîìàðîâà, Ãóáåðíàòîð Õàíòû-Ìàíñèéñêîãî àâòîíîìíîãî îêðóãà,∙ Ê. Â. Ìîëîäöîâ, Çàìåñòèòåëü Ìèíèñòðà ýíåðãåòèêè Ðîññèè,∙ À. Í. Áóëàíîâ, Ãëàâíûé èíæåíåð – Ïåðâûé çàìåñòèòåëü Ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà ÎÀÎ «Ñóðãóòíåôòåãàç»,∙ À. Â. Äþêîâ, Ïðåäñåäàòåëü Ïðàâëåíèÿ, Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð ÎÀÎ «Ãàçïðîìíåôòü»,∙ Þ. Ê. Øàôðàíèê, Ïðåäñåäàòåëü Ñîþçà íåôòåãàçîïðîìûøëåííèêîâ Ðîññèè,∙ Ïðåäñòàâèòåëü Sinopec Russia (Êèòàé),∙ Í. Ï. Òîêàðåâ, Ïðåäñåäàòåëü Ïðàâëåíèÿ, Ïðåçèäåíò ÎÀÎ «Òðàíñíåôòü»,∙ À. Êîëåõìàéíåí, Ïðåäñåäàòåëü ïðàâëåíèÿ FCG Finnish Consulting Group ltd.

ДЕЛОВАЯ ПРОГРАММА. ДЕНЬ 1

Концепция



ЮГРЫ»

Деловой завтрак с Губернатором «Инвестиции в Ханты-Мансийский автономный округ в условиях финансовых рисков»

УЧАСТНИКИ:

∙ À. Ã. Àíàùåíêî, Ïðåäñåäàòåëü Çàïàäíî-Ñèáèðñêîãî áàíêà Ñáåðáàíêà Ðîññèè, ∙ À. Â. Èâëåâ, Óïðàâëÿþùèé ïàðòíåð EY ïî Ðîññèè, ∙ Þ. Ñ. Êàö, Ïåðâûé âèöå-ïðåçèäåíò ÎÀÎ «Ãàçïðîìáàíê», ∙ Ãëàâû àäìèíèñòðàöèé ìóíèöèïàëüíûõ îáðàçîâàíèé Þãðû (ïî ñîãëàñîâàíèþ).

МОДЕРАТОР:

Å. Ñ. Íèêîëàåâà, òåëåâåäóùàÿ ÐÁÊ-ÒÂ

Í. Â. Êîìàðîâà,Ãóáåðíàòîð Õàíòû-Ìàíñèéñêîãî

àâòîíîìíîãî îêðóãà – Þãðû

Концепция



ЮГРЫ»

Панельная дискуссия 1. «Высокие технологии – глубинная добыча: институциональные барьеры»

МОДЕРАТОР:

Ã. Â. Âûãîí, Ãëàâà ýíåðãåòè÷åñêîãî öåíòðà ÌØÓ «Ñêîëêîâî»

Ãîñóäàðñòâî ïðèñòóïèëî ê ñíèæåíèþ íàëîãîâîãî áðåìåíè íà êîìïàíèè, çàíèìàþùèåñÿ äîáû÷åé òðóäíîèçâëåêàåìîé íåôòè. Êîðïîðàòèâíûé ñåêòîð ïðè-ñòóïèë ê ñîçäàíèþ ñîâìåñòíûõ ïðåäïðèÿòèé ñ èíîñòðàííûìè êîìïàíèÿìè – íîñèòåëÿìè òåõíîëîãèé. Â ÷åì ñëåäóþùèé øàã? Íåîáõîäèìî ëè ââîäèòü ÍÄÄ? Íà êàêèå òåõíîëîãèè íåîáõîäèìî äåëàòü ñòàâêó? Êàêèå ìåõàíèçìû ñòèìóëèðîâàíèÿ âîñòðåáîâàíû äëÿ äîáû÷è òðóäíîèçâëåêàåìîé íåôòè?

БАЗОВЫЙ ДОКЛАД: «БУДУЩЕЕ РЫНКА ТРУДНОИЗВЛЕКАЕМОЙ НЕФТИ», BCG

УЧАСТНИКИ:

∙ Â. Â. Áîðóöêèé, Ïàðòíåð BCG Russia, ∙ À. Á. Ñàïîæíèêîâ, Ëóêîéë-Èíæèíèðèíã, ∙ ß. Å. Âîëîêèòèí, Salym Petroleum Development, ∙ Æàê-äå Áóàññåçîí, Óïîëíîìî÷åííûé ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà,

Ãëàâà ïðåäñòàâèòåëüñòâà Total Russia, ∙ À. Á. Õàðèòîíîâ, Halliburton, ∙ Ñ. Â. Ñàâóøêèí, Ãëàâíûé ðåäàêòîð «Íåôòü è Êàïèòàë», ∙ Í. À. Íèêèòèí, Ãëàâíûé ðåäàêòîð «Íåôòåãàçîâàÿ âåðòèêàëü», ∙ Ïðåäñòàâèòåëü Ìèíèñòåðñòâà Ôèíàíñîâ Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè, ∙ Ïðåäñòàâèòåëü Ìèíèñòåðñòâà ýíåðãåòèêè Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè, ∙ Ê. È. ßíöåí, Imperial Energy, ∙ Ïðåäñòàâèòåëü êîìïàíèè Liberty Resources, ∙ Ä. Â. ×åðíèêîâ, ÊÏÌÃ.

