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Le BTP une des principales activités économiquesdes Pays de la Loire,
Les fondamentaux
� Un secteur actif : 24 000 entreprises /115 000 salariés dont 17 000 dans les TP/10 milliards d’euros de chiffre d’affaire /3 000 créations d’entreprises par an
� Un marché potentiellement porteur : 20 000logements neufs annuellement (dont 7000collectifs),100 000 habitants de plus attendus sur 10 anssur la métropole nantaise.
� Un pôle de recherche puissant : 170chercheurs en génie civil,1/3 de la capacité deR&D en France
3
Le pôle régional de recherche en génie civil le plusimportant de France
Les fondamentaux
� Thématiques diversifiées : infrastructurescomplexes, durabilité et vulnérabilité desouvrages, risques sismiques, interaction sol-structure, effets du vent sur les constructions,évaluation environnementale, etc.
� Une Chaire de Génie civil : concentrée sur lesACV, analyse de cycle de vie
� le GIS LIRGEC : 500 enseignants-chercheur,chercheurs et personnels affiliés. Thèmes : ladurabilité des matériaux, des ouvrages et desbâtiments; l’écoconstruction; l’énergie; lesrisques naturels; les infrastructures de transport
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Un réseau de formation dense
Les fondamentaux
� Formations IV et V présentes sur l’ensemble duterritoire avec une implication forte des OP
� Formations supérieures dédiées à la ville et àl’aménagement urbain durable
� Un cursus universitaire complet sur le Géniecivil : DUT, Licence Pro, Licence, Master,ingénieur, doctorat
� 8 pôles d’excellence en cours de constitutionsur la construction durable (PRAXIBAT)
�Des spécificités nationales comme la formationbâtiment et santé à Angers
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Le bâtiment au centred’un enjeu national
Les fondamentaux
6
43% des consommations énergétiques affectées au bâtiment
24 % des gaz à effet de serre sont émis par le secteur résidentiel et tertiaire (2/3 résidentiel, 1/3 tertiaire)
Le bâtiment, premier concerné par la transition énergétique
FEVRIER 2015
LE CONSTAT01
Un constat
Le BTP est engagé dans une mutation sans précédent Cette mutation se traduit sur 3 plans
• Des exigences (besoins-attentes-usages-marché) extensibles à l’infini
• Des budgets qui se contractent• Des solutions qui se démultiplient
FEVRIER 2015
LE CONSTAT01
Des exigences extensibles à l’infini
Toujours plus!Plus de réglementationPlus de performancePlus de confortPlus de santé Plus de fonctions, Plus de bonheur ou de plaisirs, …
La tentation de la pause est une illusion
FEVRIER 2015
LE CONSTAT01
Des budgets qui se contractent
Et si la « reprise » attendue était aussi une illusion?
Un petit peu moins chaque année!
Une crise démarrée en 2008 qui n’en finit pasDes budgets publics qui se contractentUn marché privé qui reste atone
FEVRIER 2015
LE CONSTAT01
Des solutions qui se démultiplient
L’ensemble des « possibles » explose� Tous les modes constructifs sont dans le marché� La mixité règne en maître� De nouveaux procédés sortent chaque jour� Les « systèmes embarqués » sont de + en + complexes� Etc.
Le retour à une certaine « stabilité » est aussi une illusion
FEVRIER 2015
LE CONSTAT01
La solution : innover!NOVABUILD s’est donnée comme objectif d’accompagner les entreprises du BTP des Pays de la Loire dans la mutation que connait le secteur : la solution est d’innover
Une conviction : L’innovation ne surgira pas par la contrainte, elle doit être accompagnée
• Libérer la créativité• Lever les freins • Faciliter la mise en marché• Chercher des financements• Trouver des partenaires• etc.
FEVRIER 2015
LE CONSTAT01
Qui accompagner ?
Les innovateurs
Les sensibilisés
Les indifférents
Montage de dossier
Orientation
SensibilisationDévelopper une culture d’innovation dans le BTP
Faciliter le « passage à l’acte »
Faciliter l’aboutissement des projets
ENJEUX MODES OPERATOIRES
FEVRIER 2015
LE CONSTAT01
Défricher
Informer
Susciter
Conseiller
Orienter
Rechercher
Organiser
Démontrer
Faciliter
Accompagner
Comment accompagner ?
