Arçelik Sosyal Sorumluluk Projesi

AHMET BAYGAL BERK BARLAK

İÇERİK

• Koç Holding A.Ş.

• Arçelik A.Ş

• Kurucu ve Tarihçe

• Yönetim Kurulu

• CEO

• Vizyon ve Misyon

• Markalar

• Ürün Yelpazesi

• Global Faaliyet Ağı

• Ortaklık Yapısı

• Ödüller ve Başarılar

• Basında Arçelik

• Sosyal Medya Analizi

• SWOT Analizi

• Rakiplerin Analizi

• Kurumsal Sosyal Sorumluluk

• Hedef Kitle

• Arçelik ‘Sarı Baret’ Projesi

• Basın Toplantısı

• 7 Bölge 7 Konferans

• Kaza Kaderin Değil

• Arçelik ‘Sarı Baret’ Bağış Gecesi

• Değerlendirmeler

• Takvim

KOÇ HOLDİNG

• 2013 yılı konsolide cirosu 66.182 milyon TL ( 2014 1Y: 32.188 milyon TL)

• Toplam ihracatı Türkiye’nin toplam ihracatının %10’u

• Topluluk; 33 ülkede 100’den fazla şirketi bünyesindebarındırıyor.

• Dünya genelinde 80.000‘den fazla çalışan

• Fortune Global Firmalar ilk 500 listesinde 341. sırada yer alanve listedeki tek Türk şirketi

ARÇELİK A.Ş.

Kuruluş Yılı : 1955

Genel Müdürlük : İstanbul, Türkiye

Dayanıklı tüketim ve tüketici elektroniği sektörlerinde

üretim, pazarlama ve satış sonrası destek hizmetleri ile

faaliyet gösteren Arçelik A.Ş. yaklaşık 24.000 çalışanı,

Türkiye, Romanya, Rusya, Çin ve Güney Afrika'da 14 üretim

tesisi, dünyanın dört bir yanındaki satış ve pazarlama

organizasyonu ve kendisine ait 10 markasıyla (Arçelik, Beko,

Grundig, Blomberg, Elektrabregenz, Arctic, Leisure, Flavel,

Defy ve Altus) 100’den fazla ülkede ürün ve hizmet

sunmaktadır.

KURUCU

VEHBİ KOÇ

(1901-1996)

TARİHÇE

1955 Arçelik A.Ş. Sütlüce'de kuruldu.

1959 Türkiye'nin ilk çamaşır makinesi üretildi.

1960 Türkiye'nin ilk buzdolabı üretildi.

1991 Ar-Ge Merkezi kuruldu.

2006 Rusya Buzdolabı ve Çamaşır Makinesi Üretim Tesisi

hizmete açıldı.

Çin'de Çamaşır Makinesi İşletmesi üretime başladı.

Arçelik A.Ş. Beko Elektronik A.Ş.’nin en büyük

hissedarı oldu.

TARİHÇE

2008 Türkiye'nin ilk Çamaşır Kurutma Makinesi İşletmesi

Çerkezköy'de üretime başladı.

Beko Elektronik A.Ş.'nin ticari unvanı Grundig

Elektronik A.Ş. olarak değiştirildi.

2009 Arçelik A.Ş. ile Grundig Elektronik A.Ş. birleşmesi

tamamlandı.

Türkiye’nin ilk 4 kapılı buzdolabı üretildi.

2011 Arçelik A.Ş., Güney Afrika'nın lider beyaz eşya

üreticisi, Defy Appliances (Proprietary) Limited

("Defy") şirketini satın aldı.

YÖNETİM KURULU

RAHMİ M. KOÇ

Yönetim Kurulu Başkanı

MUSTAFA V. KOÇ SEMAHAT S. ARSEL

Yönetim Kurulu Başkan Vekili Yönetim Kurulu Üyesi

ÖMER M. KOÇ ALİ Y. KOÇ

Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi

O. TURGAY DURAK ROBERT SONMAN


LEVENT ÇAKIROĞLU KUTSAN ÇELEBİCAN


TUNÇ ULUĞ MEHMET BARMANBEK


KADRİ KAYNAK KÜÇÜKPINAR

Yönetim Kurulu Üyesi

CEO

Levent Çakıroğlu

(1967 - .... )

VİZYON VE MİSYON

olarak belirlenen

Arçelik Grubu Vizyonuyla

Kârlı ve uzun dönemli

SÜRDÜRÜLEBİLİR

BÜYÜME'nin sağlanması,

Büyümeyi gerçekleştirmek için,

HEDEF PAZAR DÜNYA

yaklaşımından hareketle, pazar payının artırılması,

YENİLİKÇİ

ürün ve uygulamalarla hızla değişen

dünyada daha fazla tüketiciye ulaşılması,

KURUMSAL SORUMLULUK

bilinciyle geleceğin garanti altına

alınması,

Küresel bir Grup olmak için,

KÜRESEL ORGANİZASYON’un bileşenlerinin

entegrasyonunun ve optimizasyonunun sağlanması

HEDEFLENMEKTEDİR.

MARKALAR

ÜRÜN YELPAZESİ

ANKASTRE ÜRÜNLERİ

• Buzdolabı

• Derin Dondurucu

• Bulaşık Makinesi

• Kurutucu

• Çamaşır Makinesi

• Fırın

• Setüstü Ocak

• Davlumbaz

KÜÇÜK EV ALETLERİ

• Elektrikli Süpürge

• Mutfak Aletleri

• Kişisel BakımAletleri

• Ütü

• Vantilatör

ÜRÜN YELPAZESİ

TÜKETİCİ ELEKTRONİĞİ

• Televizyon

• DVD Oynatıcı

• Ev Sinema Sistemi

• Hi-fi sistemleri

• Taşınabilir Ses Sistemi

• Telsiz Telefon

• Uydu Sistemi

• Notebook &

• Masaüstü Bilgisayar

ISITMA- HAVALANDIRMA-İKLİMLENDİRME

• Klima

• Kombi

• Su Isıtıcılar

• Oda ısıtma cihazı

GLOBAL FAALİYET AĞI

ORTAKLIK YAPISI

ÖDÜLLER VE BAŞARILAR

2014

Arçelik A.Ş., Enerji Verimliliği Haftası kapsamında Enerji ve

Tabii Kaynaklar Bakanlığı’nın düzenlediği “Sanayide Enerji

Verimliliği Proje Yarışması’nda; A+++ %-10 enerji seviyesine

sahip kurutucusu ile “En Verimli ürün” ve Bulaşık Makinesi

İşletmesi ile “En Verimli Endüstriyel Tesis” ödüllerini aldı.