Концепция



ЮГРЫ»

Панельная дискуссия 2. «Нефтесервисная модель развития экономики»

МОДЕРАТОР:

Ñ. À. Ñîëæåíèöûí, ïàðòíåð McKinsey

Ðàçâèòèå óñëóã íåôòå- è ãàçî- ñåðâèñà ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé îäíó èç âîçìîæíûõ ìîäåëåé äèâåðñèôèêàöèè ýêîíîìèêè Õàíòû-Ìàíñèéñêîãî àâòîíîìíî-ãî îêðóãà è äðóãèõ íåôòåãàçîâûõ ðåãèîíîâ ñòðàíû. Ñåðâèñíûå óñëóãè ïîçâîëÿþò ïîâûñèòü óðîâåíü äîáàâëåííîé ñòîèìîñòè, ñîçäàâàåìîé â ðåãèîíå, è ñôîðìèðîâàòü áîëüøîå ÷èñëî íîâûõ ðàáî÷èõ ìåñò.

Êàêèå îãðàíè÷åíèÿ, ìåøàþò ðàçâèòèþ ñåðâèñíûõ óñëóã? Êàêîé äîëæíà áûòü ïîëèòèêà ðåãèîíà ïî ðàçâèòèþ íåôòåñåðâèñà?

БАЗОВЫЙ ДОКЛАД: «СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА НЕФТЕСЕРВИСНЫХ УСЛУГ В ЗАПАДНОЙ СИБИРИ», «ОПЫТ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ЭКОНОМИКИ СЕВЕРНЫХ РЕГИОНОВ», А. Колехмайнен Председатель правления FCG Finnish Consult ing Group ltd.

УЧАСТНИКИ:

∙ À. Í. Êàíàøóê, ÇÀÎ «Ñèáèðñêàÿ ñåðâèñíàÿ êîìïàíèÿ», ∙ À. Í. Áîðèñîâ, ÃÊ Schlumberger, ∙ Ä. Å. Êîíäàêîâ, ÇÀÎ «Öåíòð Òåõíîëîãèé Ìîäåëèðîâàíèÿ», ∙ È. Ï. Òîëñòîëûòêèí, ÍÀÖ ÐÍ èì. Â. È. Øïèëüìàíà, ∙ Þ. À. Ïàíüêîâ, Schlumberger, ∙ Â. Â. Ìóëÿê, «Ëóêîéë-Èíæèíèðèíã».

Концепция



ЮГРЫ»

Панельная дискуссия 3. «Азиатский вектор инвестиций в нефтегазовый сектор Западной Сибири»

МОДЕРАТОР:

Ì. À. Ôåäîòîâà, 1-é Âèöå-ïðåçèäåíò Ðóññêî-Àçèàòñêîãî Ñîþçà Ïðîìûøëåííèêîâ è Ïðåäïðèíèìàòåëåé

Èçìåíåíèå âíåøíèõ ìàêðîýêîíîìè÷åñêèõ óñëîâèé è óñòàíîâëåíèå íîâûõ ïàðòíåðñêèõ îòíîøåíèé ñ Êèòàåì ïðåäîïðåäåëèëî ôîðìèðîâàíèå íîâîé ïîâåñòêè àçèàòñêîé ïîâåñòêè â ðàçâèòèè èíâåñòèöèé â íåôòåãàçîâûé ñåêòîð ðîññèéñêîé ýêîíîìèêè.

Íà êàêèõ óñëîâèÿõ Ðîññèÿ è àçèàòñêèå ñòðàíû ãîòîâû ñîòðóäíè÷àòü â íåôòåãàçîâîé îòðàñëè? Êàêèå ïðîåêòû ïðèîðèòåòíû äëÿ èíîñòðàííûõ ðóêîâîäè-òåëåé?

БАЗОВЫЙ ДОКЛАД: «НАПРАВЛЕНИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА РОССИИ И КИТАЯ В НЕФТЕГАЗОВОЙ СФЕРЕ»

УЧАСТНИКИ:

∙ Í. Ï. Òîêàðåâ, Ïðåäñåäàòåëü Ïðàâëåíèÿ, Ïðåçèäåíò ÎÀÎ «Òðàíñíåôòü», ∙ Çàìåñòèòåëü Ïðåäñåäàòåëÿ Ïðàâëåíèÿ, âèöå-ïðåçèäåíò-ðóêîâîäèòåëü Àïïàðàòà Ïðåçèäåíòà

ÎÀÎ «ÍÊ «Ðîñíåôòü»,∙ Ïðåäñòàâèòåëü Sinopec Russia, ∙ Ïðåäñòàâèòåëü Ìèíýíåðãî Ðîññèè.