FEVRIER 2015
LE CONSTAT01
Choix d’axes stratégiques
Les 8 Thématiques d’avenir de Novabuild
• Numérisation du secteur du BTP • Santé et bâtiment • Bâtiments et équipements mutants et évolutifs • ACV et performance environnementale • Optimisation du process – Industrialisation - préfabrication• Economie circulaire - recyclage • Optimisation des infrastructures marines et fluviales • Design - Attentes et perceptions des utilisateurs et des usagers
La réflexion sur l’habitat de demain est transversale et recouvre plusieurs de nos axes stratégiques
Défricher
L’habitat de demain
Intervention de Pierre-Yves Legrand, directeur de Novabuild,
le 24/02/2014Rotary de Nantes sur Loire
FEVRIER 2015
L’habitat de demain02
Les enjeux de l’habitat
L’Homme passe 80% de son temps dans un Bâtiment
FEVRIER 2015
L’habitat de demain02
Les fonctions de l’habitat
Permanence de certains usages
• Sécurité : abriter le foyer • Dimension statutaire• Dimension patrimoniale
Mais on le verra, les usages « fondamentaux » ont tendance à s’élargir
FEVRIER 2015
L’habitat de demain02
Se souvenirL’HABITAT HIER
les évolutions d’hier donnent des pistes pour déceler celles de demain
Il y a un siècle en général les logements étaient :
• Une maison individuelle isolée• En location• En zone rurale• Chez un bailleur privé• Non entretenue• Occupée en permanence• Transmise de génération en génération• Au confort rudimentaire• Comportant plusieurs usages : habitat-
travail
FEVRIER 2015
L’habitat de demain02
Les principales évolutions sociétalesPOUVANT AVOIR UN IMPACT SUR LE LOGEMENT
les évolutions d’hier donnent des pistes pour déceler celles de demain
On constate par exemple ces 50 dernières années :
• Modification du groupe domestique :- Augmentation du nb de personnes vivant seules- Familles monoparentales, divorces, cohabitation, familles recomposées- Allongement de la durée de la vie-Vieillissement de la population
• Redistribution des rôles au sein du couple : tâches ménagères en privé, tâches socialement visibles à l’extérieur du foyer, convivialité, réception
• Diminution du temps de travail, augmentation du temps de loisir• Généralisation du travail féminin : les logements sont vides une partie du temps• Spécialisation des tâches et des lieux• Recherche de simplification des tâches : aliments surgelés, volets roulants, etc.• Utilisation accrue d’équipements ménagers, appétence pour la nouveauté• Exode rural• Enrichissement de la société
FEVRIER 2015
L’habitat de demain02
Aujourd’hui
Une maison individuelle groupéeEn pleine propriétéNombre de baux sociaux importantBudget rénovation : 35 Mds euros/anOccupée par intermittenceRotation en moyenne tous les 7 ansAu confort de + en + recherchéAprès une spécialisation, retour au multi-usage
Les logements sont devenus :
• Une maison individuelle isolée• En location• Chez un bailleur privé• Non entretenue• Occupée en permanence• Transmise de génération en génération• Au confort rudimentaire• Comportant plusieurs usages : habitat-
travail
FEVRIER 2015
L’habitat de demain02
Et demain?
Déceler les tendances de fond ayant un impact sur le logement et pouvant perdurer
FEVRIER 2015
L’habitat de demain02
3 tendances majeures
les évolutions d’hier donnent des pistes pour déceler celles de demain
1/ Les réseaux
• Routes• Électricité• Eau courante• Eaux usées• Du chauffage central au réseau
de chaleur• Ondes radios • Réseaux d’information• Interconnexion avec d’autres réseaux
Vers la smart city, un bâtiment connecté et même producteurs de données
FEVRIER 2015
L’habitat de demain02
3 tendances majeures
les évolutions d’hier donnent des pistes pour déceler celles de demain
2/ La recherche du confort et de la sécurité
• La recherche du bien-être• La santé• L’hygiène : salles d’eau• la lumière naturelle, la vue• La mécanisation : volets roulant, etc.• Les équipements : cuisine, etc.• La qualité du sommeil, la recherche du
silence• Etc.
