GreenFeed News số 18

Tạp chí thông tin của Công ty Cổ phần GreenFeed Việt Nam (lưu hành nội bộ)

01/2017NĂM 2016: GREENFEED VÀ NHỮNG CON SỐ| TRANG 20 - 21 |

CHÚNG TÔI LÀ GREENFEED

VƯƠN CAO NHỮNG ƯỚC MƠ

| TRANG 50 - 60|

| TRANG 62 - 64|

CÔNG TÁC GIỐNG THEO XU HƯỚNGHỘI NHẬP| TRANG 30 - 31 |

www.greenfeed.com.vn | GFN số 18

Kính tặng

GreenFeed News số 18 (lưu hành nội bộ)3

13 NĂM VÀ 1 TRIỆU TẤNCác thành viên trong gia đình GreenFeed thân mến!Tôi muốn bắt đầu lá thư này bằng sự đánh giá cao mỗi thành viên trong đại gia đình GreenFeed Việt Nam. Xin cảm ơn hơn 2.000 nhân viên toàn GreenFeed Group vì những nỗ lực, đóng góp của các bạn. Tôi tự hào về mọi thứ mà chúng ta cùng xây dựng nên và đã đạt được, và tôi cũng vô cùng tự hào về đội ngũ của chúng ta.

Những năm trước, thời điểm chuyển giao giữa năm mới và năm cũ là khoảnh khắc toàn thể Ban lãnh đạo và CBNV GreenFeed hồi hộp, căng thẳng khi cùng nhìn những con số sản lượng liên tục thay đổi.

Lúc ấy, sự vui mừng, sự tiếc nuối và cả những thất vọng cùng đan xen lẫn nhau.

Đến thời điểm này, GreenFeed đã đạt con số trên 1 triệu tấn thức ăn chăn nuôi được phân phối trên thị trường cả nước.

Chắc hẳn không ít người sẽ thắc mắc khi tôi gửi gắm thông điệp “13 năm và 1 triệu tấn” làm chủ đề cho lá thư gửi đến toàn thể nhân viên nhân dịp năm mới 2017. Một triệu tấn không phải là con số sản lượng chúng ta đặt ra trong năm 2016, bởi khát vọng chúng ta đặt ra cao hơn. Song, tôi muốn chọn con số ấy để đánh dấu một chặng đường phát triển trong hoạt động kinh doanh của GreenFeed Việt Nam.

Môi trường kinh doanh trong năm 2016, GreenFeed đối mặt với nhiều thử thách, sự cạnh tranh gay gắt của thị trường, nhưng cũng là một năm thành công cho mọi nỗ lực của GreenFeed Group. Về mặt sản lượng, chúng ta đã chính thức đạt con số 1 triệu tấn thức ăn chăn nuôi;

LỜI MỞ ĐẦU

về mặt quản lý, để chuẩn hóa và tự động hóa các qui trình trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, chúng ta đã triển khai dự án Hoạch định nguồn lực SAP ERP.

Hiện tại tiến trình thực hiện dự án đang diễn ra đúng tiến độ, các thành viên trong Ban dự án đã sẳn sàng các công việc để chuyển giao cho người dùng cuối tại các chi nhánh; dự án về mảng Food cũng đã bắt đầu thực hiện để hoàn thiện hoài bão “Đem lại giải pháp hiệu quả cho ngành thực phẩm sạch” với chiến lược đi từ Feed (thức ăn chăn nuôi) đến Farm (nông trại) và đến Food (thực phẩm) mà GreenFeed theo đuổi từ những ngày đầu thành lập.

Các bạn thân mến,Năm 2016 đi qua, năm 2017 sắp đến. Trong định hướng phát triển của mình trong 10 năm tới, GreenFeed không dừng lại ở việc phải đạt được sản lượng tăng dần trong từng năm, mà phải ngày càng phát triển vượt bậc để hướng đến

mục tiêu đạt 4 triệu tấn thức ăn chăn nuôi (chiếm 20% thị phần thức ăn chăn nuôi); 100.000 heo nái hậu bị GF24 (chiếm 20% thị phần con giống heo) và đạt 6 triệu heo thịt thương phẩm. Để đạt được những kết quả ấy, chúng ta phải không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh bằng việc mở rộng hệ thống nhà máy sản xuất; đầu tư xây dựng hệ thống trại giống, trại thương phẩm qui mô, bài bản; các hoạt động xúc tiến thương mại đầu tư…

Trong quá trình thực hiện những dự án, kế hoạch, chúng ta sẽ vấp phải những trở ngại. Nhưng bằng cách thức riêng của mỗi người, bằng sự quyết tâm rõ ràng, mạnh mẽ, quyết đoán và sẵn sàng đón nhận mọi thách thức bằng niềm tin, tôi tin đội ngũ CBNV GreenFeed sẽ bước lên mọi khó khăn để cùng nhau hoàn thành mọi mục tiêu đặt ra, nâng tầm thương hiệu bằng các sản phẩm, dịch vụ hoàn hảo nhất. Và chắc chắn 2017 sẽ trở thành một năm ghi nhiều dấu ấn - một năm GreenFeed đạt nhiều thành tích xuất sắc nhất.

Một lần nữa thay mặt HĐQT, tôi cảm ơn các thành viên trong đại gia đình GreenFeed vì những cam kết đồng hành cùng Công ty trong mọi hoạt động. Nhân dịp năm mới 2017, tôi trân trọng gửi đến toàn thể CBNV cùng gia đình lời chúc mừng năm mới dồi dào sức khỏe, thành công và hạnh phúc.

Trân trọng.

TM.Hội Đồng Quản TrịChủ tịch

Lý Anh Dũng

Trụ sở chính

072 363 2881

Chi nhánh Bình Định

056 373 8881

GreenFarm Asia096 688 2111GreenFarm Hưng Yên096 659 5111

Chi nhánh Đồng Nai

061 897 2881

Chi nhánh Hưng Yên

0321 378 9770

Chi nhánh Hà Nam

0351 357 7888

Văn phòng TP. HCM

08 3520 5579

GreenFeed Cambodia+855 42 500 0156

Chi nhánh giống Cẩm Mỹ

061 659 3655

CÔNG TY THÀNH VIÊNCÔNG TY CỔ PHẦN GREENFEED VIỆT NAMwww.greenfeed.com.vn


KỸ NĂNG SỐNG

XEM GÌ TRONG SỐ NÀY?

>> TRANG 08 - 09

>> TRANG 50 - 51

>> TRANG 53

>> TRANG 54

>> TRANG 56

>> TRANG 40 - 41

>> TRANG 34 - 36

>> TRANG 62 - 64

>> TRANG 65

>> TRANG 66 - 67

>> TRANG 68 - 69

>> TRANG 70

>> TRANG 38 - 39

>> TRANG 13 - 14

>> TRANG 57

>> TRANG 59

>> TRANG 60

>> TRANG 10 - 12

>> TRANG 52

>> TRANG 42 - 43

>> TRANG 58

>> TRANG 44 - 45

THỊ TRƯỜNG FEED - FARM - FOOD

NĂNG SUẤT

ĐẠI LÝ & TRANG TRẠI THÀNH CÔNG


HĐ XÃ HỘI

Toàn cảnh thị trường chăn nuôi 2016

“Ngày mai sẽ tốt hơn ngày hôm nay”

“Đội tôi luôn là số 1”

Nữ chiến binh tư vấn chuyên nghiệp của BU Đồng Nai

Đam mê từ những việc đơn giản nhất

Làm giàu với mô hình kinh doanh khép kín

Năng suất heo nái hậu bị GF 24

Vươn cao những ước mơ

Điểm sách hay

Cô bé nghèo và chiếc cặp tài liệu quý

10 mẩu truyện ngắn ý nghĩa

Góc thư giãn

>> TRANG 20 - 21

>> TRANG 22 - 27

GÓC GREENFEEDNăm 2016: GreenFeed và những con số

Tin tức GreenFeed

Gặp gỡ các đại lý Thùy trang – Minh Trường – Cao Minh

Tin tức tổng hợp

“Càng lăn xả, càng thấy yêu nghề hơn”

“Giàu nuôi cá, khá nuôi heo, nghèo nuôi vịt”

“Năm 2017 vùng Tây Bắc 1 sẽ có thêm một nhà máy”

>> TRANG 30 - 31>> TRANG 32 - 33

TƯ VẤN KỸ THUẬTCông tác giống theo xu hướng hội nhập và hiệu quả trong chăn nuôi heo

Kỹ thuật nuôi ương cá tra

Diễn biến giá cả trong quý III,IV

“Làm tư vấn giống như người nghệ sĩ thăng hoa đúng lúc”

Bộ giải pháp 5 trọng tâm – bộ giải pháp giá trị GreenFeed mang đến cho người chăn nuôi

“Cho đi cũng chính là nhận lại”

Chăn nuôi đồng bộ thì “sợ gì” TPP

Tạp chí thông tin của Công ty Cổ phần GreenFeed Việt Nam GreenFeed News số 18 (lưu hành nội bộ)8 9

THỊ TRƯỜNG FEED - FARM - FOODTHỊ TRƯỜNG FEED - FARM - FOOD

NĂM2016

TOÀN CẢNH THỊ TRƯỜNG

CHĂN NUÔI

“Diễn biến ngành chăn nuôi tăng trưởng đột biến trong năm 2016 và những năm gần đây cho thấy nhiều tín hiệu đáng mừng. Thứ nhất, chăn nuôi nông hộ theo quy mô nhỏ lẻ giảm mạnh. Những năm trước, giảm khoảng 300.000 – 500.000 hộ/năm, thì nay mỗi năm giảm đến 700.000 – 800.000 hộ/năm. Hiện, chăn nuôi quy mô lớn, tập trung tăng lên 55% so với 40% trước kia. Từ đó cho thấy người nông dân bắt đầu có tư duy chăn nuôi lớn hơn. Thứ hai, sự mở rộng quy mô của các doanh nghiệp truyền thống và sự tham gia đầu tư lớn cả về quy mô lẫn tầm vóc của các tập đoàn lớn trong những ngành nghề khác vào chăn nuôi, mục tiêu trở thành những tập đoàn chăn nuôi lớn, khép kín theo chuỗi từ thức ăn chăn nuôi, con giống, đến gia công, chế biến".(Ông Hoàng Thanh Vân - Cục trưởng Cục Chăn nuôi, Bộ NN&PTNT)

Tháng 1

Tháng 7

Tháng 4Tháng 3

Tháng 11

Tháng 10

Tháng 9

Tháng 5 Tháng 12

Tháng 6

Tháng 2

Giá heo hơi tăng mạnh, từ 4,4 - 4,7 triệu đồng/100 ký, tăng gần 700.000 đồng so với trước. Đây là mức tăng cao nhất trong 19 tháng trở lại đây.

Trái với thời điểm tháng 12 năm ngoái, giá heo hơi bình quân 45.000 đồng/kg, thì hiện nay rớt xuống còn 35.000 – 37.000 đồng/kg. Nguyên nhân chính do tổng đàn heo tăng trưởng quá “nóng”, cùng với đó là bàn tay thao túng của thương lái.

Tình hình chăn nuôi cả nước phát triển tương đối ổn định, giá bán duy trì ở mức có lợi cho người chăn nuôi. Về thủy sản, giá cá tra nguyên liệu bắt đầu tăng trở lại.

Tình hình chăn nuôi phát triển ổn định. Xuất khầu thủy sản tăng hơn 9%.

Giá heo hơi và giá gà thịt tăng mạnh vào dịp Tết Nguyên Đán.

Từ 1/7/2016, dùng chất cấm trong chăn nuôi sẽ bị xử lý hình sự với mức phạt 20 năm tù.

• Chăn nuôi heo phát triển khá tốt, giá heo hơi trên thị trường ổn định. Ước tính đàn heo trên cả nước tăng khoảng 2,3%. Xuất khẩu thủy sản 3 tháng đầu năm 2016 ước đạt 1,47 tỷ đồng, tăng 7,8% so với cùng kỳ năm 2015.

• Chăn nuôi trâu, bò phát triển do nguồn thức ăn tự nhiên dồi dào. Ước tính đàn bò tăng khoảng 2 - 2,5% so với cùng kỳ năm 2015. Về thủy sản, xuất khẩu cá tra có thể vượt 5 – 7% so với kế hoạch.

• Heo và gia cầm có mức tăng mạnh nhất. Theo ước tính, tổng số heo trên toàn quốc tăng 3 - 3,5% so với cùng kỳ năm 2015. Về thủy sản, cá tra tiếp tục gặp khó khăn khiến sản lượng giảm 3% do giá không ổn định và ở mức thấp, trong khi giá thức ăn chăn nuôi tăng.

Thịt ngoại "lấn án" thịt nội trên thị trườngQuý I/2016 - Chăn nuôi

cơ bản thuận lợi

Chăn nuôi heo phát triển nhanh. Đàn gia cầm phát triển tốt

Chăn nuôi cả nước phát triển ổn định

Quý III - Việt Nam chi 2,4 tỷ USD nhập khẩu thức ăn gia súc và nguyên liệu trong chăn nuôi

Tháng 8

• Giá thịt heo hơi tăng nhẹ, chi phí thức ăn chăn nuôi giảm, người chăn nuôi có lãi, nhất là khu vực chăn nuôi gia trại và trang trại. Đàn gia cầm cả nước phát triển tương đối thuận lợi, giá thịt gia cầm ổn định, dịch bệnh xảy ra không nhiều.

Chăn nuôi cả nước phát triển ổn định

Giá heo hơi tăng cao nhất trong 19 tháng trở lại đây

Giá thịt heo có những đợt biến động khó hiểu

Quý II - Chăn nuôi bứt phá với mức tăng trưởng 4,7%

9%

• Nguyên nhân do thịt gia súc, gia cầm nhập khẩu vào Việt Nam ngày càng nhiều, giá bán cũng cạnh tranh hơn, điều này tạo sức ép lớn lên ngành chăn nuôi trong nước.

• Đàn heo cả nước có 29,1 triệu con bằng 104,8% so với cùng kỳ năm trước. Đàn gia cầm cả nước hiện có 364,5 triệu con, bằng 106,6% so với cùng kỳ năm trước, trong đó số lượng gà đạt 277,2 triệu con, tăng 6,9%.



DIỄN BIẾN GIÁ TRỨNG GÀTHÁNG 8 ĐẾN THÁNG 11

2014 2015 2016

2.000

2.200

1.800

1.600

1.400

1.200

04-08

11-08

18-08

25-08

01-09

08-09

15-09

22-09

29-09

06-10

13-10

20-10

27-10

03-11

10-11

17-11

24-11

1.950

1.750

1.6001.6501.750

1.900

2.050

1.450 1.400

1.7501.800

2014 2015 2016

2.8002.6002.4002.2002.0001.8001.6001.400

04-08

11-08

18-08

25-08

01-09

08-09

15-09

22-09

29-09

06-10

13-10

20-10

27-10

03-11

10-11

17-11

24-11

1.800

1.700

2.0002.100

2.400

2.6002.250

1.600

1.800

2.2001.950

2.300

2.500

DIỄN BIẾN GIÁ TRỨNG VỊTTHÁNG 8 ĐẾN THÁNG 11

DIỄN BIẾN GIÁ HEO THỊTTHÁNG 8 ĐẾN THÁNG 11

37.500

60.00057.50055.00052.50050.00047.50045.00042.50040.000

2014 2015 2016

04-08

11-08

18-08

25-08

01-09

08-09

15-09

22-09

29-09

06-10

13-10

20-10

27-10

03-11

10-11

17-11

24-11

45.50045.00045.50040.000

45.500

47.000

40.50040.50041.000

46.000

47.500 48.50055.000

51.000

53.00055.00055.000

DIỄN BIẾN GIÁ GÀ LÔNG MÀUTHÁNG 8 ĐẾN THÁNG 11

50.000

45.000

40.000

35.000

30.000

25.000

20.000

2014 2015 2016

04-08

11-08

18-08

25-08

01-09

08-09

15-09

22-09

29-09

06-10

13-10

20-10

27-10

03-11

10-11

17-11

24-11

27.000

22.000

34.00035.000

28.000

36.000

44.000

37.000

43.00046.000

32.500

36.000

33.000

41.000

42.500

Xuyên suốt quý III và quý IV, giá trứng gà có xu hướng tăng mạnh. Nếu như đầu tháng 8, giá trứng gà chỉ khoảng 1.700 VNĐ/trứng thì đến tháng 11 đã tăng hơn 300 VNĐ/trứng, đạt mức 2.000 VNĐ/trứng. Hiện tại, giá trứng gà trung bình trong tháng 8 đến tháng 11 cao

hơn khoảng 150 VNĐ/trứng so với quý II và cao hơn 100 VNĐ/trứng so với cùng kỳ năm 2015, đạt mức 1.800 VNĐ/trứng. Nguyên nhân là do nhu cầu thị trường tăng mạnh để chuẩn bị cho cuối năm, trong khi nguồn cung không có sự gia tăng đột biến.

Diễn biến giá heo thịt có nhiều thay đổi đáng chú ý trong tháng 8 đến tháng 11. Nếu như tháng 8 giá heo thịt có xu hướng tăng nhẹ; có thời điểm giá heo ở mức 46.000 – 48.000 VNĐ/kg bằng với mức giá trung bình của quý II, mức giá này cao hơn khoảng 3.000 VNĐ/kg so với cùng kỳ 2015; thì hiện tại giá heo đã giảm mạnh chỉ còn khoảng 39.000 – 42.000 VNĐ/kg. Diễn biến

này diễn ra tương tự trong 2 năm gần đây. Có 3 nguyên nhân chính khiến cho giá heo giảm mạnh như hiện tại: Trung Quốc (TQ) ngừng nhập heo thịt, lũ lụt tại miền Trung ảnh hưởng đến việc vận chuyển heo sang TQ, nguồn cung dư thừa do sự tăng đàn ồ ạt trong 6 tháng đầu năm. Diễn biến giá heo như hiện tại cho thấy sự phụ thuộc rất lớn vào thị trường TQ.

Khác với diễn biến của giá thịt heo, so với đầu quý II giá gà lông màu trong tháng 8 giảm khoảng 5.000 VNĐ/kg chỉ còn khoảng 32.000 VNĐ/kg, nhưng từ tháng 9 đến tháng 11 lại tăng liên tục. Giá gà lông màu trung bình từ tháng 8 đến tháng 11 khoảng 35.000 – 36.000 VNĐ/kg cao hơn khoảng 5.000 VNĐ/kg so với

cùng kỳ năm 2015. Diễn biến của giá gà rất giống với năm 2014 và 2015. Nguyên nhân chính là do nhu cầu tăng mạnh từ các doanh nghiệp chế biến chuẩn bị cho lễ tết, trong khi nguồn cung vẫn ổn định vì tâm lý ngại tăng đàn của người chăn nuôi.

Tương tự như diễn biến của giá trứng gà, giá trứng vịt cũng tăng trong tháng 8 đến tháng 11. Nếu như tháng 8 giá trứng vịt chỉ khoảng 1.750 VNĐ/trứng, thì đến tháng 11 mức giá này đã tăng đến 2.500 VNĐ/trứng, tăng gần 800 VNĐ/trứng. Mức giá trung bình từ tháng 8 đến tháng 11 vào khoảng 2.050 VNĐ/trứng, cao hơn

khoảng 50 VNĐ/trứng so với 3 tháng trước và cao hơn khoảng 150 VNĐ/trứng so với cùng kỳ năm 2015. Nguồn cung ổn định trong khi nhu cầu tăng mạnh đã đẩy mức giá trứng vịt lên cao như hiện nay.

GreenFeed News số 18 (lưu hành nội bộ)13Tạp chí thông tin của Công ty Cổ phần GreenFeed Việt Nam 12


DIỄN BIẾN GIÁ CÁ LÓCTHÁNG 8 ĐẾN THÁNG 11

43.00041.00039.00037.00035.00033.00031.00029.00027.000

2014 2015 2016

04-08

11-08

18-08

25-08

01-09

08-09

15-09

22-09

29-09

06-10

13-10

20-10

27-10

03-11

10-11

17-11

24-11

41.000 41.000

40.000

42.000

35.000

35.000

30.000

30.000 29.200

39.00037.000

38.000

41.000

40.000

DIỄN BIẾN GIÁ CÁ TRATHÁNG 8 ĐẾN THÁNG 11

27.000

26.000

25.000

24.000

23.000

22.000

21.000

20.000

2014 2015 2016

04-08

11-08

18-08

25-08

01-09

08-09

15-09

22-09

29-09

06-10

13-10

20-10

27-10

03-11

10-11

17-11

24-11

22.50022.300

21.000

21.50020.800 20.700

23.50023.000

24.500

23.500

25.000

26.000 26.200 26.500

Trong thời gian từ tháng 8 đến tháng 11 giá cá lóc liên tục giảm mạnh. Nếu tháng 8 giá cá lóc ở mức 34.000 – 35.000 VNĐ/kg thì hiện tại chỉ còn khoảng 29.000 VNĐ/kg, giảm 6.000 VNĐ/kg. Mức giảm này đã kéo giá cá lóc hiện tại thấp hơn 5.000 VNĐ/kg so với thời

điểm 3 tháng trước và thấp hơn 8.000 VNĐ/kg so với cùng kỳ năm 2015. Nguồn cung dư thừa do diện tích ao nuôi tăng mạnh trong quý I và quý II, trong khi nhu cầu thị trường trong nước lẫn xuất khẩu không có sự gia tăng, đã làm giá cá lóc ở mức thấp như hiện nay.

Giá cá tra tăng mạnh và liên tục trong thời gian từ tháng 8 đến tháng 11. Tại thời điểm đầu tháng 8, giá cá tra nguyên liệu chỉ khoảng 20.000 VNĐ/kg nhưng đến tháng 11 mức giá đã tăng gần 4.000 VNĐ/kg, lên mức 24.000 VNĐ/kg. Mức giá trung bình quý III đầu quý IV cao hơn 500 VNĐ/kg so với quý trước và cao hơn khoảng 1.000 VNĐ/kg so với cùng kỳ năm 2015.

Nguyên nhân chính khiến giá cá tra nguyên liệu tăng liên tục là do nguồn cung giảm mạnh trong khi nhu cầu tăng cao, đặc biệt là thị trường TQ. Đến hết tháng 9/2016, tổng giá trị XK cá tra sang TQ, Hong Kong tăng 75,6% so với cùng kỳ năm trước, trở thành thị trường XK cá tra lớn thứ 2 của VN.


TIN TỔNG HỢPHiện nay, trong chăn nuôi và thủy sản đang có tình trạng lạm dụng kháng sinh. Nhiều thị trường lớn như Nhật, EU… liên tục cảnh báo vi phạm nhiễm hóa chất, kháng sinh, vi sinh vật của các lô hàng thủy sản Việt Nam. Ông Hoàng Thanh Vân - Cục trưởng Cục Chăn nuôi cho biết Bộ NN&PTNT sẽ ký ban hành thông tư sửa đổi hướng dẫn sử dụng kháng sinh trong chăn nuôi. Theo đó, từ năm 2017 - 2018

sẽ ngừng việc sử dụng kháng sinh trong thức ăn chăn nuôi, lộ trình đến năm 2020 mới cấm sử dụng hoàn toàn.

Trước mắt, Việt Nam vẫn cho phép sử dụng một lượng kháng sinh nhỏ trong thức ăn chăn nuôi nhằm kích thích sinh trưởng; phòng ngừa và trị bệnh cho vật nuôi, thủy sản, nhưng phải theo sự hướng dẫn của cán bộ thú y.

Nghiêm cấm sử dụng kháng sinh trong chăn nuôi

Vào đầu tháng 11/2016, ông Phil Hogan và đoàn doanh nghiệp cấp cao của 42 công ty châu Âu có chuyến công tác tại Việt Nam. Mục đích của chuyến công tác là tìm kiếm cơ hội kinh doanh và đầu tư.