Концепция



ЮГРЫ»

Панельная дискуссия 4. «Кластеры диверсификации небазовых секторов экономики»

МОДЕРАТОР:

À. Å. Øàäðèí, Äèðåêòîð Äåïàðòàìåíòà èííîâàöèîííîãî ðàçâèòèÿ Ìèíèñòåðñòâà ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè

Îäíîé èç ñòðàòåãè÷åñêèõ öåëåé ðàçâèòèÿ ðåãèîíîâ íåôòåãàçîâîé äîáû÷è, âêëþ÷àÿ Õàíòû-Ìàíñèéñêèé àâòîíîìíûé îêðóã – äèâåðñèôèêàöèÿ ñòðóêòóðû ýêîíîìèêè è ñîçäàíèå íîâûõ ðàáî÷èõ ìåñò çà ïðåäåëàìè áàçîâîãî ñåêòîðà. Êëàñòåðíàÿ ïîëèòèêà – ýôôåêòèâíûé èíñòðóìåíò ðåøåíèÿ òàêèõ çàäà÷.

Õàíòû-Ìàíñèéñêèé àâòîíîìíûé îêðóã çàïóñòèë ïðîåêòû ñîçäàíèÿ êëàñòåðîâ â ëåñîïðîìûøëåííîì è íåôòåãàçîõèìè÷åñêîì ñåêòîðàõ. Êàêîâ ïîòåíöèàë èõ ðàçâèòèÿ? Ñìîãóò ëè êëàñòåðû ñòàòü ìîäåëüíûì ìåõàíèçìîì äèâåðñèôèêàöèè ìîíîïðîôèëüíîé ýêîíîìèêè ðåãèîíîâ ÐÔ?

ПАРТНЕР:

Ðîññèéñêàÿ êëàñòåðíàÿ îáñåðâàòîðèÿ, Âûñøàÿ øêîëà ýêîíîìèêè

БАЗОВЫЙ ДОКЛАД: «ОПЫТ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ЭКОНОМИКИ СЕВЕРНЫХ РЕГИОНОВ», Finnish Consult ing Group И «ПОТЕНЦИАЛ СОЗДАНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ КЛАСТЕРОВ В ХАНТЫ-МАНСИЙСКОМ АВТОНОМНОМ ОКРУГЕ», Высшая школа экономики

УЧАСТНИКИ:

∙ Ïðåäñòàâèòåëè Ëåñîïðîìûøëåííîãî êëàñòåðà Þãðû, ∙ Ê. Ã. Ëÿòñ, Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð «Ìåòàïðîöåññ», ∙ À. À. Êîñòèí, Ãëàâíûé ðåäàêòîð Rupec, ∙ Ì. Þ. Ãîëàíä, Ðóêîâîäèòåëü Ðîññèéñêîé êëàñòåðíîé îáñåðâàòîðèè.

Концепция



ЮГРЫ»

Панельная дискуссия 5. «Инфраструктурный драйвер экономики»

МОДЕРАТОР:

À. È. Êîáàíîâ, Ðóêîâîäèòåëü ðåãèîíàëüíîãî ïîäðàçäåëåíèÿ ÐÑÏÏ Õàíòû-Ìàíñèéñêîãî àâòîíîìíîãî îêðóãà

Þãðà – îäèí èç íåìíîãèõ ðåãèîíîâ Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè, êîòîðûé ñïîñîáåí çàïóñêàòü êðóïíûå èíôðàñòðóêòóðíûå ïðîåêòû äàæå â òåêóùåé ñèòó-àöèè óõóäøåíèÿ ìàêðîýêîíîìè÷åñêèõ óñëîâèé. Ðàçâèâàÿ ñòðîèòåëüñòâî äîðîã è äðóãóþ òðàíñïîðòíóþ èíôðàñòðóêòóðó, îêðóã ñîçäàåò ôóíäàìåíò äëÿ ïîñëåäóþùåãî äîëãîñðî÷íîãî ðîñòà ðîññèéñêîé è ðåãèîíàëüíîé ýêîíîìèêè.

×òî èçìåíèëîñü â óñëîâèÿõ ðåàëèçàöèè êðóïíûõ èíôðàñòðóêòóðíûõ ïðîåêòîâ? Â ÷åì ñîñòîÿò îñíîâíûå ðèñêè è êàêîâû òðåáîâàíèÿ äëÿ óñïåøíîãî âîïëîùåíèÿ èíôðàñòðóêòóðíûõ ïëàíîâ ðåãèîíà?