FEVRIER 2015
L’habitat de demain02
3 tendances majeures
les évolutions d’hier donnent des pistes pour déceler celles de demain
3/ L’urbanisation
• 80% des français vivent en ville• A l’échelle mondiale, la moitié des
habitants vivent dans les villes• Entre 2000 et 2030, l’espace urbain
mondial aura triplé• L’habitat ne peut être déconnecté des
questions d’urbanisme, d’équipements, d’infrastructures, d’activités, etc.
• La question de l’attractivité devient centrale, la qualité de l’habitat concourt à l’attractivité
• La question de la densification désirable à défaut d’être désirée va devenir primordiale
FEVRIER 2015
L’habitat de demain03
Tendances en question
Les pistes ouvertes d’un logement en mouvement
Des tendances encore incertaines
• Simplification / complexification• Coûts / gains • Responsabilisation / déresponsabilisation• L’énergie consommée / l’énergie produite• La flexibilité des usages• Le partage des usages• Le public / le privé• Les acteurs concernés• La performance environnementale
FEVRIER 2015
L’habitat de demain03
Simplification /complexification
Les pistes ouvertes d’un logement en mouvement
Vers un bâti de plus en plus complexe et de plus en plus accessible ?
• Tendance au hard tech : habitat de plus en plus chargé de technologie
• Tendance à la low-tech : ouvrir les fenêtres plutôt que des systèmes de ventilation
• Le compromis : des systèmes complexes avec des interfaces ergonomiques et simplifiées
2 projets reflétant ces tendances au dernier concours du Solar Decathlon Europe 2014
FEVRIER 2015
L’habitat de demain03
Responsabilisation / déresponsabilisation
Les tendances en discussion d’un logement en mouvement
A quand le « permis de conduire » de son logement?
• Vers un pilotage manuel de plus en précis:- Les compteurs intelligents- Les thermostats intelligents- Le pilotage depuis les appareils mobile
• Vers un pilotage automatique de plus en plus performant:
- Des capteurs qui se multiplient- Des algorithmes de comportement
Automatismes V/s autonomie des personnes
Que va-t-on faire des données collectées?
FEVRIER 2015
L’habitat de demain03
Coûts / gains
Les tendances en discussion d’un logement en mouvement
Du bâtiment générateur de coûts au bâtiment producteur de richesses?
• Enjeu de la profession : rendre accessible financièrement les attentes des clients
• Le bâtiment est un des 2 produits universels permettant de collecter des données sur les comportements (avec le téléphone)
• Ces données ont une valeur (intérêt de Google pour notre secteur
• Autres richesses produites :- énergie- Jardins productifs
- La notion de valeur verte du logement- La valeur patrimoniale en question (exemple du mobilier)- Le coût d’usage d’un logement va primer sur son coût d’acquisition
FEVRIER 2015
L’habitat de demain03
énergie consommée / énergie produite
Les tendances en discussion d’un logement en mouvement
Vous êtes plutôt passif ou positif?
• Performance énergétique graduelle depuis 30 ans vers des bâtiments passifs, autonomes en énergie
• Diversificationénergétique
• Vers des bâtiments producteurs d’énergie, le BEPOS généralisé en 2020?
Attention à l’effet rebond
FEVRIER 2015
L’habitat de demain03
La flexibilité des logements
Les tendances en discussion d’un logement en mouvement
Vers des bâtiments mutants?
• Une rénovation permanente : 35 milliards d’euros par an dans la rénovation
• Un programme de rénovation énergétique de 500 000 logements par an pendant 20 ans
• Des usages en constante évolution : de la dichotomie jour/nuitau trio public / privé/ services, et demain?• Modularité des logements au gré de l’évolution du noyau familial• Evolutivité, demain, des bâtiments qui auront programmé leur propre évolution?