Arçelik A.Ş., dünyanın en saygın tasarım ödüllerinden biri

olan IF Design’da Grundig Side by Side Buzdolabı, Beko

Kombi Buzdolabı, Grundig BT Hoparlör, Cast Beko

Davlumbaz, Beko Cast Iron Ankastre Ocak, Cyclone Pişirme

Sistemi ve Grundig Slide Mikrodalga Fırın ile ürün tasarımı

kategorisinde yedi ödüle layık görüldü.

ÖDÜLLER VE BAŞARILAR

2013

Arçelik, MediaCat ve Ipsos işbirliğiyle her yıl

gerçekleştirilen ‘Türkiye’nin Lovemarkları’ araştırmasının

2013 sonuçlarına göre beyaz eşya ve ev elektroniği

kategorilerinde Türkiye’nin en çok sevilen markası seçildi.

Türkiye İhracatçılar Meclisi tarafından, inovasyonun önemine

dikkat çekmek amacıyla, bu sene ikincisi düzenlenen

“Türkiye İnovasyon Haftası”nda, “İnovasyon Liderliği”

ödülüne Arçelik A.Ş. layık görüldü.

BASINDA ARÇELİK

BASINDA ARÇELİK

SOSYAL MEDYA ANALİZİ

SWOT ANALİZİ

GÜÇLÜ YÖNLER

• Yurtiçi satışlarında en yüksek paya sahip olması

• Koç grubunda yer alması

• Yurtdışındaki bazı önemli firmaları satın alması

• Güçlü ve geniş teknik servis ağına sahip olması

• Türk malı ve teknolojisini birleştirip özellikle beyaz eşya

kategorisinde kaliteli ürünler sunması

SWOT ANALİZİ

ZAYIF YÖNLER

• Ev aletleri grubunda rakiplerin kalitesinde mal

üretememek, bu ürünlerdeki yüksek müşteri

memnuniyetsizliği

• Çok sayıda bayisi olmasına rağmen birçok bayisinin

memnuniyetsizliği

• Bayilerine yeterli ilgiyi ve desteği gösterememesi

SWOT ANALİZİ

FIRSATLAR

• Döviz kurundaki yükseklik ithal rakiplerinin fiyatını

yükseltmiş, yerli firmalar daha avantajlı hale gelmiştir.

• Evlerin mutlak ihtiyaçlarından olan, buzdolabı, çamaşır

makinesi, ütü gibi ürünlerin taleplerinin sürekli canlı

olması.

• Yeni nesil kaliteli ürünler, müşteri talebini canlı

tutmaktadır.

SWOT ANALİZİ

TEHDİTLER

• Üretimde, satışta ve ihracatta devletin desteği alt

düzeydedir.

• Direkt ve dolaylı vergiler yüksektir.

• Firmaların, ürünlerin fiyatlarıyla oynamalarının yarattığı

şiddetli rekabet.

• Bayilerin günü kurtarmak adına yaptıkları yanlış rekabet.

RAKİPLERİN ANALİZİ


VESTEL

Vestel, 1984 yılında Türkiye'de kurulmuş, Manisa'da

fabrikası olan bir beyaz eşya ve elektronik şirketidir.

1994 yılında Vestel Elektronik A.Ş'nin Zorlu Holding

bünyesine katılmasının ardından kurulan Vestel Şirketler

Grubu; beyaz eşya, bilgi teknolojileri ve elektronik

sektörlerinde faaliyette bulunan üretim ve pazarlama

şirketlerine sahiptir.

Şirket Kurucusu: Asil Nadir

Yönetim Kurulu Başkanı: Ahmet Nazif Zorlu

CEO: Enis Turan Erdoğan


VESTEL’İN GÜÇLÜ YÖNLERİ

• Cesur, yenilikçi ve güçlü bir yönetime sahip olması

• Hayata geçirilen Avrupa’nın en büyük TV tesisi gibi ciddi

projelerinin varlığı

• Piyasaya daha önce çıkan rakiplerinin müşterilerinin

tatminsizliği yada mutsuzluğu karşısında tüketici için yeni

ve güvenilir imajıyla iyi bir alternatif olması

VESTEL’İN ZAYIF YÖNLERİ

• Ürettiği beyaz eşyalarının kalitesinin TV gibi elektronik

ürünlerinin kalitesiyle aynı olmayışı, düşük olması

• Arçelik yada Bosch gibi yaygın ve başarılı servis

hizmetinin olmayışı


B/S/H

BSH Bosch und Siemens Hausgerate'nin Türkiye'deki

iştiraki BSH Ev Aletleri Sanayi ve Ticaret A.Ş., 1992 yılından

bu yana faaliyet göstermektedir. Ana markaları Bosch ve

Siemens, özel markası Gaggenau ve yerel markası Profilo ile

Türkiye'nin yabancı yatırımlı beyaz eşya şirketidir.

Türkiye de Çerkezköy fabrikalarında soğutucu, çamaşır

makinesi, fırın,gardrop tipi buzdolabı,küçük ev aletleri ve

bulaşık makinesi olarak altı ana grupta üretim yapmaktadır.

