Личная  эффективностьИТ  и  ИБ  специалистов

Прозоров  Андрей,  CISMМой  блог:  80na20.blogspot.ru

2

3

4

5

6

7

8

За  30.07.2015

9

10

11

12

• В  блоге  выложено  порядка  100  обзоров  про  книги

• В  год  читаю  порядка  70  книг

• «МИФ»  присылают  свои  новинки

13

С  тренингами  и  книгами  есть  сложности

v Их  слишком  много,  сложно  выбрать  стоящие,  много  «недоучек»v Некоторые  могут  навредитьvМногие  идеи  не  работают  или  подходят  не  всемv Даже  если  полезных  идей  слишком  много,  многие  вы  забудете  и  

не  будете  применятьv Если  сразу  не  начали  применять,  то  скорее  всего  забудетеv Стоят  денег

Как  читать  эффективно?

1. Делайте пометки (карандаш и стикеры). Поэтому я предпочитаюбумажныекниги, а худ.книги могу читать и в электронном виде

2. Выписывайте цитаты, выкладывайте их в соц.сети3. Выписывайте задачи для себя и делайтеих4. Думайте «как это можно применить и где?» и применяйте (хотя бы

часть…)5. Переработайте материал: рецензия в блог, майндкарты, пересказ…

А какая главная идея книги?6. Делитесь идеями7. Выискивайте знакомыеидеи8. Читайте не более 3х книг за раз, слишком на долго не откладывайте9. Собирайте книги «к прочтению»10. Держите книги под рукой…

15

16

То,  что  вы  делаете  со своим  оплачиваемым  временем,  определяет  ваш  текущий  доход.

Но  то,  что  вы  делаете  со  своим  неоплачиваемым  временем,  определяет  ваше  будущее.

17

B.O.A.T.  -­‐ Концепция  построения  карьеры для  специалистов  

18

v «B» – Basis (Основа,  базис)v Кратко:  Хорошие  

системные  знания  в  своей  области

v Метафора:  Остов  лодки,  ее  каркас

19

20

v «O» – Objective  (цель,  стремление)

v Кратко:  Глубокие  (экспертные)  знания  в  узкой  области

v Метафора:  Паруса  и  весла  лодки

21

v «A» – Achieve  (достигать,  доводить  до  конца)

v Кратко:  Личные  качества  (эффективность,  успешное  взаимодействие  с  другими  людьми)

v Метафора:  Команда  лодки

22

Навыки  по  COBIT5

• Лидерство  • Процессное  мышление• Системное  мышление• Стратегическое  мышление• Ориентация  на  задачи  бизнеса• Абстрактное  мышление• Ориентир  на  решение  проблемы• Аналитическое  мышление,  внимание  к  деталям• Навыки  управления  проектами  и  персоналом• Сильные  навыки  управления  временем• Этичное  поведение• Хорошие  навыки  переговорщика,  Сильные  коммуникативные  навыки, способность  коммуницировать на  всех  уровнях  организации

23

24

v «T» – Tactical  Alliance  (Тактический  альянс)

v Кратко:  Знания  в  смежных  областях

v Метафора:  Оружие  и  навигационные  инструменты,  их  делают  другие  люди

Про  смежные  знания  для  ИБ-­‐специалистов

25

v ITSM  (управление  ИТ  услугами):  ITILv3,  COBIT  5,  ISO  20000vУправление  проектами:  PMBoK 5,  PRINCE2vУправление  непрерывностью  бизнеса:  ISO  22301v IT/IS  Governance

vУправление  организационными  изменениямиvУправленческий  учетvФинансовый  учетvМенеджмент  и  МаркетингvУправление  рисками

vСУИБ:  ISO  27001vАудит  

Концепция  B.O.A.T.

26

B  -­‐ Basis:  Хорошие  системные  знания  в  своей  областиO  -­‐ Objective:  Глубокие  (экспертные)  знания  в  узкой  областиA  -­‐ Achieve:  Личные  качества  (эффективность,  успешное  взаимодействие  с  другими  людьми)T  -­‐ Tactical  Alliance:  Знания  в  смежных  областях

27

«Затачивайте  пилу»