Ông Hogan đánh giá việc tiếp cận thị trường của hai bên là vô cùng quan trọng. Trên thực tế, hàng hóa của

Việt Nam và các nước EU mang tính bổ sung, không cạnh tranh trực tiếp, do vậy việc Hiệp định Thương mại Tự do Việt Nam – EU ( EVFTA) ký kết được kỳ vọng sẽ tạo nên sự tăng trưởng đột biến về thương mại giữa hai bên. EU hiện là một trong những thị trường xuất khẩu hàng nông, thủy sản quan trọng của Việt Nam.

Từ tháng 11/2016 đến nay, do khan hiếm nguyên liệu nên một số doanh nghiệp doanh nghiệp chế biến và xuất khẩu thủy sản lớn đã giảm công suất chế biến từ 30% trở lên, thậm chí có nhiều đơn vị nghỉ ngày thứ 7 và chủ nhật. Theo dự đoán, trong quý 1/2017, cá tra nguyên liệu sẽ thiếu ít nhất 40% nhu cầu cung ứng chế biến và xuất khẩu.

Hiện nay cá tra trọng lượng từ 1kg -1,8kg/con không đủ đáp ứng nhu cầu đang tăng từ thị trường Hồng Kông,

Trung Quốc và thị trường Nam Mỹ, điều này buộc các doanh nghiệp phải bắt cá 700 - 800 gram/con để chế biến đáp ứng một số hợp đồng xuất khẩu bán size cá cỡ nhỏ.

Trước tình hình trên, để đáp ứng được nhu cầu xuất khẩu thủy sản tăng nhanh ở các thị trường tiềm năng, các doanh nghiệp Việt Nam phải có sự chuẩn bị nguồn nguyên liệu cá tra bằng việc đầu tư hoặc liên kết nuôi với người dân để có đủ nguyên liệu cho năm 2017.

Doanh nghiệp thủy sản đối mặt với việc thiếu hụt cá tra xuất khẩu

Việt Nam sẽ là trung tâm phân phối hàng hóa tại ASEAN



Theo chỉ đạo của Chính phủ và Bộ NN&PTNT, Cục Thú y đang tổ chức triển khai kế hoạch đẩy mạnh xúc tiến thương mại để xuất khẩu sản phẩm chăn nuôi, nhất là xuất khẩu sản phẩm thịt gà từ Việt Nam sang các nước.

Để tạo thuận lợi cho ngành chăn nuôi gia cầm phát triển bền vững, tăng cao giá trị gia tăng cho người chăn nuôi, phải thực hiện nhiều giải pháp đồng bộ như tăng cường áp dụng khoa học - kỹ thuật; giảm giá thành chăn nuôi; chủ động tạo ra con giống tốt; xúc tiến xuất khẩu sản phẩm thịt gà từ Việt Nam sang các nước.

(Nguồn: Internet)

Đẩy mạnh xuất khẩu thịt gà

Ngành chăn nuôi thị trường Tết Nguyên Đán năm nay khá ảm đạm vì vào đầu vụ, giá heo, giá gà liên tục giảm sâu. Nhiều doanh nghiệp và người chăn nuôi heo đều không có kế hoạch tăng đàn vào dịp tết, vì mùa tết nhu cầu tiêu thụ thịt heo của các hộ gia đình tăng, nhưng nguồn tiêu thụ chính là bếp ăn tập thể của các khu công nghiệp, trường học giảm mạnh do công nhân, sinh viên về quê ăn tết.

Cùng lý do trên, các trại nuôi gà công nghiệp vẫn giữ nguyên công suất, thậm chí tính đến việc giảm đàn vào vụ tết. Riêng với gà ta, tuy giá gà thịt đang giảm mạnh nhưng người nuôi vẫn tăng đàn ồ ạt với kỳ vọng thu hoạch tốt vào cuối năm.

Khó biến động về giá heo, gà vụ tếtÔng Trương Đình Hòe - Tổng Thư ký Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu thủy sản Việt Nam (VASEP) cho biết đến cuối tháng 10, Bộ NN&PTNT đã gửi công văn đồng ý để doanh nghiệp (DN) đưa hàng thủy sản đông lạnh nhập khẩu làm nguyên liệu sản xuất xuất khẩu về kho bảo quản của DN để thực hiện việc kiểm dịch theo quy định.

Quyết định này của Bộ NN&PTNT đã giảm bớt ách tắc, khó khăn về chi phí lưu kho, lưu bãi cho các DN nhập khẩu thủy sản. Doanh nghiệp sẽ được chuyển hàng về kho của mình, nhưng yêu cầu kho bảo quản phải đủ điều kiện vệ sinh thú y. Doanh nghiệp phải tự chịu trách nhiệm bảo quản hàng hóa và không được đưa hàng vào sử dụng khi chưa có kết quả kiểm dịch.

Thủy sản: cho phép thông quan trước,kiểm dịch sau

Ngày 16/12, Sở Công Thương Tp. Hồ Chí Minh đã tổ chức lễ triển khai Đề án Quản lý, nhận diện và truy xuất nguồn gốc thịt lợn và công bố 349 điểm bán trên địa bàn Tp. Hồ Chí Minh. Theo đó, người tiêu dùng Tp. Hồ Chí Minh có thể mua sản phẩm thịt lợn và truy xuất nguồn gốc tại các hệ thống phân phối hiện đại gồm: Saigon Co.op, Satra, Vissan, Cocomart, Auchan, Aeon – Citimart, Queenland… Ông Nguyễn Ngọc Hòa, Phó giám đốc Sở Công Thương Tp. Hồ Chí Minh cho biết: “qua 4 tháng khẩn trương xây dựng, đề án được UBND thành phố cho phép tổ chức triển khai thí điểm giai đoạn 1 bắt đầu từ ngày 16/12/2016 tại mạng lưới bán hàng của hệ thống phân phối hiện đại. Sở Công Thương phối hợp với Sở Nông nghiệp – Phát triển nông thôn, Chi cục Thúc y Tp. Hồ Chí Minh và các tỉnh, thành phố lân cận đảm bảo đủ khả năng đáp ứng nguồn cung cho thị trường thành phố.

Tp. Hồ Chí Minh công bố gần 350 điểm bán truy xuất nguồn gốc thịt lợn

Theo thống kê sơ bộ của ngành nông nghiệp, việc xuất khẩu các sản phẩm chăn nuôi của doanh nghiệp trong nước vẫn ở mức thấp, chẳng hạn thịt heo xuất khẩu tiểu ngạch được xem là có sản lượng đáng kể nhưng cũng chỉ đạt khoảng 350.000 tấn/năm. Ngoài con số xuất khẩu thấp hơn so với tiềm năng, một bất cập khác cũng diễn ra với ngành chăn nuôi trong nước là việc xuất khẩu chủ yếu theo đường tiểu ngạch, giá trị thấp và thiếu ổn định.

Ông Hoàng Thanh Vân - Cục trưởng Cục Chăn nuôi cho biết, Bộ NN&PTNT đã đưa một số mặt hàng chăn nuôi vào danh mục xuất khẩu. Hiện ngành chức năng đã đưa thịt heo và trứng gia cầm vào các chương trình đàm phán cấp cao với một số nước để sớm mở cửa xuất khẩu, nhất là các thị trường như Trung Quốc, Singapore, Australia...

Sản phẩm chăn nuôi khó xuất khẩu

Theo Cục Chăn nuôi (Bộ NN&PTNT), năm nay ngành chăn nuôi tăng trưởng khá cao (khoảng 6%) so với nhiều năm qua, nên dự báo nguồn cung thịt cho dịp Tết sắp tới dồi dào. Tuy nhiên, với tình trạng heo rớt giá hiện nay, chỉ còn khoảng 32.000 – 34.000 đồng/kg (với trọng lượng trên 100kg) và từ 35.000 – 37.000 ngàn đồng/kg (với trọng lượng dưới 100kg) đang báo hiệu sự bất ổn. Giá heo hơi biến động ngược hẳn quy luật mọi năm, có hiện tượng thị trường đang bị thương lái “làm giá”. Theo các chuyên gia kinh tế, ngành chăn nuôi heo đang thu hút rất mạnh các nhà đầu tư từ tập đoàn, doanh nghiệp trong và ngoài nước đến các chủ trang trại. Việc tăng trưởng nóng về chăn nuôi trên quy mô cả nước là nguyên nhân chính của sự mất cân đối cung - cầu, dẫn đến mặt hàng heo hơi ngày càng phụ thuộc vào thị trường Trung Quốc. Mặt khác, sản phẩm thịt heo ngoại nhập đã bắt đầu có mặt trên thị trường, cạnh tranh với thịt heo nội nhờ giá rẻ. Mức chênh lệch này sẽ càng rõ hơn khi vài năm tới thịt heo ngoại được giảm và miễn thuế nhập khẩu.

Bất ổn giá heo hơi

CUNG CẤP GIẢI PHÁP

CHO NGÀNH THỰC PHẨM SẠCHHIỆU QUẢGREENFEED

Trụ sở chính: Xã Nhựt Chánh, huyện Bến Lức, tỉnh Long An. | ĐT: 072 363 2881 | Fax: 072 363 3374 www.greenfeed.com.vn

Công ty Cổ phần GreenFeed Việt Nam gồm hệ thống 7 nhà máy sản xuất thức ăn gia súc, gia cầm và thủy sản đặt tại Long An, Đồng Nai,

Bình Định, Hưng Yên, Hà Nam, Vĩnh Long (đang xây dựng) và Campuchia với tổng công suất thiết kế 2 triệu tấn/năm, sản lượng bán khoảng 1,2 triệu tấn/năm. Thông qua các công ty thành viên GreenFarm Asia và

GreenFarm Hưng Yên, GreenFeed đang khai thác trên 600 heo đực giống, cung cấp gần 1 triệu liều tinh/năm và hệ thống 3 trại heo giống hạt nhân, cụ kỵ, ông bà với qui mô 6.200 con, cung cấp gần 40.000/năm heo cái bố mẹ; trại cá tra giống của GreenFeed tại Vĩnh Long cung cấp cho thị trường 2 tỷ cá tra bột hàng năm.

Để trở thành một trong bốn công ty hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh thức ăn chăn nuôi; cung cấp con giống heo hậu bị và cá giống; xếp hạng 98 trong nhóm 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2015 (theo VNR 500) và thuộc nhóm 100 công ty thức ăn chăn nuôi lớn nhất thế giới 2015 (theo Feed International Magazine). Ngoài việc trang bị dây chuyền sản xuất hiện đại, thực hiện quy trình sản xuất chuỗi thực phẩm sạch theo tiêu chuẩn ISO, HACCP, GLOBAL GAP, BAP, hợp chuẩn, hợp quy. Công nghệ sản xuất thân thiện môi trường, tiết kiệm điện năng, sử dụng nhiên liệu tái tạo, giảm tiếng ồn… GreenFeed còn tự hào về đội ngũ nhân lực hơn 2.000 nhân viên giàu nhiệt huyết, đang làm việc tại các chi nhánh, văn phòng trên toàn quốc, cùng hệ thống phân phối khắp 63 tỉnh thành với hơn 2.000 đại lý trên lãnh thổ Việt Nam và Campuchia.

Theo định hướng phát triển đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2025, GreenFeed đang dần khép kín chuỗi giá trị thực phẩm sạch thông qua mô hình Feed (thức ăn chăn nuôi) đến Farm (nông trại) và đến Food (thực phẩm) – một cuộc hành trình dài, không nhiều doanh nghiệp dám đầu tư và kiên trì theo đuổi, nhằm hiện thực hóa hoài bão “Đem lại giải pháp hiệu quả cho ngành thực phẩm sạch” cho người tiêu dùng:

GreenFeedViệt Nam

THỨC ĂN CHĂN NUÔI HEO - CÁ GIỐNG HEO THƯƠNG PHẨM GIẾT MỔ - CHẾ BIẾN PHÂN PHỐI

GreenFeedvà đối tác



GreenFeed Việt NamGreenFarm Asia

GreenFarm Hưng Yên

Về con giống heo, GreenFeed hợp tác chuyển giao công nghệ với PIC (Pig Improvement Company) - công ty đa quốc gia dẫn đầu thế giới về di truyền giống dựa trên công nghệ đánh dấu gen để cho ra sản phẩm hậu bị GF24 và các dòng tinh heo GF337, GF399, GF280 có năng suất, chất lượng, hiệu quả cạnh tranh ngang tầm các sản phẩm từ Châu

Âu và Mỹ. GreenFeed còn đầu tư hơn 50 triệu đô la Mỹ để nâng công suất, qui mô trại Cư Jút (Đắk Nông) lên 5.000 heo nái hạt nhân, cụ kỵ

và ông bà; xây dựng các trại heo ông bà với tổng đàn dự kiến gần 15.000 heo nái ông bà trên toàn quốc và Campuchia, để đến năm 2020 cung cấp 100.000 heo giống hậu bị GF24 sạch bệnh, chất lượng và năng suất cao. Hệ thống trại heo giống dự kiến sẽ được đầu tư gấp 3 lần để cung cấp thêm 200.000 heo giống hậu bị GF24 cho hệ thống trại thương phẩm, đảm bảo nguồn heo nguyên liệu đầu vào sạch bệnh, an toàn có khả năng truy xuất nguồn gốc cho hệ thống phân phối.

Hướng đến mục tiêu giúp khách hàng cải thiện trên 30% hiệu quả trong chăn nuôi, GreenFeed tập trung vào năm giải pháp quyết định năng suất và hiệu quả kinh tế chăn nuôi, bao gồm: tư vấn thiết

Đối với nhà đầu tư, GreenFeed minh bạch trong điều hành và kiểm soát thông qua quy chế, chính sách hoạt động, hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP), hệ thống kiểm soát nội bộ và kiểm toán bên ngoài từ các đơn vị uy tín.

Đối với nhân viên, GreenFeed áp dụng chính sách trả lương cạnh tranh so với các công ty cùng ngành. Về phúc lợi cho nhân viên, bên cạnh các chính sách phúc lợi cơ bản tuân thủ theo quy định nhà nước, GreenFeed còn có các phúc lợi khác cho nhân viên như: bảo hiểm rủi ro 24/24, bảo hiểm sức khỏe cho nhân viên, bảo hiểm sức khỏe cho gia đình (cấp quản lý), du lịch, quà tết và các phúc lợi bổ sung như hỗ trợ học bổng, trợ giúp lúc khó khăn… chính sách thưởng dựa trên kết quả công việc; được tạo điều kiện học tập phát triển, đào tạo chuyên môn, kỹ năng lãnh đạo,

quản lý công việc…

Ngoài việc mang lại giá trị, hiệu quả cho khách hàng, đối tác và nhân viên, GreenFeed còn đồng thời chia sẻ lợi nhuận của mình thông qua các hoạt động cộng đồng xã hội. Trong đó nổi bật là chương trình “Tiếp sức nhà nông cho con đến trường” mà GreenFeed phối hợp thực hiện cùng với báo Tuổi Trẻ và chương trình “Không ngừng mơ ước, không ngừng vươn cao” dành cho sinh viên các trường Cao đẳng & Đại học ngành Nông Nghiệp. Sau gần 6 năm triển khai, với sự ủng hộ nhiệt tình về tinh thần, tài chính từ khách hàng, đối tác và toàn thể nhân viên, chương trình “Tiếp sức nhà nông cho con đến trường” đã mang nguồn vốn hơn 50 tỷ đồng và cơ hội giảm nghèo đến với 1.500 hộ nông dân nghèo của 15 tỉnh thành, gồm Long An, Bình Định, Hưng Yên, Đồng Nai, Bình Thuận, Bến Tre, Trà Vinh, Hải Dương, Hà Nam, Đắk Nông, Lâm Đồng, Quảng Nam, Tiền Giang, Nghệ An và Vĩnh Long, tạo điều kiện cho những hộ nông dân này

có thêm điều kiện phát triển kinh tế, chăm lo cho con em tiếp tục đến trường, học thành tài, thay đổi cuộc đời và số phận từ cơ hội giáo dục.

CÙNG KHÁCH HÀNG

VÀ UY TÍN

CHO NHÂN VIÊN

kế chuồng trại; con giống; dinh dưỡng; quản lý chăn và kiểm soát dịch bệnh. Không ngừng cải tiến công nghệ và chất lượng sản phẩm bằng việc tiếp tục triển khai chuyển giao công nghệ với đối tác và các chuyên gia hàng đầu đến từ Châu Âu,Hoa Kỳ và hợp tác với các giáo sư tiến sỹ đầu ngành trong nước; đẩy mạnh các dịch vụ hỗ trợ đi kèm như phương pháp quản lý đầu tư

trại, thông qua Học viện chăn nuôi Heo; các chia sẻ của chuyên gia, đội ngũ kỹ thuật; dịch vụ chẩn đoán thú y và cung cấp các sản phẩm thú y nhằm mang lại giá trị, hiệu quả cao hơn cho khách hàng chăn nuôi và thực phẩm sạch, an toàn, ngon miệng hơn cho người tiêu dùng.


GÓC GREENFEEDGÓC GREENFEED

NĂM2016

GREENFEED VIỆT NAM

&NHỮNG CON SỐ2016 - một năm toàn thể CBNV của GreenFeed Group đã dốc hết sức để cùng nhau đưa thương liệu GreenFeed phát triển lên tầm cao. Cùng nhau điểm lại các con số mà GreenFeed đạt được cho đến thời điểm này.

Văn phòng đại diện tại Yangon, Myanmar.

Hệ thống trại heo - cá giống của GreenFeed hiện sở hữu.

Công ty hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh thức ăn chăn nuôi.

Tỉnh thành đã nhận vốn từ chương trình “Tiếp sức nhà nông cho con đến trường”,

Tỉnh thành trên toàn quốc

Sinh viên khoa Nông nghiệp trên toàn quốc

Nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi đang hoạt động

Đó cũng là số nhà máy đang trong quá trình xây dựng (nhà máy GreenFeed Vĩnh Long) và sẽ khánh thành vào năm 2017.

Là số lượng heo cái bố mẹ mà hệ thống trại của GreenFeed đã cung cấp cho người chăn nuôi.

Gần 2 tỷ đồng: là số tiền đã chi cho các hoạt động trong chương trình “Không ngừng mơ ước, không ngừng vươn cao”

+1

5

15

1TRIỆU

2TỶ63

6.200 40.000

CBNVHƠN 2.000

VNĐHƠN 6 TỶ

1.860

384

6Trại heo giống Cư Jút; trại heo giống Bình Thuận; trại heo giống Hưng Yên, trại nọc Cẩm Mỹ và trại cá giống Vĩnh Long.

Ngoài ra GreenFeed xếp hạng 98 trong nhóm 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2015 (theo VNR 500); thuộc nhóm 100 công ty thức ăn chăn nuôi lớn nhất thế giới 2015 (theo Feed International Magazine).

Bao gồm Long An, Bình Định, Hưng Yên, Đồng Nai, Bình Thuận, Bến Tre, Trà Vinh, Hải Dương, Hà Nam, Đắk Nông, Lâm Đồng, Quảng Nam, Tiền Giang, Nghệ An, Vĩnh Long

Tại Long An, Đồng Nai, Bình Định, Hưng Yên, Hà Nam, Campuchia.

Lớp học nội bộ

Cán bộ quản lý của toàn GreenFeed Group

Số heo đực giống

Trường Đại học, Cao đẳng

1626

Được tổ chức để trao dồi kỹ năng cho CBNV GreenFeed.

Tham gia chương trình đạo tạo nội bộ “Talent Champion Camp”.

Hiện có ở trại Cẩm Mỹ (Đồng Nai).

Được triển khai các hoạt động bao gồm trao học bổng, tọa đàm - CEO talk, huấn luyện “Hành trình đến thành công” trong chương trình “Không ngừng mơ ước, không ngừng vươn cao”.

Đã và đang tiêu thụ các sản phẩm thức ăn chăn nuôi do GreenFeed cung cấp.

Là qui mô của tổng đàn heo giống hạt nhân, cụ kỵ, ông bà của 3 trại Cư Jút, Bình Thuận và Hưng Yên.

Là số liều tinh do trại Cẩm Mỹ sản xuất được cung cấp cho người chăn nuôi khắp cả nước.

Cá tra bột đã được trại cá giống Vĩnh Long cung cấp cho người nuôi cá trên cả nước.

Là nguồn ngân sách dành cho chương trình “Tiếp sức nhà nông cho con đến trường”.

Là số tiền GreenFeed đã nộp cho ngân sách nhà nước.

Tổng số tiền do đối tác, nguồn quỹ của GreenFeed và toàn thể CBNV GreenFeed đóng góp cho quỹ “Chắp cánh ước mơ”. Trong đó, công ty đã trao 431 phần học bổng; hỗ trợ học phí đến năm 18 tuổi cho bốn cháu là con em của hai CBNV gặp nạn qua đời; 8 trường hợp hỗ trợ hoàn cảnh khó khăn.

Làm việc tại GreenFeed Group và các công ty thành viên.

Hộ nông dân có hoàn cảnh khó khăn nhận vốn từ chương trình “Tiếp sức nhà nông cho con đến trường”.

Nhận học bổng từ chương trình “Không ngừng mơ ước, không ngừng vươn cao”.

4TOP

98/500Xếp hạng DN lớn nhất Việt Nam

200

600

AA

Sản lượng thức ăn chăn nuôi toàn GreenFeed Group đã được cung cấp ra ngoài thị trường.

1.200.00050 TỶHƠN VNĐ

200 TỶVNĐ



Dự án SAP ERP sẽ triển khai đồng loạt vào tháng 3/2017

Đoàn khách Campuchia tham quan nhà máy và trại cá GreenFeed Việt Nam

GreenFeed Việt Nam đưa “Hành trình đến thành công” đến với Đại học Tây Bắc

Đại học Nông Lâm Thái Nguyên tham quan nhà máy GreenFeed Hưng Yên

Trong tháng 11/2016, Ban dự án ERP đã hoàn tất việc huấn luyện người dùng cuối tại nhà máy GreenFeed Đồng Nai, Long An, văn phòng Tp. HCM và các chi nhánh bán hàng (Depots).Từ ngày 17 - 20/11/2016, đoàn tham quan gồm

10 khách hàng thủy sản của nhà máy GreenFeed Campuchia đã đến thăm nhà máy Bến Lức và các trại cá khách hàng tiêu biểu của GreenFeed tại Cần Thơ, An Giang và Đồng Tháp.

Tại nhà máy Bến Lức, các thành viên được hướng dẫn tham quan dây chuyền công nghệ; tìm hiểu các kỹ thuật; quy trình sản xuất thức ăn thủy sản của GreenFeed Việt Nam, đồng thời giải đáp tất cả các vấn đề liên quan đến trại cá và cá giống.

Với trải nghiệm thực tế tại trại cá khách hàng của GreenFeed ở Cần Thơ, An Giang, Đồng Tháp, các thành viên trong đoàn được chủ các trại cá hướng dẫn, chia sẻ kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh thức ăn cho cá; các loại chất dinh dưỡng; phương pháp phòng trừ dịch bệnh; hóa chất sử dụng trong nuôi cá bè; thị trường tiêu thụ, hiệu quả kinh tế của ngành thủy sản mang lại trong thực tế.

GreenFeed Việt Nam đã phối hợp với trường Đại học Tây Bắc (tỉnh Sơn La) tổ chức chương trình “Hành trình đến thành công” vào ngày 29/11/2016. Đây là một hoạt động trong chương trình “Không ngừng mơ ước, không ngừng vươn cao” của GreenFeed nhằm định hướng, nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên khoa Chăn nuôi; Thú y và Thủy sản các trường Đại học, Cao đẳng trên cả nước.

Với cách truyền đạt dễ hiểu, truyền cảm hứng của ông Nguyễn Vũ Huy Hòa – Giám đốc Đào tạo & CSR của GreenFeed Việt Nam, chương trình được Ban giám hiệu nhà trường, thầy cô cùng toàn thể sinh viên đón nhận, tham gia nhiệt tình và đánh giá cao về chất lượng nội dung, “đây là chương trình đào tạo hay, được đón nhận nhiều nhất từ trước tới nay”.