БАЗОВЫЙ ДОКЛАД: «ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ ЮГРЫ», Правительство Ханты-Мансийского автономного округа

УЧАСТНИКИ:

∙ Ïðåäñòàâèòåëè êðóïíûõ èíôðàñòðóêòóðíûõ ïðîåêòîâ îêðóãà, ∙ Ïðåäñòàâèòåëè Ìèíðåãèîíà Ðîññèè, ∙ Ïðàâèòåëüñòâî Õàíòû-Ìàíñèéñêîãî àâòîíîìíîãî îêðóãà – Þãðû, ∙ Ñ. Â. Ìàñëîâ, Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð ÎÀÎ «Êîðïîðàöèÿ ðàçâèòèÿ», ∙ À. Â. Êîïàéãîðà, Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð ÎÎÎ «Þãîðñêàÿ ïðîìûøëåííàÿ êîðïîðàöèÿ», ∙ À. Â. Àíäðååâ, Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð ÎÀÎ «ÄÑÊ «Àâòîáàí» è äð.

Концепция



ЮГРЫ»

Road show «Крупные инфраструктурные проекты»

Ïðåçåíòàöèÿ êðóïíûõ èíâåñòïðîåêòîâ îêðóãà (íà âûñòàâêå): ìîñòîâûå ïåðåõîäû ÷åðåç Îáü â Îêòÿáðüñêîì è Ñóðãóòñêîì ðàéîíå, ñòðîèòåëüñòâî ó÷àñòêà äîðîãè ï.Óíüþãàí-ãï.Êîììóíèñòè÷åñêèé, ðàçâèòèå ñåâåðíîãî øèðîòíîãî õîäà â ßÍÀÎ, ñòðîèòåëüñòâî àðêòè÷åñêîãî ïîðòà Ñàáåòòà è äðóãèõ.

Концепция



ЮГРЫ»

Панельная дискуссия 6. «Наука и образование – стратегический шаг развития Югры»

МОДЕРАТОР:

Î. Á. Àëåêñååâ, ÷ëåí Ñîâåòà ïî ïîâûøåíèþ êîíêóðåíòíîñòè âåäóùèõ óíèâåðñèòåòîâ Ðîññèè ñðåäè âåäóùèõ ìèðîâûõ íàó÷íî-îáðàçîâàòåëüíûõ öåíòðîâ, èëè Ñ. Ì. Êîñåíîê, Ðåêòîð ÑóðÃÓ

Â íàñòîÿùåå âðåìÿ â Þãðå îùóùàåòñÿ îñòðûé äåôèöèò òðóäîâûõ ðåñóðñîâ. Ïðè áîëüøîì îáúåìå ñïðîñà è âûñîêîé çàðàáîòíîé ïëàòå ðûíîê òðóäà íå ìîæåò îòâåòèòü áîëüøèì îáúåìîì ïðåäëîæåíèÿ. Êàê ðåøàòü êàäðîâóþ ïðîáëåìó? Êàêèå ïðîåêòû íóæíû äëÿ áàçîâîãî ñåêòîðà, à êàêèå äëÿ âòî-ðè÷íûõ ñåêòîðîâ, ãäå ñïðîñ ÷óâñòâóåòñÿ åùå îñòðåå (îáðàçîâàíèå, çäðàâîîõðàíåíèå, òðàíñïîðò è ëîãèñòèêà è äð.)?

БАЗОВЫЙ ДОКЛАД: «СОСТОЯНИЕ СФЕРЫ ПОДГОТОВКИ КАДРОВ В ЮГРЕ», ЕБРР, И «ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ИНЖЕНЕРНОГО ОБРАЗОВАНИЯ», Сколтех или Фонд «ЦСР «Северо-Запад»

УЧАСТНИКИ:

∙ À. Â. Øïèëüìàí, Äèðåêòîð íàó÷íî-àíàëèòè÷åñêîãî öåíòðà ðàöèîíàëüíîãî íåäðîïîëüçîâàíèÿ Þãðû (ñ äîêëàäîì),

∙ Ñ. Ì. Êîñåíîê, Ðåêòîð Ñóðãóòñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî óíèâåðñèòåòà (ñ äîêëàäîì), ∙ Þ. Ê. Øàôðàíèê, Ïðåäñåäàòåëü Ñîþçà íåôòåãàçîïðîìûøëåííèêîâ Ðîññèè, ∙ Ò. Ä. Êàðìèíñêàÿ, ðåêòîð Þãîðñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî óíèâåðñèòåòà, ∙ À. Ê. Ïîíîìàðåâ, Âèöå-Ïðåçèäåíò ïî ðàáîòå ñ ïðîìûøëåííûìè êîìïàíèÿìè

è îðãàíàìè ãîñâëàñòè «Ñêîëòåõ», ∙ Ì. À. Ñèëèí, Ïðîðåêòîð ïî èííîâàöèîííîé äåÿòåëüíîñòè è êîììåðöèàëèçàöèè ðàçðàáîòîê

ÐÃÓ íåôòè è ãàçà èì. È. Ì. Ãóáêèíà.

