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raphael-molesim
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Palestra realizada no TDC 2014 na trilha de Management 3.0
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Promovendo comunicação organizacional de forma
efetiva@raphaelmolesim @victorhg
Staff Meeting
Propósito● Comunicar sobre o que os demais
fazendo● Engajar pessoas a se envolverem com a
empresa além dos projetos
Primeira tentivaEtapa 1 (2h)
“O que fez na Lambda3 que não seja trabalhar no projeto?”
● Estudos● Eventos● Marketing● Treinamentos
Primeira tentiva
Etapa 2 (2h) - Nunca teve nada muito prescritivo● Comunicados internos
○ Demissões○ Situação financeira
● Open Spaces● Retrospectiva
ResultadoPrós
● Trouxe um ponto de encontro para empresa
Cons● Não trouxe mais engajamento● Percepção de improdutividade● Descontamento das pessoas ausentes
Segunda tentativaEtapa 1 (até 1h30)
● O que você fez profissionalmente desde a última reunião?
● O que você pretende fazer profissionalmente até a próxima?
● Tem se incomodado com algo na empresa? (sim ou não)
Etapa 2 (1h) - Conversa sobre os incomodos
Resultado
Prós● Mais rápida
Cons● Chato● Demorada
Se você está ouvindo algo que não tem
interesse sempre será chato e demorado
Aprendizados
● Separar os grupos de interesse
● Entregar informação resumida, condensada e preparada
Terceira Tentativa
PropósitoPermitir que as áreas de empresa se
comuniquem
Terceira tentativa
Etapa (1h)Apresentação de cada área da empresa
com um resumo da evolução no último mês
Área de Desenvolvimento
● Projetos iniciados● Projetos concluídos● Projetos que requerem atenção● Alocações● Metas
Terceira tentativa
Pré-Etapa (2h)Para cada projeto
“Project Canvas”
Discuções sobre metas da áreaCases, Qualidade, etc
Futuro
● Métricas
● Metas
@raphaelmolesim @victorhg
Muito Obrigado!