Đoàn cán bộ, giảng viên và sinh viên khoa Chăn nuôi – Thú y trường Đại học Nông Lâm Thái Nguyên do PGS.TS Trần Văn Điền, Bí thư Đảng ủy, Hiệu trưởng của trường đã đến thăm và làm việc tại Công ty Cổ phần GreenFeed Việt Nam chi nhánh Hưng Yên vào ngày 22/10/2016. Đón tiếp đoàn tham quan có đại diện trưởng phòng Kinh doanh; trưởng phòng Hành chính – Nhân sự và các phòng Ban chức năng của nhà máy GreenFeed Hưng Yên.

Trong khuôn khổ chuyến tham quan, đoàn cán bộ, giảng viên và sinh viên trường được giới thiệu về lịch sử phát triển, sứ mạng, mục tiêu, cơ hội việc làm tại GreenFeed Group; quan sát thực tế nhà xưởng, kho bãi, dây chuyền sản xuất tại nhà máy GreenFeed Hưng Yên. Chuyến thăm quan còn giúp sinh viên mở rộng nhận thức, có cái nhìn vượt ra khỏi kiến thức sách vở, từ đó định hướng nghề nghiệp đúng đắn.

Trong quá trình kiểm thử hệ thống dựa trên chứng từ, nghiệp vụ phát sinh thực tế tại nhà máy GreenFeed Đồng Nai và Long An, ngoài việc truyền thông về sự thay đổi khi đưa giải pháp SAP vận hành chính thức vào ngày 03/03/2017 với phương án đồng loạt (Big – bang), Ban dự án ERP đã ghi nhận và phản hồi các vấn đề xảy ra trên hệ thống đến đội tư vấn triển khai của Deloitte Việt Nam. Thông qua đó, Deloitte Việt Nam tiến hành đánh giá, hiệu chỉnh, thiết kế, cấu hình, phát triển và xây dựng lại cơ sở dữ liệu phù hợp; đáp ứng các yêu cầu trong quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh của GreenFeed Việt Nam.

Ban dự án cũng đồng thời duy trì kiến thức cho người dùng cuối (end users) bằng cách thực hành thông qua các bài tập trực tiếp trên hệ thống. Hàng tuần, các nhóm chủ lực (key teams) mỗi phân hệ sẽ cập nhật, đánh giá và phản hồi kết quả.

Trong tháng 12/2016, Ban dự án ERP đã lên phương án chi tiết để triển khai môi trường giả lập, chuẩn bị cho việc chạy thử nghiệm Go - Live tại nhà máy GreenFeed Đồng Nai, Long An và các chi nhánh bán hàng miền Nam. Đến tháng 01/2017, lên kế hoạch huấn luyện lần 2 cho người dùng cuối trước khi dự kiến Go - Live giả lập lần 2 trên toàn hệ thống vào tháng 02/2017.

Sau chuyến tham quan, hơn 20 sinh viên (trong tổng số 60 sinh viên khoa Chăn nuôi - Thú y tốt nghiệp năm 2016) của trường Đại học Nông Lâm Thái Nguyên sẽ có cơ hội thực tập tại hệ thống trại khách hàng của GreenFeed tại Hưng Yên. Đây sẽ là tiền đề cho sự hợp tác gắn bó giữa công ty và nhà trường trong thời gian tới.

Trong năm 2017, hành trình “Không ngừng Mơ ước, không ngừng vươn cao” sẽ tiếp tục đến với nhiều địa phương khác trên cả nước. Tin rằng, GreenFeed Việt Nam sẽ truyền ngọn lửa khát vọng giúp sinh viên có thể khẳng định bản thân mình, hướng đến cuộc sống chất lượng, thành công hơn.

Sau chuyến tham quan, từ những điều được nghe, nhìn trực tiếp, đoàn khách thêm hiểu rõ về hiệu quả của việc sử dụng thức ăn công nghiệp trong chăn nuôi, nuôi trồng thủy sản. Thời gian tới, trong những hội thảo do nhà máy GreenFeed Campuchia tổ chức, chính những chia sẻ của các khách hàng này sẽ giúp đẩy mạnh việc quảng bá hình ảnh sản phẩm thủy sản GreenFeed tại thị trường Campuchia.

(xem tiếp trang sau)



Ngân hàng United Overseas Bank (UOB) tham quan nhà máy GreenFeed Đồng Nai

GreenFeed Việt Nam tổ chức Hội nghị tri ân khách hàng

GreenFeed Việt Nam tham gia hội chợ Nông nghiệp & Chăn nuôi 2016 tại Myanmar

Phái đoàn CHDCND Lào thăm GreenFeed Việt Nam

Trích thưởng hơn 69 triệu đồng cho các hộ nông dân tỉnh Long An tham gia chương trình “Tiếp sức nhà nông cho con đến trường”

Sáng ngày 07/11/2016, đoàn khách của ngân hàng United Overseas Bank (UOB) đến tham quan nhà máy GreenFeed Đồng Nai tại Khu công nghiệp Sông Mây, Trảng Bom, Đồng Nai. Đón tiếp đoàn là ông Lý Anh Dũng - Chủ tịch HĐQT GreenFeed Việt Nam; ông Trần Ngọc Chí - Phó Chủ tịch HĐQT GreenFeed Việt Nam, ông Nguyễn Phúc Hưng - Giám đốc Chiến lược & Marketing GreenFeed Việt Nam và ban điều hành nhà máy GreenFeed Đồng Nai.

Tại buổi làm việc, Hội đồng quản trị GreenFeed giới thiệu với đoàn về quá trình phát triển của GreenFeed Group. Cụ thể là trong 13 năm qua, GreenFeed đã sở hữu 6 nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi tại Long An, Đồng Nai, Bình Định, Hưng Yên, Hà Nam, Campuchia và một nhà máy đang trong quá trình xây dựng tại Vĩnh Long, cùng hệ thống trại cá - heo giống ở Đồng Nai, Bình Thuận, Đắk Nông, Hưng Yên, Vĩnh Long. Ngoài ra, ban điều hành nhà máy GreenFeed Đồng Nai còn hướng dẫn đoàn tham quan quy trình sản xuất hiện đại; giới thiệu về hệ thống silo được nhà máy chính thức đưa vào hoạt động năm 2015.

GreenFeed Đồng Nai là một trong những nhà máy của GreenFeed Việt Nam được trang bị hệ thống silo. Hệ thống này được sử dụng để lưu trữ và cấp nguyên liệu trong nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi, bảo vệ nguyên liệu không bị mưa và không khí ẩm tác động. Đồng thời, hệ thống silo còn giúp quá trình sản xuất được tự động hóa, rút ngắn thời gian sản xuất, đáp ứng đủ nguồn hàng cung cấp ra ngoài thị trường.

Trong các ngày từ 03 - 05/11/2016 và 07 - 08/11/2016, GreenFeed Bến Lức và GreenFeed Đồng Nai đã tổ chức Hội nghị tri ân khách hàng.

Chương trình hội nghị chủ đề "Thách thức hội nhập – Cơ hội thành công" do GreenFeed Bến Lức tổ chức tại đảo ngọc Phú Quốc từ ngày 03 - 05/11/2016. Các hoạt động diễn ra trong hội nghị là cơ hội để GreenFeed Bến Lức gửi lời tri ân đến khách hàng đại lý, nhà phân phối đã đồng hành cùng GreenFeed trong những năm qua. Đồng thời, chương trình còn truyền tải những thông điệp kinh doanh mới, vun đắp thêm niềm tin vững chắc vào mối quan hệ hợp tác thành công giữa khách hàng và GreenFeed trong hiện tại và tương lai.

Nằm trong kế hoạch hành động đạt mục tiêu đề ra trong năm 2016, ngày 07 - 08/11/2016, tại thành phố biển Vũng Tàu, GreenFeed Đồng Nai tổ chức hội nghị với chủ đề "Cơ hội hợp tác - Chia sẻ thành công", với sự tham gia của hơn 250 quý khách hàng đến từ các tỉnh khu vực Miền Đông Nam Bộ.

Trong khuôn khổ hội nghị, Ban điều hành GreenFeed Đồng Nai chia sẻ với quý khách hàng về định hướng chiến lược của GreenFeed Việt Nam đến năm 2020 – tầm nhìn đến năm 2025; giải pháp 5 trọng tâm; các biện pháp thay thế kháng sinh trong thời kỳ hội nhập.

Từ ngày 07/12 - 09/12/2016, GreenFeed đã tham gia Hội chợ Nông nghiệp & Chăn nuôi 2016 diễn ra tại Tatmadaw Hall, Yangon, Myanmar. Tham gia hội chợ có hơn 100 gian hàng đến từ các quốc gia trên thế giới như: Hàn Quốc, Trung Quốc, Nhật Bản, Canada, Ấn Độ, Mexico, Việt Nam...

Trong 3 ngày diễn ra chương trình, hội chợ thu hút khoảng 500 khách hàng là người chăn nuôi, các công ty hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp, mà cụ thể là ngành sản xuất thức ăn gia súc, gia cầm, thủy sản.

Đã có hơn 400 lượt khách hàng ghé thăm gian hàng của GreenFeed Việt Nam tại hội chợ. Một bất ngờ thú vị là gian hàng của GreenFeed được ban tổ chức trao giải “Gian hàng đẹp nhất – Best Booth Design Award”.

Ngày 18/11/2016, đoàn lãnh đạo CHDCND Lào đã đến thăm và làm việc tại văn phòng GreenFeed Việt Nam ở Tp.HCM và nhà máy GreenFeed Đồng Nai. Đón tiếp đoàn, về phía GreenFeed Việt Nam có ông Đỗ Cao Bằng - Tổng Giám Đốc GreenFeed Việt Nam; ông Hồ Sĩ Lượng - Phó Tổng Giám Đốc Điều hành khu vực miền Trung; ông Nguyễn Phúc Hưng - Giám đốc Chiến lược & Marketing, cùng các thành viên Ban lãnh đạo cấp cao của công ty.

Sau 2 năm triển khai chương trình “Tiếp sức nhà nông cho con đến trường” tại huyện Bến Lức và Cần Đước của tỉnh Long An (2013 – 2015). Ngày 09/11/2016, GreenFeed Việt Nam phối hợp cùng Hội nông dân tỉnh Long An tổ chức trao thưởng

cho 29 hộ chăn nuôi sử dụng vốn đúng mục đích, chăn nuôi hiệu quả và hoàn vốn đúng thời hạn trong thời gian tham gia chương trình.

Tổng số tiền trích thưởng cho 2 huyện là hơn 69 triệu đồng, trong đó mỗi hộ được xét trích thưởng số tiền 2,4 triệu đồng/hộ (tương đương 20% số vốn vay 12 triệu đồng/hộ).

Vào ngày 21/5/2016, GreenFeed Việt Nam đã tổ chức trao vốn chương trình “Tiếp sức nhà nông cho con đến trường” cho hai huyện Tân Thạnh và Thạnh Hóa của tỉnh Long An. Đây là lần thứ 3 các hộ nông dân của tỉnh Long An được tiếp cận nguồn vốn từ chương trình. Đợt trao vốn lần này sẽ hoàn vốn vào tháng 5/2018.

Trong buổi làm việc, phái đoàn lãnh đạo CHDCND Lào được Ban lãnh đạo GreenFeed Việt Nam giới thiệu lịch sử hình thành công ty trong 13 năm qua; các định hướng, chiến lược phát triển của GreenFeed đến năm 2020. Đại diện hai bên đã trao đổi những vấn đề cần quan tâm như: Hợp tác thực hiện các hạng mục đầu tư về nông nghiệp, thức ăn chăn nuôi, thực phẩm tươi sống... Phái đoàn Lào rất quan tâm tìm hiểu về chuỗi 3F (Feed - Farm - Food) mà GreenFeed đang thực hiện. Đồng thời cam kết sẽ hỗ trợ các chính sách đầu tư đối với dự án mà công ty GreenFeed đang thực hiện, nhấn mạnh về tiềm năng, cơ hội để hai bên đẩy mạnh hợp tác, phát triển bền vững trong thời gian tới.

Buổi chiều cùng ngày, phái đoàn CHDCND Lào di chuyển xuống Đồng Nai để tham quan nhà máy GreenFeed Đồng Nai tại khu Công Nghiệp Sông Mây, huyện Trảng Bom, tỉnh Đồng Nai.



Trại Cư Jút (Đắk Nông) Đậm sắc màu đại ngàn

Trại GreenFarm Hưng Yên Đầm ấm không khí gia đình

Ngày 27/12/2016, trại Cư Jút (trực thuộc GreenFarm Asia) là đơn vị đầu tiên chào đón một năm mới rộn ràng, nhiều âm sắc, ấn tượng và trên hết là tinh thần đoàn kết giữa các thành viên gia đình GreenFeed Việt Nam.

Chung vui cùng toàn thể gia đình GreenFarm Asia có sự tham gia của ông Đỗ Cao Bằng - Tổng Giám Đốc GreenFeed Việt Nam; ông Bùi Huy Long – Giám đốc Kiểm soát Nội bộ GreenFeed Việt Nam; ông Nguyễn Tiến Thành - Giám đốc Kỹ thuật – Đào tạo trại; ông Trịnh Tuấn – Trưởng phòng quản lý cấp cao trại.

Trong không khí se lạnh của miền Bắc của ngày cuối năm, những cái nắm tay, những câu nói trêu đùa, lời chúc mừng đã khiến mỗi thành viên có mặt trong đêm tiệc tất niên tổ chức tại GreenFarm Hưng Yên vào ngày 30/12/2016 như được ấm lại.

Sau phần phát biểu khai mạc của ông Đỗ Cao Bằng - Tổng Giám đốc GreenFeed Việt Nam, ông Đào Lê Vũ – Phó Tổng giám đốc điều hành khu vực Bắc Sông Hồng thay mặt Ban điều hành GreenFarm Hưng Yên gửi lời cám ơn và trao thưởng cho những cá nhân, tập thể xuất sắc vì những đóng góp cho sự phát triển của trại GreenFarm Hưng Yên trong năm 2016.

Vì yếu tố an toàn sinh học, các cá nhân ra vào bên trong khu vực

Nhân dịp này, Ban giám đốc GreenFarm Asia cũng đã trao nhiều phần thưởng xuất sắc cho những cá nhân và tập thể có thành tích nổi bật trong năm 2016. Đồng thời gửi lời cảm ơn đến toàn thể CBNV đã sát cánh cùng nhau vì một mục tiêu chung, bền vững.

Điểm nhấn đặc biệt của tất niên tại trại Cư Jút là chương trình thi Vườn ra xanh tốt và cuộc thi văn nghệ, thời trang mang đậm sắc màu đại ngàn của các “nghệ sĩ cây nhà lá vườn” từ miền xuôi đến miền sơn cước: khối Văn phòng – Kho vận – Bảo trì, khu Cai sữa, khu Mang thai, khu Đẻ….

Chương trình khép lại với những ngọn lửa rực cháy của hoạt động đốt lửa trại, các trò chơi tập thể. Hy vọng trong năm 2017, gia đình GreenFarm Asia tiếp tục phát huy các giá trị của mình để ngày càng gắn bó, góp phần vào sự phát triển của trại Cư Jút nói riêng và hệ thống trại GreenFarm Asia nói chung.

BLĐ GreenFeed Việt Nam chung vui cùng các anh em trại Cư Jút

Trao thưởng cho những cá nhân xuất sắc của trại Cư Jút (Đắk Nông)

Trao thưởng cho cá nhân xuất sắc tại GreenFarm Hưng Yên

Các anh em GreenFarm Hưng Yên rất nhiệt tình tham gia các tiết mục văn nghệ

trại rất hạn chế. Dẫu vậy, không khí diễn ra tại buổi tất niên của GreenFarm Hưng Yên rất ấm cúng, tràn đầy tình thân.

Không khí càng “nóng” lên khi các tiết mục văn nghệ do các anh em “dày công” đầu tư được đồng nghiệp cổ vũ nhiệt tình. Mong rằng, năm 2017 các anh em tiếp tục mang lửa nhiệt tình để đưa GreenFarm Hưng Yên ngày một phát triển.

Năm nay, toàn hệ thống GreenFeed Việt Nam và các công ty thành viên (bao gồm GreenFarm Asia và GreenFarm Hưng Yên) sẽ tổ chức tất niên với chủ đề “Xuân hội nhập”. Điểm chung của chương trình tất niên mỗi năm là dịp để các thành viên trong đại gia đình GreenFeed hội tụ, chia sẻ những thành quả đạt được trong năm đã qua; những kế hoạch đặt ra trong năm mới. Và bao giờ cũng vậy, không khí của đêm tiệc tất niên tại các trại GreenFarm luôn để lại những dấu ấn riêng.

LẠ VÀ QUENTRONG CHƯƠNG TRÌNH TẤT NIÊN CỦA

GREENFARM

Tạp chí thông tin của Công ty Cổ phần GreenFeed Việt Nam 26


TƯ VẤN KỸ THUẬTTƯ VẤN KỸ THUẬT

CÔNG TÁC GIỐNG

TRONG CHĂN NUÔI HEOTHEO XU HƯỚNG HỘI NHẬP VÀ HIỆU QUẢ

Trong quá trình hội nhập và toàn cầu hóa thì hiệu quả chăn nuôi nói chung, chăn nuôi heo nói riêng đóng vai trò rất quan trọng. Bên cạnh rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả bền vững trong chăn nuôi như chuồng trại; thức ăn; nuôi dưỡng chăm sóc; quản lý sức khỏe đàn; an toàn sinh học, thì công tác giống; tư duy/các chỉ tiêu/tính trạng chọn giống cũng góp phần trong việc giảm giá thành, nâng cao chất lượng thịt và hiệu quả kinh tế.

Các chỉ tiêu chọn giống truyền thống (kiểu cũ):

Các chỉ tiêu chọn giống theoxu thế hội nhập:

Những dòng heotối ưu của xu thếhội nhập

• Các chỉ tiêu chính dòng nái: ngoại hình (có dài thân), tổng sơ sinh, tổng cai sữa/ổ.

• Các chỉ tiêu chính dòng nọc: ngoại hình, tăng trọng, tiêu tốn thức ăn, dày mỡ lưng.

Những chỉ tiêu chọn giống theo kiểu truyền thống chưa đủ đánh giá hết giá trị heo giống; chưa chọn con giống mang lại tổng giá trị kinh tế tối ưu. Điều này chưa tạo sức mạnh cạnh tranh về giá thành và chất lượng sản phẩm chăn nuôi so với các nước khác, đưa đến ngành chăn nuôi không bền vững, có thể thua ngay tại sân nhà.

Dựa trên tổng giá trị kinh tế con giống mang lại, nhưng phải hài hòa với lợi ích của nhà chăn nuôi heo nái, nhà chăn nuôi heo thịt, thương lái và người tiêu dùng. Vì thế việc chọn giống phải dựa trên rất nhiều tính trạng khác nhau:

Để có những dòng heo bố mẹ tối ưu, mang những tính trạng nêu trên, phải thực hiện việc chọn lọc nhân giống

Tạo ra đàn heo siêu thịt với các ưu điểm: tối ưu hóa tốc độ tăng trọng và tiêu tốn thức ăn; xuất bán ở trọng lượng 120 kg - 130 kg vẫn hiệu quả; tăng trưởng nhanh; sức sống mạnh; mông đùi nở, thương lái ưu chuộng, lợi nhuận cao.

Tạo ra đàn heo siêu thịt với các ưu điểm: cải thiện màu sắc và chất lượng thịt nạc; sức chịu đựng, đề kháng cao; hiệu quả tiêu tốn thức ăn; mông đùi nở; thương lái ưu chuộng, lợi nhuận cao.

Tạo ra đàn heo siêu thịt với các ưu điểm: nâng cao sức đề kháng và giá trị phần cạo; mông đùi nở; dài đòn; tiêu tốn thức ăn thấp; tăng trưởng nhanh, sức sống mạnh, lợi nhuận cao và thương lái ưu chuộng.• Các tính trạng dòng nái (21 tính trạng)

- Nhóm tính trạng đem lại lợi ích cho các trại nái: tổng số con đẻ ra; chết lưu; trọng lượng heo con sơ sinh; tỷ lệ sống trước cai sữa; trọng lượng heo con cai sữa; tỷ lệ nái chết; cấu trúc chân, số vú; khoảng cách cai sữa – động dục, hành vi.

- Nhóm tính trạng đem lại lợi ích cho các trại thịt: tốc độ tăng trưởng; lượng thức ăn tiêu thụ; tỷ lệ sống trước cai sữa; tỷ lệ sống sau cai sữa; tỷ lệ sống khi xuất chuồng; thoát vị tinh hoàn; thiếu tinh hoàn (nuôi thịt hiệu quả).

- Nhóm tính trạng đem lại lợi ích cho thương lái và người tiêu dùng: dày mỡ lưng; độ sâu cơ thăn; điểm của cơ (mông đùi nở, nhiều nạc, thịt ngon - thương lái - người tiêu dùng).

• Các tính trạng dòng nọc (13 tính trạng) - Nhóm tính trạng đem lại lợi ích

cho các trại nái và thịt: tốc độ tăng trưởng; lượng thức ăn tiêu thụ; tỷ lệ sống trước cai sữa; tỷ lệ sống sau cai sữa; tỷ lệ sống khi xuất chuồng; cấu trúc chân; thoát vị tinh hoàn; thiếu tinh hoàn.

- Nhóm tính trạng đem lại lợi ích cho thương lái và người tiêu dùng: dày mỡ lưng; độ sâu cơ thăn; điểm của cơ (mông đùi nở, nhiều nạc, thịt ngon) - thương lái hưởng lợi; pH thịt thăn; vân mỡ trong cơ (thịt ngon, mềm) - người tiêu dùng hưởng lợi.

Nhờ chọn giống dựa trên các tính trạng đem lại lợi ích cho thương lái, người tiêu dùng trong và ngoài nước, nên các nhà chăn nuôi không bị các thương lái ép giá hay tác động dùng các chất cấm để tăng tỷ lệ nạc và mông đùi nở nang… khi xuất khẩu thịt heo ra thị trường nước ngoài vẫn đáp ứng các nhu cầu về độ ngon và chất lượng thịt.

Bộ giống 1: Heo cái GF24 + nọc GF337

KẾT QUẢ ĐỜI CON CỦA HEO HẬU BỊ GF24 + HEO NỌC GF



Tiến sĩ Nguyễn Tiến ThànhGiám đốc Kỹ thuật - Đào tạo trại (GreenFeed Việt Nam)

từ đời cụ kỵ, hạt nhân, ông bà. Hiện nay Công ty Cổ phần GreenFeed Việt Nam đang sở hữu bộ giống đáp ứng tất cả các nhu cầu đa dạng của người chăn nuôi:


Cố vấn chuyên môn: Thạc Sỹ Ngô Văn NgọcGiảng viên Khoa Thủy Sản – ĐH Nông Lâm TP. HCM

KỸ THUẬT ƯƠNG NUÔI CÁ TRATỪ CÁ BỘT LÊN CÁ GIỐNG

Chọn và chuẩn bị ao ương nuôi:

Thả cá bột:

Quá trình chăm sóc:

Cho cá ăn:

* Chọn ao ương cá tra giống:Ao ương cá tra cần đạt các tiêu chuẩn sau:• Nguồn nước cấp vào ao có chất

lượng tốt và chủ động• Diện tích ao phụ thuộc vào cỡ cá,

phù hợp nhất từ 2.000 - 10.000 m², độ sâu từ 1,5 - 2,5 m

• Gần đường giao thông• Đất không nhiễm phèn (đất thịt hoặc

thịt pha sét là tốt nhất)• Xung quanh ao thông thoáng, hạn

chế cây cối che phủ

* Chuẩn bị ao ương cá tra giống:Diệt tạp khử trùng ao ương rất quan trọng. Do đó, cần tẩy dọn ao thật kỹ trước khi thả cá bột. Ao sau khi được tháo cạn nước và hút bùn đáy (lớp bùn đáy khoảng ≤ 10 cm), dùng vôi bột rải đều khắp đáy ao (CaCO3) với liều 10 – 15 kg/100 m². Sử dụng BKC theo tỷ lệ 0,5 lít BKC/10.000 m² đáy ao (BKC pha loãng với 100 lít nước rồi phun đều khắp đáy và xung quanh ao) để tiêu diệt mầm bệnh còn trú ẩn dưới đáy ao.

