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sebastien-derivaux
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• Garder vos slides simples (<20 mots)
• Chaque slide doit avoir une idée/un objectif
• Enlevez les slides qui ne remplissent pas leur objectif
• Rajouter en annexe des slides pour les questions probables mais qui ne servent pas un objectif
• Jouer sur le rationnel ET l’émotionnel
• Travailler la présentation comme une histoire : garder l’attention des gens
Comment faire un pitch deck?
Titre
Problème
Solution
Produit
Validation
Taille Marché
PositionnementBusiness Model
Acquisition
KPI
Equipe
Timeline
Business Plan
End Game
Produit
Domaine
Business
Histoire
Marché
14 slides possibles
5 - Validation Montrer que le produit convient aux gens
Commentaire utilisateur / Expert / Presse / Métrique utilisateur
6 - Marché TAM = Total Available MarketSAM = Serviceable Available MarketSOM = Serviceable Obtainable Market
7 - Positionnement Comment se place le produit par rapport concurrence
Eviter les checklist de feature
8 - Business Model Comment se fait le pognon?
- LTV : LifeTime Value- Marge pour les business transactionels
9 - Acquisition Comment trouver des clients
- Eviter les listes sans fin (SEO, réseauxsociaux, partenariats, …)
- En donner max 3 qui ont été testés- Connaître son CAC par canal
d’acquisition- CAC : Customer Acquisition Cost- Doit être inférieur à la LTV
10 - KPI Il y a quelque chose qui se passe
- Le mieux c’est une KPI économique- Ne pas donner des stats cumulatives- Nombre d’utilisateurs actifs > nombre
comptes créés
13 - Usage des fonds A quoi va server les fonds? Ou bien Business PlanSi BP, ne jamais dire qu’il est conservateur, a priori plus en annexe