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LIDERAZGO Fuente: Gary Hamel

Las 15 enfermedades del liderazgo (según el Papa Francisco)

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Page 1: Las 15 enfermedades del liderazgo (según el Papa Francisco)

LIDERAZGO

Fuente: Gary Hamel

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Quienes se convierten en amos y señores, piensan en sí mismos como personas que están sobre los demás. El narcisismo es casi

patológico en ellos. El antídoto es la humildad.

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Descansar es sumamente necesario para quienes pasan casi todo el día en el trabajo. Y esto debe ser tomado en serio. Se debe pasar

tiempo con la familia y tomar días de descanso.

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Son personas que tienen un corazón de piedra que les impide sentir compasión por los demás. Ser un líder humano significa tener los sentimientos de humildad y generosidad, de desprendimiento y

generosidad.

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Es cierto que se debe planificar, pero llegar al extremo de eliminar la espontaneidad y la casualidad, tampoco es recomendable.

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Cuando los líderes pierden el sentido de comunidad entre ellos, el cuerpo pierde su funcionamiento armonioso y su equilibrio. Se

pierde, entonces, el espíritu de camaradería y trabajo en equipo.

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Consiste en olvidar a aquellos que lo apoyaron en momentos claves. Varios de los que están atrapados en sus pasiones,

obsesiones y caprichos, tienden a olvidar a quienes los inspiraron.

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Cuando los títulos, la apariencia y las ventajas se convierten en el objetivo de los líderes, entonces se ha equivocado el rumbo. El

líder no sólo debe velar por él sino también por el resto.

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De los que viven una doble vida, hipocresía típica de los mediocres con un vacío emocional progresivo que ningún título puede llenar. Afecta

generalmente a quienes perdieron el contacto con los clientes y se limitan a ver asuntos burocráticos, perdiendo así el contacto con la realidad.

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Es la enfermedad de los cobardes que no tienen la valentía de hablar directamente, sino que hablan a espaldas de los

demás. ¡Estemos en guardia contra el terrorismo de los chismes!

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Esta es la enfermedad de los que cortejan a sus superiores con la esperanza de ganar su favor. Son víctimas de arribismo y oportunismo.

Sólo piensan en lo que pueden obtener y no de lo que deberían dar.

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Cuando sólo piensan en ellos, perdiendo sinceridad y calidez en las relaciones humanas. Puede ocurrir de muchas maneras: cuando la persona

que más sabe no comparte el conocimiento al servicio de los colegas con menos conocimientos y cuando por celos o engaño se siente alegría al ver

que otros caen en lugar de ayudarlos y animarlos.

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Algunos líderes creen que deben descartar de su estilo el humor y la serenidad, adoptando un talante severo y arrogante. Pero un líder debe esforzarse por ser alegre, entusiasta y cortés. Todo esto se transmite al

resto.

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Sucede cuando un líder intenta llenar un vacío existencial en su corazón acumulando bienes materiales.

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Es la necesidad de pertenecer. Si bien al principio este interés surge de manera bien intencionada, con el tiempo se esclaviza

a sus miembros perjudicando a largo plazo la organización.

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Sucede cuando los líderes intentan conseguir beneficios materiales y más poder, a través de su poderío. Afecta a

quienes tratan de acumular poder, y para ello están dispuestos a difamar, calumniar y desacreditar a los demás.

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