Peut-on prévoir l’imprévisible?
FEVRIER 2015
L’habitat de demain03
Le public / le privé
Les tendances en discussion d’un logement en mouvement
Des frontières qui s’estompent, ou qui se déplacent?
• Le logement devient public- Les cloisons tombent, des pièces de vie plus
ouvertes, plus accueillantes- La pièce de vie devient unique (la fin du
salon-salle à manger)- Succès de la cuisine « américaine », mais
est-ce toujours un choix?
• Perpétuation des territoires personnels- La salle de bain devenue espace de bien être, s’agrandit, bénéficie d’ouvertures,
etc.- La chambre devient pièce de vie intime d’autant plus utile que la colocation et
l’intergénérationnel se développe
FEVRIER 2015
L’habitat de demain03
Le partage des usages
Les tendances en discussion d’un logement en mouvement
Vers une montée en puissance du collectif ?
• Le succès des jardins partagés• Les espaces de vie conviviaux partagés• La question du rangement, du stockage
des biens• Dans le fond, qu’est ce qui est à moi? Le
sol, le sous sol, le bâti, la vue?
• Appropriation privée de l’espace public (les pique-nique bord de Loire du Voyage à Nantes)
• Mais la rue début 20e siècle était plus vivante, échec des balcons et jardins sur rue
FEVRIER 2015
L’habitat de demain03
Les acteurs concernés
Les tendances en discussion d’un logement en mouvement
La multiplication des acteurs concernés par le logement
• Le duo un peu vieillot propriétaire/locataire• Vers la reconnaissance d’une maîtrise
d’usage?• La montée en puissance de la conception
partagée (méthode PCI) : les acteurs classiques un peu bousculés
• la montée en puissance du gestionnaire (PPP, tiers-financeur, commissionning, etc.)
• L’introduction de nouveaux acteurs : après le syndic et le gardien, les usagers, les médiateurs, la police de proximité, les animateurs de quartier, le voisinage
• Tous en concertation permanente?• 3 métiers en cours de constitution:
- l’ingéniérie sociale (animateurs, etc.)- Le montage d’opérations immobilières de plus en plus complexes- L’accompagnement de la maîtrise d’usage
FEVRIER 2015
L’habitat de demain03
La performance environnementale
Les tendances en discussion d’un logement en mouvement
Vers une analyse de cycle de viede chacun des bâtiments?
Mesurer :• La performance énergétique• La consommation d’eau• La production de déchets• L’impact du bâtiment sur l’épuisement des
ressources• L’impact du bâtiment sur l’artificialisation
des terres• La question de la mobilité
Faire des choix limitant ces impacts
FEVRIER 2015
L’habitat de demain03
Un bâtiment de plus en plus complexe
En résumé
Le bâtiment suit la même voie que le reste de la société
Toujours plus !
• D’habitants • D’acteurs• De connexions• De confort• De technologie• De contrainte
environnementale• Couteux• Performant• Flexible et modifié• Ouvert, évolutif et partagé• Etc.
FEVRIER 2015
L’habitat de demain03
Mais que est le sens de tout cela ?
En conclusion
Le bas de la pyramide de Maslow ne cesse de s’élargirLes besoins jugés essentiels ne cessent de s’accroitre, puits sans fin
Nécessité de redonner du sens : vers une habitation engagée ?
