Նախագծի կառավարմանդասընթաց

Նախագծի/ պլանավորում պլանացանկ

և ժամանակի կառավարում( 2)մասկազմակերպիչ` CAPS

ֆինանսավորող` ԱՄՆ պետական դեպարտամենտ

Երևան, Հայաստանի Հանրապետություն

Նախագծի մասշտաբիպլանավորում

• Մասշտաբի պլանավորում– ստեղծել նախագծի , , մասշտաբի պլանավորման պլան որը կպատկերի թե

, , ինչպես է սահմանվում ճշգրտվում վերահսկվում նախագծի մասշտաբը և ինչպես է ստեղծվում ու

սահմանվում աշխատանքի բաղադրամասերի(WBS) : կառուցվածքը

• Մասշտաբի սահմանում– Մշակել նախագծի մասշտաբի , մանրամասն նկարագիր որը հիմք կհանդիսանա

:հետագա նախագծերի որոշումների համար• WBS- ների ստեղծում – Ենթաբաժանել նախագծի

գլխավոր արդյունքները և նախագծի աշխատանքը , ավելի փոքր ավելի կառավարելի բաղադրիչների

• Մասշտաբի ճշգրտում– կատարված նախագծերի :արդյունքների պաշտոնականացում

• Մասշտաբի վերահսկում– Վերահսկել նախագծի :մասշտաբի փոփոխությունները

Մասշտաբի երկուիմաստները

• Արտադրանքի մասշտաբը. Առանձնահատկություններ և

, համակարգեր որ հատկանշում են, արտադրանքը ծառայությունը կամ

:արդյունքը• Նախագծի մասշտաբը. , Աշխատանքը

, որը պետք է կատարվի որպեսզի ստեղծվի սահմանված

առանձնահատկություններով և , համակարգերով արտադրանք

:ծառայություն կամ արդյունք

: Մասշտաբի պլանավորում Գործիքներ և հնարքներ

• Մասնագետի վերլուծություն – Մասնագետի , վերլուծությունը կապված թե համարժեք

նախագծերի մասշտաբը ինչպես է` կառավարվում օգտագործվում է մշակելու

: նախագծի մասշտաբի կառավարման պլանը• , , Տիպային ձևեր Ձևեր Ստանդարտներ –

Տիպային ձևերը կարող են ներառել աշխատանքի բաղադրամասերի, կառուցվածքը մասշտաբի կառավարման

պլանի տիպային ձևերը և նախագծի մասշտաբի փոփոխության վերահսկման

: ձևերը

Create WBS

Աշխատանքների բաղադրամասերի

կառուցվածք• Կազմակերպության բաղադրամասերի կառուցվածք(OBS).

Տրամադրում է հիերարխիկորեն պատկերված նախագծի , կազմակերպման այնպիսի դասավորություն որ աշխատանքային փաթեթները վերաբերվեն կատարող

: կազմակերպության բաժիններին• Արտադրանյութերի ցուցակ(BOM). Ներկայացնում է

, աղյուսակային տվյալների ֆիզիկական հավաքագրման , ենթահավաքագրման և բաղադրամասերի հիաերարխիա

որը պահանջվում է արտադրված ապրանք պատրաստելու : համար

• • Ռիսկի բաղադրամասերի կառուցվածք(RBS).

` Հիերարխիկորեն կազմված պատկեր նախագծի ճանաչված ռիսկերի դասավորվածությունը ըստ ռիսկային

: դասակարգչի• Ռեսուրսների բաղադրամասերի կառուցվածք(RBS). Պետք է

օգտագործել ըստ տիպերի հիերարխիկորեն պատկերված :ռեսուրսների կազմությունը

Մասշտաբի վերահսկում• Վերահսկման համակարգի փոփոխություն- Նախագծի

, մասշտաբի փոփոխման վերահսկման համակարգը հաստատված նախագծի մասշտաբի կառավարման

, , պլանում սահմանում է ընթացակարգերը որով նախագծի մասշտաբը և ապրանքի մասշտաբը կարող են: փոփոխվել

• Տատանման վերլուծություն- Նախագծի կատարման չափագրումները օգտագործվում են գնահատելու

: տատանման ծավալը Նախագծի մասշտաբի վերահսկման կարևոր ասպեկտները ներառում են

տատանման պատճառի որոշումը կապված հիմնագծի մասշտաբի հետ և որոշում արդյոք անհրաժեշտ է ուղղիչ

: գործողություն• Վերապլանավորում – Հաստատված փոփոխության

, հարցումները որոնք ազդում են նախագծի մասշտաբի WBS- , վրա կարող են պահանջել ի փոփոխում նախագծի

