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Palestra sobre Gestão de Carteira de Clientes baseada na afirmação de que o Cliente é a ÚNICA razão para que uma organização exista e que é 5 vezes mais caro conquistar um novo cliente do que manter um cliente antigo. A base para uma boa Gestão de Clientes são os Relacionamentos.
Citation preview
Programa de Excelência em Vendas e no Atendimento
Gestão de Carteira de Clientes
Relacionamentos que geram Negócios
Ney Lins
Quem é Ney Lins?• Profissional de Marketing (FBV-
PE)
• Sócio Diretor de Marketing da PSIU Comunicação e Eventos
• Consultor de Marketing
• Já atuou como Supervisor de Trade Marketing na VIVO, Digital Planner na Agenciada (PI), no departamento de Marketing na Unu Soluções (PE), Drogarias Globo (PI), entre outros.
• Especialização em Planejamento
Integrado de Marketing pela ESPM-SP.
• Especialização em Recursos Humanos pela FGV.
• Consultor Certificado Metodologia 8Ps do Marketing Digital
• Mais de 300 horas de cursos de
especialização em Marketing, Mídias Digitais e Produção de Eventos.
– Phillip Kotler
"O antigo modelo de marketing de massa está morto. Hoje você precisa ser bom em micromarketing.
Estamos virando tribos, cada um com um padrão de consumo de mídia específico. Para cada consumidor devemos levar em consideração: O que ele lê, quantos amigos ele tem e em quais redes ele está.
Estamos nos movendo de um conceito de mass marketing para precision marketing."
❖ Maior controle sobre os relacionamentos e negócios com os clientes;
❖ Mais pontos de contatos e interação com os clientes;
❖ Maior possibilidade de sucesso em um atendimento;
❖ Cliente como ponto central dos negócios (Customização);
❖ Menos prejuízos com produtos estocados;
❖ Ações e campanhas mais direcionadas;
❖ Clientes mais satisfeitos!
“Estima-se que o custo envolvido na atração de um novo cliente é CINCO VEZES
MAIOR que o custo de manter um cliente atual satisfeito.”
Hoje❖ Quantos clientes entraram na sua loja? ❖ O que originou essas visitas? ❖ Quantos foram pela primeira vez ou
retornaram? ❖ O que eles queriam? ❖ Vocês tem um relatório do que os clientes
procuraram e não encontraram?
Telefone (ou e-mail, ou carta...)❖ Quantas ligações você recebe por dia? ❖ Quantas ligações vocês fazem por dia? ❖ Quantas solicitações foram geradas
através das ligações? ❖ Quantas tentativas de negociações
foram feitas nessas ligações?
Geral
❖ Qual o índice de retorno de um cliente que já comprou na sua loja?
❖ Qual o índice geral de vendas com clientes que já compraram em seu estabelecimento?
❖ Busque saber como o cliente chegou até vocês
❖ Observe o perfil de compra dele ❖ Solicite informações de cadastro (Nome,
Data de Nascimento, E-mail, Telefone, Endereço)
❖ Produtos e variações mais procurados ❖ Cupons de desconto a cada período que o
cliente não voltou ❖ Informe-o de novos produtos ❖ Aniversários ❖ Produtos e Serviços complementares
– Ney Lins
“Sempre temos algo a aprender com qualquer pessoa. Ninguém é melhor que ninguém. Eu posso te ensinar algo, você pode me ensinar algo e assim é a vida, um eterno aprendizado. ”
(86) 9509 3019 / (81) 9975 4126
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