Yönetim Kurulu Başkanı: Kai Gerhard Schrickel

CEO: Norbert Klein


B/S/H’NİN GÜÇLÜ YÖNLERİ

• 1980 li yıllarda Türkiye’de üretime başlamadan önce

orijinal Alman malı olarak satılan ürünlerinde müşteri

memnuniyetinin çok yüksek oluşu

• Sanayide bir dünya devi olan Almanya patentini taşıması

B/S/H’NİN ZAYIF YÖNLERİ

• Zaman zaman satış noktalarında mal sıkıntısı yaşanması,

gerekli zamanda gerekli miktar malın bulunamaması

• Bosch marka elektronik grubunun bulunmaması


INDESIT

İstanbul’da faaliyetlerini sürdüren Indesit Company Beyaz

Eşya Pazarlama A.Ş. 1990 yılından beri Türkiye’de beyaz eşya

ve ankastre ürünlerin üretim ve satışını gerçekleştirmektedir.

Şirket, Manisa’da Indesit Company Beyaz Eşya San. Tic.

A.Ş. adı altında çalışmalarını yürütmektedir.

Yönetim Kurulu Başkanı: Andrea Merloni

CEO: Marco Milani


INDESIT’İN GÜÇLÜ YÖNLERİ

• Ürünlerindeki farklı dizaynlar

• Diğer büyük rakiplerine göre hesaplı olup, kendini

alternatif marka olarak göstermesi

INDESIT’İN ZAYIF YÖNLERİ

• Ev aletleri ve elektronik grubunun bulunmaması

• Reklam ve tanıtım faaliyetlerinin rakiplerinden az olması

KURUMSAL SOSYAL

SORUMLULUK

Arçelik A.Ş. ile "Eğitimde Gönül Birliği Program , 2004

-2011 yılları arasında Milli Eğitim Bakanlığı işbirliği ile

yürütülmüştür. Program, 60 ilde 300 Yatılı İlköğretim

Bölge Okulu'nda öğrenim gören 200 bin öğrenciye

ulaşmıştır.

Beyaz Balık Oyun Odaları

Arçelik A.Ş. Elektrikli Ev Aletleri Teknik

Öğretim Programı - Arçelik

Laboratuvarları

‘Ülkem için’

kan veriyorum

Dünya Çevre Günü Etkinlikleri

KURUMSAL SOSYAL

SORUMLULUK

‘Arçelik A.Ş. Çalışanları Görme Engelliler İçin Kitap Okuyor

‘Ülkem İçin Engel Tanımıyorum’ Projesi

"Ülkem İçin Engel Tanımıyorum" Projesi-Engelliye Doğru Yaklaşım

SeminerleriUluslararası Mandela Günü’ne Destek- Turkey

KURUMSAL SOSYAL

SORUMLULUK

Giysilerinizin Ömrünü

Uzatıyoruz - İspanya

Ethelbert Çocuk Evi - Defy -

Güney Afrika

CHOC evine destek Defy –

Güney Afrika

Beko REFRESH - Slovenya

10 Yıl, 10 İl, 10 Okul Projesi - Bosna

Kimsesiz Çocuklar Tabaluga Tiyatrosunu İzliyor,

Münih -Almanya

-Arctic ile A'dan Z'ye Ekoloji-Romanya

-Beko Çin - Ağaç Dikimi

-Krasnodar, Krymsk Sel Baskını Bölgesine Destek –

Rusya

-Yardıma Muhtaç Çocuklar Derneği Projuventüte -

Avusturya

ARÇELİK ‘SARI BARET’

PROJESİ

PROJENİN ADI: Sarı Baret

PROJEYİ UYGULAYACAK BİRİM: Arçelik Kurumsal İletişim

Müdürlüğü

PROJENİN İÇERİĞİ: Arçelik olarak, uzun yıllardan beri

Türkiye’nin kanayan yarası olan ve özellikle son 1 yılda

maksimum seviyelere ulaşan iş kazaları ve işçi ölümlerinin

azalması, bu kazalar ve ölümler sonucu desteğe ihtiyacı olan

ailelere yardım edilmesi hedeflenmektedir.


PROJESİ

HEDEF KİTLE:

Birincil Hedef Kitle: Türkiye’deki işçiler ve yakınları,

işverenler ,patronlar ve daha önce iş kazası sonucu zarar

görmüş kişiler

İkincil Hedef Kitle: İş kazaları ve işçi ölümlerinin ülkemizdeki

yaygınlığı ve tüm kesimleri hedef alabilmesi nedeniyle,

toplumun her kademesi hedef kitle olarak

değerlendirilecektir.


PROJESİ

ZAMANLAMA: Sarı Baret Projesi 2015’in ikinci haftasından başlayarak hayata geçirilmesi ve 2015 ilk yarısının sonuna kadar sürdürülmesi kararlaştırılmıştır.

SOSYAL PAYDAŞLARDAN BEKLENEN KATKI: Bu projede Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı verilecek konferanslarda içerik ve organizasyon sürecinde yardımcı olacaktır.

HABER YAYMA KAYNAĞI: Arçelik kurumsal internet sitesinde proje ile ilgili gelişmelere yer verilecektir. Projenin kamuoyunda bilinirliğinin sağlanması için çeşitli basın bülteni gönderimleri, gerekli basın kanallarına yapılacaktır. Ayrıca, Arçelik’in resmi Facebook ve Twitter sayfalarında proje tanıtımı yapılacaktır.

‘Sarı Baret’ projesi, Arçelik Kurumsal İletişim Müdürlüğü tarafından gerçekleştirilecek proaktif bir projedir.

