D E 6 P ’ S VA N G O E D E T E A M SM E E R E N B E T E R E R E S U LTA T E N D O O R T E I N V E S T E R E N I N V E R T R O U W E N E N P L E Z I E R

P U R P O S E P R O F I L I N G P O S I T I O N I N G P E R C E P T I V E N E S S P E R F O R M A N C E P L E A S U R E

D E 6 P ’ S VA N G O E D E T E A M S

P U R P O S E

P U R P O S E

Een duidelijk doel zorgt voor samenhang en voorkomt dat er vrij eenvoudig kleine losse eilandjes ontstaan met elk hun eigen kleine doel en betekeniswolkjes. Het zorgt dus voor richting en binding en de gemeenschappelijke energie om echt ergens samen voor te gaan. Het is het verschil tussen een team en los zand.

P U R P O S E T O O L S

• Why/How/What (Simon Sinek)

• Propositiehuis

• Business Model Canvas

• Dynamic Consensus

P R O F I L I N G

P R O F I L I N G

Jezelf en de ander goed leren kennen is enorm belangrijk op de momenten dat het spannend wordt. Weet je elkaar dan blindelings te vinden of werk je langs elkaar heen. Een helder profiel van jezelf en de ander zorgt voor een goede basis in taal en uiteindelijk aanspreekbaarheid. Het gevolg is zelfvertrouwen en vertrouwen in je teamleden, onmisbare eigenschappen van high performing teams.

P R O F I L I N G T O O L S

• Lumina Spark

• Discover

• Dialoogvormen

P O S I T I O N I N G

P O S I T I O N I N G

Iedereen dat laten doen waar hij of zij goed in is en waar het bijna vanzelf gaat. Simpel toch? Het gaat echt werken als er gelijkwaardigheid is in een team, als men vanuit intrinsieke motivatie kan werken en als men er gewoon plezier in heeft. We hebben allemaal onze sterke kanten, als we die naast elkaar leggen en aanvullen dan stroomt het in een team.

P O S I T I O N I N G T O O L S

•Lumina Spark

•Biogram speeddaten

•Dynamic Consensus

•Holocracy

P E R C E P T I V E N E S S

P E R C E P T I V E N E S S

Goede teams dragen zorg voor elkaar en dat doen ze met name doordat ze elkaar goed kunnen ‘lezen’. Door het uitwisselen van een blik van verstandhouding, aanvoelen wat er bij een ander leeft, zien hoe het met een ander gaat, zorgt een goed team dat het sneller en beter op situaties in kan spelen. Empathische vermogens, een over het algemeen bij vrouwen sterker ontwikkelde eigenschap, zijn dus belangrijk en het is cruciaal voor elk team om hier ruimte voor te maken.

P E R C E P T I V E N E S S T O O L S

•Empathie testen

•Dialoogvormen

•Groepsactiviteiten

P E R F O R M A N C E

P E R F O R M A N C E

Welke resultaten wil je, kun je en ga je als team halen? Realistische en enigszins meetbare doelen helpen focus aan te brengen in de acties van een team. Hierbij horen begrippen zoals SMART, de balanced score card en de meer generieke term KPI’s. Hoe opener en transparanter de resultaten zijn hoe duidelijker het voor iedereen is waaraan gewerkt wordt.

P E R F O R M A N C E T O O L S

•Balanced Score Card

•KPI’s

•SMART

P L E A S U R E

P L E A S U R E

Het lijkt bijna onbelangrijk maar juist het vieren van kleine succesjes voor bijvoorbeeld het behalen van een subdoel zorgt voor heel veel positieve energie, en zeg nou zelf er zijn maar weinig mensen die nee zeggen tegen het fijne gevoel van een taartje. Een andere manier om veel plezier te hebben met elkaar is het creëren van een positieve benadering door het geven van complimenten. Het is wetenschappelijk aangetoond dat een gunstige verhouding tussen positieve en negatieve feedback ongeveer 1 op 6 is.

P L E A S U R E T O O L S

• Gedeelde agenda om momenten te vieren

• Complimenten site

• Vieren mijlpalen

W AT L E V E R T H E T O P ?

W AT L E V E R T H E T O P ?

• Minder kosten door minder verzuim door minder stress

• Meer winst

• Meer productiviteit

• Sneller en beter samenwerken

W AT V O E G I K T O E ?

W AT V O E G I K T O E ?

Voor mij komt in mijn aanbod voor teamvorming, teamcoaching en teamreizen niet alleen al mijn ervaringen samen, het is en voelt voor mij natuurlijk, zo kan de energie stromen. Als voormalig Nederlands kampioen snowboarden weet ik uit eigen ervaring hoe belangrijk plezier is, hoe intrinsieke motivatie gevoed wordt en hoe belangrijk flow is. Uit mijn tijd als adviseur breng ik naast ruime coachingservaring een breed arsenaal aan modellen en methodieken mee zoals bijvoorbeeld Lumina Spark en dialoog. In combinatie met een groot netwerk, mijn sterke conceptuele, inspiratiegedreven, ongedwongen en behoedzame eigenschappen weet ik waar nodig bruggen te bouwen en altijd een veilige ruimte te creëren waarin teams stappen kunnen zetten om te excelleren.

Doe ook meer met jouw team!

Raymond Witvoet

@raymondwitvoet

raymond@raymondwitvoet.nl

www.raymondwitvoet.nl

+31 624398567