Trước khi thả cá bột, phơi đáy ao từ 2 - 3 ngày, lọc nước vào ao thật kỹ bằng túi lọc. Trong thời gian lọc nước, cần gây nuôi thức ăn tự nhiên cho cá giai đoạn đầu bằng cách:• Lấy trứng nước còn sống (Moina)

thả vào ao đang lọc nước (1 kg trứng nước/ha ao).

• Bón phân urea: 0,1 – 0,2 kg/100 m³ nước (hòa với nước rồi tạt đều xuống ao).

Việc chăm sóc cá ương trong ao rất quan trọng, nếu chăm sóc tốt thì cá lớn nhanh, đồng cỡ và có sức đề kháng tốt với bệnh tật.

* Quản lý chất lượng nước ao ương: Trong quá trình ương, cần thực hiện các việc sau:• Không để cá bị sốc bởi các yếu tố

do chất lượng nước như nhiệt độ, pH, DO.

• Bắt đầu từ đầu tuần thứ ba (tính từ lúc thả cá bột), định kỳ 7 – 10 ngày/lần: - Thay nước đáy ao, mỗi lần

khoảng 30 – 40% lượng nước cũ. - Dùng Iodine tạt xuống ao với

liều lượng 0,2 – 0,5 g/m3 nước (tùy theo cỡ cá). Nên thực hiện lúc trời mát.

- Dùng men vi sinh, chất chiết xuất của Yucca tạt xuống ao để cải thiện chất lượng nước (theo hướng dẫn của nhà sản xuất).

* Quản lý địch hại trong ao ương: Trong quá trình ương từ cá bột lên cá giống, việc quản lý địch hại cực kỳ quan trọng, là một trong những yếu tố chính quyết định đến tỷ lệ sống của cá.

* Chất lượng cá bột: Là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến kết quả ương. Chọn mua cá bột theo các tiêu chuẩn sau:• Cá bột có nguồn gốc rõ ràng và mua

ở các cơ sở sản xuất có uy tín.• Cá bơi lội linh hoạt, không dị hình

hoặc tỷ lệ dị hình thấp (≤ 3%).• Tính toán sao cho khi về đến ao thì

cá bột được 24 - 28 giờ tuổi.

Ao ương cá tra Phơi ao

• Dùng bột đậu nành: 0,5 kg/1.000 m² ao (hòa với nước rồi tạt đều xuống ao).

• Bón men vi sinh (theo hướng dẫn sử dụng trên bao bì).

Chú ý: Khi lọc nước vào ao, mỗi buổi sáng cần vớt trứng ếch nhái thật kỹ và dùng vôi bột (CaCO3) hòa với nước tạt xuống ao.

Khoảng một ngày trước khi thả cá bột xuống ao, cần kiểm tra một số yếu tố chất lượng nước trong ao bằng các test kits (một loại test nhanh) như sau:• Độ trong: 30 – 40 cm;• Nhiệt độ nước: 28 – 31ºC;• Độ pH: 7 – 7,5;• Hàm lượng oxy (DO): ≥ 4 mg/L;• Hàm lượng NH3: ≤ 0,1 mg/L.

* Mật độ ương nuôi: Mật độ thả nuôi: 500 – 1.000 cá bột/m² (tùy theo mùa vụ, chất lượng ao và kinh nghiệm ương nuôi).

* Thời điểm thả cá bột: tốt nhất thả cá vào buổi sáng (8 – 10 giờ), không nên thả vào buổi xế chiều nhất là vào những lúc trời nắng. Khi chở cá về đến ao ương, cần ngâm bao cá trong ao ương khoảng 10 phút để tránh cá bị “sốc nhiệt”.

Việc cho cá ăn rất quan trọng, nhất là trong 2 tuần đầu tiên sau khi thả cá bột. Qui trình cho ăn cụ thể như sau (áp dụng cho 1.000 m² # 500.000 – 1.000.000 cá bột):

Tuần thứ nhất (tính từ ngày thả cá bột): cần tạo cung cấp dinh dưỡng cho các loại thức ăn tự nhiên như trứng nước (Moina), luân trùng (Brachionus),... Đây là nguồn thức ăn tự nhiên ban đầu, rất quan trọng cho sự phát triển của cá tra bột. Hiện nay có nhiều phương pháp gây nuôi thức ăn tự nhiên, có thể áp dụng phương pháp sau:• Bột đậu nành: 250 – 300 g/lần, tạt 3

– 4 lần/ngày (hòa với nước, tạt đều xuống ao).

• Sản phẩm gây nuôi trứng nước: sử dụng theo hướng dẫn trên bao bì.

Tuần thứ hai:• Cho cá ăn bằng hỗn hợp gồm:• Sử dụng thức ăn công nghiệp

dạng bột do GreenFeed sản xuất, mã số thức ăn 6306M0 (40% protein) 500 g và bột đậu nành như sau: - Thức ăn GreenFeed dạng bột

(Mã số: 6306M0): 500 g - Bột đậu nành: 250 g

• Hỗn hợp này hòa tan vào nước rồi tạt đều khắp ao. Một ngày tạt xuống ao 3 – 4 lần bằng hỗn hợp này. Trong tuần, cứ mỗi ngày tăng khoảng 15 – 20% lượng thức ăn của ngày hôm trước.

Tuần thứ ba: • Dùng thức ăn viên nổi do GreenFeed

sản xuất (mã số 6306A6: cỡ viên 0,6 mm, 40% protein).

• Một ngày cho cá ăn 3 – 4 lần. Lượng thức ăn điều chỉnh theo sức ăn thực tế của cá.

• Tập cho cá gom cầu để dễ dàng trong việc quản lý sức khỏe của cá và điều chỉnh lượng thức ăn.

Tuần thứ tư trở đi: • Cho cá ăn bằng thức ăn viên dạng

nổi do GreenFeed sản xuất như: - Mã số 6316: Cỡ viên 0,8; 1,0 và

1,5 mm chứa 35 % protein. - Mã số SS6326: Cỡ viên 2,0 mm

chứa 30 % protein.• Khẩu phần ăn: khoảng 6 - 10%

trọng lượng cá trong ao. Cho cá ăn 3 lần/ngày (điều chỉnh lượng thức ăn theo sức ăn thực tế của cá).

Chú ý: khi bắt đầu sử dụng thức ăn viên, cần bổ sung các dưỡng chất cần thiết cho sự phát triển và phòng bệnh cho cá (trộn vào thức ăn) như vitamin C, Premix khoáng, men vi sinh, men tiêu hóa, sorbitol, β-glucan.

Địch hại của cá con rất đa dạng, như nòng nọc ếch nhái, bọ gạo, bắp cày (ấu trùng của con cà niễng), bà mụ hay gọi là con “kô-be”, cá dữ, rắn,... Khi ao ương có sự hiện diện của địch hại, cần tìm mọi biện pháp diệt chúng. Đặc biệt, trong tuần lễ đầu tiên (tính từ khi lọc nước vào ao) cần phải vớt trứng ếch nhái thật kỹ vào mỗi buổi sáng (nếu có).

* Quản lý sức khỏe của cá con: Hằng ngày, cần theo dõi tình trạng hoạt động, ăn mồi của cá để có biện pháp xử lý kịp thời. Thức ăn cần bổ sung các dưỡng chất để tăng sức đề kháng cho cá như vitamin C, Premix khoáng, men vi sinh, men tiêu hóa, sorbitol, β-glucan. Đặc biệt, trong quá trình ương, để tránh việc bị “lờn thuốc”, ảnh hưởng đến sức tăng trưởng của cá, không nên hoặc rất hạn chế sử dụng kháng sinh . Để kích thích sự tăng trưởng và đề phòng những bệnh có liên quan đến gan, khi cá được 1 tháng tuổi trở lên cần dùng thuốc xổ lãi cho cá ăn định kỳ khoảng 1 tháng/lần, mục đích để xổ giun sán ký sinh trong đường ruột (liều lượng và cách sử dụng theo hướng dẫn trên bao bì sản phẩm).

TƯ VẤN KỸ THUẬTTƯ VẤN KỸ THUẬT


NĂNG SUẤT CON GIỐNGNĂNG SUẤT CON GIỐNG

NĂNG SUẤT HEO NÁI HẬU BỊ GF24Theo số liệu lũy kế đến tháng 11 năm 2016, theo dõi trên 8.347 lứa đẻ của giống heo GF24 tại trại khách hàng của GreenFeed trên cả nước cho thấy số heo con chọn nuôi trên lứa là 11,35 con, so với trại của GreenFeed là 13,50 con (Cư Jut), 12,75 con (Bình Thuận) và 12,50 con (Hưng Yên). Tính trên 6.998 lứa đã được cai sữa đến cuối tháng 11 tại trại khách hàng, kết quả cho thấy số heo cai sữa bình quân trên lứa là 10,51 con.

Năng suất sinh sản của nái GF24 tại trại khách hàng

Chỉ tiêu Tổng Bình quânNăng suất sinh sản nái GF24

Hưng Yên Bình Định Đồng Nai Bến Lức

Số trại khảo sát 121 8 30 51 32

Quy mô bình quân 97 303 94 66 98

Loại trại Kín (14) + Hở (107) Kín (8) Kín (3) + Hở (27) Hở (51) Kín (3) + Hở (29)

Số lứa đẻ 8.347 2.853 3.659 468 1367

Số sơ sinh/ổ 12,57 12,67 12,79 11,79 12,04Số chọn nuôi/ổ 11,35 11,21 11,64 11,00 11,01

Tỷ lệ sơ sinh chết, loại 9,67% 11,51% 9,02% 6,67% 8,50%

Trọng lượng sơ sinh 1,41 1,40 1,40 1,39 1,58

Số lứa đẻ cai sữa 6.998 2.561 3.098 431 908

Số cai sữa/ổ 10,51 10,26 10,88 10,18 10,10

Trọng lương cai sữa 6,18 6,35 5,95 6,70 6,29

Tuổi cai sữa 24,13 24,44 23,24 25,62 25,47

Năng suất sinh sản của nái GF24 tại các trại GreenFeed

Nhóm nái

Tháng 11/2016 Lũy kế cùng kỳ (2016) Lũy kế cùng kỳ (2015)

Số nái Tổng sơ sinh/ổ

Số con sơ sinh

còn sống/ổ


Số con sơ sinh sống/ổ



Top 10% 74 19,05 18,23 656 19,11 18,36 257 19,23 18,49

Top 30% 221 17,83 16,95 1.969 17,69 16,87 770 17,79 17,04

Top 50% 368 16,92 16,03 3.282 16,82 15,95 1.283 16,85 16,06

Top 70% 515 16,19 15,25 4.594 16,12 15,20 1.796 16,08 15,27

TB (Avg) 736 14,75 13,54 6.563 14,67 13,50 2.566 14,61 13,54

Nhóm nái



Số con sơ sinh

còn sống/ổ





Top 10% 12 18,83 12,83 141 19,06 18,00 147 18,8 17,33

Top 30% 37 17,64 16,62 422 17,60 16,40 440 17,19 15,73

Top 50% 62 16,70 15,69 703 16,68 15,47 734 16,36 14,85

Top 70% 86 15,98 14,86 984 15,88 14,65 1.027 15,59 13,38

TB (Avg) 123 14,22 12,93 1.406 14,07 12,75 1.467 13,80 12,10

Nhóm nái



Số con sơ sinh

còn sống/ổ





Top 10% 10 19,30 18,60 133 18,44 17,85 146 19,9 16,86

Top 30% 29 17,24 16,68 398 16,89 16,20 437 16,68 15,4

Top 50% 48 15,89 15,43 664 15,82 15,18 728 15,83 14,48

Top 70% 67 15.20 14,55 929 15,05 14,35 1.019 14,81 13,64

TB (Avg) 96 13,10 12,28 1.327 13,40 12,50 1.455 13,63 11,91

Trại Cư Jut (bảng 1)*

Trại Bình Thuận (bảng 2)*

Trại Hưng Yên (bảng 3)*

Ý nghĩa của top 10% - 30% - 50% (bảng 2,3,4): Những heo nái thuộc các top này (đặc biệt là top 50%) sẽ được tiếp tục sử dụng làm giống nhằm đảm bảo tỷ lệ thay đàn là 50%. Những cá thể nằm ngoài top này sẽ bị loại thải.

Từ dữ liệu năng suất sinh sản nái GF24 được cập nhật đến tháng 11/2016, dựa theo 3 tiêu chí đánh giá: số sơ sinh/ổ; số chọn nuôi/ổ; số cai sữa/ổ, hệ thống khách hàng của các chi nhánh GreenFeed Bình Định, GreenFeed Hưng Yên, GreenFeed Hà Nam, GreenFeed Long An có chỉ số suất năng suất rất tốt. Các khách hàng đánh giá cao nái GF24 về khả năng sinh sản, nuôi con khéo.

QUÝ IV/2016


Chỉ tiêu Kết quả

Số lứa đẻ theo dõi 59

Số heo con sơ sinh/ổ 13,93

Số heo con chọn nuôi/ổ 13,12

Tỉ lệ sơ sinh chết, loại 5,84 %

Trọng lượng sơ sinh (kg) 1,35

Số lứa đẻ cai sữa 56

Số cai sữa/ổ 12,54

Trọng lượng cai sữa 5,48

Tuổi cai sữa 21,95





Tỉ lệ sơ sinh chết, loại 9,20%

Trọng lượng sơ sinh (kg) 1.31









Tỉ lệ sơ sinh chết, loại 7,00%

Trọng lượng sơ sinh (kg) 1,53





Trại Nguyễn Năng ChâuTrại Phạm Thị Hà Thoa

Trại Trương Thanh Long

Địa chỉ: Gia Lai Qui mô: 60 nái GF24Loại trại: trại hở

Địa chỉ: Kon Tum Qui mô: 60 nái GF24Loại trại: trại hở

Địa chỉ: Long AnQui mô: 80 nái GF24Loại trại: trại hở

NĂNG SUẤT CON GIỐNG

NĂNG SUẤT HEO NÁI HẬU BỊ GF24 QUÝ IV/2016

“Nhìn tổng thể nái GF24 đẻ tốt, đẻ nhiều. Tôi rất hài lòng”

“Đàn heo của trại nhà tôi đang vào giai đoạn phối lứa thứ 2. Đánh giá từ lứa đầu thì nái GF24 đẻ sai, bình quân cai sữa khoảng 12,08 con/ổ”.

* Khách hàng nhận xét:


“Nái GF24 đẻ con sai, đồng đều về thể trạng. Hiện tại tôi đang dần thay thế hoàn toàn những nái cũ trong trại bằng con GF24 của GreenFeed”



ĐẠI LÝ THÀNH CÔNGĐẠI LÝ THÀNH CÔNG

“GREENFEED LUÔN MANG ĐẾN CHO TÔI ”SỰ HÀI LÒNG

“GREENFEED ĐÃ TẠO RA

MỖI NGÀY”GIÁ TRỊ TÍCH CỰC

“KHÔNG NGỪNG MƠ ƯỚC, KHÔNG NGỪNG VƯƠN CAO

CÙNG GREENFEED”

Anh Dư Thành Muôn – chủ trang trại Thùy Trang tại xã Hòa Định, huyện Chợ Gạo tỉnh Tiền Giang đã cho biết, khi được hỏi lý do gia đình anh gắn bó cùng

GreenFeed Việt Nam trong 5 năm qua.

Trước khi bắt tay đầu tư làm trại, anh Muôn đang là đại lý thức ăn chăn nuôi của GreenFeed, sản lượng trung bình khoảng 100 tấn/tháng. Năm 2015, vốn có ý định đầu tư chăn nuôi chuyên nghiệp, anh Muôn được đội ngũ kỹ thuật của GreenFeed giới thiệu bộ giải pháp 5 trọng tâm của GreenFeed đang triển khai đến hệ thống khách hàng cả nước. Tin tưởng vào định hướng và tin chắc sẽ thành công khi áp dụng bộ giải pháp này từ GreenFeed, anh Muôn đã thực hiện theo mọi sự hướng dẫn từ công ty; chọn mô hình trại lạnh để xây trại; trang bị các trang thiết bị hiện đại; áp dụng tất cả các biện pháp an toàn sinh học để việc chăm sóc đàn heo được đồng bộ, hiệu quả. Đánh giá kết quả sau hơn một năm triển khai, anh Muôn cho biết, “tôi rất hài lòng với tình trạng hiện tại của trang trại: chuồng heo luôn thông thoáng, sạch sẽ; đàn heo tăng trưởng nhanh, ít bệnh tật. Theo định hướng phát triển lâu dài, tôi có dự định sẽ tăng đàn heo thương phẩm, vì thế 150 nái của trại nhà khi đẻ con, tôi đều giữ lại hết để nuôi”.

Bằng giọng rặt Nam Bộ, anh Muôn chân thành chia sẻ: “tôi chọn GreenFeed để đồng hành trong suốt 5 năm qua, ngoài việc được cung cấp sản phẩm có chất lượng ổn định, giá cả hợp lý; tinh heo giống giúp nái cải thiện năng suất sinh sản; con hậu bị GF24 đạt các chỉ tiêu năng suất rất cao, chất lượng thịt đẹp nên được thương lái mua với giá tốt. GreenFeed còn giúp trại huấn luyện đội ngũ kỹ

Chúng tôi xuôi về Miền Tây, ghé qua tỉnh Vĩnh Long để đến nhà đại lý Minh Trường

– một đại lý điển hình của BU Bến Lức. Đón chúng tôi là chị Mỹ Phượng, chủ đại lý Minh Trường.

Chủ đại lý Cao Minh – cô Lê Thị Sen cho biết, “gia đình tôi hợp tác với GreenFeed từ

thuật, theo dõi để kiểm soát dịch bệnh theo định kỳ. Một yếu tố quan trọng khác khiến tôi quyết định gắn bó lâu dài cùng GreenFeed, chính là tình cảm của đội ngũ anh em kỹ thuật thương mại. Sự chịu thương, chịu khó, nhiệt tình hỗ trợ mỗi khi trại gặp khó khăn của anh em GreenFeed, đã khiến mối quan hệ giữa công ty với khách hàng càng trở nên bền chặt”.

Mặc dù mới hợp tác với GreenFeed được 5 năm, nhưng từ hiệu quả GreenFeed đã mang lại cho trang trại nhà mình, anh Muôn rất sẵn lòng giới thiệu con giống chất lượng của GreenFeed, chia sẻ kinh nghiệm chăn nuôi của bản thân cho bà con muốn chọn chăn nuôi heo để phát triển kinh tế gia đình.

Đại lý - Trang trại Thùy Trang (Tiền Giang)

Đại lý Cao Minh – BU Đồng Nai

Đại lý Minh Trường – BU Bến Lức

Chị Phượng kể: “gia đình tôi kinh doanh nghề cám này đến nay cũng đã hơn 10 năm. Thời gian đầu, chúng tôi bán nhiều thương hiệu thức ăn chăn nuôi khác nhau, nhưng qua sự thuyết phục của đội ngũ Tư vấn kỹ thuật thương mại GreenFeed, chúng tôi quyết định chuyển hẳn sang kinh doanh sản phẩm của công ty. Mới đầu, sản lượng bán chưa cao, chỉ khoảng 30 tấn/tháng, nhưng GreenFeed đã giúp chúng tôi đi làm thị trường, đến nay sản lượng trung bình đạt khoảng 200 tấn/tháng. Tất cả đều nhờ vào thương hiệu, sản phẩm chất lượng của GreenFeed Việt Nam!”.

Xuất thân từ nghề giáo, nên sự chân chất, mộc mạc, gần gũi trong buổi trò chuyện đã khiến những người mới quen như chúng tôi đã nhanh chóng thân thiết. Khi tôi hỏi, bí quyết nào mang đến sự thành công hiện nay của đại lý Minh Trường, chị Phượng tiết lộ: “đó là vì chúng tôi làm theo phương châm Không ngừng Mơ ước, Không ngừng Vươn

cao của GreenFeed. Hơn nữa, GreenFeed luôn kịp thời đưa ra những giải pháp hỗ trợ kịp thời để giúp khách hàng cùng thành công. Chẳng hạn như bộ giải pháp 5 trọng tâm của GreenFeed, gồm tư vấn thiết kế và xây dựng chuồng trại; con giống; dinh dưỡng; quản lý chăn nuôi; an toàn sinh học - sản phẩm thú y. Bản thân tôi rất tâm đắc với giải pháp về con giống mà GreenFeed đang cung cấp trên thị trường. Con hậu bị GF24 chất lượng, tăng trưởng nhanh và chống được dịch bệnh; thêm vào đó chất lượng cám tốt, ổn định, vì thế người chăn nuôi an tâm hơn khi lựa chọn GreenFeed để đầu tư”.

năm 2005, tính đến thời điểm này đã được hơn 11 năm. Ban đầu, thương hiệu GreenFeed còn mới nên người ta còn nghi ngại, sản lượng bán ra chưa nhiều. Sau một thời gian dùng thử sản phẩm, nhìn thấy đàn heo tăng trưởng nhanh, hơn nữa chất lượng sản phẩm cám rất tốt và ổn định, do vậy mà người nuôi tìm đến thương hiệu ngày một nhiều hơn. Đặc biệt, GreenFeed còn có rất nhiều chương trình đặt lợi ích của khách hàng lên hàng đầu, nên tạo được niềm tin vững chắc với người người chăn nuôi”.

Cô Sen vẫn chưa bao giờ quên nạn dịch heo tai xanh xảy ra trên toàn quốc vào năm 2010, “lúc đó, không chỉ trại nhà tôi mà trại của khách hàng cũng bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Ban đầu chỉ một vài con, sau lây lan ra cả chục con, khiến chúng tôi thực sự hoang mang. Khi biết được tin ấy, GreenFeed đã nhanh chóng cử người trực tiếp xuống trại để theo dõi, hỗ trợ về thuốc, vệ sinh chuồng trại, tích cực cùng bà con xử lý dứt điểm dịch bệnh. Sau trận dịch ấy, tôi và khách hàng của mình có cách nhìn mới về công ty – GreenFeed kinh doanh không chỉ vì lợi nhuận, mà còn hướng đến lợi ích tốt nhất của các khách hàng, nên càng tin yêu người bạn đồng hành của mình nhiều hơn”, cô Sen bày tỏ.

Hiện tại, đại lý Cao Minh sở hữu một trang trại qui mô 120 nái, 600 heo thịt. Tất cả được nuôi hoàn toàn bằng cám và sử dụng tinh heo GF337, GF399 của

GreenFeed. Đánh giá về chất lượng heo hậu bị và tinh giống, cô Sen không ngớt khen ngợi về khả năng sinh sản, nuôi con khéo của GF24. Nhờ có con giống tốt, chất lượng sản phẩm ổn định mà năng suất của trang trại luôn tăng trưởng. Hơn nữa, chất lượng quầy thịt đỏ, đẹp của GF24 cũng là một trong những yếu tố giúp thương lái thích mua và mua với giá cao.

Cô Sen quan niệm, “kinh doanh trước tiên là phải có lợi nhuận, nhưng vừa tạo được lợi nhuận, lại vừa mang đến những giá trị tích cực như GreenFeed thì rất ít doanh nghiệp làm được. Hy vọng trong quá trình phát triển của mình, GreenFeed hãy giữ vững các định hướng, chiến lược kinh doanh đúng đắn để giúp khách hàng đại lý, người chăn nuôi cùng phát triển”.


Mô hình kinh doanh khép kín Đến thị xã An Nhơn, Bình Định hỏi ông chủ trang trại chăn nuôi heo lớn nhất nhì ở đây thì ai cũng biết anh Thái Lê Uyên (chủ trang trại Thái Nguyên); người có niềm say mê vô cùng với trang trại của mình.

