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SCRUMWORKSHOP
Por Michele Tavares
Trabalhando de forma ÁGIL
O que vamos falar?
• O que é SCRUM?• SCRUM x Rugby• 3 Pilares do Scrum• Principais Papéis • Papéis: Product Owner• Papéis: Scrum Master• Papéis: Time Scrum• Eventos Scrum • 1° Evento | Planning• 2° Evento | Daily• 3° Evento | Review• 4° Evento | Retrospectiva• Case de Sucesso Scrum• Gerenciamento Sprint JIRA• Indicativos e Relatórios JIRA• Processo Kroton x Studiare
O que é SCRUM
Scrum é um framework (forma de trabalhar) ágil para suportar o desenvolvimento e manutenção de produtos complexos.
Seu desenvolvimento é feito de forma empírica (o conhecimento vem da experiência e de tomada de decisões baseadas no que é conhecido), iterativo com entregas incrementais para aperfeiçoar a previsibilidade e o controle de riscos.
SCRUM x RugbyO nome Scrum vem de uma jogada ou formação do Rugby, onde 8 jogadores de cada time devem se encaixar para formar uma muralha.
No Rugby, é muito importante que seja realizado um trabalho de equipe, pois se um dos jogadores na formação falhar, toda a jogada é comprometida.
SCRUM x RugbyHAKA - A Lenda dos All Blacks
Antes de qualquer jogo, os jogadores dos All-Blacks fazem a dança do Haka em frente aos adversários. Pode-se observar nos rostos e gestos dos neozelandeses a expressão da paixão invocada, do espírito de guerreiro que o Haka incorpora em quem o pratica.
E assim os All-Blacks se tornaram notórios ao longo dos anos, tornando-se uma equipe pra lá de temida e vitoriosa no mundo do rugby. https://youtu.be/yiKFYTFJ_kw
3 Pilares do SCRUMTRANSPARÊNCIAFormas de transparência que puderem ser empregadas no dia-a-dia do seu projeto que especialmente façam a diferença para sua organização:- Burndown- Kanban (quadro)- DoD (definição de pronto ou definition of done)
INSPEÇÃODetectar prontamente indesejáveis variações:- Testes unitários- Homologação
ADAPTAÇÃO- Pequenos ajustes fora do critério de aceite (Aprovados pelo P.O e equipe)- Reuniões Dailys – Detecta problema e time adapta- Reunião Retrospectiva – Adaptação do Processo
Principais Papéis
Product Owner
Time Scrum
Scrum Master
Principais Papéis
Papéis | Product Owner
https://youtu.be/L_KX457DwaM
Papéis | Product OwnerCLIENTE e EQUIPE SCRUMO Product Owner é quem faz a ponte/comunicação entre eles.
ClientesDe um lado, o Product Owner deve entender as necessidades e prioridades de todos os envolvidos na empresa para agir como seu porta-voz. Neste sentido, ele atua como um Gestor do Produto, garantindo que a solução correta é desenvolvida.
Equipe ScrumDo outro lado, o Product Owner deve se comunicar com o time scrum para ajudar na ordem em que o produto será construído.
Papéis | Product Owner
O dia a dia do Product Owner
Papéis | Scrum Master
Papéis: Scrum MasterDentro do time de gestão do Scrum, o Scrum Master é responsável por manter os processos e cuidar das pessoas.
A maioria das habilidades deve se concentrar nas pessoas, pois para manter ou alterar um processo é necessário conversar pessoas.Já os resultados tangíveis do papel do Scrum Master envolve mudanças e manutenção de processos.
Papéis: Scrum Master
O dia a dia do Scrum Master
Papéis | Time Scrum
Papéis | Time ScrumEQUIPE MULTI-FUNCIONALNo time Scrum, todos integrantes devem conhecer um pouco de cada habilidade.Exemplo:- Arquitetura- Teste- Programador- Design- Administrador de BD- Analista
Os membros da equipe, em conjunto, devem possuir as habilidades necessárias para entregar o que foi solicitado pelo Product Owner.
Papéis | Time Scrum
O dia a dia do Time Scrum
Eventos Scrum
1°Evento3°/ 4°Evento
2°Evento
1°Evento | Planning
Antes do planejamento da Sprint
1°Evento | PlanningTimeBox: 4h (Sprint de 2 semanas)
Presença obrigatória: PO, SM, TimeScrum e Clientes
Entrada:Product Backlog
Sprint Planning1° Parte: O QUE fazer? 2° Parte: COMO fazer? Jogar Planning Poker
Saída:Objetivo da SprintSprint Backlog
2°Evento | Daily
TimeBox: 15min
Presença obrigatória: TimeScrum
Responder: O que eu fiz?O que farei?Tem impedimento?
3°Evento | Review
TimeBox: 2h (Sprint de 2 semanas)
Presença obrigatória: PO, SM, TimeScrum e Clientes
Demonstração do Incremento / Feedback do Cliente
4°Evento | Retrospectiva
TimeBox: 1h30 (Sprint de 2 semanas)
Presença obrigatória: TimeScrum
Identifica o que funcionou bem, o que pode ser melhorado e que ações serão tomadas para melhorar.
Case de Sucesso SCRUM
https://youtu.be/yAOCRYxd9DQ
Gerenciamento Sprint | JIRA
https://kroton.atlassian.net/secure/Dashboard.jspa
Indicativos e Relatorios | JIRA
https://kroton.atlassian.net/secure/Dashboard.jspa
Processo Kroton e Studiarehttps://kroton-my.sharepoint.com/personal/andre_creace_kroton_com_br/_layouts/15/guestaccess.aspx?docid=1ce398cf993604e04a87321cf0958c6ac&authkey=AQcTnwOYLqPd83ucImMzm40