BASIN TOPLANTISI

BASIN TOPLANTISININ AMACI: Arçelik’in 2015’ in ilk

yarısında ‘Sarı Baret’ projesi kapsamında yapacağı

uygulamaları kamuoyuna sunmak ve konuyla ilgili kişileri

bilgilendirmek

YER: İSTANBUL DİVAN OTEL– DİVAN 1 SALONU

TARİH: 5 OCAK 2015

SAAT: 13.30 – 17.00

BASIN TOPLANTISI

DAVETLİ LİSTESİ

Habertürk Gazetesi Haber Koordinatörü: Özgür Uğur

Hürriyet Gazetesi Yazı İşleri Müdürü : Tufan Türenç

Milliyet Gazetesi Yazı İşleri Müdürü : Menderes Özel

Posta Gazetesi Haber Editörü : Seçil Şengelir Güler

Sabah Gazetesi Yazı İşleri Müdürü : Murat Köprü

Sözcü Gazetesi Haber Editörü : Baki Avcı

Takvim Gazetesi Yazı İşleri Müdürü: Emre Şahin

Taraf Gazetesi Yazı İşleri Müdürü : Adnan Demir

Zaman Gazetesi Sorumlu Yazı İşleri Müdürü : Harun Çümen

BASIN TOPLANTISI

PROGRAM AKIŞI:

13.30-14.15 Açılış Konuşması ve Proje Sunumu: Arçelik Kurumsal İletişim Koordinatörü Melis Mutuş tarafından projenin sunumu ve proje hakkında bilgiler verilmesi

14.15-14.30 Çay ve Kahve Molası

14.30-15.15 Konuşmacı: Emin Çapa

İş kazaları ve işçi ölümleri hakkında, konunun uzmanı CNN TÜRK Ekonomi Müdürü Emin Çapa tarafından bilgiler verilmesi

15.15-16.00 Kokteyl

16.00-17.00 Kapanış Konuşması ve Soru Cevap : Arçelik CEO’su Levent Çakıroğlu

BASIN TOPLANTISI

KOKTEYL MENÜSÜ

Servis Masalarında

• Bardakta Havuç Salatalık Limon Sos İle

• Yeşil Zeytin Krudite

• Wip Karışık Kabuksuz Kuruyemiş

• Cips Yoğurtlu Dip Sos ile

Soğuk İkramlar

(Garsonlar Tarafından Tepsi ile Dolaştırılarak

Servis Edilecektir)

• Beyaz Peynirli, Dilimlenmiş Salatalıklı

Siyah Ekmek Üzerine Kanepe

• Beyaz Ekmek Üzerine Zeytin Ezmeli Küp

Kaşarlı Kanepe

• Kornişon Salatalık turşu üzeri piliç

Jambon Rulo

• Tartölet İçinde Patlıcan ezme

Sıcak Aperatifler

• Patates Kroket

• Kremalı Köry Soslu Tavuk

• Peynirli Su Böreği

Spesiyal Türk Tatlıları

• Mini Fransız Pastaları ve Meyve Tartöletleri

Meyve

• Çöp Şişte Mevsim Meyve Küpleri

Alkolsüz İçecekler

• Coco Cola, Cola Ligt, Sprite, Fanta, Cappy

Meyve Suyu, Limonata, Soda ve Su

Alkollü İçeçekler

• Rakı, Votka, Cin, Bira, Kırmızı Şarap, Beyaz

Şarap

BASIN TOPLANTISI

DAVETİYE ÖRNEĞİ

Sayın Pelin Hürmeriç;

Arçelik’in 1 Ocak - 30 Haziran 2015 içerisinde hayata geçireceği ‘Sarı Baret’ projesidahilinde gerçekleşecek proje ve uygulamalar hakkında basın toplantısıdüzenlenecektir. Arçelik CEO’su Levent Çakıroğlu, : Arçelik Kurumsal İletişim Koordinatörü Melis Mutuş ve CNN TÜRK Ekonomi Müdürü Emin Çapa’nın katılımları ilegerçekleşecek olan basın toplantısına siz değerli basın mensubumuzun katılımını ricaederiz.

Arçelik Genel Müdürü

Levent Çakıroğlu

Yer: Otel Divan İstanbul – Divan 1 Salonu

Adres:Asker Ocağı Caddesi 34367 No:1 Şişli, İstanbul, Türkiye

Tarih: 5 Ocak 2015

Saat: 13.30

LCV: Berk Barlak Tel: (0212) 315 55 00

7UYGULAMANIN AMACI: Türkiye’nin 7 bölgesinden 1’er şehir seçilerek, bu şehirlerde 3 gün boyunca bölgede faaliyet gösteren tüm işçi ve işverenlere ‘İş Güvenliği’ hakkında uzman kişiler tarafınca bilgiler sağlamak ve bu konuda uygulamalar düzenlemek

HEDEF KİTLE : Tüm Türkiye’deki işçiler ve yakınları, işverenler, patronlar ve daha önce iş kazası sonucu zarar görmüş kişiler

YER VE ZAMAN:

16-18 Ocak 2015 tarihleri arasında Divan Otel Gaziantep

30 Ocak-1 Şubat 2015 tarihleri arasında Radisson Blu Hotel Mersin

13-15 Şubat 2015 tarihleri arasında Otel Anemon Manisa

27 Şubat-1 Mart 2015 tarihleri arasında Divan Otel İstanbul

13-15 Mart 2015 tarihleri arasında Divan Otel Ankara

27-29 Mart 2015 tarihleri arasında Otel Dedeman Zonguldak

10-12 Nisan 2015 tarihleri arasında Otel Anemon Malatya

BÖLGE

KONFERANS

7

KARADENİZ BÖLGESİ KONFERANSI

BÖLGE

KONFERANS

OBJECTIVES

• IMPACT OBJECTIVES

1. INFORMATIONAL OBJECTIVES

i. Hedef kitlenin %60’ının 20 Mart 2015 tarihine kadar

konferanstan haberdar olmasını sağlamak

ii. Hedef kitlenin %60’ ının 25 Mart 2015 tarihine kadar

etkinlik hakkında bilgilendirilmesini sağlamak

BÖLGE

KONFERANS7

7

OBJECTIVES


1. ATTITUDINAL OBJECTIVES

i. Hedef kitlenin %55’inin 27 Mart 2015 tarihine kadar

yapılacak seminerlerin eğitici ve bilgilendirici geçeceğine

inanmasını sağlamak

ii. Hedef kitlenin %50’sinin 27 Mart 2015 tarihine kadar

Arçelik’in iş kazaları ve işçi ölümlerine önem verdiğini

düşünmesini saglamak.