Tiếp chúng tôi bằng sự thân tình, anh Thái Uyên phấn khởi chia sẻ: “Khi bắt đầu khởi nghiệp trang trại, tôi được sự ủng hộ rất lớn từ gia đình, người thân. Đây là điểm thuận lợi đầu tiên. Trong gia đình, mẹ tôi đang làm đại lý thức ăn chăn nuôi, em trai thì kinh doanh thuốc thú y, nên phải nói tôi may mắn hơn những trại khác khi mô hình của gia đình tôi đã tạo nên một chuỗi kinh doanh khép kín. Đây là điểm thuận lợi thứ hai. Tuy nhiên, thời điểm 6 năm trước do vốn đầu tư dành cho trang trại

chưa nhiều, nhưng tôi lại không dám mạo hiểm vay ngân hàng, nên chỉ xây dựng chuồng trại rất đơn giản. May mắn là quá trình chăn nuôi gặp thuận lợi, nên lợi nhuận thu được sau mỗi lứa heo xuất chuồng là tôi dùng hết vào việc tái đầu tư, mở rộng trang trại”.

Bên cạnh mô hình kinh doanh của gia đình, anh Uyên còn có cơ duyên hợp tác với GreenFeed Việt Nam. Điều may mắn mà anh gọi là điểm thuận lợi thứ ba. Từ khi được GreenFeed giới thiệu và bản thân anh Uyên mạnh dạn triển khai bộ giải pháp 5 trọng tâm vào trang trại của gia đình, diện mạo của trang trại đã có sự thay đổi toàn diện – qui cũ và trật tự hơn hẳn.

TRANG TRẠI THÀNH CÔNGTRANG TRẠI THÀNH CÔNG

Trang trại Thái Nguyên (Bình Định)

LÀM GIÀU với mô hìnhKINH DOANH KHÉP KÍN

“Tôi chưa bao giờ nghĩ mình sẽ sở hữu một trang trại qui mô, hiện đại như ngày hôm nay. Sau hơn sáu năm hoạt động, hiện tại trại nhà tôi có 200 nái sinh sản, 30 hậu bị và 1.000 heo thịt. Tất cả đều đạt chất lượng, đúng theo tiêu chuẩn chăn nuôi của Việt Nam. Thành công này, ngoài việc tin vào sự lựa chọn của mình, thì bộ giải pháp 5 trọng tâm của GreenFeed Việt Nam cũng góp phần rất lớn”, anh Thái Lê Uyên ở thị xã An Nhơn, Bình Định đã chia sẻ.

Luôn khiêm tốn khi nói về những điều mình đã làm được, song khi nhắc đến GreenFeed anh lại luôn thái độ rất hài lòng, “điều quan trọng và đúng đắn nhất là việc tôi quyết định chọn GreenFeed Việt Nam để cùng thực hiện giấc mơ trang trại của mình.

Trên khu đất rộng hơn 4,7 ha, tường rào xây dựng kiên cố; để đảm bảo vấn đề an toàn sinh học, trong khuôn viên trại có xây hố sát trùng; kho cám chứa được 40 tấn; khu vực cách ly; đặc biệt là 4 khu chuồng riêng biệt dành cho nái mang thai, nái đẻ, cai sữa và nuôi thịt. Trong đó chuồng mang thai và chuồng đẻ được thiết kế là chuồng lạnh có máy phát điện dự phòng.

Cùng nhau làm giàu để phát triển bền vữngĐể đảm bảo năng suất và hiệu quả cao, anh Uyên tự mình làm tất cả mọi việc trong trại. Đây chính là điểm khác biệt so với hoạt động của các trang trại khác. Với bản tính siêng năng và sự khéo léo, anh Thái Uyên không chỉ tiếp cận công việc nhanh chóng, mà còn chủ động tìm hướng đi phù hợp để nâng cao chất lượng đàn heo của trại mình. Vốn sáng ý, lại chịu khó học hỏi kinh nghiệm từ các chuyên gia của GreenFeed Việt Nam, anh đã Uyên có

Anh Thái Lê Uyên (chủ trang trại Thái Uyên)

những bước đi vững chắc trong nghề. Chỉ một thời gian ngắn, từ mô hình chăn nuôi nhỏ lẻ, anh đã có được một trang trại hoạt động đồng bộ và hiện đại.

Luôn khiêm tốn khi nói về những điều mình đã làm được, song khi nhắc đến GreenFeed anh lại luôn tỏ thái độ rất hài lòng, “điều quan trọng và đúng đắn nhất là việc tôi quyết định chọn GreenFeed Việt Nam để cùng thực hiện giấc mơ trang trại của mình. Bộ giải pháp 5 trọng tâm mà GreenFeed cung cấp cho người chăn nuôi giúp tôi nhận thức rõ hơn về tầm quan trọng của các vấn đề liên quan đến chuồng trại, quy trình chăm sóc, nuôi dưỡng, an toàn sinh học và xu hướng tất yếu của ngành chăn nuôi là đồng bộ, cung cấp sản phẩm sạch cho thị trường”, anh Thái Uyên cho biết.

Anh Uyên chia sẻ thêm, “việc tuân thủ đầy đủ và áp dụng nghiêm túc các biện pháp an toàn sinh học; thực thi theo mọi sự hướng dẫn từ đội ngũ tư vấn kỹ thuật của GreenFeed, nên đàn heo gia đình tránh được nguy cơ nhiễm bệnh, năng suất liên tục được cải thiện. So với con giống ngoài thị trường, chi phí đầu tư

Công nhân đang chích ngừa cho heo con

Bên trong trại Thái Nguyên

vào con GF24 của GreenFeed có cao hơn, nhưng hiệu quả nó mang lại rất tốt; chẳng hạn tỷ lệ phối đậu cao, tỷ lệ loại thải thấp, dễ nuôi, tăng trưởng nhanh, nuôi con khéo, … Nhờ đó mà hiệu quả chăn nuôi cũng được cộng hưởng và luôn đảm bảo năng suất kinh tế rất cao”.

Sau cùng, điều làm anh Thái Uyên hài lòng nhất vẫn là đội ngũ tư vấn kỹ thuật của GreenFeed Việt Nam. Khi cần hỗ trợ, các anh em GreenFeed đều có mặt và xuống tận nơi để hướng dẫn chi tiết, tận tình. Có lẽ, chính những điều này giúp anh Thái Uyên càng tin vào con đường đồng hành cùng GreenFeed để theo đuổi mô hình kinh doanh khép kín, bền vững và an toàn là chính xác.



Công ty TNHH DV & TM Tổng hợp Tân Bình (Thái Bình)

5 TRỌNG TÂMBỘ GIẢI PHÁP GIÁ TRỊ

GREENFEED mang đến cho người chăn nuôi"

"BỘ GIẢI PHÁP

Hiệu quả từ việc chăn nuôi theo tư duy mớiVới tính cách dứt khoát và tầm nhìn rộng của người làm kinh tế, khi đã quyết định hợp tác cùng GreenFeed là anh Vang hoàn toàn giao cho đội ngũ của công ty chủ động trong

Nhờ được quy hoạch lại một cách khoa học, áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến trong chăn nuôi, cộng với kết quả thực tế, mà từ qui mô nuôi ban đầu chỉ có 20 nái, đến nay trại của anh Phạm Bá Vang đã phát triển lên 650 nái, trong tương lai không xa đang hướng đến qui mô 1.000 nái.

Ông Phạm Bá Vang – Giám đốc công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Tổng hợp Tân Bình

mọi công việc, “khi nghe GreenFeed giới thiệu về bộ giải pháp 5 trọng tâm, nhìn thấy những hiệu quả mang lại nhờ thực hiện đồng bộ các giải pháp này, tôi đã tin tưởng đồng ý thực hiện theo. Mặc dù các chuồng trại được cải tạo, nâng cấp từ chuồng nuôi cũ, nhưng GreenFeed đã giúp chúng tôi tính toán sao cho có thể khai thác tối đa công năng để mang đến hiệu quả cao nhất. Về nhân sự, trại hoạt động theo chuẩn của trang trại có qui mô từ 600 nái trở lên, bao gồm một trưởng trại quản lý chung, tại các khu mang thai, khu đẻ, khu cai sữa, khu thịt đều có trưởng khu để kịp thời xử lý các vấn đề có thể xảy ra. Trại cũng áp dụng các biện pháp an toàn sinh học cho khu vực chuồng trại, chẳng hạn xây khu vực để xe cho khách hàng; người khi ra vào trại phải

Đó là lời nhận xét của anh Phạm Bá Vang – Giám đốc công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Tổng hợp Tân Bình về hiệu quả khi sử dụng bộ giải pháp 5 trọng tâm của GreenFeed vào trang trại của mình.

được sát trùng; phun sát trùng từ 2 – 3 lần/tuần toàn khu vực bên trong trại; rắc vôi đường đi bên ngoài trại 1 lần/tuần; qui cách hố sát trùng phải đủ trọn một vòng bánh xe; khi vào bên trong các ô chuồng phải đi qua các hố sát trùng…

Về con giống, trại chúng tôi nhập 650 nái hậu bị GF24, sử dụng các dòng tinh GF399, GF337 và GF280. Tùy theo từng giai đoạn mà heo được quản lý, chăm sóc theo đúng qui trình chăm sóc con hậu bị, qui trình phối tinh khô và phối tinh lạnh, kỹ thuật phối giống… Về dinh dưỡng, đàn heo được cho ăn hoàn toàn bằng sản phẩm cao cấp HiTek để bảo đảm dưỡng chất cần thiết nhằm tối ưu hóa tiềm năng di truyền của giống heo GF24. Để trại đạt năng suất cao nhất, đội ngũ kỹ thuật của

GreenFeed thường xuyên cập nhật, hướng dẫn công nhân áp dụng các công nghệ mới, cùng làm việc với trưởng trại để lên kế hoạch nhập lợn, chu chuyển đàn hợp lý nhằm đảm bảo tỷ lệ hao hụt không cao, tỷ lệ đồng đều của lợn và đạt tỷ lệ trọng lượng cai sữa là 6,5kg/con”, anh Vang cho biết.

Anh Vang cũng chia sẻ thêm, “thời điểm tháng 2/2015, ở miền Bắc dịch tiêu chảy cấp ở lợn (PED) xảy ra trên khắp các tỉnh, trang trại của tôi cũng bị nhiễm dịch, nhưng nhờ có đội ngũ kỹ thuật của GreenFeed đã phát hiện sớm và xử lý kịp thời, nên so với những trại khác, trại của tôi tỷ lệ thất thoát không lớn, chỉ khoảng 168 con trên tổng đàn 1.000 con. Cũng kể từ đó đến nay, nhờ trang trại luôn tuân thủ theo qui trình phòng dịch, qui trình kỹ thuật chăm sóc nuôi dưỡng đàn lợn từ anh em kỹ thuật GreenFeed, mà tình hình dịch tễ của trại tôi rất ổn. Tôi thể gối cao đầu để ngủ, thậm chí đi du lịch cả tuần mà không lo lắng”.

Toàn cảnh trang trại ông Phạm Bá Vang

Công nhân đang thực hiện kỹ thuật mài răng cho heo con

Bên trong khu vực chuồng hậu bị

Bên cạnh việc hài lòng về các dịch vụ hỗ trợ, ở GreenFeed anh Vang còn tìm thấy sự hòa hợp, tiếng nói chung giữa chủ trại với công ty để cùng đi đến mục đích là mang lại hiệu quả kinh tế người đầu tư. Anh tâm sự, “trong chăn nuôi, người ta không tính lợi nhuận hay lợi ích chỉ vì sản phẩm cám hay con giống rẻ hơn, mà dựa trên hoạch toán khi so sánh con số đạt được với số hao hụt để tính ra năng suất, giá trị kinh tế cuối cùng. Qua

việc áp dụng trọn bộ giải pháp 5 trọng tâm của GreenFeed, năm 2015 trại của tôi đạt năng suất với tỷ lệ phối đậu được 90,4%; tỷ lệ con cai sữa đạt 10,7 con/nái/lứa. Trong khi những những trại khác chỉ đạt được năng suất 22 – 23con/nái/năm, thì GreenFeed đã giúp trại đẩy năng suất lên con số 27,07 con/nái/năm. Tính riêng 5 tháng đầu năm 2016 này, trại của tôi đạt được năng suất với tỷ lệ phối đậu đạt trên 90%; tỷ lệ số cai sữa/nái/lứa đạt 11,62 con và tỷ lệ số cai sữa/nái/năm đạt 29 con”.

Làm giàu ngay trên quê hương mìnhNăm 2002, anh Phạm Bá Vang cùng vợ từ Nga đã quyết định về quê hương Thái Bình đầu tư xây dựng trang trại chăn nuôi tổng hợp rộng hơn 5 ha, bên sông Trà Lý thuộc xã Tân Bình, huyện Vũ Thư. Khi biết tin anh dùng số vốn lớn để đầu tư chăn nuôi (lúc ấy anh nuôi gia súc, già cầm và cá), người thân, bạn bè rất phản đối. Nhưng với đầu óc sắc bén của người làm kinh doanh, nhìn thấy tiềm năng rất lớn từ các loài vật nuôi này, anh đã chứng minh sự lựa chọn của mình là đúng. Anh Vang chia sẻ, “với những người làm kinh doanh như chúng tôi, có thể kiến thức chuyên môn không nhiều, nhưng chúng tôi có kinh nghiệm về điều hành. Khi quyết định đầu tư vốn

lớn vào trang trại nuôi lợn, tôi cũng có tham khảo nhiều công ty. Năm 2005, tôi đã gặp và trao đổi với GreenFeed về việc cung cấp sản phẩm thức ăn chăn nuôi, con giống và hỗ trợ về kỹ thuật. Qua quá trình gặp gỡ và làm việc, nhận thấy GreenFeed có tiềm năng phát triển trong lĩnh vực chăn nuôi, tôi quyết định hợp tác lâu dài cùng công ty”.

Nhờ được quy hoạch lại một cách khoa học, áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến trong chăn nuôi, cộng với kết quả thực tế, mà từ qui mô nuôi ban đầu chỉ có 20 nái, đến nay trại của anh Vang đã phát triển lên 650 nái và trong tương lai không xa hướng đến nâng qui mô lên 1.000 nái. Hơn thế, trang trại của anh Vang được đánh giá là một trong những trang trại lớn, hoạt động hiệu quả trên địa bàn tỉnh Thái Bình. Anh cho biết, “thành quả ấy có được là nhờ vào sự quản lý chặt chẽ của chính bản thân trang trại, sự điều hành hợp lý đối với nguồn nhân sự của trại, sự hợp tác hỗ trợ về kỹ thuật, con giống GF24 và tinh giống của GreenFeed”.



LÀM GIÀU BỀN VỮNGtừ nghề nuôi heo

Trang trại Khuất Quang Mười (Hà Nội)

Đúc kết lại quá trình sau 20 năm “chăn heo”, anh Khuất Quang Mười (Ba Trại – Ba Vì – Hà Nội) chia sẻ: “trong chăn nuôi heo, nếu biết cách đầu tư, áp dụng khoa học công nghệ hiện đại vào qui trình chăn nuôi thì hiệu quả kinh tế mang lại rất khả quan. Điều may mắn của tôi là gặp được GreenFeed, đồng hành cùng công ty đến nay đã hơn 10 năm. Đặc biệt là từ khi áp dụng thành công bộ giải pháp 5 trọng tâm, gồm: tư vấn thiết kế và xây dựng chuồng trại; con giống; dinh dưỡng; quản lý chăn nuôi; an toàn sinh học & sản phẩm thú y của GreenFeed Việt Nam vào trang trại 200 heo nái và 600 heo thịt của mình, việc chăn nuôi đã trở nên nhẹ nhàng, ổn định và hiệu quả hơn”.

Anh Khuất Quang Mười – Chủ trang trại Khuất Quang Mười

GreenFeed Việt Namngười bạn cùng tiến, cùng lùi trong cuộc sống. Năm 2005, anh Khuất Quang Mười biết đến thương hiệu GreenFeed qua lời giới thiệu của đội ngũ thị trường. Nhờ cái duyên với GreenFeed mà từ chỗ tự mày mò tìm hiểu, anh có cơ hội tiếp xúc với những chuyên gia chăn nuôi hàng đầu trong ngành, được trao đổi kinh nghiệm từ những người thành công thông qua các lớp tập huấn chăn nuôi, những cuộc hội thảo do công ty tổ chức.

Có gắn bó với nghề, anh Mười mới nhận ra rằng, một khi xem chăn nuôi như một cái “nghiệp” thì ngoài việc trang bị kiến thức chuyên môn, vấn đề “đầu tư” theo qui trình bài bản phải được đặt lên hàng đầu. Do vậy, anh Mười quyết định đầu tư xây trại mới, tăng đàn từ 80 nái lên 200 nái, áp dụng mô hình chăn nuôi theo quy trình khép kín dựa trên bộ giải pháp 5 trọng tâm của GreenFeed Việt Nam.

Hướng mắt về dãy chuồng trại mới xây, anh Mười nói: “như khu chuồng trại kia, thế đất ghập ghềnh vì là đường núi. Sau khi xem qua địa thế, các anh em GreenFeed tư vấn trước khi xây dựng nên san lấp mặt bằng thì các khu chuồng sẽ tập trung, dễ quản lý. Song song đó, qui trình khử trùng, tiêu độc được thực hiện nghiêm túc, trong các ô chuồng được trang bị hệ thống máy móc hiện đại, nên phải thừa nhận việc chăn nuôi đã trở nên dễ dàng và chuyên nghiệp hơn hẳn”.

Đã nghiêm túc đầu tư khu chuồng trại đúng tiêu chuẩn kỹ thuật, thì việc chọn lựa con giống cũng quan trọng không kém. Chính từ suy nghĩ đó, anh Mười đã chọn con hậu bị GF24 của GreenFeed để thực hiện “đam mê” của mình. Anh Mười chia sẻ, “trước đây do không có điều kiện

Bên trong khu chuồng nái đẻ

Kỹ thuật trại đang làm việc bên trong khu chuồng nái đẻ

chọn con giống nên chất lượng đàn heo không đảm bảo. Còn bây giờ được tiếp cận với nhiều lựa chọn hơn, thì không lý do gì lại không chọn con giống tốt nhất”.

Thừa nhận chi phí đầu tư một con nái hậu bị GF24 cao hơn so với con giống khác, “tuy nhiên chi phí đầu vào như thế cũng không đáng kể, vì đầu ra luôn được đảm bảo. Hơn nữa trong quá trình chăn nuôi, các anh em kỹ thuật GreenFeed luôn đồng hành, hướng dẫn một cách chi tiết, tận tình để cùng trại xử lý những vướng mắc về dinh dưỡng, quản lý vật nuôi, chăm sóc con giống theo từng giai đoạn, đặc biệt là giai đoạn heo sơ sinh theo mẹ. Ngoài ra, công ty còn giúp trại huấn luyện đội ngũ công nhân, chuyển giao các kỹ thuật mới cho trưởng trại; theo dõi sát sao tình hình các khu chuồng để làm các báo cáo về chỉ tiêu năng suất qua từng kỳ; hỗ trợ trại trong cơ cấu thay thế đàn hợp lý, nên nhờ đó mà đàn nái đồng đều, hiệu quả năng suất tăng lên đáng kể”, anh Mười vui vẻ nói.

Bằng kết quả thực tế của chính trại nhà mình, anh Mười chứng minh: “con hậu bị GF24 khi kết hợp cho ăn bằng dòng sản phẩm cao cấp HiTek của GreenFeed mang đến kết quả rất tốt; chất lượng heo con sinh ra đồng đều; biểu hiện lên giống rõ ràng; tỷ lệ phối đậu và tỷ lệ đẻ luôn đạt gần 100%; tỷ lệ loại thải thấp, ổn định ngay

từ lứa đầu tiên. Đó là chưa tính đến việc con GF24 này rất phàm ăn, dễ nuôi, tăng trưởng nhanh, nuôi con khéo, sữa tốt, tỷ lệ đè con ít nên hiệu quả chăn nuôi luôn đảm bảo về năng suất”.

20 năm gắn bó với nghề nuôi heoMới tiếp xúc, ít ai biết anh Khuất Quang Mười đã có gần 20 năm gắn bó với nghề chăn nuôi, bởi vợ chồng anh đều xuất thân từ dân công chức, đã và đang công tác tại Sở Lao động – Thương binh và Xã hội huyện Ba Vì, Tp. Hà Nội. Nhớ lại thời gian mới tập tễnh vào nghề, anh Mười kể: “ban đầu vì chăn nuôi theo kiểu truyền thống, nhỏ lẻ, chuồng trại không đảm bảo vệ sinh, thức ăn chăn nuôi chưa đảm bảo chất lượng, chế độ dịch tễ cũng không phù hợp, nên đàn heo dễ nhiễm dịch bệnh, chất lượng cũng từ đó suy giảm, bị thương lái ép giá. Khi quyết định cộng tác cùng GreenFeed, tôi đã cho nuôi đối chứng để đánh giá chất lượng. Sau khi sử dụng, nhận thấy chất lượng sản phẩm cám tốt, ổn định và đáp ứng nhu cầu của gia đình nên tôi đã quyết định đồng hành cùng GreenFeed để phát triển nghề chăn nuôi của gia đình”.

Nhờ sự hỗ trợ nhiệt tình từ đội ngũ kỹ thuật của GreenFeed, chủ động được nguồn hàng, thực hiện đúng quy trình kỹ thuật chăn nuôi, cộng thêm kinh nghiệm tích lũy được qua nhiều năm, đàn heo của gia đình anh Mười luôn tăng trưởng, phát triển tốt, hiệu quả kinh tế rõ ràng. Anh Mười đang có hướng phát triển đàn nái của trang trại nhằm đáp ứng nhu cầu con giống của bà con quanh vùng.



CHĂN NUÔI ĐỒNG BỘthì “sợ”gì TPP!

Công ty TNHH MTV Phát Đạt (Vĩnh Phúc)

Trong khi hầu hết người chăn nuôi đều tỏ ra lo lắng, e dè khi Việt Nam gia nhập Hiệp định Đối tác kinh tế Xuyên Thái Bình Dương (TPP), thì anh Nguyễn Văn Tuấn - Giám đốc Công ty TNHH MTV Phát Đạt ở thôn Cao Quang, xã Cao Minh, thị xã Phúc Yên, tỉnh Vĩnh Phúc lại “sống khỏe” với trang trại qui mô 600 nái, 2.000 lợn thịt và đang lên kế hoạch thay đàn dần dần, để hướng đến sử dụng hoàn toàn con GF24 cho đàn nái của trại.

Dân ngoại đạo của nghề chăn nuôiMở đầu câu chuyện, anh Tuấn kể: “tôi vốn xuất thân từ nghề xây dựng, thời điểm năm 1999 nền kinh tế suy thoái nên có ý định làm thêm một

Anh Nguyễn Văn Tuấn - Giám đốc Công ty TNHH MTV Phát Đạt

Mới vào nghề, vốn liếng chưa nhiều nên anh Tuấn chỉ nuôi 200 lợn thịt. Lứa đầu tiên xuất chuồng, sau khi trừ các khoản chi phí, số tiền lãi mang lại khiến anh Tuấn vô cùng phấn khởi. Tiếp tục nuôi thêm vài lứa nữa, anh bắt đầu nhận thấy những bất cập khi bị động về nguồn giống an toàn, anh Tuấn đã quyết định đầu tư nuôi 120 nái, tăng đàn lợn thịt lên 800 con. Năm 2010, anh Tuấn thành lập Công ty TNHH MTV Phát Đạt.

