31
Duygusal Zeka: Aile/Arkadaş şirketlerinde, KOBİ’lerde, çok uluslu kurumsal yapılarda duygular ve ilişkiler Dr Yankı Yazgan @yankiyazgancom İzmir, 2016 EBSO-KOBİ

Duygusal Zeka ve Kobi̇ A.A.Ş

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

Duygusal Zeka: Aile/Arkadaş şirketlerinde, KOBİ’lerde, çok

uluslu kurumsal yapılarda duygular ve ilişkiler

Dr Yankı Yazgan @yankiyazgancom

İzmir, 2016 EBSO-KOBİ

Page 2: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

KOBİ A.A.Ş •  Aile ve Arkadaş Şirketleri •  Küçük ve orta başlar her şey. •  (prays ve votırhavs, yanlarına kupır gelmiş, şeklinde)

Page 3: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

Aile, Arkadaş

• Yakınlık (duygular, sınırlar)

• Belirsizlik (kural, sistem vs) •  demektir

Page 4: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

Sistem çökebilir

Page 5: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

(korku) Benim hatalarımı sen yapma

Page 6: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

Bizim zamanımızda....

•  Her zaman duygu vardı.

Page 7: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

Bizim zamanımızda “Hep Haklıydık, büyüğe saygı

vardı”

Page 8: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

Bizim zamanımızda “Biz kimseye hesap vermezdik”

Page 9: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

Bizim zamanımızda Duyguları hemen anlardık

Page 10: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

Şimdiki zamanda “çocukların bir dediği iki

edilmiyor”

Page 11: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

DUYGUSAL ZEKA NEDIR? Peki, şu meşhurve hafif geçkince moda ve marka kavram

Page 12: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş
Page 13: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

Kendini bilmek

•  Kendinin farkındalık: •  duygularını, zayıf yanlarını, karşılanmamış

ihtiyaçlarını bilmek. •  •  “Pohpohlanmaya gelemem, hemen gevşerim.”

“Zamana sıkıştığında çok gergin olurum.” “Öfkemi başkalarından çıkartırım”

13

Page 14: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

Kendini Bilen’i nasıl tanıyacağız? •  Duygularını net ve açık ifade ederler. •  (sitem, ısrar beklemek gibi indirect yollara gitmezler).

•  Kendini gerçekçi biçimde yansıtmak ile duygularını boşaltmak ya da itiraf etmek arasında fark var: – hafif bir mizah, kendisiyle dalga geçebilme

•  (başkasına geçirtmeme=sahte tevazu ile karışan bu durum

14

Page 15: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

Bilen ile Bilmeyen bir olur mu?

•  Bilmeyen: –  Eleştiriyi ya da düzeltme mesajlarını bir tehdit ya da çöküş gibi

algılar.

•  Ne yapabileceğini ve nerede takılma olasılığını bilir, o nedenle yüklendiği işleri veya riskleri doğru hesaplar, yardım istemeyi bilir.

•  (tersi gururluluk, vb olrk geçer)

Page 16: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

Kendini kontrol •  Duygu düşünceden süratli

•  Negatif duygu pozitif duygudan süratli

16

Page 17: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

@yankiyazgancom 17

burada

Page 18: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

Rakic, 2011

Brain Evolution and Development

Page 19: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

Bi’dur!

•  Duygu ve dürtülerinin kontrolundaki kişiler, hakça ve güven duygusu uyandıran bir ortam yaratabilirler.

•  Birbirine düşme, vb çatışmalarla zaman kaybedilmez.

•  Önyargılı olmadan durumun ve sonuçlarının ne olduğunu anlamaya, sorunlara çözüm üretmeye imkan veren bir koşul yaratılır.

19

Page 20: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

Motivasyon •  Motivasyon •  Para veya statünün ötesinde sebeplerle çalışma

arzusu •  Başarmak için başarmak

20

Page 21: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

Kimi seçeyim? Kimi yetiştireyim? •  Geleceğin liderlerini nasıl anlarız?

•  Bradberry and Grieves’ (2009)

•  EQ performansın % 58’inden sorumlu. •  Yüksek performanslıların %90’ı, düşük performanslıların

%20si “yüksek EQ”

21

Page 22: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

Kimi seçeyim? Kimi yetiştireyim? •  Geleceğin liderlerini nasıl anlarız?

•  Işe, çalışmaya duyulan tutku. Öğrenmeye açıklk, yeni ve yeteneklerini zorlayıcı/geliştirici durumları arayıp bulma. Yapılan işin iyiliğinden gurur duyma.

•  Her seferinde daha iyisini. •  Sistemin geliştirilmesine bağlılık, zorluk ve hatalar karşısında

iyimserce mücadeleci. •  Kendilerine bu açıdan benzer insanlar topluluğu

22

Page 23: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

Empati

•  a. Herkesin duygusunu kendisinin bilp herkesi tatmin ve memnun etmeye çalışmak!!

•  b. Başkalarının duygularını DA gözönüne alarak karar vermek.

23

Page 24: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

Empati şart

•  Takımlar. Lider üyelerin özelliklerini anlamak zorunda.

•  Kültürel etkenler. sözler söylenmeden de anlayabilmek. Her kültürde farklı özellikler olduğunu akılda tutmak. Beden dilinde bile.

•  Yetenekli. kişilerin bizimle çalışmaya devam etmesi için şart.

24

Page 25: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

Sosyal beceri •  Dostça yaklaşımla belli bir hedefe doğru harekete

geçirmek •  Ilişkileri yönetmek ve ilişki ağları kurma becerileri •  Herkesle bir ortak nokta bulma becerisi •  „Önemli hiç bir şey yalnız 1 kişi tarafından

yapılmamıştır”

25

Page 26: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

Sosyal beceri

o En önemli adamların hangileri?

o E-postalarına yanıt verenler o Karşısındakini adam yerine koyanlar

•  En zekiler değil. •  Işbitiricilik vb DEĞİL

Page 27: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

www.yankiyazgan.com @yankiyazgancom @YazganYanki

27

Analitik Zeka ve Empati/EQ

Skuse 2009

Page 28: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

www.yankiyazgan.com @yankiyazgancom @YazganYanki

28

zeka X olgunluk

Page 29: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

EQ Öğrenilebilir mi?

•  Olgunlaşma. •  Ama, o kadar beklemeden de •  öğrenilebilir.

29

Page 30: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

www.yankiyazgan.com @yankiyazgancom

30

Yükü taşıyabilir mi?

Page 31: Duygusal Zeka  ve Kobi̇ A.A.Ş

Bekleme geliştirir

www.yankiyazgan.com @yankiyazgancom