մասշտաբի նկարագիր և նախագծի մասշտաբի : կառավարման պլան

Նախագծի կառավարմանժամանակը

• Գործողության սահմանում– Որոշել հատուկ պլանացանկի, , գործողությունները որոնք անհրաժեշտ է կատարել որպեսզի

:արտադրել տարբեր նախագծային արտադրանքներ• Գործողությունների հաջորդականություն – Որոշել և

հաստատել կախվածությունները պլանացանկի :գործողությունների միջև

• Գործողության ռեսուրսների գնահատում – Ռեսուրսների , տեսակների և քանակների գնահատում որ պահանջվում է

:պլանացանկի յուրաքանչյուր գործողություն կատարելիս• Գործողության տևողության գնահատում – գնահատել

, աշխատանքի փուլերի քանակը որոնք կպահանջվեն ավարտին հասցնելու անհատական պլանացանկի

:գործողությունները• Պլանացանկի զարգացում– Վերլուծել գործողությունների

, , հերթականությունը տևողությունը ռեսուրսների պահանջը և պլանավորել անհրաժեշտ պայմաններ նախագծի

: պլանացանկը ստեղծելու համար• Պլանացանկի վերահսկում– Նախագծի պլանացանկի

:փոփոխման վերահսկողություն

Գործողության սահմանում• Մասնատում – ` Մասնատման մեթոդը կիրառվող

, գործողության սահմանման համար ներառում է նախագծի աշխատանքների փաթեթի ենթաբաժանում

, , ավելի փոքր ավելի կառավարելի բաղադրիչների որոնք :կոչվում են պլանացանկի գործողություններ

• Փաստաթղթի ձևեր – նախկին նախագծի գործողությունների սովորական ցանկ կամ

, գործողության ցանկի մի մաս որը հաճախ :օգտագործվում է որպես ձև նոր նախագծի համար

• Մասնագետի վերլուծություն- Նախագծի թիմային , անդամները կամ այլ մասնագետները որոնք փորձ

ունեն ստեղծելու մանրամասն նախագծային, WBS- նկարագրեր ները և նախագծերի պլանացանկերը

կարող են տրամադրել գործողությունների սահմանման :փորձագիտություն

Գործողություններիհաջորդականություն

• Նախադիպային դիագրամային մեթոդ( )Ցանցային դիագրամ

• - (CPM/PERT)Սլաքային դիագրամային մեթոդ• Պլանացանկի ցանցային ձևեր• Կախվածության որոշման մեթոդ• Պարտադիր կախվածություն• Հայեցողային կախվածությունը• Արտաքին կախվածությունը

• Կիրառել լիդերը և լագերը

Պլանացանկի մշակում

• Գործողության ցանկ• Գործողության բաղադրիչներ• Նախագծի պլանացանկի ցանցային դիագրամ• Գործողության ռեսուրսների պահանջներ• Ռեսուրսների օրացույցներ• Գործողության ընթացքի կանխատեսում• Նախագծի կառավարման պլան• Պ , լանացանկի կառավարման պլան• Ա , րժեքի կառավարման պլան• Ն , ախագծի մասշտաբի կառավարման պլան• Ռ .իսկի կառավարման պլան

: Պլանացանկի մշակումԳործիքներ

• Պլանացանկի ցանցային վերլուծություն• Ճգնաժամային ուղու մեթոդ• Պլանացանկի սեղմում• .Ժամկետի սեղմում• .Արագանցում

• , Ինչ եթե սցենարի վերլուծություն• Ռեսուրսների համաբաշխում• Ճգնաժամային շղթայի մեթոդ• Նախագծի կառավարման ծրագրային

(MS )ապահովում Նախագիծ• Կանոնավորել լիդերը և լագերը

Պլանացանկի վերահսկում

• Առաջընթացի զեկուցում• Պլանացանկի փոփոխման վերահսկման

համակարգ• - Կատարման չափագրում Պլանացանկի

տատանում (SV)• Նախագծի կառավարման ծրագրային

ապահովում• Անհամաձայնության վերլուծություն• Պլանացանկի համեմատություն սյունաձև

գծույթներ• Պլանացանկի հիմնագիծ

Ինչպես նվազեցնել/պլանացանկը արժեքները

• Կան պլանացանկը նվազեցնելու փոքր և սահմանափակ : քանակությամբ տարբերակներ Պլանացանկը

նվազեցնելու որոշ տարբերակներ առաջացնում են : ` հավելյալ արժեք Այն ներառում է

• / Վերացնել միացնել գործողությունները• Օգտագործել հավելյալ ժամանակը• Օգտագործել լրացուցիչ կամ այլ ռեսուրսներ• Վերապլանավորել գործողությունները• Նվազեցնել չափանիշները• Փոփսխել մասշտաբը• Մ ասամբ քողարկել գործողությունները• Գործողություններից հանել բուֆեր

/ ժամանակը վերաբանակցել կանխատեսումները