Концепция



ЮГРЫ»

Панельная дискуссия 7. «Экономика «под ключ» – развитие промышленных парков в Югре»

МОДЕРАТОР:

Ä. Â. Æóðàâñêèé, Èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð «Àññîöèàöèÿ èíäóñòðèàëüíûõ ïàðêîâ»

Ðûíîê ïðîìûøëåííîé íåäâèæèìîñòè Ðîññèè ñôîðìèðîâàí: áîëåå 40 ðåãèîíîâ ââåëî â äåéñòâèå 500 èíäóñòðèàëüíûõ ïëîùàäîê, âíåäðåíû ñòàíäàðòû ðàçâèòèÿ áèçíåñà, ñîçäàíà Àññîöèàöèÿ èíäóñòðèàëüíûõ ïàðêîâ, íà÷àëà ñâîå äåéñòâèå ïðîôèëüíàÿ ãîñóäàðñòâåííàÿ ïðîãðàììà. Íà ÷òî ñëåäóåò îáðà-òèòü âíèìàíèå ïðè çàïóñêå ïðîåêòîâ ðàçâèòèÿ èíäóñòðèàëüíûõ ïàðêîâ â Þãðå, ÷òîáû íå ïîâòîðÿòü îøèáîê äðóãèõ ðåãèîíîâ? Êàêîâ ïîòåíöèàë ðûíêà ïðîìûøëåííîé íåäâèæèìîñòè Þãðû?

БАЗОВЫЙ ДОКЛАД: «ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ЮГРЫ», Правительство Ханты-Мансийского автономного округа, И «КАК СОЗДАТЬ УСПЕШНЫЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ПАРК», Ассоциация индустриальных парков

ПАРТНЕР:

Àññîöèàöèÿ èíäóñòðèàëüíûõ ïàðêîâ

УЧАСТНИКИ:

∙ Ä. Â. Æóðàâñêèé, Èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð Àññîöèàöèè (ñ äîêëàäîì), ∙ Ï. Ï. Ñèäîðîâ, Äèðåêòîð Äåïàðòàìåíòà ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ Õàíòû-Ìàíñèéñêîãî àâòîíîìíîãî îêðóãà, ∙ Þ. È. Ðåóòîâ, Äèðåêòîð «Òåõíîïàðê âûñîêèõ òåõíîëîãèé Õàíòû-Ìàíñèéñêîãî àâòîíîìíîãî îêðóãà»,

ïðåäñòàâèòåëè ìóíèöèïàëüíûõ îáðàçîâàíèé îêðóãà.

Концепция



ЮГРЫ»

Клубное заседание «Макроэкономический контекст и запас прочности экономики округа»

МОДЕРАТОР:

Â. Í. Êíÿãèíèí, Ïðåçèäåíò Ôîíäà «Öåíòð ñòðàòåãè÷åñêèõ ðàçðàáîòîê»

ОБСУЖДЕНИЕ РЕАЛЬНОЙ ПОВЕСТКИ ДЛЯ ЭКОНОМИКИ И БЮДЖЕТА ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА. Закрытый формат. По приглашениям.

УЧАСТНИКИ:

∙ È. Ð. Õîëìàíñêèõ, Ïîëíîìî÷íûé ïðåäñòàâèòåëü Ïðåçèäåíòà ÐÔ â Óðàëüñêîì ôåäåðàëüíîì îêðóãå, ∙ Í. Â. Êîìàðîâà, Ãóáåðíàòîð Õàíòû-Ìàíñèéñêîãî àâòîíîìíîãî îêðóãà, ∙ Ê. Â. Ìîëîäöîâ, Çàìåñòèòåëü Ìèíèñòðà ýíåðãåòèêè Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè, ∙ Â. Ë. Áîãäàíîâ, Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð ÎÀÎ «Ñóðãóòíåôòåãàç», ∙ À. Å. Øàäðèí, Äèðåêòîð Äåïàðòàìåíòà èííîâàöèîííîãî ðàçâèòèÿ

Ìèíèñòåðñòâà ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ ÐÔ, ∙ À. Ì. Êèì, Ïåðâûé çàìåñòèòåëü Ãóáåðíàòîðà Õàíòû-Ìàíñèéñêîãî àâòîíîìíîãî îêðóãà è äðóãèå.

Концепция



ЮГРЫ»

Брифинг Губернатора Ханты-Мансийского автономного округаТематика брифинга: Перспективные партнерства Ханты-Мансийского автономного округа – Югры

ПАРТНЕР:

ÐÁÊ-ÒÂ

РЕГЛАМЕНТ:

МОДЕРИРУЕМЫЙ БРИФИНГ – ЖУРНАЛИСТЫ ЗАДАЮТ ВОПРОСЫ ГУБЕРНАТОРУ.