Qui mô nuôi càng mở rộng cũng là lúc anh Tuấn nhận thức chỉ có chăn nuôi sạch, khép kín và đồng bộ thì mới phát triển an toàn và lâu dài. Năm 2013, qua quá trình làm việc cùng đội ngũ kinh doanh GreenFeed, nhận thấy công ty hội tụ đủ những yếu tố giúp anh hướng đến việc chăn nuôi chuyên nghiệp, anh Tuấn đã hợp tác

làm việc cùng GreenFeed, mạnh dạn triển khai, áp dụng mọi tư vấn vào trại lợn của mình.

Chăn nuôi không dễ, nhưng không khó nếu có tâm huyết“Muốn vật nuôi phát triển khỏe mạnh, phải tạo ra môi trường sống tốt”, quan niệm đó của anh Tuấn đã được GreenFeed chia sẻ thông qua bộ giải pháp 5 trọng tâm: tư vấn thiết kế và xây dựng chuồng trại; con giống; dinh dưỡng; quản lý chăn nuôi; an toàn sinh học & sản phẩm thú y mà công ty triển khai đến khách hàng. Đầu tiên về chuồng trại, trên diện tích đất

Bên trong khu chuồng nái đẻ trại anh Nguyễn Văn Tuấn

2 ha, anh Tuấn đầu tư xây trại theo mô hình khép kín; chuồng được xây cao, thoáng mát, xây hầm biogas để xử lý phân nhằm giữ cho chuồng trại luôn sạch sẽ và không gây ô nhiễm môi trường sống. Đồng thời trang bị thêm các trang thiết bị hiện đại để chăm sóc đàn lợn tốt nhất, “vì lợn cũng như người, nếu được chăm sóc chu đáo sẽ cho năng suất rất tốt”, anh Tuấn bộc bạch.

Về các vấn đề an toàn sinh học, nhằm hạn chế tối đa khả năng mang mầm bệnh hay lây nhiễm bệnh vào trại, các phương tiện đều khi ra vào khu vực trại được phun sát trùng. Khách tham quan và đội ngũ kỹ thuật khi vào các khu vực chuồng nuôi phải được phun sát trùng và tuân thủ đủ thời gian cách ly.

Nói về con nái hậu bị GF24, anh gật gù đồng ý, “nái GF24 khi mới nhập về, qua kiểm tra ban đầu đều âm tính với mọi dịch bệnh. Sau một thời gian nuôi thì quả thật đây là giống lợn khỏe, sức đề kháng cao, mức độ tăng trưởng tốt, chất lượng thịt khi bán ra ngoài thị trường được người tiêu dùng đánh giá cao. Đặc biệt so với những nái bình thường đẻ ở mức

11 - 12 con/nái/lứa, thì con GF24 này đẻ rất sai, bình quân từ 14 - 15 con/nái/lứa. Cũng vì đẻ sai nên quá trình chăm sóc cũng phải kỹ hơn. Được cái anh em kỹ thuật của GreenFeed rất nhiệt tình trong việc tư vấn, hướng dẫn, chuyển giao kỹ thuật trong việc chăm sóc đàn heo cho từng giai đoạn. Cụ thể là bổ sung thêm dinh dưỡng để heo mẹ đủ sức chăm đàn con số lượng lớn, tập ăn cho heo con sớm hơn. Hay như phải quan tâm đên yếu tố thời tiết để căn chỉnh bữa ăn cho phù hợp”.

Anh Tuấn cứ tấm tắc khen mãi về đội ngũ kỹ thuật thương mại của GreenFeed, “hàng tuần, dù khi trại không có vấn đề gì thì các anh em kỹ thuật vẫn xuống trại kiểm tra để nắm bắt năng suất trại; phối giống đạt bao nhiêu; mức độ lên giống như thế nào; đẻ ra bao nhiêu con/đàn/lứa, để có hướng điều chỉnh nhằm đưa năng suất trại đạt hiệu quả cao nhất. Hơn nữa, GreenFeed còn xây dựng qui trình sử dụng vaccin cho từng giai đoạn vật nuôi, hướng dẫn cách áp dụng rất cụ thể, bởi trại tuy có cập nhật thông tin về phòng ngừa hay xử lý khi dịch bệnh xảy ra, nhưng vẫn không thể nhanh bằng công ty. Do vậy, mỗi khi trại gặp vấn đề, chỉ cần gọi điện là các anh em kỹ thuật của công ty xuống trại “đọc bệnh” để hướng dẫn sử dụng đúng thuốc, đúng bệnh, đúng liều lượng nhằm tránh gây tổn hại, tổn thoát lớn cho trại”.

Sau 8 năm gắn bó với chăn nuôi, anh Tuấn nhận thấy “việc chăn nuôi không phải dễ, bởi số tiền đầu tư lớn, việc tái đàn cũng không đơn giản. Minh chứng là những người nuôi qui mô nhỏ thường “tự” bỏ nuôi sau một thời gian bám nghề. Để tồn tại và phát triển, người chăn nuôi phải làm sao để tăng năng suất, chất lượng sản phẩm, tạo mối liên kết trong sản xuất và tiêu thụ, thì TPP không còn là trở ngại, mà là cơ hội để làm giàu”.

“Nái GF24 khi mới nhập về, qua kiểm tra ban đầu đều âm tính với mọi dịch bệnh. Sau một thời gian nuôi thì đây là giống lợn khỏe, sức đề kháng cao, mức độ tăng trưởng tốt, chất lượng thịt khi bán ra ngoài thị trường được người tiêu dùng đánh giá cao. Đặc biệt so với những nái bình thường đẻ ở mức 11 - 12 con/nái/lứa, thì con GF24 này đẻ rất sai, bình quân từ 14 - 15 con/nái/lứa”.

Kỹ thuật trại đang làm việc bên trong chuồng hậu bị

nghề khác. Mãi đến năm 2008, một người bạn rủ lên Thái Nguyên thăm quan trang trại chăn nuôi, qua tìm hiểu, quan sát, tôi thấy “chăn lợn” khá ổn định, sản xuất đủ số ngày trong năm, không đọng nợ tài chính, ít có sự cạnh tranh và nhà nước đang tái cơ cấu ngành nông nhiệp. Những yếu tố trên cộng với sự yêu thích chăn nuôi từ bé, nên sau 6 tháng suy nghĩ tôi quyết định xây dựng trại nuôi lợn”.



Về thămAi về qua đất Hưng YênGhé thăm GreenFeed Cổ Phần Việt NamCông ty nổi tiếng xa vangLập nên thương hiệu chói vàng liên doanhSản xuất các loại thức ănGia cầm, gia súc lớn nhanh lãi nhiềuVào đây sẽ thấy bao điềuCông ty lớn mạnh như diều vút bayTrải qua bao tháng, bao ngàyUy danh xếp hạng toàn nghành thứ baThị trường rộng lớn bao laSong hành gắn bó cùng người nông dânGreenFeed sản xuất thức ănGreenFarm sản xuất tinh heoVà thêm con giống GF24Thị trường đón nhận đầu tư nuôi nhiềuVào đây ta thấy bao điềuKhu một sản xuất tinh heo liên hoànKhu hai ánh nắng ngập tràn

GREENFEED CHÚNG TÔI

(Tập thể Khu Heo NọcGreenFarm Hưng Yên)

Là khu lợn mẹ mang bầu dưỡng thaiĐến ngày kết trái hoa khaiKhu ba đón nhận mẹ về sinh conTới khi hai chục ngày trònKhu tư tách mẹ heo con gột hồVào thăm nhớ thuộc sơ đồNếu không sẽ lạc trận đồ công tyVà nữa là khu hậu bịTuyển lựa sàng lọc GF24Tận dụng hết chẳng để dưCông ty mạnh dạn đầu tư mọi bềMùa xuân nay lại sắp vềLợn thịt GreenFeed cùng về đón xuânTrải qua năm tháng gian truânĐến nay GreenFeed là xuân huy hoàng.


CHÚNG TÔI LÀ GREENFEEDCHÚNG TÔI LÀ GREENFEED

Xuất phát từ vị trí giám sát kinh doanh (2004 – 2006) tiếp nhận thị trường Tây Nguyên và Miền Trung; phó quản lý dự án (2007 – 2009) quản lý thị trường Việt Nam và Quảng Tây (Trung Quốc), hiện tại là vị trí Giám đốc Tư vấn kỹ thuật thương mại cấp cao BU Đồng Nai. Anh Phan Hoàng Liên luôn được tín nhiệm giao phụ trách khai mở thị trường mới, nhiều tiềm năng. Cho dù ở vị trí nào anh đều gặt hái được thành công nhất định, luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình.

Có phải anh thuộc tuýp người yêu thích cái mới?Quan trọng cái mới đó hấp dẫn đến mức nào. Trong công việc, tôi thấy hứng thú với những gì được gọi là “khó ăn nhất”. Tôi yêu thích và muốn gắn bó lâu dài với những nơi mà mình làm việc, có như vậy mới giúp tôi triển khai được những kế hoạch dài hạn, thấy được kết quả của cả quá trình “gieo trồng” và phấn đấu chứ.

Anh có thể chia sẻ hành trình làm thuê trước khi đến vị trí điều hành cấp cao tại GreenFeed Việt Nam như hiện nay?Gia nhập GreenFeed Việt Nam từ những ngày đầu thành lập, tôi luôn tự đặt câu hỏi: “ngày mai tôi sẽ làm gì để tốt hơn ngày hôm nay?”. Tôi nghĩ đây cũng là một điểm mạnh giúp tôi được Ban lãnh đạo chọn giữ những vị trí ở những khu vực trọng điểm của thị trường.

Nhớ lại năm 2005, tại thị trường Tây Nguyên – Miền Trung, tôi đã mở được nhiều đại lý với sản lượng bình quân trên 500 tấn/tháng. Tuy nhiên, do nhu cầu mở rộng thị trường và không sắp xếp hệ thống bán hàng hợp lý, đã gây ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của các đại lý hiện có. Kết quả là tôi bị

mất 03 đại lý với tổng sản lượng trên 1.500 tấn/tháng.

Từ thất bại này tôi rút ra bài học, muốn thị trường vững mạnh mình vẫn rất cần có nhiều đại lý, nhưng quan trọng là phải biết lắng nghe ý kiến của khách hàng để sắp xếp hệ thống phân phối hợp lý hơn.

Việc thay đổi tư duy và cách làm việc ấy đã giúp tôi xây dựng thị trường Gia Kiệm - Đồng Nai rất vững mạnh như hiện nay. Cụ thể với 4 đại lý gần liền kề nhau mà tổng sản lượng vẫn đạt được trên 3.000 tấn/tháng.

Với áp lực công việc, mức độ di chuyển nhiều như vậy, chưa hình dung được một ngày làm việc của anh như thế nào?Tôi khởi động ngày mới từ lúc 5 giờ 30 sáng, mọi thứ được sắp xếp và lên kế hoạch cụ thể từ sinh hoạt cá nhân, ngoại giao, cho đến công việc cần thực hiện trong ngày. Thời gian bắt đầu công việc của tôi là từ 7 giờ 30 bằng việc xem và trả lời email, gặp gỡ khách hàng để trao đổi công việc hoặc tư vấn kỹ thuật chăn nuôi. Kết thúc một ngày làm việc của tôi là vào lúc 18 giờ. Ngoài ra, mỗi tối tôi thường dành khoảng 30 phút để chuẩn bị kế hoạch cho ngày tiếp theo.

Trong vai trò là người quản lý đội ngũ Tư vấn kỹ thuật thương mại ngoài thị trường, anh làm thế nào để tạo cảm hứng cho nhân viên của mình?Tôi luôn dựa trên yếu tố tình thân để khơi dậy động lực và truyền cảm hứng hành động cho nhân viên. Mỗi người đều có một gia đình và ai cũng muốn mang điều tốt đẹp nhất cho gia đình mình, bởi nơi đó sẽ là động lực thúc đẩy mỗi người vươn lên trong công việc cũng như cuộc sống.

Vậy thành tựu lớn nhất từ khi anh làm việc tại GreenFeed Việt Nam là gì?Đó là sự trưởng thành về tầm nhìn, kỹ năng quản lý đội ngũ Tư vấn kỹ thuật thương mại trực thuộc. Tuy nhiên, tôi vẫn thấy mình cần phải học hỏi và rèn luyện nhiều hơn về kỹ năng lãnh đạo để đáp ứng nhu cầu công việc mà Ban lãnh đạo đã tin tưởng giao phó.

Anh chia sẻ chi tiết hơn kết quả đạt được trong năm của nhóm; mục tiêu mong muốn trong năm 2017?Về mục tiêu năm 2016 của BU Đồng Nai, nhóm kinh doanh do tôi quản lý đã đạt được giải thưởng “CEO – Phát Lộc”. Đây là thành công của cả đội, từ việc mở rộng khách hàng mới, kiên trì thực hiện mục tiêu bán hàng và phối hợp chặt chẽ trong mọi hoạt động thị trường. Năm 2017 – 2018, nhóm chúng tôi cam kết sẽ hoàn thành mục tiêu nâng cao sản lượng, đào tạo nhân viên bổ sung cho lực lượng quản lý kế thừa.

Anh có muốn nhắn gửi điều gì đến các thành viên gia đình GreenFeed Việt Nam?Khi làm bất cứ công việc gì, tôi luôn suy nghĩ kỹ để xác định rõ mọi thứ và tìm giải pháp phù hợp, kiên quyết thực hiện đến cùng với tư duy tích cực nhất, phải “luôn thay đổi giải pháp để hoàn thành mục tiêu đã đặt ra”. Cảm ơn anh về những chia sẻ thú vị này.

PHAN HOÀNG LIÊNGiám đốc Tư vấn kỹ thuật thương mại (BU Đồng Nai)

Trong suốt buổi trò chuyện, chủ đề anh Phan Hoàng Liên kể chỉ xoay quanh những con số, mục tiêu và sản lượng, nhưng vẫn vô cùng cuốn hút và hấp dẫn. Gia nhập GreenFeed từ những ngày đầu thành lập, cả khoảng trời tuổi trẻ của anh lớn lên ở đó.

NGÀY MAI SẼ TỐT HƠN NGÀY HÔM NAY"

"



Anh Vũ Dương Khiêu chia sẻ với chúng tôi câu chuyện mà anh vẫn thường kể cho anh em kinh doanh nghe mỗi khi có dịp, “lúc được giao quản lý khu vực Lục Ngạn và Sơn Động của tỉnh Bắc Giang, thời điểm ấy GreenFeed đã mở nhiều đại lý, nhưng vẫn được xem là thị trường trống. Chất lượng con giống heo ở khu vực này rất xấu, thế cạnh tranh về giá, nên sản phẩm chưa phù hợp, hơn nữa thị phần cám chủ yếu là các công ty nội địa, trong đó nổi bật là một thương hiệu có sản lượng bình quân 800 tấn/tháng.

Khi đã nắm được tình hình, anh Khiêu cùng các anh em trong nhóm bàn bạc, lên chiến lược phù hợp cho từng thị trường. Cụ thể với với thị trường Lục Ngạn, để thay đổi tư duy chăn nuôi, nhóm lên kế hoạch đánh giá lại thị trường, xác định vùng chăn nuôi trọng điểm, mời khách hàng tham quan mô hình nuôi heo mẫu của công ty. Đến nay, đại lý Nguyễn Văn Lịch của thị trường này bán được 70 tấn/tháng.

Tương tự, với thị trường Sơn Động, nhóm tìm đến những người chưa từng bán cám để giúp họ đầu tư, như trường

hợp đại lý Phan Đình Phùng. Từ chỗ đại lý chưa biết gì về ngành kinh doanh cám, thức ăn chăn nuôi, nhóm đã đi làm thị trường cùng đại lý để có được sản lượng, dần dần giúp họ tăng sản lượng. Kết quả, hai huyện Lục Ngạn và Sơn Động đến nay đã có hơn 10 đại lý, sản lượng bình quân đạt khoảng 500 tấn/tháng”.

Nói về một ngày làm việc của mình, anh Vũ Dương Khiêu chia sẻ rất đơn giản, “đầu tiên là rà soát lại báo cáo hoạt động trong ngày; đánh giá hiệu quả, góp ý định hướng tiếp theo cho anh em; phân chia công việc theo mức độ quan trọng, như đại lý có vấn đề, mở đại lý mới; tổ chức hội thảo; thăm khách hàng có mức tăng trưởng tốt… để có sự phối hợp nhịp nhàng theo mức độ ưu tiên”. Gia nhập gia đình GreenFeed Việt Nam từ năm 2010, anh Vũ Dương Khiêu luôn sống và làm việc với khát vọng tích cực nhất. Anh vẫn thường trêu anh em trong nhóm là công việc của chúng ta giống như người nghệ sỹ. Mà đã là nghệ sỹ thì tính khí có đôi lúc thất thường, như vậy suy nghĩ mới thăng hoa, hiệu quả công việc mới tốt được.

Với xu hướng cạnh tranh khắc nghiệt như hiện nay, tự đánh giá về nhóm của mình, anh Khiêu cho biết nhóm vẫn chưa đủ nhanh, mạnh hơn những đối thủ khác trên thị trường. Tuy nhiên, theo tổng kết sơ bộ hoạt động trong năm 2016, vùng kinh doanh do anh quản lý ước đạt 37.000 tấn, tăng khoảng 14.000 tấn so với 2015; số lượng đại lý tăng từ 42 đại lý của năm 2015 lên 90 đại lý trong năm nay. Mục tiêu trong năm 2017 của nhóm anh Vũ Dương Khiêu cam kết là đạt 50.000 tấn và mở 47 đại lý mới.

Anh Vũ Dương Khiêu thường nói với anh em Tư vấn kỹ thuật thương mại rằng, “đã là dân kinh thương thì không được buồn quá, hay vui quá mức. Bởi buồn quá sẽ dẫn đến bế tắc mất phương hướng, vui quá thì anh em dễ mắc bệnh ngôi sao. Tất cả đều không tốt cho nghề nghiệp cũng như phát triển bản thân”.

Từng tha phương vào miền Nam lập nghiệp, cuộc sống cũng trải qua nhiều thăng trầm, nhưng anh Hoàng Ngọc Hảo luôn thấy mình an vui, có lý tưởng hơn sau 12 năm gắn bó với GreenFeed Việt Nam.

VŨ DƯƠNG KHIÊUGiám đốc Tư vấn kỹ thuật thương mại (BU Hưng Yên)

Năm 2002, anh Hoàng Ngọc Hảo tốt nghiệp trường Đại học Nông Lâm Huế, được một tập đoàn lớn trong ngành thức ăn chăn nuôi tuyển dụng. Tuy nhiên, từ khi gia nhập vào GreenFeed Việt Nam anh mới thấy mình như trở về nhà. Chính văn hóa, sứ mệnh và tầm nhìn của Ban lãnh đạo công ty giúp anh tin tưởng tuyệt đối vào sự lựa chọn của mình.

Trong bối cảnh thị trường sản xuất thức ăn chăn nuôi ngày càng hỗn loạn, người chăn nuôi khó khăn khi lựa chọn những sản phẩm tốt. Theo anh Hảo, "công việc của người làm Tư vấn kỹ thuật thương mại là phải giúp người chăn nuôi có được giải pháp hiệu quả, tạo nên giá trị thực tế thì họ sẽ quyết định lựa chọn sử dụng sản phẩm và gắn bó lâu dài với mình".

Ở vị thế người quản lý, anh Hảo luôn gieo khát vọng mạnh mẽ và giúp đồng đội đặt hết niềm tin vào sản phẩm, dịch vụ và chiến lược mà công ty cung cấp. Vạch ra chiến lược phù hợp để cùng anh em trong đội hướng đến mục tiêu chung, đặc biệt phải luôn sống với lý tưởng: “đội mình sẽ chiến thắng –

đội mình là số 1”. Vì thế, hầu như tất cả các giải thưởng lớn trong chương trình Consultant Champion Camp dành cho đội ngũ Tư vấn kỹ thuật thương mại của công ty, bản thân anh cũng như những thành viên trong đội đều đạt thành tích cao. Vinh dự và làm anh nhớ nhất là vào năm 2013, anh được HĐQT trao giải đặc biệt với giá trị giải thưởng lên đến 160 triệu đồng.Mục tiêu thách thức của anh Hảo và

đội của mình trong năm 2017 là phải nâng sản lượng vùng anh đang quản lý lên thật tốt, để thuyết phục HĐQT xây thêm một nhà máy GreenFeed tại miền Trung. Điều này cũng có nghĩa, nhà máy mới này sẽ tạo nhiều công ăn việc làm cho cư dân địa phương, giúp họ ổn định cuộc sống, không phải sống cảnh tha phương như anh trước kia.

HOÀNG NGỌC HẢOGiám đốc Tư vấn kỹ thuật thương mại (BU Bình Định)

ĐỘI TÔILUÔN PHẢI LÀ

" SỐ 1"LÀM TƯ VẤN GIỐNG NHƯ NGƯỜI NGHỆ SỸ

THĂNG HOA ĐÚNG LÚC""


Định kiến phụ nữ kiếm tiền không bằng nam giới, hay nghề bán hàng không phù hợp với nữ giới sẽ bị xóa tan khi đối diện với nữ chiến binh Tư vấn kỹ thuật thương mại của BU Đồng Nai - Nguyễn Thị Mỹ Nữ.Khi nhận được danh sách triển khai bài viết cho GreenFeed News số đặc biệt “Xuân hội nhập 2017” tôi rất ấn tượng về cái tên của chị, người phụ nữ duy nhất trong số 17 gương mặt kinh doanh xuất sắc của toàn GreenFeed trong quý III/2016. Chị tên Mỹ Nữ, đồng nghiệp hay gọi chị là Nữ Nguyễn, luôn theo đuổi đam mê kinh doanh, rất năng động, nhạy cảm và đặc biệt nắm bắt tâm lý người đối diện rất nhanh.

Người viết bị thu hút ngay từ cái tên của chị, cũng như kết quả khá ấn tượng mà chị Mỹ Nữ đạt được trong năm qua. Liên tục, chị đạt 6 giải lớn dành cho nhân viên Tư vấn kỹ thuật thương mại của BU Đồng Nai: 2 giải nhất Consultant Champion Camp quý I,II; 2 giải nhì Consultant Champion Camp và 2 giải Consultant Champion Club. Đạt nhiều giải thưởng là thế, nhưng đối với chị Mỹ Nữ mọi thứ chỉ mới bắt đầu vì chị phải nỗ lực nhiều hơn so với những đồng nghiệp khác, bởi đơn giản chị là phụ nữ, còn phải thực hiện nhiều thiên chức khác của gia đình. Tuy nhiên, chị Mỹ Nữ luôn tâm niệm: “vị trí bạn đang đứng không quan trọng bằng

con đường bạn đang đi”, đó cũng là hành trình mà bản thân chị luôn hướng tới cho dù trong bất cứ hoàn cảnh nào.

Chị Mỹ Nữ kể, “lựa chọn ngành Chăn nuôi & Thú y để gắn bó là một sự ngẫu nhiên, vì ngay từ đầu tôi không thích ngành này. Nhưng vì trượt đại học năm đầu tiên, trong thời gian chưa xác định được mục tiêu trước mắt, tôi đã theo học ngành thứ hai mà mình trót đậu. Sau hai năm ra trường, tôi phát hiện đây mới đúng là đam mê mà mình cần theo đuổi”.

Tôi hỏi, công việc của chị có khác gì so với những nam đồng nghiệp không? Chị Nữ trả lời dứt khoát: “như nhau cả thôi, nhưng vì là phụ nữ nên phải cố gắng gấp đôi”. Vậy thời gian đâu chị chăm sóc cho bản thân? Chị cười hiền nói, “thời gian ngủ còn không đủ nên bản thân bị bạc đãi quen rồi”. Mặc dù nói vậy, nhưng tôi vẫn thấy ở chị sự tự tin, ấm áp của một người con gái.