• Vivre en harmonie avec la nature• La copropriété réinvestie comme lieu de
partage, d’échange et de socialisation• Renforcer l’utilité auprès d’autrui : garde
d’enfants partagés, etc.• Construire le vivre ensemble qui est le
« fait urbain » : réintroduire la réciprocité
FEVRIER 2015
En savoir plus sur Novabuild04MOA
Angers Loire Métropole
Conseil Général 72
Nantes Habitat
Nantes Métropole
EcovivreHabitat
USH des Pays de la Loire
…
MOE
CERMA
FIRST Engineering
FORMA 6
AIA Ingénierie
Pouget Consultants
Wigwam Conseil
Atelier BelanfantDaumas
…
Entreprises TP
Charier TP
Durand TP
Blanloeil TP
ETPO
SEMITAN
SCE
ASF Autoroutes sud de la France
…
Entreprises Batiment
EiffageConstruction
Quille Construction
Vinci Construction
Charpentes Fournier
CruardCharpentes
Pilet
SERIBAT
…
Fabricants de produits
industriels
AMAEVA
ATLANTIC
Eternit
SOFRADI
VM Béton Services
STX Cabines
Eternit
…
Assurances-contrôle -
certification
APAVE
Bureau Veritas
SOCOTEC
SMA BTP
Altasys Conseil
Alveolis
Arcadis
…
Organismes de formation et de
recherche
CSTB
ESB
ENSA Nantes
IFSTTAR
IRSTV
LEPTIAB
Compagnons du Devoir
…
Organismes de représentation professionnelle
CAPEB Pays de la Loire
FFB Pays de la Loire
FRTP Pays de la Loire
UNICEM Pays de la Loire
Atlanbois
SNAL
Menuiserie Avenir
…
plus de 250 adhérents
FEVRIER 2015
En savoir plus sur Novabuild04Un Conseil d’administration renouvelé pour 3 ans en juin 2012,représentatif de l’ensemble des secteurs du BTP
Un conseil scientifique et technique regroupant l’ensemble des laboratoires et descentres de recherches BTP de l’Ouest, présidé par Philippe DELPECH (CSTB)
7 membres institutionnels
6 représentants
de la recherche -formation
8 entreprises de
construction
3 maîtres d’ouvrage
6 maîtres d’œuvre
4 représentants de l’Industrie et du Négoce
FEVRIER 2015
En savoir plus sur Novabuild04
Un bureau représentatif Laurent ROSSEZPrésident et medias
Jean-Michel AXESInstitutionnels
Jean-Christophe LOUVETMaîtres d’ouvrages
David CHOPINActions nouvellesMarika FRENETTE
Relations extérieures
Mohamad ATOUIEntreprises
Michelle POTARDAdhérents
Jacques DAVIDFormation
OCTOBRE 2014
En savoir plus sur Novabuild04Laurent ROSSEZ, Président
Pierre-Yves LEGRAND, Directeur
Lucie VIDAL,
Chef de projets Innovation
Emilie BOUCHEZ
Chef de projets opérationnels en écoconstruction
Juliette LAVISSE,
Chef de projets AnimationsAlexis HILLION,
Chargé de Communication
Eloïse TOUMELIN, Assistante de Direction
L’équipe Novabuild
FEVRIER 2015
En savoir plus sur Novabuild04 Gouvernance
La profession 20 000
entreprises
La profession 20 000
entreprises
Les adhérents
de Novabuild
Les adhérents
de Novabuild
Assemblée Générale Assemblée Générale
Conseil scientifique
et technique
Conseil scientifique
et technique
Nova’TPNova’TPRéseau
In’Novabuild
Réseau In’Novabui
ld
Conseil d’administr
ation :
« le Parlement du BTP en Pays de la
Loire »
Conseil d’administr
ation :
« le Parlement du BTP en Pays de la
Loire »
Les Groupes de travail
(GT)
Les Groupes de travail
(GT)
Bureau( Président et 7 VP)
Bureau( Président et 7 VP)
PrésidentPrésident
L’équipe opérationn
elle
L’équipe opérationn
elle
NOVABUILDCentre des Salorges -16 quai Ernest Renaud – BP 90517
F-44105 Nantes cedex 402 72 56 80 51www.novabuild.fr
[email protected] : @NOVABUILD_
Pierre-Yves LEGRANDDirecteur NOVABUILD02 72 56 80 [email protected]
Eloïse TOUMELINAssistante de Direction02 72 56 80 [email protected]
Alexis HILLIONChargé de communication02 72 56 80 [email protected]
Juliette LAVISSEChef de projets animations02 72 56 80 [email protected]
Lucie VIDALChef de projets innovation02 72 56 80 [email protected]
Emilie BOUCHEZChef de projets opérationnels02 72 56 80 [email protected]