2. BEHAVIORAL OBJECTIVES

i. 27 Mart 2015 tarihine kadar hedef kitlenin %30’ unun

seminerlere katılmasını sağlamak

BÖLGE

KONFERANS

7

OBJECTIVES

• OUTPUT OBJECTIVES

i. Facebook ve Twitter sayfalarında 16 Mart-26 Mart 2015tarihleri arasında yapılacak 6.Konferans ile ilgili bilgilerpaylaşmak.

ii. Dokuz ulusal gazeteye 23 Mart 2015 tarihinde basın bültenigöndermek

iii. Karadeniz Bölgesi’nde 23 Mart 2015 tarihine kadar 20000 broşür dağıtmak.

Kontrollü Medya: Arçelik sosyal medya hesapları (Facebook ve Twitter)

Kontrolsüz Medya: Dokuz ulusal gazete (Habertürk, Hürrriyet, Milliyet, Posta, Sabah, Sözcü, Takvim, Taraf, Zaman ), Televizyon Haberleri

BÖLGE

KONFERANS

7

PROGRAMING

YER: Otel Dedeman Zonguldak - Karaelmas 1 Salonu

TARİH: 27-29 Mart 2015

SAAT: Cuma 14:00-20:00

Cumartesi 10:00-16:00

Pazar 12:00-18:00

ULAŞIM: Çevre illerden gelecekler için, her ilin merkezinden

kalkacak 1’er otobüs

Şehir içinden gelecekler için, şehrin belirli

yerlerinden kalkacak olan ücretsiz servisler

BÖLGE

KONFERANS

7

PROGRAMING

Özel Konuşmacılar:

Türkiye Taş Kömürü Kurumu Genel Başkanı Burhan İNAN

(Cuma 15:00-15:45)

CNN TURK Ekonomi Müdürü Emin Çapa

(Cumartesi 13:00-15:00)

Kardemir A.Ş. Genel Müdürü Fadıl Demirel

(Pazar 14:00-14:45)

BÖLGE

KONFERANS

BASIN BÜLTENİ

7 BÖLGE 7 KONFERANS

Arçelik’in “Sarı Baret” projesi dahilinde düzenlediği ‘7 Bölge 7 Konferans’ etkinliği bu kez

Zonguldak Dedeman Otel’de 27 Mart 2015 Cuma - 29 Mart 2015 Pazar günleri arasında Karadeniz Bölgesi’ndeki işçi ve işverenler ile buluşuyor.

Arçelik’in ‘ 7 Bölge 7 Konferans’ etkinliği kapsamında altıncı konferansı, aralarında Kardemir A.Ş.’nin Genel Müdürü Fadıl Demirel, Türkiye Taş Kömürü Kurumu Genel Başkanı Burhan İnan ve CNN TURK Ekonomi Müdür Emin Çapa gibi kişilerin bulunduğu katılımcılarla birlikte gerçekleşecek. Konferansta ‘İş Kazaları ve İşçi Ölümleri’ hakkında eğitici ve bilgilendirici bilgiler verilerek, Karadeniz Bölgesi’ndeki işçi ve işverenlere uygulamalı hizmetler sunulacak .

Arçelik A.Ş., uzun yıllardan bu yana ülkenin temel sorunlarına değinip, o sorunların çözümüne yönelik hizmetlerde bulunmayı kendine görev edinmiştir. Sürekli gelişmeyi temel alan firma, İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi dâhilinde sağlıklı ve güvenli bir çalışma ortamı yaratmayı amaçlamaktadır.

#

Kurumsal İletişim Koordinatörü

Melis Mutuş

Telefon: 0212 357 0461

Mail: [email protected]

Arçelik A.Ş Karaağaç Caddesi 2-6 Sütlüce 34445 İstanbul Telefon: (0212) 314 34 Email: [email protected]

23.03.2015

mailto:[email protected]

7

MASRAFLAR BİRİM FİYATI(TL) ADET TOPLAM TL

Broşür 0,60 20000 12.000

Otel Dedeman

Zonguldak

10.000 3 Gün 30.000

Emin Çapa 5.000 1 5.000

Ulaşım(Şehir

Dışı)

1.000 21 21.000

Ulaşım(Şehir İçi) 350 15 5.250

Ortam

Düzenlemeleri

10.000 1 10.000

Öngörülemeyen

Gider(%10)

8.325

Bütçe Toplamı 91.575

BÖLGE

KONFERANSBÜTÇE

KAZA KADERİN DEĞİL

UYGULAMANIN AMACI: İş kazası sonucunda engelli olan kişilere Arçelik bünyesinde istihdam sağlamak

HEDEF KİTLE: İş kazası sonucunda engelli olan kişiler (Cinsiyet ve yaş ayrımı yapılmayacak)

ZAMANLAMA: 2015 yılının ilk yarısı( Ocak-Haziran 2015)

İSTİHDAM SAĞLANACAK KİŞİ SAYISI:30 (Her ay 5’er kişi)

İŞÇİ ALINACAK BİRİM: Arçelik Çağrı Merkezleri (Evinden çıkamayan kişilere, evlerinde hizmet verebilmesi sağlanacaktır. )

GENEL NİTELİKLER:

Herhangi bir iş kazası sonucunda engelli durumuna düşmüş ve engelli raporu %40 ve üzerinde olan bireyler