* Đạt 2 giải Consultant Champion Club năm 2016* Đạt 2 giải nhất Consultant Champion Camp quý I, II năm 2016* Đạt 2 giải nhì Consultant Champion Camp năm 2016

NỮ CHIẾN BINH TƯ VẤN CHUYÊN NGHIỆP CỦA BU ĐỒNG NAI

NGUYỄN THỊ MỸ NỮ Nhân viên Tư vấn kỹ thuật thương mại (BU Đồng Nai)




Hoàng Cao Đoàn sống và học tập tại quê lúa Thái Bình, tốt nghiệp chuyên ngành Quản trị Kinh doanh, nhưng lại đến với công việc bán cám như là “duyên nghiệp”, bởi trước khi gia nhập GreenFeed Việt Nam vào năm 2014, anh cũng đã có hơn hai năm làm việc cho một công ty thức ăn chăn nuôi tại Nam Định.

Càng gắn bó với công việc, anh Đoàn càng thấy ngành thức ăn chăn nuôi rất thú vị. Khi mới tốt nghiệp, bản thân anh từng rất băn khoăn về chọn lựa của mình, nhưng sau một thời gian gắn bó, anh phát hiện đây mới là mục tiêu mà mình cần theo đuổi. Câu chuyện làm anh nhớ mãi là vào những tháng cuối năm 2015, trong số những đại lý anh vừa mở có một đại lý bán được sản lượng 240 tấn.

Đối với nhiều người, con số này không lớn, nhưng với anh luôn có một giá trị

nhất định. Bởi con số ấy là kết quả của sự nỗ lực của bản thân, sự hỗ trợ rất lớn từ các cấp quản lý, đồng nghiệp.

Tự thừa nhận mình là người “tham công tiếc việc”, song điều anh Cao Đoàn mong muốn xóa bỏ nhất cũng chính tính cách này. Vì như anh chia sẻ, “trong cuộc sống nên hài hòa giữa công việc, gia đình và các mối quan hệ khác thì mới đạt được nhiều thành công”.

Năm 2017, cơ hội càng nhiều, thách thức càng lớn. Do vậy mục tiêu đặt ra của anh Cao Đoàn trong năm này là phải đưa sản lượng vùng kinh doanh do anh đang phụ trách đạt con số 2.000 tấn.

Năm 2016 có lẽ là năm đáng nhớ nhất của Hoàng Cao Đoàn. Anh đạt các giải thưởng cao quý dành cho đội ngũ Tư vấn kỹ thuật thương mại của công ty. Khi được hỏi bí quyết nào để anh có thể đạt nhiều giải thưởng vinh dự ấy, anh thật thà chia sẻ, “nhiệm vụ của người Tư vấn thương mại kỹ thuật là phải biết “cho đi”. Một khi đã “cho đi” bạn sẽ được “nhận lại”, có khi còn nhiều hơn những gì mình muốn”.

HOÀNG CAO ĐOÀNGiám sát Tư vấn kỹ thuật thương mại (BU Hà Nam)

Đạt 3 giải thưởng Consultant Champion ClubĐạt 1 giải nhất & 2 giải nhì tăng trưởng của BU Hà NamĐạt 2 giải nhất tăng trưởng gia cầm

CHO ĐICŨNG CHÍNH LÀ "NHẬN LẠI"

" "

Sinh năm 1987 tại Vĩnh Long, đến thời điểm này anh Tiêu Hoàng Tân đã có 8 năm chinh chiến trong ngành thức ăn chăn nuôi gia súc. Với anh Tân, nguyên tắc anh muốn thực hiện nhất là luôn tiến về phía trước, bởi những gì diễn ra tiếp theo rất thú vị, tất cả sẽ tạo nên giá trị nhất định cho công việc và cuộc sống.

Đến với ngành Chăn nuôi & Thú y rất tình cờ, nhưng chính cơ duyên này đã giúp Tiêu Hoàng Tân xác định được năng lực lõi của bản thân. Anh Tân chia sẻ, “dù mình đang ở độ tuổi nào đi nữa thì phải luôn sống có ý thức, thể hiện trách nhiệm với gia đình và công việc. Có những cơ hội chỉ đến với mình một lần duy nhất trong đời, do đó phải biết nắm bắt nó, như thế cuộc sống mới thăng hoa”.

Nghĩ về môi trường làm việc tại GreenFeed Việt Nam, anh Tân thấy mình may mắn và tự hào khi được các cấp quản lý hết lòng nâng đỡ, có những người anh em giỏi việc hỗ trợ hết mình để cùng hoàn thành mục tiêu chung của

công ty. Vì thế, những vướng mắc trong công việc mà các thành viên trong nhóm gặp phải đều được mang ra để cùng chia sẻ, tranh luận và được khuyến khích trình bày ý kiến một cách thẳng thắn, để tìm hướng giải quyết, đồng thời thắt chặt tình đồng đội và rèn luyện bản lĩnh của mỗi người.

Hàng ngày Tiêu Hoàng Tân vẫn luôn nhắc nhở bản thân, “làm bất cứ việc gì đều phải làm đến nơi đến chốn, không được bỏ giữa chừng”. Nhờ vậy, dù mới gia nhập GreenFeed trong thời gian chưa lâu, nhưng anh Tân đã đạt được giải thưởng Consultant Champion Club quý III năm 2016, đồng thời mở rộng, cải thiện hình ảnh công ty ở những khu vực mình phụ trách dựa vào năng lực, các mối quan hệ tạo dựng trên thị trường.

Điều làm cho Tiêu Hoàng Tân vui nhất trong năm 2016 là anh được gia nhập vào đội ngũ nhân viên Tư vấn kỹ thuật thương mại của BU Bến Lức (Long An), đặc biệt là đạt được giải nhất Consultant Champion Club quý III năm 2016.

TIÊU HOÀNG TÂNNhân viên Tư vấn kỹ thuật thương mại (BU Bến Lức)

Đạt giải nhất Consultant Champion Club quý III năm 2016.

CÀNG LĂN XẢCÀNG THẤY YÊU NGHỀ HƠN""



Đến từ một huyện nghèo của vùng đất Long An, từ nhỏ Ngô Minh Thiện đã xác định chỉ có học vấn mới giúp anh thoát khỏi cảnh “chó ăn đá, gà ăn sỏi”. Vì thế anh quyết tâm chọn chuyên ngành Thủy sản của trường Đại học Nông Lâm Tp.HCM để theo đuổi giấc mơ của mình.

Năm 2011, sau khi tốt nghiệp Đại học, anh Thiện đầu quân cho GreenFeed Việt Nam. Đối mặt và trải qua nhiều khó khăn của thực tế thị trường, nhưng nhờ sự hỗ trợ, hướng dẫn từ những người đi trước, anh Thiện thấy mình trưởng thành lên rất nhiều, từng bước gặt được một số thành công nhất định.

Cũng chính vì tuổi thơ nhiều khó khăn, nên anh Thiện luôn ý thức: “Không có thành công nào trải đầy hoa hồng”. Do đó, việc không ngừng phấn đấu để hoàn thiện bản thân là việc anh ưu tiên nhất. Chứng minh cho điều này, anh Thiện tâm tư: “Khi chọn ngành Thủy sản để theo học, nhiều người đã cười tôi vì ‘gốc nông dân còn đi học nuôi cá làm gì?’.

Nhưng, ông bà ta lại có câu ‘muốn giàu nuôi cá, muốn khá nuôi heo, muốn nghèo nuôi vịt’, cùng với niềm đam mê thích nuôi cá kiểng nên tôi quyết chí theo đến cùng. Cho đến bây giờ, tôi hoàn toàn hài lòng với sự lựa chọn này”.

Từ tư duy đó, anh Thiện áp dụng vào công việc của mình và tất nhiên kết quả đạt được ngoài mong đợi. Mục tiêu lớn nhất mà bản thân anh luôn muốn vượt qua và ghi dấu trong thời gian tới là đạt mốc sản lượng 2.000 tấn/tháng. Vì thế, lúc nào anh cũng thúc đẩy bản thân mình, bằng mọi cách phải hoàn thành 150% kế hoạch đề ra.

Khi nói về sản lượng, mục tiêu và kế hoạch, chúng tôi cảm nhận ở anh Ngô Minh Thiện sự “say mê” với công việc. Đặt câu hỏi, từ đâu anh có nguồn cảm hứng vô cùng như vậy? Anh Thiện liền cho biết: “Chính những người anh đi trước như anh Trần Ngọc Chí, anh Phan Thúc Liêu là những tấm gương lớn giúp tôi phấn đấu không ngừng”.

“Môi trường tại GreenFeed Việt Nam đã giúp tôi cải thiện tính mặc cảm, hay ngại ngùng. Tôi tự tin hơn, dần hoàn thiện những tố chất của một nhân viên Tư vấn thương mại kỹ thuật bản lĩnh và chân thành”, đó là lời chia sẻ của anh Ngô Minh Thiện – người vừa đạt giải 1 chương trình Consultant Champion Camp 2016 quý III của BU Thủy sản.

NGÔ MINH THIỆNNhân viên Tư vấn kỹ thuật thương mại (BU Thủy sản)

(*) Đạt giải nhất Consultant Champion Camp năm 2016

Anh Phùng Hữu Phúc đã thể hiện quyết tâm ấy khi cam kết sẽ cùng những anh em Tư vấn kỹ thuật thương mại vùng Tây Bắc 1 nâng cao sản lượng, để thuyết phục Hội đồng quản trị GreenFeed Việt Nam xây dựng thêm một nhà máy mới tại Việt Trì, Phú Thọ vào năm 2017.

Để thực hiện mục tiêu trên, ngay từ bây giờ anh Hữu Phúc đã xây dựng kế hoạch nâng sản lượng bán sản phẩm GreenFeed tại thị trường Vĩnh Phúc lên 2.000 tấn vào 12/2016 và tăng cấp bậc trong năm tới. Bởi theo anh Phúc, nếu tại Việt Trì có thêm một nhà máy GreenFeed thì bà con chăn nuôi vùng Tây Bắc có cơ hội sử dụng sản phẩm và dịch vụ chất lượng của công ty nhiều hơn, từ đó nâng cao vị thế thương hiệu GreenFeed tại các khu vực vùng Bắc Bộ nói riêng, trên toàn quốc nói chung.

Luôn cảm nhận rõ sứ mệnh của bản thân, nhận thức vai trò của mình là “tư vấn kỹ thuật thương mại” để giúp bà con chăn nuôi có được giải pháp sản xuất tốt nhất, tạo ra sản phẩm an toàn, cải thiện kinh tế. Chính vì vậy anh Hữu Phúc không ngừng học hỏi, trau dồi kiến thức thông qua các khóa đào tạo

kỹ năng chuyên môn của công ty để áp dụng vào trong từng tình huống diễn ra trên thị trường.

Nói về giải thưởng Consultant Champion Club mà mình đạt trong quý II, III/2016, anh Phúc cho rằng đây là một phần thưởng cao quý mà GreenFeed Việt Nam dành cho đội ngũ Tư vấn kỹ thuật thương mại. Giải thưởng ghi nhận sự đóng góp và nỗ lực của anh em nhân viên trong việc truyền tải những giá trị cụ thể của GreenFeed đến với khách hàng; mang đến cho họ sự yên tâm, tin tưởng khi sử dụng sản phẩm dịch vụ của công ty. Anh Phúc hy vọng, niềm tin này sẽ được nhân lên để khách hàng ngày càng thành công, công ty ngày càng thịnh vượng.

(*) Đạt giải Consultant Champion Club quý II, III năm 2016

GIÀU NUÔI CÁ, KHÁ NUÔI HEO, NGHÈO NUÔI VỊT"

"

PHÙNG HỮU PHÚCGiám sát Tư vấn kỹ thuật thương mại BU Hưng Yên

NĂM 2017 VÙNG TÂY BẮC 1MỘT NHÀ MÁY MỚI"

"SẼ CÓ THÊM



Đoàn Thanh Long còn rất trẻ, thuộc thế hệ 9x của đội ngũ Tư vấn kỹ thuật thương mại BU Bến Lức (Long An). Tuy nhiên, thành tích mà anh nhận được trong những năm qua lại rất đáng nể phục. Kết quả này có được, theo như anh Long chia sẻ là phải cố gắng hoàn thành công việc đã đặt ra cho dù là nhỏ nhất, bằng thái độ kỷ luật nghiêm ngặt nhất.

Tư vấn bán hàng là một nghề rất đặc biệt và nhiều cạm bẫy, nhưng với Đoàn Thanh Long vẫn phải giữ vững tâm thế “chân thành” dành cho khách hàng cũng như đối tác của mình, đúng như cái tên mà cha mẹ anh đã gửi gắm vào đó. Anh kể, “điều tôi không thích nhất là làm việc sai sự thật, nói xấu người khác. Mặc dù nghề này lúc nào cũng bị áp lực doanh số đè nặng, nhưng không vì thế mà tôi cố đạt mục tiêu bằng mọi cách. Cái gì xuất phát từ sự bền vững thì kết quả thu được rất lâu dài”. Mục tiêu trước mắt của Đoàn Thanh Long trong năm 2017 là sẽ phấn đấu trở thành Giám sát Tư vấn kỹ thuật thương mại, nâng sản lượng lên 2.500 tấn so với năm 2016. Để thực hiện kế hoạch này, Long bắt đầu ngày mới từ 6 giờ sáng;

cùng anh em trong đội kiểm tra công việc còn tồn đọng, xác định mục tiêu trong ngày; gặp gỡ đại lý, trang trại tại vùng mình đang quản lý để kịp thời đưa ra giải pháp phù hợp, nhằm chia sẻ những khó khăn mà khách hàng gặp phải.

Đối với Đoàn Thanh Long, đến năm 30 tuổi phải đạt được mục tiêu “1 vợ, 2 con, nhà 3 lầu, xe 4 bánh”. Nên hiện tại, mọi tâm tư, suy nghĩ anh đều dành hết cho công việc.

* Đạt 1 giải Consultant Champion Camp;* Đạt 1 giải Consultant Champion Club quý III năm 2016.

ĐƠN GIẢN NHẤT"TỪ NHỮNG VIỆCĐAM MÊ"

ĐOÀN THANH LONGNhân viên Tư vấn kỹ thuật thương mại (BU Bến Lức)


HOẠT ĐỘNG XÃ HỘI HOẠT ĐỘNG XÃ HỘI

Sau gần 6 năm hoạt động (2010 - 2016), nguồn quỹ từ chương trình “Tiếp sức nhà nông cho con đến trường” đã tổ chức 31 lần trao vốn tại 15 tỉnh thành trên cả nước, bao gồm: Long An, Bình Định, Hưng Yên, Đồng Nai, Bình Thuận, Bến Tre, Trà Vinh, Hải Dương, Hà Nam, Đắk Nông, Lâm Đồng, Quảng Nam, Tiền Giang, Nghệ An, Vĩnh Long. Trong đó 1.860 hộ nông dân nghèo được nhận vốn và phần lớn sử dụng hiệu quả nguồn vốn được vay; hơn 2.000 suất học bổng được trao tặng đến con em những hộ nông dân có thành tích học tập khá, giỏi.

Phát biểu trong buổi lễ trao vốn tại Long An vào tháng 5/2016, ông Huỳnh Phương Minh - Phó Giám đốc Điều hành nhà máy GreenFeed Long An cho biết: “được đi học, được có cuộc sống ấm no, đầy đủ là quyền mà ai sinh ra đời cũng đáng được hưởng. Song thực tế cuộc sống chạy ăn từng bữa khiến không ít gia đình, nhất là những người nông dân tạm gác ước muốn được đến trường của con em. Đau lòng trước những cảnh đời không được may mắn ấy, thông qua chương trình ‘Tiếp sức nhà nông cho con đến trường’, GreenFeed đã cùng báo Tuổi Trẻ đã tìm hiểu để san sẻ bớt phần nào những nỗi vất vả trong cuộc mưu sinh ấy.

Tôi tin tưởng rằng chỉ cần một sự quan tâm nho nhỏ của các đoàn thể xã hội, bằng nghị lực của mình, những hộ nông dân có thể tự mình vươn lên để cuộc sống gia đình mình bớt vất vả, khó khăn và đủ khả năng chăm lo cho con em mình tiếp tục theo đuổi việc học"..

Sau 3 tháng kể từ ngày trao vốn tại tỉnh Long An (đây là lần thứ 3 nguồn vốn đến tỉnh Long An), theo thống kê của Hội Nông Dân tỉnh, 60 hộ nông dân của 2 huyện Thạnh Hòa, Tân Thạnh đã sử dụng nguồn vốn đúng mục đích. Chẳng hạn như gia đình Bùi Đức Tuấn (36 tuổi, ở xã Thạnh An – Thạnh Hóa). Nhà anh chỉ có một ít đất sản xuất, công việc làm thuê hàng tháng được khoảng 2 triệu đồng, nhưng nguồn thu nhập ấy lại không ổn định. Kinh tế gia đình càng khó khăn hơn khi 3 người con đều đang ở độ tuổi đi học. Sau khi nhận vốn, anh Tuấn đầu tư mua ngay 3 heo nái về nuôi, nhưng do dịch bệnh nên đã chết. Hiện anh Tuấn đã mua thêm được 16 heo con, anh hy vọng với sự hướng dẫn của đội ngũ kỹ thuật của GreenFeed, đàn heo của gia đình sẽ phát triển tốt để giúp anh cải thiện kinh tế và tiếp tục đầu tư lo cho các con ăn học.

Một trường hợp khác là chị Nguyễn Thị Mải (36 tuổi, ở xã Tân Lập, Tân Thạnh). Gia đình 4 người của chị thuộc diện hộ khó khăn của xã, nhà không có đất sản xuất, cả gia đình sống bằng tiền từ việc làm thuê và chăn nuôi thêm heo, nhưng vì thiếu vốn nên việc chăn (Xem tiếp trang sau)

nuôi cũng không thể mở rộng được. Chị Mải bày tỏ: “Tôi biết đến chương trình này đã lâu và hy vọng sẽ có ngày gia đình được có tên trong danh sách nhận vốn. Hay tin gia đình được vay vốn tôi mừng lắm. Nhận được tiền là tôi mua ngay 3 heo nái về nuôi, hiện chúng đang mang bầu được 3 tháng. Hy vọng trong 2 năm tới kinh tế của gia đình sẽ phần nào được cải thiện từ những lứa heo được xuất bán”.

Đánh giá về hiệu quả chương trình “Tiếp sức nhà nông cho con đến trường” qua các đợt trao vốn tại Long An (2010 – 2012; 2013 – 2015 và 2016 – 2018), ông Phạm Minh Hùng – Chủ tịch Hội Nông dân tỉnh Long An cho biết, “Tiếp sức nhà nông cho con đến trường là một chương trình rất thiết thực, mang ý nghĩa xã hội và nhân văn sâu sắc. Nguồn vốn từ chương trình đã tạo điều kiện để các gia đình nông dân có thêm cơ hội vươn lên thoát nghèo một cách bền vững. Đồng thời giúp các em học sinh là con em các hộ nông dân tham gia chương trình yên tâm học tập để đạt thành tích tốt nhất”.

Trao học bổng "Tiếp sức nhà nông cho con đến trường" tại Trà Vinh

Trao vốn chương trình "Tiếp sức nhà nông cho con đến trường" tại Long An

Trao thưởng 20% cho các hộ chăn nuôi giỏi tỉnh Long An giai đoạn 2013-2015

Bằng những hành động thiết thực của mình, GreenFeed Việt Nam thật sự hiểu rằng doanh nghiệp sẽ phát triển ổn định, bền vững ở cả hiện tại và tương lai, khi bên cạnh các hoạt động kinh doanh, còn cần phải thực hiện tốt vai trò của một doanh nghiệp đối với cộng đồng xã hội. Đó cũng là lý do trong những năm qua, chương trình “Tiếp sức nhà nông cho con đến trường” và “Không ngừng Mơ ước, Không ngừng Vươn cao” do GreenFeed Việt Nam tổ chức được bà con nông dân; học sinh - sinh viên trên cả nước đón nhận nhiệt tình, nhờ vậy tính lan tỏa của các chương trình cũng ngày càng vươn xa.

Những Ước MơVươn Cao

Sau khát vọng phải là niềm tin

Cho những ước mơ được bay cao, bay xa

Một chương trình hướng đến cộng đồng khác của GreenFeed được triển khai từ năm 2014, đối tượng hướng đến là sinh viên khoa Chăn nuôi - Thú y - Thủy sản của các trường Cao đẳng, Đại học Nông Nghiệp trên cả nước là “Không ngừng Mơ ước, Không ngừng Vươn cao”. Sau gần 3 năm, chương trình đã triển khai được 20 lần, trao hàng trăm suất học bổng đến các sinh viên nghèo vượt khó, tổ chức các buổi huấn luyện kỹ năng mềm nhằm giúp các sinh viên hiểu thêm về ngành nghề mình đang chọn, trang bị thêm bản lĩnh, trí tuệ để hội nhập và phát triển bản thân.

Năm 2016, trong 4 tỉnh đến thời hạn hoàn vốn (Bến Tre, Đắk Nông, Nghệ An và Đồng Nai), ngoại trừ Đồng Nai đến tháng 12/2016 mới đến thời hạn, thì 3 tỉnh còn lại đều hoàn vốn đúng hạn. Trong đó tỉnh Nghệ An, tỉ lệ hoàn trả đạt trên 98%; tỉnh Bến Tre đạt tỉ lệ hoàn trả trên 97%; tỉnh Đắk Nông đạt tỉ lệ hoàn trả trên 82%

Ngoài ra, trong năm 2016 GreenFeed tổ chức các buổi lễ tuyên dương và trích thưởng 20% số vốn vay cho những hộ nông dân của 5 tỉnh Đắk Nông, Bình Định, Long An, Tiền Giang, Nghệ An đạt kết quả chăn nuôi tốt sau thời hạn 2 năm vay vốn, đồng thời hoàn vốn đúng hạn. Trong đó, tỉnh Đắk Nông (giai đoạn 2012 – 2014: 39 hộ; giai đoạn 2014 – 2016: 42 hộ); tỉnh Bình Định (giai đoạn 2013 – 2015: 58 hộ); tỉnh Long An (giai đoạn 2013 – 2015: 29 hộ); tỉnh Tiền Giang (giai đoạn 2013 – 2015: 60 hộ. Đạt 100% số hộ vay vốn ban đầu); tỉnh Nghệ An (giai đoạn 2014 – 2016: 59 hộ).

Năm 2017, dự kiến chương trình “Tiếp sức nhà nông cho con đến trường” sẽ tổ chức trao vốn cho 4 tỉnh, gồm Đắk Nông, Nghệ An, Bến Tre, Đồng Nai. Trong năm này, những hộ nông dân tham gia chương trình sẽ được hỗ trợ vay 20.000.000 đồng/hộ; được tặng phiếu thức ăn chăn nuôi GreenFeed trị giá 3.000.000 đồng/phiếu; con em các hộ nông dân được trao học bổng vào cuối năm học nếu có thành tích tốt; sau 2 năm được trao vốn, nếu các hộ nông dân sử dụng nguồn vốn hiệu quả và hoàn vốn đúng hạn, sẽ được trích thưởng 20% số vốn vay.

Trong một chương trình được tổ chức tại Đại học Tiền Giang vào tháng 9/2016, ông Trần Ngọc Chí – Tổng Giám đốc GreenFeed Việt Nam chia sẻ: “Trong những chương trình được tổ chức trước đây, tôi nhận thấy phần lớn các em học sinh – sinh viên còn thiếu kỹ năng mềm. Đây cũng là một trong những nguyên nhân khiến mỗi năm có nhiều sinh viên ra trường, song khó khăn trong việc tìm việc làm. Chúng tôi hy vọng các hoạt động chia sẻ, đào tạo của chương trình sẽ tiếp cận sâu rộng đến sinh viên khoa Nông Nghiệp, Chăn nuôi và Thú y trên cả nước; giúp các em nâng cao những kỹ năng cần thiết để chuẩn bị tâm thế bước vào đời”.