Личная  ответственностьФишки  тайм-­‐менеджмента Майнд-­‐карты

Pomodoro Нетворкинг

28

29

20%  усилий  дают  80%  результата,  а  остальные80%  усилий — лишь  20%  результата…

v Даже  добросовестно  выполненное,  но  пустяковое  дело  не  перестанет  быть  пустяковым

v Если  на  задачу  тратится  уйма  времени,  важности  ей  это  не  придает

30

Держите  Inbox  пустым

31

Техника  Pomodoro:  Когда  трудно  начать

• 25  минут  работаем  без  отвлечения,  затем  5  минут  отдыхаем

• После  4х  «помидорок»  перерыв  20-­‐25  минут

32

Про  личную  ответственность

v Мы  не  можем  изменить  других  людей.  Не  всегда  можем  управлять  обстоятельствами  и  событиями.  Единственное,  что  нам  действительно  подвластно,  — наши  мысли  и  поступки

v Вопросы  для  решения  проблемы  начинаются  с «что»,  «как»  или  «каким  образом»,  а  не  с  «почему»,  «когда»  или  «кто»

v Не  проси  разрешения  -­‐ проси  прощения  за  то,  что  УЖЕ  сделал

http://80na20.blogspot.ru/2014/09/blog-­‐post.html

33http://80na20.blogspot.ru/2012/07/blog-­‐post_10.html

Используйте  майндкарты

34

1. При  сборе  и  анализе  информации  (втч «мозговой  штурм»)

2. Для  запоминания  и  быстрого  вспоминания

3. Для  составления  структуры  документа  /  комплекта

4. В  качестве  самостоятельных  документов  (отчеты,  протоколы,  памятки,  чек-­‐листы,  перечни  и  пр.)

5. Для  ведения  каталогов  

35

36

http://80na20.blogspot.ru/2015/07/blog-­‐post_21.html

37

v Социальная  сеть  личных  контактов,  или Нетворкинг – целенаправленное  и  осознанное  построение  и  расширение  личных  связей  и  деловых  знакомств  для  успеха  в  бизнесе  и  жизни

v Нетворкинг -­‐ это  безграничная  сила  связей  и  контактов

v Принцип  позитивного  отдавания:  "Чем  ты  больше  отдаешь,  тем  больше  получаешь»

Как  я  веду  блог?

38

v Я  пишу  для  себя.  Получается  что-­‐то  типа  архива  полезных  и  «выжатых»  обзоров,  к  которым  можно  в  любой  момент  вернуться.

v Цели  «зарабатывать  денег  на  блоге»  у  меня  никогда  не  было.  v Основная  польза  от  блога  (для  меня):  систематизация  и  архив  своих  мыслей  и  

наработок,  новые  знакомства/нетворкинг,  доступ  к  закрытой  информации,  приглашения  на  конференции.

v Публиковать  в  блог  следует  регулярно!!!  Очень  хорошо  – 5  раз  в  неделю,  нормально  -­‐ 2-­‐3  раза.  Редко  выкладываю  2  заметки  в  один  день.

v Обычно  я  пишу  про  законодательство  ИБ,  стандарты  и  «лучшие  практики»,  управление  ИБ,  выкладываю  свои  презентации  с  вебинаров и  конференций,  подборки  полезных  ссылок  по  тематиками  ИБ,  а  также  обзоры  книг  по  личному  развитию.

v В  начале  я  целенаправленно  собирал  и  вел  перечень  возможных  тем  для  заметок,  сейчас  это  делаю  редко.

v Публикую  ссылки  на  заметки  в  ФБ,  твиттере и  Linkedinv Мои  посты  автоматически  транслируются  на  несколько  ИБ  площадок   (например,  

securitylab.ru,  bis-­‐expert.ru)v Отвечаю  на  все  письма

39

Затачивайте  пилу(Думайте  «А  как  сделать  лучше?»,  «А  как  упростить?»;  

Используйте  лучшие  инструменты;учитесь  на  чужом  опыте)  

Спасибо  за  внимание!

Прозоров  АндрейМой  блог:  80na20.blogspot.comМой  твиттер:  twitter.com/3dwave

40

Зачем  делать  дела  на  бегу;Может  взять  паузу,  взять  время  на  перекур  -­‐

И  просто  ждать?  Ведь  однажды,  мне  может  повезти,Если  твёрдо  верить  в  судьбоносные  случайности.

Ведь  бывают  же  и  счастливые  повороты.Вдруг  я  их  пропускаю  в  этом  потоке  работы?

А  как  же  свобода,  может  я  не  замечаю  вообщеПеред  собой  простых  и  важных  вещей?

Но  это  вряд  ли,  я  чувствую,  знаю  и  помню,Что  должен  воплощать  себя  -­‐ на  всю,  на  полную.

Идти  вверх  неуклонно,  а  случаи  или  шансы,Если  ко  мне  есть  дело  -­‐ знают,  где  нам  повстречаться.

Ну,  а  что  с  идеалами,  и  как  же  с  ориентирами;Добрыми,  старыми,  со  светлыми  мотивами?

Здесь  остаётся  база:  доброта,  честность  и  разум.У  кого  этого  нет,  -­‐ это  люди  разве?

Каста  «Решено»