Türkiye İş Kurumuna Kayıtlı

En az lise mezunu,

İnsan ilişkileri güçlü, güleryüzlü ve kolay iletişim kurabilen,

Ekip çalışmasına yatkın,

Sorumluluk bilinci yüksek,


OBJECTIVES


1. INFORMATIONAL OBJECTIVESi. Hedef kitlenin %75’inin 26 Ocak 2015 tarihine kadar

haberdar olmasını sağlamak

ii. Hedef kitlenin %60’ının 26 Ocak 2015 tarihine kadar iş şartları hakkında bilgilendirilmesini sağlamak

2. ATTITUDINAL OBJECTIVESi. Hedef kitlenin %55’inin 13 Şubat 2015 tarihine kadar Arçelik

bünyesinde çalışmanın, yararlı olacağını düşünmesini sağlamak

3. BEHAVIORAL OBJECTIVESi. Hedef kitlenin %45’inin 20 Mart 2015 tarihine kadar iş

başvurusu yapmalarını sağlamak

ii. Hedef kitlenin %30’unun 6 Haziran 2015 tarihine kadar Arçelik bünyesinde çalışmasını sağlamak


OBJECTIVES


i. Dokuz ulusal gazeteye 7 Ocak 2015 tarihinde basın bülteni göndermek

ii. Fiziksel Engelliler Vakfı aracılığıyla iş ilanını gerekli kişilere ulaştırmak

iii. Kariyer.net ve Arçelik’in kendi internet sitesinden ilan yayını yapmak

Kontrollü Medya: Arçelik resmi internet sitesi ve Kariyer.net

Kontrolsüz Medya: Dokuz ulusal gazete (Habertürk, Hürrriyet, Milliyet, Posta, Sabah, Sözcü, Takvim, Taraf, Zaman ), Televizyon Haberleri


Arçelik, “Sarı Baret” projesi dahilinde gerçekleştireceği ‘ Kaza Kaderin Değil’ uygulaması ile, iş

kazaları sonucunda engelli olmuş kişilere, kendi bünyesinde istihdam sağlıyor.

Uygulama kapsamında, Arçelik, Ocak-Haziran 2015 tarihleri arasında her ay 5 kişiye olmak üzere,

toplamda 30 kişiye Çağrı Merkezi bölümlerinde istihdam sağlayacak. Kendi internet sitesinden

yayınlayacağı iş ilanlarının yanı sıra, Fiziksel Engelliler Vakfı aracılığıyla da engelli vatandaşlara

ulaşılmaya çalışılacak. Durumu gereği evden çıkamayan engelli vatandaşlara, evinde gerekli sistem

kurularak, Arçelik bünyesinde çalışması sağlanacak.

Arçelik A.Ş., uzun yıllardan bu yana ülkenin temel sorunlarına değinip, o sorunların çözümüne

yönelik hizmetlerde bulunmayı kendine görev edinmiştir. Bu uygulamayla Arçelik, hem iş kazalarına

dikkat çekmek hem de engelli vatandaşlarına hizmet etmeyi amaçlamaktadır.

#


Melis Mutuş

Telefon: 0212 357 0461



BASIN BÜLTENİ07.01.2015


ARÇELİK SARI BARET

BAĞIŞ GECESİ

UYGULAMANIN AMACI: Geçmişte yaşanan iş kazaları

sonucunda, hayatını kaybetmiş kişilerin ailelerine ve

çocuklarına maddi yönden destek olmak

HEDEF KİTLE: İş kazaları sonucu hayatını kaybetmiş kişilerin

aileleri ve çocukları

BAĞIŞLARIN AKTARILACAĞI VAKIF: Vehbi Koç Vakfı


BAĞIŞ GECESİ

OBJECTIVES


1. INFORMATIONAL OBJECTIVESi. Davetlilerin %100’ünün 8 Haziran 2015 tarihine kadar

haberdar olmasını sağlamak

ii. Hedef kitlenin %80’inini 10 Haziran 2015 tarihine kadar Bağış Gecesi hakkında bilgilendirmek

2. ATTITUDINAL OBJECTIVESi. Davetlilerin %80’inin 10 Haziran 2015 tarihine kadar Bağış

Gecesi’nin hoş olacağını düşünmesini sağlamak

ii. Hedef kitlenin %60’ının 11 Haziran 2015 tarihine kadar Arçelik’in İş Kazaları ve İşçi Ölümleri konusuna önem verdiğini düşünmesini sağlamak

3. BEHAVIORAL OBJECTIVESi. Davetlilerin %80’inin 10 Haziran 2015 tarihine kadar Bağış

Gecesi’ne katılımını sağlamak


BAĞIŞ GECESİ

OBJECTIVES


i. Dokuz ulusal gazeteye 8 Haziran 2015 tarihinde basın

bülteni göndermek

ii. Davetlilere 8 Haziran 2015 tarihine kadar özel davetiyeler

göndermek

Kontrollü Medya: Özel Davetiyeler

Kontrolsüz Medya: Dokuz ulusal gazete (Habertürk, Hürrriyet,

Milliyet, Posta, Sabah, Sözcü, Takvim, Taraf, Zaman ), Televizyon

Haberleri


BAĞIŞ GECESİ

PROGRAMMING

TARİH: 11 Haziran 2015 Perşembe

SAAT: 19:30-23:30

YER: Divan Otel İstanbul- Divan Balo Salonu

KAPASİTE: 220 Kişi

SUNUCULAR: Demet Akbağ ve Yetkin Dikinciler

KONUŞMACILAR:

Koç Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Onursal Başkanı Rahmi KOÇ

Arçelik A.Ş. Genel Müdürü Levent ÇAKIROĞLU

SAHNE PERFORMANSI:

Behzat Gerçeker'in önderliğinde ENBE Orkestrası

BAĞIŞ VERME USULÜ: Sarı Baret şeklinde bir kumbaraya, davetliler tarafından atılan çekler ile bağış toplanacaktır.


