9
Quản lý cửa hàng trong 24h 1. Công ty này có đáng cho tôi tham gia quản lý hay không? CÔNG TY CỔ PHẦN SLIMMER STYLE TRẦN THỊ HẢI YẾN CEO (Sếp tổng đồng thời là Ô-shin của các sếp khác)

1 công ty này có đáng cho tôi tham gia quản lý hay không.pptx

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Một bài trong chương trình đào tạo Quản lý cho các cửa hàng DK SANSAN & GISY.

Citation preview

Page 1: 1  công ty này có đáng cho tôi tham gia quản lý hay không.pptx

Quản lý cửa hàng trong 24h

1. Công ty này có đáng cho tôi tham gia quản lý hay không?

CÔNG TY CỔ PHẦN SLIMMER STYLETRẦN THỊ HẢI YẾN

CEO (Sếp tổng đồng thời là Ô-shin của các sếp khác)

Page 2: 1  công ty này có đáng cho tôi tham gia quản lý hay không.pptx

Nhận định sơ bộTÀI CHÍNH

Công ty có trả lương đầy đủ và đúng hạn như họ đã hứa không?

QUY TRÌNH NỘI BỘ

Có quy trình nào mà nhân viên không hiểu hoặc thấy vô lý mà vẫn bị bắt phải thực hiện không?

Không

KHÁCH HÀNG

Khách hàng có hài lòng và nhận xét tốt về sản phẩm và dịch vụ họ nhận được không?

ĐÀO TẠO

Công ty có dạy dỗ chỉ bảo nhân viên của họ một cách có hệ thống không hay chỉ để mặc nhân viên tự bơi rồi phạt khi họ làm sai?

Có, thường xuyên.

Page 3: 1  công ty này có đáng cho tôi tham gia quản lý hay không.pptx

Sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị cốt lõi của công ty này là gì và mình có coi trọng chúng không?

• Sứ mệnh >>> (Xây dựng một môi trường mua sắm giàu giá trị, tiết kiệm và bền vững)

• Tầm nhìn>>> (Chuỗi các cửa hàng phong cách sống đặc trưng thực dụng theo phong cách châu

Âu hiện đại, quy mô nhỏ, hiệu quả lớn)

• Giá trị cốt lõi>>> (Trung thực+ Chất lượng+ Văn hóa quốc tế)

Page 4: 1  công ty này có đáng cho tôi tham gia quản lý hay không.pptx

Chiến lược cơ bản của công ty này là gì và nó có tính dài hạn hay không?

• Chiến lược cơ bản >>> Khác biệt hóa (chất liệu, phong cách, dịch vụ, sự đa dạng, sự thống nhất…). Làm cái gì để thiên hạ phải bắt chước chứ không bao giờ bắt chước thiên hạ.

• Chiến lược về giá >>> Ổn định(bảo toàn giá trị cho hàng hóa và dịch vụ, tránh mọi rắc rối nghi ngờ khiếu nại của khách hàng liên quan đến giá cả)

Page 5: 1  công ty này có đáng cho tôi tham gia quản lý hay không.pptx

Tương lai của thời trang

Page 6: 1  công ty này có đáng cho tôi tham gia quản lý hay không.pptx

Từ thời Phục hưng (Renaissance)

Queen Elizabeth 1 (Anh)

Page 7: 1  công ty này có đáng cho tôi tham gia quản lý hay không.pptx

Đến Đầu thế kỷ 20

Coco Chanel

Page 8: 1  công ty này có đáng cho tôi tham gia quản lý hay không.pptx

Đặc trưng của thời trang tương lai

• Kiểu cách ngày càng đơn giản hơn (Phục vụ cho môi trường sống với các hoạt động ngày càng phức tạp, đa dạng, rối loạn với quá nhiều lựa chọn>> gây mệt mỏi)

• Tính ứng dụng ngày càng được đề cao hơn (Cử động tiện lợi, khả năng kết hợp với sản phẩm khác, tác dụng bảo vệ, có lợi cho sức khỏe…)

• Chất liệu tốt ngày càng được coi trọng hơn (nguồn cung bị giới hạn, khí hậu biến đổi khắc nghiệt)

>>> Công ty này hiện đang thiết kế cho tương lai, bán các sản phẩm mà bạn có thể dùng trong ít nhất 1 thập kỷ tới. Vì thế chúng tôi đang sẵn sàng để tăng giá.

Page 9: 1  công ty này có đáng cho tôi tham gia quản lý hay không.pptx

Đến đây mời bạn trả lời câu hỏi

Công ty này có đáng cho tôi tham gia vào quản lý hay không?