МОДЕРАТОР:

Å. Ñ. Íèêîëàåâà, òåëåâåäóùàÿ ÐÁÊ-ÒÂ

УЧАСТНИКИ:

∙ Êîììåðñàíòú∙ Èçâåñòèÿ∙ Âåäîìîñòè∙ Ðîññèéñêàÿ ãàçåòà∙ ÐÁÊ Daily∙ Êîìñîìîëüñêàÿ ïðàâäà∙ Gazeta.ru

∙ Lenta.ru ∙ Äåëîâîé êâàðòàë∙ ÑóðãóòÈíôîðìÒÂ ∙ ÒÐÊ Þãîðèÿ∙ ÒÐÊ Ñàìîòëîð∙ ÒÐÊ Íîâûé âåê∙ ÃÒÐÊ ÐÅÍÁÓÐÃ∙ ÃÒÐÊ Áàøêîðòîñòàí

∙ Rusenergy.com ∙ Æóðíàë Ãàçïðîì∙ Ñàìîòëîð-Ýêñïðåññ ∙ Energyland.info ∙ Oilru.com ∙ Neftegaz.ru ∙ Novostienergetiki.ru

∙ Lawtek.ru ∙ Eprussia.ru ∙ Nefttrans.ru ∙ Oilexp.ru ∙ ÝíåðãîÍüþñ ∙ Oil & Gas Journal ∙ Ýíåðãåòèêà è ïðîìûøëåííîñòü

Ðîññèè

Í. Â. Êîìàðîâà,Ãóáåðíàòîð Õàíòû-Ìàíñèéñêîãî

àâòîíîìíîãî îêðóãà – Þãðû

Концепция



ЮГРЫ»

Панельная дискуссия 8. «Между бизнесом и благотворительностью – будущее социального предпринимательства в нефтегазовых регионах России»

МОДЕРАТОР:

Â. Á. ßáëîíñêèé, Äèðåêòîð íàïðàâëåíèÿ ÀÑÈ

Ñîöèàëüíîå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî ñòàíîâèòñÿ îáùåïðèçíàííîé íîðìîé ðàçâèòèÿ ýêîíîìèêè è ñîöèàëüíîé ñôåðû ñòðàíû. Ïî êàêîìó ñöåíàðèþ ïîéäåò åãî ðàçâèòèå â íåôòåãàçîâûõ ðåãèîíàõ? Êàêèå óñëîâèÿ íåîáõîäèìî ñîçäàòü äëÿ åãî ðàçâèòèÿ â Õàíòû-Ìàíñèéñêîì àâòîíîìíîì îêðóãå?

ПАРТНЕР:

Àãåíòñòâî ñòðàòåãè÷åñêèõ èíèöèàòèâ

БАЗОВЫЙ ДОКЛАД: «БУДУЩЕЕ СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА», АСИ

УЧАСТНИКИ:

∙ È. Â. Áèðþêîâ, Ðóêîâîäèòåëü áëîêà ïðîãðàìì ïî ðàçâèòèþ ñîöèàëüíîãî áèçíåñà Ëàáîðàòîðèè ñîöèàëüíûõ èííîâàöèé Cloudwatcher, ∙ Í. È. Çâåðåâà, Äèðåêòîð Ôîíäà «Íàøå áóäóùåå», ∙ Â. Â. Øîïòåíêî, Äèðåêòîð Èíñòèòóòà îðãàíèçàöèîííîãî ðàçâèòèÿ è ñòðàòåãè÷åñêèõ èíèöèàòèâ Ðîññèéñêîé Àêàäåìèè íàðîäíîãî õîçÿéñòâà

è ãîñóäàðñòâåííîé ñëóæáû ïðè Ïðåçèäåíòå Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè.

ДЕЛОВАЯ ПРОГРАММА. ДЕНЬ 2

Концепция



ЮГРЫ»

Панельная дискуссия 9. «Зеленая повестка экономического роста»

МОДЕРАТОР:

Ã. À. Èìç, Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð Ñîâåòà ïî ýêîëîãè÷åñêîìó ñòðîèòåëüñòâó èëè Å. À. Êîçëîâà, Èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð Ñîâåòà ïî ýêîëîãè÷åñêîìó ñòðîèòåëüñòâó

Ïåðåõîä ê çåëåíûì òåõíîëîãèÿì – îäèí èç ãëàâíûõ âîïðîñîâ ìèðîâîãî ñîîáùåñòâà, ðåøåíèå êîòîðîãî îçíà÷àåò ïåðåõîä ê ýêîíîìèêå, îñíîâàííîé íà íîâîé òåõíîëîãè÷åñêîé ïëàòôîðìå. Êàêèìè äîëæíû áûòü ýêîëîãè÷íûå ãîðîäà? Êàê äîëæíà áûòü îïòèìèçèðîâàíî ïðîìûøëåííîå âîçäåéñòâèå íà îêðóæàþùóþ ñðåäó? Êàêèå âîïðîñû ýêîëîãè÷åñêîé ïîâåñòêè ïðèîðèòåòíû äëÿ ðàçâèòèÿ Õàíòû-Ìàíñèéñêîãî àâòîíîìíîãî îêðóãà?