BAĞIŞ GECESİ

PROGRAMMING

PROGRAM AKIŞI:

19:30-20:00 Demet Akbağ ve Yetkin Dikinciler’in sunumu ile

açılış konuşması

20:30-21:00 Arçelik Genel Müdürü Levent Çakıroğlu’nun

konuşması

21:30-22:30Enbe Orkestrası Sahne Performansı

22:45-23:15 Koç Holding Onursal Başkanı Rahmi Koç’un

konuşması

23:15-23:30 Demet Akbağ ve Yetkin Dikinciler’in sunum ile

kapanış konuşması


BAĞIŞ GECEİ

Kişiye Özel Ordövr Tabağı

* Zeytin Yağlı Yaprak Sarma

* İzmir Tulum Peyniri

* Cherry Domates

* Salatalık Halkasında Lollo Rosso Çiçeği

* Zeytin Yağlı Çanak Enginar

* Rus Salatası

* Haydari

* Özel Tartolet Tabanında Nar Ekşili Antep Ezme

* Özel Tartolet Tabanında Köz Patlıcan

*Sebzeli Bakla Fava

Ara Sıcak Ürün Çeşitleri

* Paçanga Böreği

* Ispanaklı-Mantarlı Krep

Ana Yemek Menüsü

* Demi Glace Soslu veya Cafe-De-Paris Soslu veyaMantar Soslu Dana Bonfile

* Tereyağlı Pirinç Pilavı veya Bademli Pirinç Pilavı

* Düşes Patates

*Sebze Buketi

Tatlı Menüsü

* Karışık Mevsim Meyvesi

*Panna Cotta ve Cevizli Tatlı Topları Çeşme Sakız Dondurması Eşliğinde

Alkolsüz İçecekler

*Coco Cola, Cola Ligt, Sprite, Fanta, Cappy Meyve Suyu, Limonata, Soda ve Su

Alkollü İçeçekler

*Rakı, Votka, Cin, Bira, Kırmızı Şarap, Beyaz Şarap

YEMEK MENÜSÜ


BAĞIŞ GECESİ

ÖZEL DAVETLİ LİSTESİ

Koç Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Onursal Başkanı Rahmi KOÇ

Koç Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Vehbi KOÇ

Koç Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekili Ömer Mehmet KOÇ

Koç Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi Ali Yıldırım KOÇ

Koç Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi Semahat ARSEL

Koç Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi İnan KIRAÇ

Arçelik A.Ş. Genel Müdürü Levent ÇAKIROĞLU

Doğan Holding Onursal Başkanı Aydın DOĞAN

Boyner Grup Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Cem BOYNER


BAĞIŞ GECESİ

DAVETİYE ÖRNEĞİ

Sayın Pelin Hürmeriç;

Arçelik’in Ocak 2015 tarihinden itibaren sürdürdüğü ‘Sarı Baret’ projesi dahilinde gerçekleşecek olan Bağış Gecesinde, değerli şahsınızın da aramızda bulunmasından onur duyarız.

Arçelik Kurumsal İletişim Koordinatörü

Melis MUTUŞ

Yer: Otel Divan İstanbul – Divan Balo Salonu

Adres: Asker Ocağı Caddesi 34367 No:1 Şişli, İstanbul, Türkiye

Tarih: 11 Haziran2015

Saat: 19:30-23:00

LCV: Berk Barlak Tel: (0212) 315 55 00

SARI BARET BAĞIŞ GECESİ

Arçelik, “Sarı Baret” projesi dahilinde gerçekleştireceği ‘Sarı Baret Bağış Gecesi’ Divan Otel İstanbul

Balo Salonu’nda 11 Haziran 2015 Perşembe günü saat 19:30’da, iş kazası sonucu hayatını kaybetmiş

kişilerin aile ve çocukları yararına bir gece düzenliyor.

Sunuculuğunu Demet Akbağ ve Yetkin Dikinciler’in üstleneceği gecede, Behzat Gerçeker'in

önderliğinde ENBE Orkestrası sahne alacak. İş ve sanat dünyasından birçok ismin katılacağı

organizasyonda, konukların bağışları, Vehbi Koç Vakfı’nın organizasyonuyla ihtiyaç sahiplerine

ulaşacak.

Arçelik A.Ş., uzun yıllardan bu yana ülkenin temel sorunlarına değinip, o sorunların çözümüne

yönelik hizmetlerde bulunmayı kendine görev edinmiştir. Bu gecede de, Arçelik sosyal sorumluluk

amaçları doğrultusunda iş kazalarında canı yanmış ailelerin yanında olmayı amaçlamıştır.

#


Melis Mutuş

Telefon: 0212 357 0461



BASIN BÜLTENİ08.06.2015



BAĞIŞ GECESİ

MASRAFLAR BİRİM FİYAT(TL) ADET TOPLAM FİYAT

Davetiye 2 100 200

Yemek Menüsü 250 220 55.000

Demet Akbağ 7.500 1 7.500

Yetkin Dikinciler 5.000 1 5.000

Enbe Orkestrası 15.000 1 15.000

Ortam

Düzenlemeleri

10.000 1 10.000

Divan Oteli 10.000 1 10.000

Öngörülemeyen

Gider( %10)

10.270

Toplam Bütçe 112.970

BÜTÇE

DEĞERLENDİRME

(7 BÖLGE 7 KONFERANS)

OBJECTIVES



i. Hedef kitlenin 20 Mart 2015 tarihine kadar seminerden

haberdar olmasını sağlamak( Amaç>%60 Sonuç>%70)

ii. Hedef kitlenin 25 Mart 2015 tarihine kadar etkinlik

hakkında bilgilendirilmesini sağlamak

( Amaç>%60 Sonuç>%65)