Tiến sĩ Lê Hữu Hải – Phó hiệu trưởng trường Đại học Tiền Giang cho biết: “Tôi và Ban lãnh đạo nhà trường đánh giá rất cao ý nghĩa, tinh thần của chương trình ‘Không Ngừng Mơ Ước, Không Ngừng Vươn Cao’ của GreenFeed Việt Nam. Chúng tôi vui mừng, tự hào khi tất cả các em ngồi đây đều được truyền cảm hứng và trò chuyện cùng các gương mặt thành công một cách thẳng thắn như thế. Thật sự tôi không dám tin chương trình được đông đảo các bạn sinh viên trường Đại học Tiền Giang hưởng ứng nồng nhiệt như vậy”.

Chương trình “Không ngừng Mơ ước, Không ngừng Vươn cao” đã thật sự mang đến nhiều giá trị vô hình, hướng thanh niên sống tích cực hơn, dũng cảm chia sẻ ước mơ và lập kế hoạch cụ thể để tiến đến mục tiêu cần thiết nhất. Như lời bạn Bùi Thị Châu Pha - khoa Công Nghệ Sinh học bộc bạch: “‘Không ngừng Mơ ước, Không ngừng Vươn cao’ của GreenFeed Việt Nam là một chương trình rất ý nghĩa. Đây là lần đầu tiên em được tham gia một chương trình thú vị như thế. Chương trình thật sự giúp tụi em bổ sung thêm nhiều kỹ năng mềm, hiểu được nhu cầu doanh nghiệp đang thật sự cần gì ở tụi em sau này”.

HOẠT ĐỘNG XÃ HỘI

Chương trình "Không ngừng mơ ước, không ngừng vươn cao" được tổ chức tại ĐH Thái Nguyên

Các em học sinh nhận học bổng chương trình"Tiếp sức nhà nông cho con đến trường"


ĐIỂM SÁCH HAY

Tác giả: Charles DuhiggDịch giả: Lê ThảoNhà xuất bản: NXB Lao ĐộngCông ty phát hành: Alphabooks

Tác giả: Richard H. ThalerDịch giả: Vũ Tiến PhúcNhà xuất bản: NXB TrẻCông ty phát hành: NXB Trẻ

Sức Mạnh Của Thói Quen

Tất Cả Chúng Ta Đều Hành Xử Cảm Tính

Chìa khoá quan trọng nhất để mở cánh cửa thành công chính là sự kết hợp nhuần nhuyễn những thói quen tốt với nhau. Câu hỏi đặt ra là làm thế nào để phân biệt thói quen tốt và thói quen xấu?

“Tất cả chúng ta đều hành xử cảm tính kể cho chúng ta câu chuyện đằng sau những kiến thức quan trọng nhất trong kinh tế học hiện đại. Nếu bị kẹt trong thang máy với một học giả đương thời, nhất định tôi sẽ chọn ở chung với Richard Thaler.” (Malcolm Gladwell)

Tất cả chúng ta đều hành xử cảm tính là sản phẩm kết hợp tài tình những nghiên cứu mới nhất về tâm lý học và kinh tế học, với tài kể chuyện lão luyện và óc hài hước, Richard Thaler sẽ khai sáng cho độc giả về cách đưa ra những quyết định thông minh hơn trong một thế giới ngày một bí hiểm.

Thói quen có nằm trong tầm kiểm soát của chúng ta hay không? Sức mạnh của thói quen sẽ làm bạn say mê bởi những ý tưởng thú vị, những nghiên cứu ấn tượng, những phân tích thông minh và những lời khuyên thiết thực. Những độc giả đưa cuốn sách này vào danh sách bestseller của Thời báo New York suốt 40 tuần đã kiểm chứng điều đó.

Charles Duhigg là phóng viên của thời báo New York từ năm 2006, là cây bút trụ cột của thời báo Los Angeles.

Từ năm 2007 tới nay, anh liên tục nhận được những giải thưởng lớn cho các bài báo và cuốn sách viết về kinh tế và doanh nghiệp. Một thập kỷ trước, khi làm phóng viên tại Irắc, anh đã bắt đầu quan tâm tới thói quen khi được nghe một thiếu tá quân đội kể về ảnh hưởng của thói quen tới thành công của ông.

Sức mạnh của thói quen (The Power of Habit) được trích đăng trên Thời báo New York. Cuốn sách nằm trong danh sách best-seller suốt 40 tuần trên Thời báo New York, cho đến nay vẫn là một trong số những cuốn sách hay nhất về thay đổi hành vi con người và tổ chức.

Richard H. Thaler đã dành cả sự nghiệp của mình để nghiên cứu về nhân tố trung tâm trong kinh tế học – đó là những con người hay mắc sai lầm và dễ đoán. Tất cả chúng ta đều hành xử cảm tính là một cuốn sách thú vị, với những câu chuyện thực tế hài hước, mang một ngành kinh tế mới mẻ gần gũi hơn với độc giả phổ thông. Cuốn sách này sẽ thay đổi cách chúng ta nhìn nhận về

kinh tế học, về bản thân chúng ta cũng như cách ta nhìn thế giới.


KỸ NĂNG SỐNGKỸ NĂNG SỐNG

CÔ BÉ NGHÈOvà chiếc cặp

TÀI LIỆU QUÝVào một buổi tối mùa đông cách đây hơn 30 năm, tại thủ đô Washington của nước Mỹ, một quý bà không may đánh rơi chiếc cặp tài liệu trong bệnh viện. Chồng của quý bà là một thương nhân giàu có. Ông đã vội vã quay lại bệnh viện giữa đêm hôm để tìm kiếm, bởi vì trong chiếc cặp không chỉ là rất nhiều tiền mà còn có cả một tập tài liệu mang thông tin mật của thị trường tài chính.

Những gì bạn làm cho người khác cũng chính là làm cho bản thân mình. Vì vậy, những gì bạn mong muốn có được thì cũng đừng ngần ngại trao đi. Nếu như bạn mong muốn những người bạn chân tình, vậy bạn hãy đối xử chân thành với mọi người. Nếu như bạn muốn vui vẻ, hãy chia sẻ niềm vui tới mọi người xung quanh.

Vị thương nhân đang đảo mắt tìm kiếm thì thấy một đứa trẻ rách rưới đứng ở hành lang bệnh viện. Cô bé đứng dựa vào tường, người co rúm trong bộ quần áo mỏng manh. Và trên tay cô bé chính là chiếc cặp mà vợ ông đánh mất.

Cô bé tên là Xi Yada, đang cùng mẹ điều trị ở phòng cấp cứu trong bệnh viện. Tính mạng mẹ cô bé vô cùng nguy cấp, tất cả tài sản trong nhà đều đã bán sạch, vậy mà ngay cả tiền viện phí một đêm ở bệnh viện họ cũng không đủ để thanh toán. Không có tiền, ngày mai mẹ Xi Yada sẽ phải rời khỏi nơi đây. Xi Yada bất lực đi lại trong hành lang bệnh viện, cầu nguyện Chúa sẽ bảo hộ cho mẹ mình. Lúc ấy có một người phụ nữ sang trọng từ trên lầu bước xuống, bà đã đánh rơi chiếc cặp da màu đen ngay trước mặt Xi Yada. Có lẽ trong tay vẫn còn nhiều đồ vật khác nên bà không biết chiếc cặp bị đánh rơi. Lúc này trên hành lang chỉ có mình Xi Yada, cô bé chạy lại nhặt chiếc cặp và vội vàng đuổi theo người phụ nữ, nhưng khi Xi Yada ra đến cửa thì người phụ nữ đã bước lên chiếc xe hơi rồi đi mất.

Xi Yada mang theo chiếc cặp trở lại phòng. Khi vừa mở ra, cả hai mẹ con cô bé đều giật mình sửng sốt khi nhìn thấy bên trong là một khoản tiền rất lớn. Trong giây phút đó, họ hiểu rằng số tiền này đủ để trả toàn bộ viện phí, cứu được mẹ con họ qua cơn nguy kịch. Nhưng mẹ Xi Yada đã không làm vậy mà yêu cầu con gái mình đem chiếc cặp ra hành lang đứng đợi người đánh mất quay lại.

Bà nói: “Người đánh mất tiền có lẽ rất lo lắng, việc cần làm nhất trong đời người chính là giúp đỡ người khác, biết nghĩ cho người khác. Việc không nên làm nhất chính là tham lam tiền bạc bất nghĩa”.

đây cũng chính là điều mà một thương nhân như tôi không có được. Tiền bạc mà tôi kiếm được, đa phần đều do tranh đấu, giành giật mà có. Họ đã khiến tôi cảm nhận được một chân lý: Tài nguyên quý giá nhất của đời người chính là phẩm hạnh.

Tôi nhận nuôi Xi Yada không phải là đền ơn đáp nghĩa, cũng không phải vì đồng cảm. Mà là vì tôi muốn mời một tấm gương làm người. Có Xi Yada bên cạnh, cô bé giúp tôi nhắc nhở bản thân mình trên thương trường, những việc nào nên và không nên làm, đồng tiền nào nên và không nên kiếm. Đây chính là nguyên nhân tạo nên thành công của tôi những năm sau này, giúp tôi trở thành một tỷ phú. Sau khi tôi chết, toàn bộ tài sản của tôi đều để lại cho Xi Yada kế thừa, đây cũng không phải là một món quà, mà là vì tôi mong muốn sự nghiệp của tôi được phát triển huy hoàng hơn nữa. Tôi cũng tin tưởng đứa con thông minh của tôi hiểu được dụng tâm khổ ý này”.

Sau khi từ nước ngoài trở về, người con trai của vị thương nhân lập tức ký ngay vào bản kế thừa tài sản cho Xi Yada mà không mảy may do dự: “Tôi đồng ý để Xi Yada kế thừa toàn bộ di sản do cha tôi để lại, đồng thời mong muốn Xi Yada sẽ làm vị hôn thê của tôi”.

Xi Yada ngẩn người vì bất ngờ. Cô suy nghĩ một lúc rồi cũng ký tên: “Tôi chấp nhận kế thừa toàn bộ di sản của tiền bối để lại, bao gồm cả con trai ngài”. Có một câu nói rằng: Thiện hữu thiện báo, ác hữu ác báo.

Những gì bạn làm cho người khác cũng chính là làm cho bản thân mình. Vì vậy, những gì bạn mong muốn có được thì cũng đừng ngần ngại trao đi. Nếu như bạn mong muốn những người bạn chân tình, vậy bạn hãy đối xử chân thành với mọi người. Nếu như bạn muốn vui vẻ, hãy chia sẻ niềm vui tới mọi người xung quanh.

Cuộc sống bớt đi một chút tư vị, dành nhiều thêm một chút quan tâm cho người khác, làm được như vậy, cuộc sống của chúng ta sẽ tràn đầy sức sống, niềm tin và hy vọng.

(Nguồn: Internet)

Tuy nhận được sự giúp đỡ tận tình của vị thương nhân, nhưng sau cùng mẹ của Xi Yada cũng ra đi, để lại một mình cô bé bơ vơ trên cõi đời này. Hai mẹ con Xi Yada không chỉ trả lại vị thương nhân toàn bộ số tiền, mà quan trong hơn tất cả, đó là bộ tài liệu mật đã quyết định sự thành công của ông trên thị trường tài chính. Chính điều ấy đã giúp vị thương nhân sau này trở thành một đại gia giàu có.

Sau khi mẹ Xi Yada qua đời, vị thương nhân đã nhận Xi Yada về nuôi, tạo điều kiện cho cô ăn học và trưởng thành. Sau này khi đã hoàn thành chương trình đại học, Xi Yada lại giúp đỡ ông xử lý công việc. Tuy ông không cho Xi Yada bất cứ chức vụ cụ thể nào, nhưng trong thời gian dài thực tập và trợ giúp cho ông, cô đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm quý giá. Xi Yada cũng trở thành nhân tài trên thương trường, giúp đỡ vị thương nhân trong các thương vụ làm ăn và định hướng phát triển cho đến những năm cuối đời.

Đến lúc phải rời xa thế giới, vị thương nhân đã để lại di chúc với nội dung:“Trước khi gặp hai mẹ con Xi Yada, tôi đã là một người rất nhiều tiền. Nhưng đứng trước mặt hai mẹ con dù nghèo khổ, bệnh tật vẫn từ chối khoản tiền lớn để cứu chính mình, tôi mới phát hiện họ chính là những người giàu có nhất. Họ có một phẩm chất đạo đức cao thượng,


KỸ NĂNG SỐNGKỸ NĂNG SỐNG

MẨU CHUYỆN NGẮN Ý NGHĨA 10

Câu chuyện thứ nhất: Câu chuyện thứ bảy:

Câu chuyện thứ chín:

Câu chuyện thứ tám:

Câu chuyện thứ mười:

Câu chuyện thứ năm:

Câu chuyện thứ tư:

Câu chuyện thứ hai: Câu chuyện thứ sáu:

Câu chuyện thứ ba:

Trong bài tập làm văn của mình, một cậu học trò lớp ba viết rằng cậu muốn trở thành một diễn viên hài. Người bố phê: “Không có chí lớn”, còn thầy giáo nói: “Thầy chúc em mang tiếng cười cho toàn thế giới”.

Hai cha con đi ngang qua một khách sạn 5 sao. Trông thấy một chiếc xe hơi xịn rẽ vào, cậu con trai nhận xét:

- Những người ngồi trên chiếc xe ấy đều có trình độ học vấn rất thấp!

- Người cha ôn tồn đáp lại: - Người vừa phát biểu câu ấy là người hiện

trong túi không có lấy một đồng xu!

Hai vợ chồng vào xem triển lãm tranh của các họa sĩ trẻ, trong đó có một bức tranh của con trai họ. Người vợ đi rất nhanh, mắt chỉ kịp lướt vào tên của tác giả ở mỗi bức tranh. Một lúc sau không thấy chồng, người vợ quay lại tìm. Người chồng đang đứng trước một bức tranh say sưa ngắm nhìn.

Bức tranh ấy lúc nãy người vợ đã xem qua. Bà bực bội nói: “Ông đứng đó làm gì vậy? Sao không đi tìm bức tranh của con mình?”. Người chồng quay sang nhìn vợ: “Đây là tranh của con mình nè, nó quên ký tên trên bức tranh”.

Một phụ nữ vào tiệm kim hoàn, trông thấy hai chiếc vòng đeo tay giống nhau như đúc, một chiếc giá 2 triệu, một chiếc giá 20 triệu. Không chần chừ, bà ta liền lấy chiếc 20 triệu vì nghĩ rằng đắt tiền chắc chắn sẽ là đồ tốt. Khi vừa quay lưng bước đi, bà nghe nhân viên nói với nhau: “Không ngờ chỉ vì đính sai bảng giá mà chúng ta lời đến 18 triệu đồng!”.

Tại lễ tốt nghiệp ở một trường cấp hai, thầy hiệu trưởng đọc tên học sinh xuất nhất trong năm học. Đọc đến lần thứ ba mà vẫn không thấy ai đi lên sân khấu. Thầy hiệu trưởng nhìn xuống, hỏi cậu học sinh xuất sắc đang bình thản ngồi bên dưới:

- Em không nghe thầy gọi tên à?Cậu học sinh đứng lên, lễ phép:

- Dạ, thưa thầy em đã nghe. Nhưng em sợ các bạn chưa nghe thấy ạ!

A nói với B: “Khu nhà tôi vừa dọn về một ông hàng xóm bất lịch sự. Tối hôm qua, đã gần một giờ sáng rồi mà ông ta còn qua đập cửa nhà tôi rầm rầm”. B hỏi: “Thế anh có báo cảnh sát không?”. A trả lời: “Không, tôi mặc kệ ông ta, xem ông ta như thằng điên vì lúc ấy tôi đang tập thổi kèn saxophone”.

Người vợ đang nấu ăn trong bếp, người chồng đứng bên cạnh nhắc nhở: “Cẩn thận, coi chừng khét!”; “Sao em bỏ ít muối thế?; “Ơ kìa, nước sôi rồi, em cho thịt vào đi”. Người vợ bực bội: “Anh làm ơn đi ra ngoài giùm em! Em biết nấu ăn mà!”.

Người chồng mỉm cười: “Ừ, có ai bảo em không biết nấu ăn đâu. Anh chỉ muốn em hiểu được cảm giác của anh như thế nào khi đang lái xe mà em ngồi bên cạnh cứ lải nhải”.

Ăn cơm xong, mẹ và con gái rửa chén trong bếp, bố và con trai ngồi xem ti vi. Bỗng nhiên có tiếng đổ vỡ dưới bếp, sau đó im bặt. Con trai nói: “Con biết chắc mẹ vừa làm bể chén”, bố hỏi: “Tại sao con chắc như thế?”, con trai trả lời: “Vì không nghe tiếng mẹ la”.

Có hai đoàn khách nước ngoài đến tham quan một địa điểm du lịch sinh thái. Do trời mưa nên đường dẫn vào khu “Kỳ hoa dị thảo” lầy lội. Người hướng dẫn của đoàn thứ nhất bảo: “Xin lỗi quý khách, chúng ta không thể đi tiếp”. Còn người hướng dẫn đoàn thứ hai suy nghĩ một thoáng rồi nói: “Để quý khách thấy rằng việc tìm kiếm kỳ hoa dị thảo khó khăn như thế nào, Ban giám đốc công ty đã cố tình tạo con đường lầy lội cho quý khách có thêm cảm xúc thực tế”.

Người ăn mày nói: “Bà có thể cho tôi xin một ngàn không?”, người qua đường trả lời: “Nhưng tôi chỉ có năm trăm”, người ăn mày bảo: “Vậy bà thiếu tôi năm trăm nhé”.

Là người lớn, chúng ta nên khuyến khích, cổ vũ hơn là đặt ra những yêu cầu quá cao đối với trẻ con. Hơn thế, chúng ta hãy mở rộng khái niệm thành công để trẻ con thoải mái tung đôi cánh ước mơ của mình. Con người thường có thái độ “ghen

ăn tức ở”, khi nói ra điều gì, nhận xét việc gì đều thể hiện trình độ và “đẳng cấp” của mình. Bởi vậy hãy thận trọng!

Trong cuộc sống, có người chỉ lo chạy băng băng nên đã không thể tìm thấy thứ mình cần tìm, đánh mất cơ hội được thưởng thức hoa nở hai bên đường.

Hãy xem, lắng nghe và kiểm định. Có nhiều thứ tưởng vậy, thấy vậy, nghe vậy mà không phải vậy, đừng vì chủ quan, tin vào suy nghĩ của mình mà lầm to.

Danh và lợi đã vô tình trở thành chiếc lồng nhốt chúng ta vào trong ấy. Chúng ta luôn giáo dục con em mình phải cố gắng học thật giỏi, phải trở thành nhân vật xuất sắc nhất nhưng lại ít khi dạy các em tính khiêm tốn.

Chuyện gì cũng có nguyên nhân, nếu biết trước lỗi của mình thì hậu quả sẽ khác đi. Tuy nhiên, chúng ta lại thường ít khi thấy mình sai, nhưng lại dễ dàng thấy người khác sai.

Chúng ta luôn đánh giá người khác và đánh giá bản thân qua những tiêu chuẩn nào đó, thường khó khăn với người khác nhưng lại rất dễ dãi đối với mình.

Hoàn cảnh khác nhau, quan điểm khác nhau sẽ nhìn một sự vật không giống nhau. Tư tưởng kỳ lạ như thế đấy bạn ạ! Nếu bạn chịu suy nghĩ thì quyền quyết định hoàn cảnh nằm trong tay bạn.

Nhiều người trong chúng ta luôn cho rằng ông trời mắc nợ mình, cho mình không đủ, không tốt nên lòng tham đã che mất thái độ biết ơn.

(Nguồn: Internet)

1 2 6

7

8

910

3

4 5


Số 18 - Phát hành năm 2017 [Ban cố vấn]: Ông Lý Anh Dũng (Chủ Tịch HĐQT), Ông Trần Ngọc Chí (Phó Chủ Tịch HĐQT), Ông Đỗ Cao Bằng (Tổng Giám Đốc GreenFeed Việt Nam).

[Chịu trách nhiệm nội dung]: Ông Nguyễn Phúc Hưng (Giám Đốc Chiến lược & Marketing).

[Biên tập và Thiết kế mỹ thuật]: Phòng Chiến lược & Marketing.

[Ảnh bìa]: Mừng Xuân Đinh Dậu 2017* Chúng tôi chân thành cảm ơn tác giả các tin nguồn và hình ảnh từ Internet có sử dụng trong tạp chí này.01/2017

GÓC THƯ GIÃN

70

Giá phạt cũng tăng theo ngày Tết

Hai kiểu nấu ăn của vợ

Chuyện kiêng ngày Tết

Buổi thuyết giảng đêm giao thừa

Hai chị hàng xóm đang cãi nhau rất to, trong đó có một chị văng tục.Đúng lúc ấy anh tổ trưởng tổ dân phố đi qua nghe thấy vậy bèn phạt chị ta 50 nghìn đồng. Chị hàng xóm tỏ ra không phục, bèn hỏi anh tổ trưởng:- Tại sao tháng trước tôi cũng chửi bà ta mà chỉ bị phạt có 30 nghìn đồng?Anh tổ trưởng cười:- Chị không biết gì à?- Biết gì? - Người phụ nữ hỏi lại.- Tết đến mọi thứ đều tăng nên giá phạt cũng tăng theo.- !?!

- Cuối tuần này anh định rủ đồng nghiệp trong công ty đến nhà mình ăn tất niên. Em xem chuẩn bị giúp anh nhé.Người vợ cười hỏi:- Cũng tốt, nhưng theo anh em nên nấu theo kiểu nào đây?- Có những kiểu nào vậy em?- Dạ có hai kiểu, kiểu chỉ đến một lần hay kiểu còn mời lần sau nữa.- !!!

Một giọng đàn ông hoảng hốt gọi đến sở cảnh sát đêm giao thừa:- Xin báo cho 113 gấp. Tôi ở số nhà… Căn hộ của tôi vừa bị kẻ gian bẻ khoá, chúng đã lấy sạch tiền, vàng…- Ông và gia đình bình tĩnh và cố giữ nguyên hiện trường. Chúng tôi sẽ đến ngay.- Ấy, từ từ cũng được, qua mồng 3 các ông hãy đến, nhà tôi vẫn kiêng người lạ xông đất.- !?!

Ba giờ sáng đêm giao thừa, một người đàn ông say xỉn đi lảo đảo trên đường.Cảnh sát thấy vậy liền chặn ông ta lại và hỏi:- Ông định đi đâu vào lúc nửa đêm thế?Người đàn ông lè nhè đáp:- Tôi đi nghe diễn thuyết thưa ngài.Vị cảnh sát ngạc nhiên đáp:- Ông say quá rồi đấy, chẳng ai dở hơi đi tổ chức diễn thuyết vào lúc ba giờ sáng năm mới cả.- Có đấy thưa ngài.- Ai thế?- Vợ tôi.

Chia gà ngày TếtCả nhà bác Tám gồm bốn người đang quây quần bên mâm cơm và con gà cúng mừng năm mới.Bác Tám nói:- Nhân dịp đầu năm, nhà ta sẽ làm mỗi người một câu lục bát, ai làm trúng chữ nào có liên quan đến các bộ phận của con gà thì sẽ được chia phần đó.Cả nhà hoan nghênh ý kiến của bác và náo nức chờ đợi. Bác Tám nói:- Tôi là trụ cột trong nhà nên tôi sẽ làm thơ trước – bác đọc luôn câu thơ: "Trai thời trung hiếu làm đầu".Cả nhà vỗ tay hoan hô trong khi bác cầm dao sấn lấy cái đầu con gà. Sau đó Bác Tám liếc qua thằng Út thấy nó đang gãi đầu ra chiều suy nghĩ. Bác lẩm bẩm: "Chắc nó bí quá rồi…" và nói:- Thôi thằng Út nhỏ nhất nhà nên nhường cho con làm thơ trước, trúng bộ phận nào lấy bộ phận đó.Bất ngờ thằng nhỏ đứng dậy vỗ tay rồi xướng luôn:- Công cha nghĩa mẹ hết mình vì con.Đọc xong nó ôm mình con gà rồi chạy luôn xuống bếp.

(Nguồn: Internet)