ПАРТНЕР:

Ñîâåò ïî ýêîëîãè÷åñêîìó ñòðîèòåëüñòâó

БАЗОВЫЙ ДОКЛАД: «ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ ВНЕДРЕНИЯ ЗЕЛЕНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ СТРОИТЕЛЬСТВА В УСЛОВИЯХ СЕВЕРА»

УЧАСТНИКИ:

óòî÷íÿþòñÿ.

Концепция



ЮГРЫ»

Панельная дискуссия 10. «Повестка умного городского планирования»МОДЕРАТОР:

À. Íåðìàí, óïðàâëÿþùèé ïðîåêòàìè êîíöåðíà FCG

Íåñìîòðÿ íà âûñîêèé óðîâåíü æèçíè, æèòåëè íåôòåãàçîâûõ ðåãèîíîâ ñòðåìÿòñÿ èíâåñòèðîâàòü ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà â æèëüå â äðóãèõ ðåãèîíàõ ñòðàíû. Ìíîãèå ïðè âûõîäå íà ïåíñèþ, óåçæàþò èç ãîðîäà. Ìíîãèå óåçæàþò â çðåëîì âîçðàñòå. Êòî-òî îòïðàâëÿåòñÿ â ïîèñêàõ íîâîé æèçíè ñðàçó ïîñëå îêîí÷àíèÿ øêîëû. Êàê ñäåëàòü ãîðîäà îêðóãà è äðóãèõ íåôòåãàçîâûõ ãîðîäîâ ïðèâëåêàòåëüíûìè? Êàêèå ìåõàíèçìû ïîçâîëÿò âîâëå÷ü áèçíåñ â ìîäåðíèçàöèþ ãîðîäñêîé ñðåäû? Â êàêèõ ïðîåêòàõ íóæäàåòñÿ îêðóã ñåãîäíÿ?

СЕКЦИЯ 1: «ПЛАНИРОВАНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ГОРОДСКИХ ПРОСТРАНСТВ, КОНЦЕПЦИЯ УМНОГО ДИЗАЙНА»

ДОКЛАДЧИК: Êàðîëèíà Ñàëîíåí (Ms. Karoliina Salonen), Ìàãèñòð àðõèòåêòóðû, ÷ëåí Ôèíñêîãî Ñîþçà Àðõèòåêòîðîâ, ×ëåí Èíñòèòóòà Ìåíåäæìåíòà Äèçàéíà DMI, ìíîãî÷èñëåííûå ëåêöèè è ïóáëèêàöèè ïî îñîáåííîñòÿì è õàðàêòåðèñòèêàì êîíöåïöèè Ôèíñêîãî äèçàéíà, â ïðîøëîì ðóêîâîäèòåëü Finnish Design Business Association FDBA.

СЕКЦИЯ 2: «РАЗВИТИЕ ТУРИЗМА И ПОВЫШЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ СЕКТОРА»

ДОКЛАДЧИК: Ïàóëè Ñàíòàëà (Mr. Pauli Santala), Ìàãèñòð íàóê, Äèðåêòîð äåïàðòàìåíòà ïî ãîðîäñêîìó è ñòðàòåãè÷åñêîìó ïëàíèðîâàíèþ, FCG Finnish Consulting Group Ltd, â ïðîøëîì âåäóùèé ýêñïåðò ïî ðàçâèòèþ áèçíåñà è èííîâàöèÿì Ìèíèñòåðñòâà òðóäà è ýêîíîìèêè Ôèíëÿíäèè.

СЕКЦИЯ 3: «АНАЛИЗ И ИНТЕРПРЕТАЦИЯ ГИС ДАННЫХ НА СЛУЖБЕ СТРАТЕГОВ ГОРОДСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ»

ДОКЛАДЧИК: ßí Òâðäû (Mr. Jan Tvrdy), Ìàãèñòð íàóê, Íà÷àëüíèê êîìàíäû ÃÈÑ, Ëåêòîð è ïðåïîäàâàòåëü Óíèâåðñèòåòà ã. Õåëüñèíêè, Ãëàâíûé ñïåöèàëèñò-ïëàíèðîâùèê, FCG Finnish Consulting Group Ltd.

СЕКЦИЯ 4: «SMART СИСТЕМЫ ДЛЯ РЕСУРСОЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ВОДОСНАБЖЕНИЕМ НА УРОВНЕ ГОРОДА И РЕГИОНА»

ДОКЛАДЧИК: Ìàðêóñ Ñóíåëà (Mr. Markus Sunela), Ìàãèñòð íàóê, ðóêîâîäèòåëü êîìàíäû «FCGsmart», êîòîðàÿ â íàñòîÿùåå âðåìÿ ñîñðåäîòî÷åíà íà ïåðåäîâîì ìîäåëèðîâàíèè ðåøåíèé äëÿ ìóíèöèïàëüíûõ ïðåäïðèÿòèé, îñîáåííî â âîïðîñàõ âçàèìîóâÿçêè äèñïåò÷åðñêîãî óïðàâëåíèÿ è ñáîðà äàííûõ (SCADA) ñ ERP-ñèñòåìàìè ïðåäïðèÿòèé âîäîñíàáæåíèÿ.