DEĞERLENDİRME


OBJECTIVES



i. Hedef kitlenin 27 Mart 2015 tarihine kadar yapılacak

seminerlerin eğitici ve bilgilendirici geçeceğine inanmasını

sağlamak( Amaç>%55 Sonuç>65)

ii. Hedef kitlenin 27 Mart 2015 tarihine kadar Arçelik’in iş

kazaları ve işçi ölümlerine önem verdiğini düşünmesini

saglamak.(Amaç>%50 Sonuç>55)


i. 27 Mart 2015 tarihine kadar hedef kitlenin seminerlere

katılmasını sağlamak( Amaç>%30 Sonuç>%35)

DEĞERLENDİRME


OBJECTIVES


i. Facebook ve Twitter sayfalarında 16 Mart-26 Mart 2015

tarihleri arasında yapılan 6.Konferans ile ilgili bilgiler

paylaşıldı.

ii. Dokuz ulusal gazeteye 23 Mart 2015 tarihinde basın bülteni

gönderildi.

iii. Karadeniz Bölgesi’nde 23 Mart 2015 tarihine kadar 20000

broşür dağıtıldı.

DEĞERLENDİRME

(KAZA KADERİN DEĞİL)

OBJECTIVES



i. Hedef kitlenin 26 Ocak 2015 tarihine kadar haberdar olmasını sağlamak( Amaç>%75 Sonuç>%75)

ii. Hedef kitlenin 26 Ocak 2015 tarihine kadar iş şartları hakkında bilgilendirilmesini sağlamak( Amaç>%60 Sonuç>%55)


i. Hedef kitlenin 13 Şubat 2015 tarihine kadar Arçelik bünyesinde çalışmanın yararlı olacağını düşünmesini sağlamak (Amaç>%55 Sonuç>%50)


i. Hedef kitlenin 20 Mart 2015 tarihine kadar iş başvurusu yapmalarını sağlamak(Amaç>%45 Sonuç>%50)

ii. Hedef kitlenin 6 Haziran 2015 tarihine kadar Arçelik bünyesinde çalışmasını sağlamak(Amaç>%30 Sonuç>%30)

DEĞERLENDİRME

(KAZA KADERİN DEĞİL)

OBJECTIVES


i. Dokuz ulusal gazeteye 7 Ocak 2015 tarihinde basın

bülteni gönderildi.

ii. Fiziksel Engelliler Vakfı aracılığıyla iş ilanını gerekli

kişilere ulaştırıldı.

iii. Kariyer.net ve Arçelik’in kendi internet sitesinden ilan

yayınlandı.

DEĞERLENDİRME

(ARÇELİK SARI BARET BAĞIŞ GECESİ)

OBJECTIVES



i. Davetlilerin 8 Haziran 2015 tarihine kadar haberdar olmasını sağlamak (Amaç>%100 Sonuç>%100)

ii. Hedef kitlenin 10 Haziran 2015 tarihine kadar Bağış Gecesi hakkında bilgilendirilmesini sağlamak (Amaç>%80 Sonuç>%80)


i. Davetlilerin 10 Haziran 2015 tarihine kadar Bağış Gecesi’nin hoş olacağını düşünmesini sağlamak (Amaç>%80 Sonuç>%90)

ii. Hedef kitlenin 11 Haziran 2015 tarihine kadar Arçelik’in İş Kazaları ve İşçi Ölümleri konusuna önem verdiğini düşünmesini sağlamak (Amaç>%60 Sonuç>%65)


i. Davetlilerin 10 Haziran 2015 tarihine kadar Bağış Gecesi’ne katılımını sağlamak (Amaç>%80 Sonuç>%85)

DEĞERLENDİRME

(ARÇELİK SARI BARET BAĞIŞ GECESİ)

OBJECTIVES


i. Dokuz ulusal gazeteye 8 Haziran 2015 tarihinde basın

bülteni gönderildi.

ii. Davetlilere 8 Haziran 2015 tarihine kadar özel davetiyeler

gönderildi.

TAKVİM

PAZARTESİ SALI ÇARŞAMBA PERŞEMBE CUMA CUMARTESİ PAZAR

1 2 3 4

5 BASIN

TOPLANTI.

6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16KONFERANS

(G.ANTEP)

17KONFERANS

(G.ANTEP)

18KONFERANS

(G.ANTEP)

19 20 21 22 23 24 25

26 27 28 29 30 KONFERANS

(MERSİN)

31KONFERANS

(MERSİN)

OCAK 2015

TAKVİM


1KONFERANS

(MERSİN)

2 3 4 5 6 7 8

9 10 11 12 13KONFERANS

(MANİSA)

14KONFERANS

(MANİSA)

15KONFERANS

(MANİSA)

16 17 18 19 20 21 22

23 24 25 26 27 KONFERANS

(İSTANBUL)

28 KONFERANS

(İSTANBUL)

ŞUBAT 2015

TAKVİM


1KONFERANS

(İSTANBUL)

2 3 4 5 6 7 8

9 10 11 12 13KONFERANS

(ANKARA)

14KONFERANS

(ANKARA)

15KONFERANS

(ANKARA)

16 17 18 19 20 21 22

23 24 25 26 27KONFERANS

(ZONGULDAK)

28KONFERANS

(ZONGULDAK)

29KONFERANS

(ZONGULDAK)

30 31

MART 2015

TAKVİM


1 2 3 4 5

6 7 8 9 10KONFERANS

(MALATYA)

11KONFERANS

(MALATYA)

12KONFERANS

(MALATYA)

13 14 15 16 17 18 19

20 21 22 23 24 25 26

27 28 29 30

NİSAN 2015

TAKVİM


1 2 3

4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30 31

MAYIS 2015

TAKVİM


1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 ARÇELİK

SARI BARET

BAĞIŞ GECE.

12 13 14

15 16 17 18 19 20 21

22 23 24 25 26 27 28

29 30

HAZİRAN 2015

BİZİ DİNLEDİĞİNİZ

İÇİN TEŞEKKÜR

EDERİZ.

Leadership & Management

Arçelik Sosyal Sorumluluk Projesi