Концепция



ЮГРЫ»

Второе пленарное заседание (вечер 17 октября)

Новые идеи для развития Ханты-Мансийского автономного округа

ВЕДУЩИЙ ПЛЕНАРНОГО ЗАСЕДАНИЯ

Àëåêñåé Åâãåíüåâè÷ Ðåïèê, Ñîïðåäñåäàòåëü ÎÎÎ «Äåëîâàÿ Ðîññèÿ».

УЧАСТНИКИ (докладывают модераторы круглых столов):

∙ Í. Â. Êîìàðîâà, Ãóáåðíàòîð Õàíòû-Ìàíñèéñêîãî àâòîíîìíîãî îêðóãà,∙ Ã. Â. Âûãîí, Ãëàâà ýíåðãåòè÷åñêîãî öåíòðà ÌØÓ «Ñêîëêîâî»,∙ À. Å. Øàäðèí, Äèðåêòîð Äåïàðòàìåíòà èííîâàöèîííîãî ðàçâèòèÿ Ìèíèñòåðñòâà

ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ Ðîññèè,∙ Á. À. Êèðèëëîâ, Ïðåäñåäàòåëü Íàáëþäàòåëüíîãî ñîâåòà ÎÀÎ «Êîðïîðàöèÿ ðàçâèòèÿ»,∙ Î. Á. Àëåêñååâ, ÷ëåí Ñîâåòà ïî ïîâûøåíèþ êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè âåäóùèõ óíèâåðñèòåòîâ Ðîññèè ñðåäè

âåäóùèõ ìèðîâûõ íàó÷íî-îáðàçîâàòåëüíûõ öåíòðîâ, èëè Ñ. Ì. Êîñåíîê, Ðåêòîð ÑóðÃÓ,∙ Ò. Â. Ìèíååâà, Âèöå-Ïðåçèäåíò «Äåëîâàÿ Ðîññèÿ»,∙ Ñ. À. Ñîëæåíèöûí, Ïàðòíåð McKinsey,∙ Â. Í. Êíÿãèíèí, Ïðåçèäåíò Ôîíäà «Öåíòð ñòðàòåãè÷åñêèõ ðàçðàáîòîê»,∙ Â. Á. ßáëîíñêèé, Äèðåêòîð íàïðàâëåíèÿ Àãåíòñòâà ñòðàòåãè÷åñêèõ èíèöèàòèâ,∙ Ã. À. Èìç, Ïðåçèäåíò Ñîâåòà ïî ýêîëîãè÷åñêîìó ñòðîèòåëüñòâó,∙ Ñ. Ï. Øïèëüêî, Ïðåçèäåíò Ðîññèéñêîãî ñîþçà òóðèíäóñòðèè.



ЮГРЫ»

Ôîíä «Öåíòð ñòðàòåãè÷åñêèõ ðàçðàáîòîê «Ñåâåðî-Çàïàä»

199106, Ðîññèÿ, ã. Ñàíêò-Ïåòåðáóðã, 26-ÿ ëèíèÿ Â.Î., ä. 15, êîðï. 2, ëèò. ÀÒåë. è ôàêñ: +7 (812) 380-03-20, 380-03-21E-mail: [email protected]

Êîíòàêòíûå ëèöà:

Êàìíåâà Åâãåíèÿ ÈãîðåâíàÒåë.: 8(812) 380-03-21 (äîá. 140), 89657754544å-mail: [email protected]

Ãóäèìîâà Òàòüÿíà ÀíäðååâíàÒåë.: 8(812) 380-03-21 (äîá. 132), 89211870215å-mail: [email protected]

ÍÏ «Ôîíä ðàçâèòèÿ ÕÌÀÎ – Þãðû»:

628012, Ðîññèÿ, ã. Õàíòû-Ìàíñèéñê, óë. Ýíãåëüñà, 45, áëîê «Â3», 2 ýòàæÒåë.: +7 (3467) 30-14-45Ôàêñ: +7 (3467) 30-14-45E-mail: [email protected]

Êîíòàêòíûå ëèöà:

Óñàòûé Èãîðü Áîðèñîâè÷Òåë.: +7 (3467) 30-14-02å-mail: [email protected]

Ôîíä «Öåíòð ñòðàòåãè÷åñêèõ ðàçðàáîòîê «Ñåâåðî-Çàïàä»Ôîíä «Öåíòð ñòðàòåãè÷åñêèõ ðàçðàáîòîê «Ñåâåðî-Çàïàä»ÍÏ «Ôîíä ðàçâèòèÿ ÕÌÀÎ – Þãðû»:

Investor Relations

форум "югра 2014" презентация